#化德县农牧业产业#2019年，化德县以《乌兰察布市农牧业高质量发展11大三年行动计划》为指导，按照乡村振兴战略总要求，坚持稳中求进总基调，以脱贫攻坚为统领，以农民增收为核心，大力推进农业供给侧结构性改革，调结构、夯基础、补短板、惠民生、促增收，全县农牧业工作取得新成效。
化德县农牧业产业发展调研报告
一、农牧业产业基本概况
（一）优化种养殖结构，提升综合生产能力
种植业：全县种植面积稳定在80万亩，通过积极引导，突出特色主导产业，推进种植业结构调整，马铃薯、以燕麦为主的杂粮杂豆、冷凉蔬菜和优质饲草的种植面积分别达到20万亩、22万亩、6万亩和10万亩。2019年，预计马铃薯、燕麦、冷凉蔬菜产量分别达20万吨、3万吨、5万吨，粮食总产量达1.8亿斤。创新模式发展中（蒙）医药产业，引进内蒙古梅芳农业科技有限公司，通过土地流转方式，完成黑枸杞种植10000余亩，建设育苗基地2000亩、育枸杞5000万株，完成林间药材种植500多亩，种植益母草、车前子等各类药材25万株，形成了以黑枸杞为主，林间药材种植为辅的立体经济林产业格局，生态、经济、社会效益显著。
养殖业：按照“稳羊增牛扩猪禽”的总体思路，逐步优化养殖业结构，提高养殖效益。牧业年度牲畜总头数稳定在65万头只以上，年均出栏羊65万只，生猪20万头，肉牛2.2万头，家禽9.5万只。全县年均肉类总产量3.7万吨，禽蛋产量1200吨，鲜奶产量3000吨。
（二）改善基础设施，增强抗风险能力
全县发展设施农业达15万亩；累计建成组培室1000平方米，日光能温室460座，网室1160亩，塑料大棚400亩。各类牲畜棚圈总面积达到12万㎡。种养殖业基础设施建设得到显著增强，增强了种养殖产业抗风险能力，为实现农牧民增收奠定了良好的基础。
（三）加快产业化进程，增强带贫致富能力
全县共培育农牧业龙头企业14家，农牧业专业合作社达到348家（国家级示范社2家，自治区级示范社2家，市级示范社7家），规模化养殖场达到84处，草牧场流转面积达到35万亩，土地流转面积30万亩，产业基地得到进一步巩固和扩大，龙头企业与农牧民利益联结机制日益密切，带动农牧民增收致富的能力进一步增强。建立和完善新型经营主体利益联结台账，推广订单合同、服务协议、就业带动、资产收益等减贫带贫模式，让广大贫困人口分享更多产业发展红利。全县41家新型经营主体与农民建立了密切的利益联结机制，带动贫困人口1776户3548人，户均增收1800元。
（四）加快科技成果转化，普及新成果运用
先后引进农作物新品种135个，筛选出优良农作物品种20个，良种覆盖率97%以上；开展新技术试验示范25个，技术到位率95%以上。年均运行肉羊人工授精站20处，肉羊人工授精1.52万只，年纯繁纯种小尾寒羊8万余只，年生产优质肉杂羔羊36万只；运行牛冷配站10处，年均牛冷配1.58万头；运行猪人工授精站2处，年均生猪人工授精1800头。
（五）加强农畜产品监管，增强“三品一标”创建活力
将农畜产品质量安全列入县乡两级绩效考核范围，由县农科局质检站牵头，联合各乡镇监管站和各村协管员，对全县的农畜产品质量安全进行监管，达到了农畜产品质量安全监管全覆盖。加强检验检测体系建设，农产品质量安全检验检测站通过机构和计量“双认证”，包括元素分析和农药残留共70个参数，具备了按相关标准开展这些参数的检验检测能力。朝阳镇和白音特拉乡成为了“全市农畜产品质量安全监管示范乡镇”。恒利、大好河山等8家农畜产品龙头企业纳入了自治区农畜产品质量安全监管追溯信息平台。
（六）加大龙头企业扶持力度，推动一二三产融合发展
引进脱水蔬菜生产加工项目，年生产蔬菜干品1万吨，日生产脱水蔬菜原料600吨，成品38吨左右。引进马铃薯精制淀粉加工企业3家，年生产加工淀粉能力达到1.6万吨。现有生猪屠宰厂1家，年屠宰生猪5000头；肉羊屠宰厂2家，年屠宰肉羊4.5万只；畜禽肉食品加工厂1家，年生产加工畜禽制品3000吨。大好河山农业综合加工项目，总投资6000万元，计划建设年加工燕麦10万吨的燕麦加工车间一座、年产饲料10万吨的饲料加工生产车间一座、年屠宰生猪10万头的屠宰场一处、特色农产品展馆一处，现正在加紧推进。
