有个深圳的韭菜跑来和我说他们深圳没法发货了，让我先把发货点了，他就可直接给我确认了，好让我们早点现金流回来。

首先，能遇上这样的消费者是我们品牌的荣幸，我真的很感动，我们公司也很感动，其实这已经不是第一个了，已经好些个用户跑来和我说让我们这里先给他单子打了，然后他直接点确认收货，到时候要退换再找我们。

针对这个事情，我真的很感谢各位。

其次，我们确实遇到了很多困难，工厂反反复复核酸，布料在有些厂里出不来，货在网点卡住，要说难是不可能的，我也不会故作坚强和你们装，啊~~~我好的很~~好死了~~~我们繁荣昌盛~~~~这反而有点像精神不正常的样子。

如果我是卖存货或者档口货的，也许我还能抗的比较自如，对我们这种做现货生产的，确实伤害是大的，但影响更大的是工厂，他们比我重资产的多。

但我想说只要消费者收到货，帮我确认了，真的就可以了，如果可以的话给我一个好评，那就真的太感激了，除此以外你们不需要为我多做任何事情。

我认为任何企业都会遇到困难，资金链现金流上的，生产周期上的，但不能说今天企业公司遇到点困难就让消费者去承担所有的风险，我们作为一个公司，如果遇到真不行的时候，我们会去贷款，也会出货自救，在我们自己没有拼尽全力，赌上一切，并且走到绝路之前，我们不会对用户做出超出他们义务责任之外的要求。

能考虑到疫情的影响，大家都在耐心等待发货，也什么人来投诉，我心里已经很感激了，真的都已经够体面了，谢谢大家。

11. 如果你看到一个巨大的变革性机会，不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻，竞争就越有限，对问题解决者的回报就越大。

12. 归根到底，成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维，冷静观察，高度警觉，随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源，然后全力以赴。如果你没有准备好拼尽全力，要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引力，要么是因为你不是把握这一机遇的合适人选。

13. 时间会对所有交易造成负面影响，有时甚至产生致命影响。一般情况下，等待的时间越久，意料之外的事情就越多。特别是在艰难的谈判中，要让所有人都在谈判桌上协商足够长的时间，以此达成协议。

14. 要在准备好时做出决定，而不是在压力之下。或为了达到个人目的，或因为内部政治斗争，或因为一些外部需求，其他人总会催促你做出决策。但几乎每次你都可以这么说：“我需要更多的时间来考虑这个问题。我想清楚了再回复你。” 即使是在最艰难、最令人不快的情况下，这种策略也非常有效。

15. 失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败，分析问题所在，你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当，失败就有可能改变一个组织的进程，使其在未来更加成功。

16.充分使用手中的一切工具是投资的关键。

17.在金融界，突如其来的运气逆转，一笔糟糕交易，一笔不良投资，都可能将你击垮。

18.打造多样化的业务类型以应对市场的竞争和变故。

19.在寻找投资人的过程中，投资人的决策难度越低，各方获得的利益越大。

20.在充满变化和高压的投资环境中，启动和管理变化是衡量成功与否的标准。

21.为了排除投资流程中的个人因素和风险因素，要鼓励群策群力、增强集体责任感。

22.洞察模式、研究新型解决方案、打造新模型，加上锲而不舍的意志力，一切想法都能变为现实。

23.如何面对压力？（1）客观、理性地认识眼前形势。（2）屏蔽其他所有内容，只关注交易要点。（3）花点时间让自己舒缓下来，倾听者不介意多花一点时间。

24.企业需要摒弃“单人决策”的做法，审查并收紧企业流程，制定规则来剔除投资流程中的个人化因素。

#每日一善# #阳光信用#
时间，带不走真正的朋友；岁月，留不住虚幻的拥有。不离不弃的，才是真朋友；不见不散的，才是真感情
生活只要真实、踏实，并且一直在变好，我们就应该知足和感恩
什么是坚持？就是一天，又一天，你告诉自己，再坚持一天
接受自己的普通，然后拼尽全力去与众不同
如果没有特别幸运，那就请特别努力世间事，人生情，看开随意，看淡无虑。心若不在，何必强求；人若不爱，何必强留。学会拿起，学会放下，万般自在。学会让一切随心，随意，随缘