截止目前，有“化德大白菜”地理标志1件；有芸豆、大豆、羊肉卷、羊排、羊腿、牛排、牛肉卷、羊胴体等11个绿色食品证书；有马铃薯、大白菜、枸杞3个无公害证书。朝阳镇民乐村被农业部认定为全国一村一品示范村镇。通过各种产品认证和品牌创建提升了全县农畜产品的知名度。遴选大白菜作为我县的地方区域公用品牌，重点打造化德县杰利种养殖专业合作社、化德县民乐蔬菜专业合作社，目前有“蒙瑞祥”大白菜商标1个。同时，打造化德县宏旺种养殖肉食品加工有限公司和化德县蒙新牧业有限责任公司羊肉卷、羊排、羊腿、羊胴体、牛排、牛肉卷等畜产品品牌。
（七）大力发展订单农业，推进产销融合
2019年，全县订单种植涉及燕麦、甘蓝、红萝卜、甜菜、辣椒等；订单养殖涉及柴鸡、柴鸡蛋、肉兔等。大好河山农牧科技有限公司发展燕麦订单种植46000亩，嘉德农业科技食品有限公司发展甘蓝订单种植8000亩，蒙园金菜农业开发有限公司发展芥菜订单种植500亩，张北糖厂、前旗糖厂发展糖菜订单种植12000亩，艳阳天农民专业合作社发展柴鸡养殖、柴鸡蛋回收以及杂粮种植、富硒小麦订单种植，覆盖382户，君峰兔业发展肉兔订单养殖，覆盖148户。
（八）建立产业发展指导员制度，加强产业服务水平
2019年，为加强对农户的产业指导，提升产业精准扶贫，建立产业发展指导员制度。从全县农牧科技人员、乡土专家、乡镇农技人员中选派87人，深入全县87个行政村，围绕马铃薯、燕麦、冷凉蔬菜种植和肉羊、肉牛、生猪养殖进行产业规划和技术服务，解决当前产业扶贫“最后一公里”难题。同时，实行产业扶贫包联乡镇工作责任制。从全局抽组6个工作组，由二级站办所负责人任组长，对全县6个乡镇产业扶贫和技术培训工作进行结对包联服
二、存在的困难和问题
1.本县特色农产品生产组织化程度较低，体系标准认证质量不高，数量不多，产品包装粗放，缺乏一个叫得响，过得硬的品牌支撑，品牌文化挖掘不深，缺乏品牌宣传平台，宣传不到位，品牌建设相对滞后。
2.特色农产品以初级产品地头交易为主，比较被动，加工水平不高，成品化较低，缺乏一些上联市场，下接农户，产销衔接紧密的大型企业带动。生产松散，交易松散，产业链延伸不够，种养加效益不高。
3.全县运输、预冷、保鲜配送相对滞后，恒温库少，容量不足，配送车辆设施较差，大多没有预冷设施，冷链建设相对不足。物流服务刚刚起步，设施差，成本高，服务差。
三、下一步意见建议
1.加大招商引资力度，引进大型深加工企业，延伸产业链条，提高特色产品附加值。解决目前一家一户市场对接产销衔接不紧的问题。农户可以订单生产，也可进厂务工，大幅度提高家庭收入。
2.大力培训宣传特色农产品绿色生产技术，提高产品品质，做好绿色认证。同时，打造和培育几个叫得响的产区品牌，比如“化德莜面”“化德大白菜”等，一改过去品牌杂、乱、差的局面。另外，全力挖掘品牌文化，联系报社、电台、网络等各大媒体，搭建品牌宣传平台 ，让品牌真正立起来，走出去。
3.成立农产品滞销帮扶中心，利用互联网大数据，收集分析各地农产品生产、需求、价格信息，对当地特色农产品生产及时监测和预警。
化德县农牧业产业发展调研报告
一、农牧业产业基本概况
（一）优化种养殖结构，提升综合生产能力
种植业：全县种植面积稳定在80万亩，通过积极引导，突出特色主导产业，推进种植业结构调整，马铃薯、以燕麦为主的杂粮杂豆、冷凉蔬菜和优质饲草的种植面积分别达到20万亩、22万亩、6万亩和10万亩。2019年，预计马铃薯、燕麦、冷凉蔬菜产量分别达20万吨、3万吨、5万吨，粮食总产量达1.8亿斤。创新模式发展中（蒙）医药产业，引进内蒙古梅芳农业科技有限公司，通过土地流转方式，完成黑枸杞种植10000余亩，建设育苗基地2000亩、育枸杞5000万株，完成林间药材种植500多亩，种植益母草、车前子等各类药材25万株，形成了以黑枸杞为主，林间药材种植为辅的立体经济林产业格局，生态、经济、社会效益显著。
养殖业：按照“稳羊增牛扩猪禽”的总体思路，逐步优化养殖业结构，提高养殖效益。牧业年度牲畜总头数稳定在65万头只以上，年均出栏羊65万只，生猪20万头，肉牛2.2万头，家禽9.5万只。全县年均肉类总产量3.7万吨，禽蛋产量1200吨，鲜奶产量3000吨。
（二）改善基础设施，增强抗风险能力
全县发展设施农业达15万亩；累计建成组培室1000平方米，日光能温室460座，网室1160亩，塑料大棚400亩。各类牲畜棚圈总面积达到12万㎡。种养殖业基础设施建设得到显著增强，增强了种养殖产业抗风险能力，为实现农牧民增收奠定了良好的基础。
（三）加快产业化进程，增强带贫致富能力
全县共培育农牧业龙头企业14家，农牧业专业合作社达到348家（国家级示范社2家，自治区级示范社2家，市级示范社7家），规模化养殖场达到84处，草牧场流转面积达到35万亩，土地流转面积30万亩，产业基地得到进一步巩固和扩大，龙头企业与农牧民利益联结机制日益密切，带动农牧民增收致富的能力进一步增强。建立和完善新型经营主体利益联结台账，推广订单合同、服务协议、就业带动、资产收益等减贫带贫模式，让广大贫困人口分享更多产业发展红利。全县41家新型经营主体与农民建立了密切的利益联结机制，带动贫困人口1776户3548人，户均增收1800元。
（四）加快科技成果转化，普及新成果运用
先后引进农作物新品种135个，筛选出优良农作物品种20个，良种覆盖率97%以上；开展新技术试验示范25个，技术到位率95%以上。年均运行肉羊人工授精站20处，肉羊人工授精1.52万只，年纯繁纯种小尾寒羊8万余只，年生产优质肉杂羔羊36万只；运行牛冷配站10处，年均牛冷配1.58万头；运行猪人工授精站2处，年均生猪人工授精1800头。
（五）加强农畜产品监管，增强“三品一标”创建活力
将农畜产品质量安全列入县乡两级绩效考核范围，由县农科局质检站牵头，联合各乡镇监管站和各村协管员，对全县的农畜产品质量安全进行监管，达到了农畜产品质量安全监管全覆盖。加强检验检测体系建设，农产品质量安全检验检测站通过机构和计量“双认证”，包括元素分析和农药残留共70个参数，具备了按相关标准开展这些参数的检验检测能力。朝阳镇和白音特拉乡成为了“全市农畜产品质量安全监管示范乡镇”。恒利、大好河山等8家农畜产品龙头企业纳入了自治区农畜产品质量安全监管追溯信息平台。
（六）加大龙头企业扶持力度，推动一二三产融合发展
引进脱水蔬菜生产加工项目，年生产蔬菜干品1万吨，日生产脱水蔬菜原料600吨，成品38吨左右。引进马铃薯精制淀粉加工企业3家，年生产加工淀粉能力达到1.6万吨。现有生猪屠宰厂1家，年屠宰生猪5000头；肉羊屠宰厂2家，年屠宰肉羊4.5万只；畜禽肉食品加工厂1家，年生产加工畜禽制品3000吨。大好河山农业综合加工项目，总投资6000万元，计划建设年加工燕麦10万吨的燕麦加工车间一座、年产饲料10万吨的饲料加工生产车间一座、年屠宰生猪10万头的屠宰场一处、特色农产品展馆一处，现正在加紧推进。
截止目前，有“化德大白菜”地理标志1件；有芸豆、大豆、羊肉卷、羊排、羊腿、牛排、牛肉卷、羊胴体等11个绿色食品证书；有马铃薯、大白菜、枸杞3个无公害证书。朝阳镇民乐村被农业部认定为全国一村一品示范村镇。通过各种产品认证和品牌创建提升了全县农畜产品的知名度。遴选大白菜作为我县的地方区域公用品牌，重点打造化德县杰利种养殖专业合作社、化德县民乐蔬菜专业合作社，目前有“蒙瑞祥”大白菜商标1个。同时，打造化德县宏旺种养殖肉食品加工有限公司和化德县蒙新牧业有限责任公司羊肉卷、羊排、羊腿、羊胴体、牛排、牛肉卷等畜产品品牌。
（七）大力发展订单农业，推进产销融合
2019年，全县订单种植涉及燕麦、甘蓝、红萝卜、甜菜、辣椒等；订单养殖涉及柴鸡、柴鸡蛋、肉兔等。大好河山农牧科技有限公司发展燕麦订单种植46000亩，嘉德农业科技食品有限公司发展甘蓝订单种植8000亩，蒙园金菜农业开发有限公司发展芥菜订单种植500亩，张北糖厂、前旗糖厂发展糖菜订单种植12000亩，艳阳天农民专业合作社发展柴鸡养殖、柴鸡蛋回收以及杂粮种植、富硒小麦订单种植，覆盖382户，君峰兔业发展肉兔订单养殖，覆盖148户。
（八）建立产业发展指导员制度，加强产业服务水平
2019年，为加强对农户的产业指导，提升产业精准扶贫，建立产业发展指导员制度。从全县农牧科技人员、乡土专家、乡镇农技人员中选派87人，深入全县87个行政村，围绕马铃薯、燕麦、冷凉蔬菜种植和肉羊、肉牛、生猪养殖进行产业规划和技术服务，解决当前产业扶贫“最后一公里”难题。同时，实行产业扶贫包联乡镇工作责任制。从全局抽组6个工作组，由二级站办所负责人任组长，对全县6个乡镇产业扶贫和技术培训工作进行结对包联服
二、存在的困难和问题
1.本县特色农产品生产组织化程度较低，体系标准认证质量不高，数量不多，产品包装粗放，缺乏一个叫得响，过得硬的品牌支撑，品牌文化挖掘不深，缺乏品牌宣传平台，宣传不到位，品牌建设相对滞后。
2.特色农产品以初级产品地头交易为主，比较被动，加工水平不高，成品化较低，缺乏一些上联市场，下接农户，产销衔接紧密的大型企业带动。生产松散，交易松散，产业链延伸不够，种养加效益不高。
3.全县运输、预冷、保鲜配送相对滞后，恒温库少，容量不足，配送车辆设施较差，大多没有预冷设施，冷链建设相对不足。物流服务刚刚起步，设施差，成本高，服务差。
三、下一步意见建议
1.加大招商引资力度，引进大型深加工企业，延伸产业链条，提高特色产品附加值。解决目前一家一户市场对接产销衔接不紧的问题。农户可以订单生产，也可进厂务工，大幅度提高家庭收入。
2.大力培训宣传特色农产品绿色生产技术，提高产品品质，做好绿色认证。同时，打造和培育几个叫得响的产区品牌，比如“化德莜面”“化德大白菜”等，一改过去品牌杂、乱、差的局面。另外，全力挖掘品牌文化，联系报社、电台、网络等各大媒体，搭建品牌宣传平台 ，让品牌真正立起来，走出去。
3.成立农产品滞销帮扶中心，利用互联网大数据，收集分析各地农产品生产、需求、价格信息，对当地特色农产品生产及时监测和预警。
#汕头新闻# 【“土味”产业走出特色乡村振兴路】“以村为基本单位，按照国内外市场需求，充分发挥本地资源优势，通过大力推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设，使一个村(或几个村)拥有一个(或几个)市场潜力大、区域特色明显、附加值高的主导产品和产业。”这是我市正在推行的“一村一品”举措。
今年来，我市结合《广东省“一村一品、一镇一业”富民兴村三年行动方案(2018-2020年)》，加快推进27个省级“一村一品”项目建设，稳步形成现代农业点面结合发展的新格局，有效改善农村的生产生活条件，促进农业增效、实现农民增收。
“杂咸”公司联动农民共赢
早餐时搞点就着粥吃，胃口淡时弄点配着饭送，炒菜时加点“提味”……对于“杂咸”，潮汕人并不陌生。广东蓬盛味业有限公司就是一家专注生产“杂咸”的汕头本土企业。
长久以来，龙湖区外砂镇就有“卤咸菜”的传统。自1988年创办以来，诞生于外砂镇的蓬盛公司便依托传统，从事酱腌菜产品的加工产业，主要生产咸菜、橄榄菜为主的农副产品，产品远销海内外。
从“粗加工、大包装”的作坊到“深加工、小包装”的工厂，再到“精加工、软包装”的企业，广东蓬盛味业有限公司董事长谢财喜将自己的企业分为三个阶段。“发挥资源优势，促进区域优势产业做强做大！”是企业成长的鲜明导向。
随着2007年全国食品安全整治行动的开展和食品安全标准的提升，行业内初加工产品咸菜已无法达到国家流通产品食品安全的要求，整个咸菜传统行业面临着严峻的生存考验，企业将何去何从？为了达到新国标，蓬盛公司组建了研发团队，凭借十多年来的经验积累和工艺技术，不断对制作工艺进行改良，“潮汕咸菜皇”产品不仅达到了相关标准，更一举斩获广东省食品学会授予的“科技创新优秀奖”。
发展不忘帮扶，互利方可共赢。水稻是潮汕地区的主要农作物，在外砂也不例外。然而每年的早稻、晚稻间有4个月的“空档期”，蓬盛公司就瞄准这个时机鼓励当地的农民进行种植芥菜，教育苗、抢农时，切实帮助农户增收，对于经验丰富的“老农”，蓬盛公司更直接“招入麾下”。
目前，企业已摸索出“公司+村集体（经联社）+农户”三位一体相结合的运营模式。该模式以市场为导向，以公司为依托，以村集体、贫困户增收为目的，实施村经联社协调组织，公司主动运作，“经联社+农户”积极参与的合作发展模式，大力发展芥菜种植产业，提高土地的利用率及生态健康，丰富农副产品结构，对农产品布产收购、农业增效、农民增收起到联结带动作用，同时调动当地农民农业生产积极性，提高农业综合生产能力，有效促进农民增收农业增效，为地区新农村建设的发展发挥重要作用。
葡萄基地不止“卖葡萄”
假如说蓬盛公司是“一村一品”中强化主体培育的优秀代表，那位于澄海区溪南镇的金港湾种养专业合作社便是推进产业融合的一个缩影。
我市历来有种植葡萄的传统，但传统葡萄品种价值低、效益不高。澄海区溪南镇金港湾种养专业合作社的葡萄基地，2年前引种了日本高端葡萄品种——“阳光玫瑰”香印青提。“浓郁的玫瑰香混合着桂花香，果肉脆、汁多，非常好吃。”许多慕名而来市民对葡萄新品大加赞赏。
基地负责人彭浩是一名“90后”海归大学生，他告诉记者，基地一期60亩已正式开种，二期新增的40亩地正在酝酿。能产出如此美味饱满的葡萄，设施是关键，彭浩告诉记者，仅建设大棚每亩地就要投入13万元。土壤的改良同样需要讲究，“要用有机肥加上草木灰、木屑等有机质一起搅拌，每个大棚要换7吨有机土壤。”为了保证水质安全，基地使用三级过滤的自动喷淋。同时，整个种植基地使用了8000多块防虫板，配合使用杀虫灯，以生物诱导剂等物理方式除虫，坚持不用化肥农药，通过肥水自动化精确调控、生态栽培技术等多项精准化栽培技术，实现无公害种植。
据介绍，目前，基地通过标准化种养，亩产量控制在2000公斤左右，“虽然亩产量仅为普通葡萄的一半，但每亩产值可比普通葡萄高得多。”
今年，“葡萄飘香、乡约溪南”2019澄海首届葡萄文化旅游节连续一个月在金港湾葡萄基地举行，5万公斤“阳光玫瑰”在一个多月时间被市民、游客采摘一空，走出一条农旅结合的特色产业之路。彭浩向记者透露，从今年起，基地已开始进行“物流测速”，明年起将布局“网络商城”。
“我们将把基地建成集农业种养、休闲观光、乡村体验、户外拓展、农业科普、休闲度假于一体的田园综合体。通过合作社为更多的农民提供技术指导，带动农民从低效产值种植向高效高质农业转型，推动共同致富。”彭浩信心满满。
本报记者 翁夏
■ 记者手记
品牌就是竞争力
近年来，我市扎实推进农业供给侧结构性改革，大力发展特色农业、现代农业，规模化、标准化、设施化、产业化农产品生产基地不断壮大，各地涌现出一大批特色农业企业和基地。同时，培育发展了大批新型农业经营主体，形成了一系列有影响力的品牌，农业标准化生产、产业化经营水平不断提高。
采访过程中，无论是广东蓬盛味业有限公司，还是澄海区金港湾种养专业合作社，无不通过因地制宜，科学规划，走出了一条符合企业自身发展的道路，让产品市场打得开，企业品牌叫得响。
市场经济条件下，品牌就是竞争力，品牌就是号召力。我市特色农产品种类丰富，特色鲜明，品质一流，相信在加强规划引导、政策扶持、落实责任、强化措施等举措的作用下，我市的“一村一品、一镇一业”工作将得到更加扎实的推进，汕头蔬果的香味也将飘向更远的远方。
今年来，我市结合《广东省“一村一品、一镇一业”富民兴村三年行动方案(2018-2020年)》，加快推进27个省级“一村一品”项目建设，稳步形成现代农业点面结合发展的新格局，有效改善农村的生产生活条件，促进农业增效、实现农民增收。
“杂咸”公司联动农民共赢
早餐时搞点就着粥吃，胃口淡时弄点配着饭送，炒菜时加点“提味”……对于“杂咸”，潮汕人并不陌生。广东蓬盛味业有限公司就是一家专注生产“杂咸”的汕头本土企业。
长久以来，龙湖区外砂镇就有“卤咸菜”的传统。自1988年创办以来，诞生于外砂镇的蓬盛公司便依托传统，从事酱腌菜产品的加工产业，主要生产咸菜、橄榄菜为主的农副产品，产品远销海内外。
从“粗加工、大包装”的作坊到“深加工、小包装”的工厂，再到“精加工、软包装”的企业，广东蓬盛味业有限公司董事长谢财喜将自己的企业分为三个阶段。“发挥资源优势，促进区域优势产业做强做大！”是企业成长的鲜明导向。
随着2007年全国食品安全整治行动的开展和食品安全标准的提升，行业内初加工产品咸菜已无法达到国家流通产品食品安全的要求，整个咸菜传统行业面临着严峻的生存考验，企业将何去何从？为了达到新国标，蓬盛公司组建了研发团队，凭借十多年来的经验积累和工艺技术，不断对制作工艺进行改良，“潮汕咸菜皇”产品不仅达到了相关标准，更一举斩获广东省食品学会授予的“科技创新优秀奖”。
发展不忘帮扶，互利方可共赢。水稻是潮汕地区的主要农作物，在外砂也不例外。然而每年的早稻、晚稻间有4个月的“空档期”，蓬盛公司就瞄准这个时机鼓励当地的农民进行种植芥菜，教育苗、抢农时，切实帮助农户增收，对于经验丰富的“老农”，蓬盛公司更直接“招入麾下”。
目前，企业已摸索出“公司+村集体（经联社）+农户”三位一体相结合的运营模式。该模式以市场为导向，以公司为依托，以村集体、贫困户增收为目的，实施村经联社协调组织，公司主动运作，“经联社+农户”积极参与的合作发展模式，大力发展芥菜种植产业，提高土地的利用率及生态健康，丰富农副产品结构，对农产品布产收购、农业增效、农民增收起到联结带动作用，同时调动当地农民农业生产积极性，提高农业综合生产能力，有效促进农民增收农业增效，为地区新农村建设的发展发挥重要作用。
葡萄基地不止“卖葡萄”
假如说蓬盛公司是“一村一品”中强化主体培育的优秀代表，那位于澄海区溪南镇的金港湾种养专业合作社便是推进产业融合的一个缩影。
我市历来有种植葡萄的传统，但传统葡萄品种价值低、效益不高。澄海区溪南镇金港湾种养专业合作社的葡萄基地，2年前引种了日本高端葡萄品种——“阳光玫瑰”香印青提。“浓郁的玫瑰香混合着桂花香，果肉脆、汁多，非常好吃。”许多慕名而来市民对葡萄新品大加赞赏。
基地负责人彭浩是一名“90后”海归大学生，他告诉记者，基地一期60亩已正式开种，二期新增的40亩地正在酝酿。能产出如此美味饱满的葡萄，设施是关键，彭浩告诉记者，仅建设大棚每亩地就要投入13万元。土壤的改良同样需要讲究，“要用有机肥加上草木灰、木屑等有机质一起搅拌，每个大棚要换7吨有机土壤。”为了保证水质安全，基地使用三级过滤的自动喷淋。同时，整个种植基地使用了8000多块防虫板，配合使用杀虫灯，以生物诱导剂等物理方式除虫，坚持不用化肥农药，通过肥水自动化精确调控、生态栽培技术等多项精准化栽培技术，实现无公害种植。
据介绍，目前，基地通过标准化种养，亩产量控制在2000公斤左右，“虽然亩产量仅为普通葡萄的一半，但每亩产值可比普通葡萄高得多。”
今年，“葡萄飘香、乡约溪南”2019澄海首届葡萄文化旅游节连续一个月在金港湾葡萄基地举行，5万公斤“阳光玫瑰”在一个多月时间被市民、游客采摘一空，走出一条农旅结合的特色产业之路。彭浩向记者透露，从今年起，基地已开始进行“物流测速”，明年起将布局“网络商城”。
“我们将把基地建成集农业种养、休闲观光、乡村体验、户外拓展、农业科普、休闲度假于一体的田园综合体。通过合作社为更多的农民提供技术指导，带动农民从低效产值种植向高效高质农业转型，推动共同致富。”彭浩信心满满。
本报记者 翁夏
■ 记者手记
品牌就是竞争力
近年来，我市扎实推进农业供给侧结构性改革，大力发展特色农业、现代农业，规模化、标准化、设施化、产业化农产品生产基地不断壮大，各地涌现出一大批特色农业企业和基地。同时，培育发展了大批新型农业经营主体，形成了一系列有影响力的品牌，农业标准化生产、产业化经营水平不断提高。
采访过程中，无论是广东蓬盛味业有限公司，还是澄海区金港湾种养专业合作社，无不通过因地制宜，科学规划，走出了一条符合企业自身发展的道路，让产品市场打得开，企业品牌叫得响。
市场经济条件下，品牌就是竞争力，品牌就是号召力。我市特色农产品种类丰富，特色鲜明，品质一流，相信在加强规划引导、政策扶持、落实责任、强化措施等举措的作用下，我市的“一村一品、一镇一业”工作将得到更加扎实的推进，汕头蔬果的香味也将飘向更远的远方。
前海再信保的体系比我想象中要复杂，真的是这辈子都没见到过如此交杂的体系。如果说真的是要老老实实经营的哪会设立这么多关联企业、交叉持股企业，每设一家企业都要增加不必要的管理成本。另外借款人还没有去起底，在基本理完前海体系后，根据微博朋友的私信了解到了成都普惠金交、厦门懒人金服以及范恒丙的角色，于是顺便也扒了一下（图2，只能换一页）。
还是先说目前分析到的要点（大家有其他线索的可以直接加评论补充）。
（1）再信保基本判定是没有什么资本实力的，原股东（中保信）注册资本只有100万，而且保理公司全中国只有深圳前海允许自然人投资（其他地区不允许自然人投资）和允许全额认缴制（意味着可以完全首期不到位任何资本金）。这家单位的注册地址是前海秘书公司，很明显是一个虚拟地址，一个连注册地址都要用虚拟地址的金融类企业，其真实的资产有多少，也可想而知了。
（2）成都普惠是厦门懒人的全资股东，嘀嗒财富（大家玩科技“懒投资”平台公司的股东）在2018年4月之前是厦门懒人的全资股东，张磊和陈裕殷是当时厦门懒人的法人和董监高，接手的人是范恒丙和刘彦利出资设立的成都普惠金交，而且范恒丙还把法人让给其他人来当（如果单位犯罪案件，法人是承担刑事责任的），范恒丙之前是成都韬映的监事，很明显是嘀嗒系中的一个角色，然后设立体系外的成都普惠金交，好将嘀嗒财富的全资子公司厦门懒人成功接手过去，但是这么做的原因是什么呢？剥离风险资产、保护嘀嗒财富母体？不知道，反正我不相信是为了孵化内部创业这种理由的。
（3）何妮红在再融保、中保信都是大股东，但是都不当法人也不当执行董事和经理，这是一个比较蹊跷的事情，因为法定代表人角色是很重要的，法定代表人可以直接代表公司对外签约，通常都是大股东亲自担任或委派人员担任，除非出于撇清法人责任（如果单位犯罪案件，法人是承担刑事责任的）或者绝对信任他人的情况下（那么也就意味着关系非同寻常）才会如此，所以要么何妮红一直在规避自己的法人任职风险，要么就和实际担任法人的梁剑里、艾青是一致行动人。
（4）2016年1月，再信保的梁剑里跑去参加雷柏科技的投资者关系活动，看来也跟投资金到资本市场有关，一家保理公司不好好干保理跑去当上市公司投资者的还是第一次见到https://t.cn/Air5c0vu，不知道是赚了还是赔了，不过赚了的话应该也是有钱的，或者如果有股票资产的话也可能是有机会处置的；
（5）何妮红、梁剑里的关联企业可以看一下注册地址，我把楼号和房间号都用黑笔写了出来，能看到集中的地址，要么是挂靠地址，要么就是一套人马几块牌子，有靠近他们地址的可以去看看，如果发现是合署办公的拍个照什么的，也能作为日后证明办公场所混同的证据；（左上方的金木水三家单位也真是服了）
（6）左边的潘德国为核心的米特系列公司将股权质押给了再信保，合理推断应该是再信保给他们提供了保理资金或者说提供了“担保”，因此潘德国、邱小伟等人背后有一些2018年新成立的壳公司，大概率是一些借款主体；
（7）下边的黄、巢、丁等人都是有一堆的公司，而且其中有两家公司与艾青相关（艾青是前海再信保这个体系内的人员），艾青与何妮红在中保信、东光资产都有同样角色的合作。其中湖南中文传媒公司将股权质押给了再信保，所以说贷款关系或者担保关系估计是有的，所以一大堆没法画下来的庞大关联公司体系中估计也隐藏了大批的借款壳公司。（注意丁群名下有一些已经被吊销的企业）
（8）很遗憾没有在前海再信保体系内找到有价值的资产，用10万、100万的母公司去设立5000万的两家保理公司真的是充分滥用了股东的有限责任。比较有可能有资产的目标公司可以看看长沙曙光（毕竟投资人多、成立年限早、注册资本没增加说明实实在在经营的可能性高），追到景鹏控股的可能性非常低（虽然景鹏和景康应该都是有较强的支付实力的）。
（9）建议还是去分析协议、找线索，各自去起底一下底层借款人的股权、历史股权以及人员、历史人员关系，看看是否可以找到接上这两张图上主体的关联。协议文本和底层的信息我这里缺乏资料，也实在理不动了，请大家理解，也靠大家一起努力。
还是先说目前分析到的要点（大家有其他线索的可以直接加评论补充）。
（1）再信保基本判定是没有什么资本实力的，原股东（中保信）注册资本只有100万，而且保理公司全中国只有深圳前海允许自然人投资（其他地区不允许自然人投资）和允许全额认缴制（意味着可以完全首期不到位任何资本金）。这家单位的注册地址是前海秘书公司，很明显是一个虚拟地址，一个连注册地址都要用虚拟地址的金融类企业，其真实的资产有多少，也可想而知了。
（2）成都普惠是厦门懒人的全资股东，嘀嗒财富（大家玩科技“懒投资”平台公司的股东）在2018年4月之前是厦门懒人的全资股东，张磊和陈裕殷是当时厦门懒人的法人和董监高，接手的人是范恒丙和刘彦利出资设立的成都普惠金交，而且范恒丙还把法人让给其他人来当（如果单位犯罪案件，法人是承担刑事责任的），范恒丙之前是成都韬映的监事，很明显是嘀嗒系中的一个角色，然后设立体系外的成都普惠金交，好将嘀嗒财富的全资子公司厦门懒人成功接手过去，但是这么做的原因是什么呢？剥离风险资产、保护嘀嗒财富母体？不知道，反正我不相信是为了孵化内部创业这种理由的。
（3）何妮红在再融保、中保信都是大股东，但是都不当法人也不当执行董事和经理，这是一个比较蹊跷的事情，因为法定代表人角色是很重要的，法定代表人可以直接代表公司对外签约，通常都是大股东亲自担任或委派人员担任，除非出于撇清法人责任（如果单位犯罪案件，法人是承担刑事责任的）或者绝对信任他人的情况下（那么也就意味着关系非同寻常）才会如此，所以要么何妮红一直在规避自己的法人任职风险，要么就和实际担任法人的梁剑里、艾青是一致行动人。
（4）2016年1月，再信保的梁剑里跑去参加雷柏科技的投资者关系活动，看来也跟投资金到资本市场有关，一家保理公司不好好干保理跑去当上市公司投资者的还是第一次见到https://t.cn/Air5c0vu，不知道是赚了还是赔了，不过赚了的话应该也是有钱的，或者如果有股票资产的话也可能是有机会处置的；
（5）何妮红、梁剑里的关联企业可以看一下注册地址，我把楼号和房间号都用黑笔写了出来，能看到集中的地址，要么是挂靠地址，要么就是一套人马几块牌子，有靠近他们地址的可以去看看，如果发现是合署办公的拍个照什么的，也能作为日后证明办公场所混同的证据；（左上方的金木水三家单位也真是服了）
（6）左边的潘德国为核心的米特系列公司将股权质押给了再信保，合理推断应该是再信保给他们提供了保理资金或者说提供了“担保”，因此潘德国、邱小伟等人背后有一些2018年新成立的壳公司，大概率是一些借款主体；
（7）下边的黄、巢、丁等人都是有一堆的公司，而且其中有两家公司与艾青相关（艾青是前海再信保这个体系内的人员），艾青与何妮红在中保信、东光资产都有同样角色的合作。其中湖南中文传媒公司将股权质押给了再信保，所以说贷款关系或者担保关系估计是有的，所以一大堆没法画下来的庞大关联公司体系中估计也隐藏了大批的借款壳公司。（注意丁群名下有一些已经被吊销的企业）
（8）很遗憾没有在前海再信保体系内找到有价值的资产，用10万、100万的母公司去设立5000万的两家保理公司真的是充分滥用了股东的有限责任。比较有可能有资产的目标公司可以看看长沙曙光（毕竟投资人多、成立年限早、注册资本没增加说明实实在在经营的可能性高），追到景鹏控股的可能性非常低（虽然景鹏和景康应该都是有较强的支付实力的）。
（9）建议还是去分析协议、找线索，各自去起底一下底层借款人的股权、历史股权以及人员、历史人员关系，看看是否可以找到接上这两张图上主体的关联。协议文本和底层的信息我这里缺乏资料，也实在理不动了，请大家理解，也靠大家一起努力。
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