仅仅5个多月，新东方股价暴跌87%，2000多亿一夜间灰飞烟灭！俞敏洪忍泪将新东方1500个教学点退租。而新东方至今未出大问题，也是因为他一直坚持账上留有一定的资金，当遇到大风浪时足够可以支付学费退款和员工的工资。

 

被广大网友一直夸赞有担当，不像其他培训机构卷钱跑路了，然而也改变不目前新东方亟需转型的问题，在最近的内部会议上，有人甚至建议公司转型做托儿所，俞敏洪忍不住落了泪，但可惜的是，资本最不相信的就是眼泪了。 

要知道他最开始是一个讲课的，后来蜕变成优秀的企业家，他把企业的系统搭建起来，为公司建立强大的组织、系统、标准流程。为新东方打造了众多知名教师，把新东方的整个教育体系，打造成标准化的产品。学员在底下上课，什么时候鼓掌，什么时候笑，在他的整个课程设计里面，全部都是标准化的，所以一个老师进去，就开始标准化的复制，然后在全国开班，所以新东方达到了1300亿市值，成为中国第一家教育上市公司。时代变迁太快，猿辅导卖起了羽绒服，学而思1折甩卖打印机，新东方如今正在面临着最全面的转型。传统企业的转型问题已经成为困扰很多老板的难题，连马云都说：“如果我再创业，一定不做互联网，我会去赋能传统产业。”其实传统企业转型并不难，只要掌握互联网的思维，任何行业都能出霸王！

那传统企业该如何转型做互联时代的企业呢？首先：做互联式企业，核心就是线上。一定要满足1.业务在线化2.返利机制3.粉丝社群

其次：一定要建立系统的思维1. 战略系统2.业务系统3.组织系统4.流程系统5.机制系统6.执行系统

对外+对内的思维布局，怎么会愁生意不好做。

新东方转型生意惨淡，老罗又来落井下石。。。
犹记得当年罗永浩凭借给俞敏洪的一封万字长文自荐信，进了新东方，意气风发的俞敏洪遇到了落魄的罗永浩，颇有一股英雄惜英雄的意味。。。后面的故事大家都知道了，罗永浩出了新东方做了个锤子，欠了一屁股债，期间也再创过业均以失败告终，也就直播赚了点钱，前不久终于把债刚还完;
这边俞敏洪碰上大环境变化，新东方业务大减，转型在即，老俞也是骨气，该退的退该补的补，新桌子椅子直接捐了，尝试做直播结果不理想，反而被原来的属下给当成教材了，唏嘘！
俞敏洪私下有没向罗永浩请教过，这不清楚，但罗永浩这样落井下石反倒有点不妥了，风水轮流转，两人都曾落魄过，此时的俞敏洪也未必没有翻身之日，至少他的成功人们羡慕过，他的水逆人们同情过，你看好俞敏洪东山再起吗？

今天听了一个故事，让我再一次感慨“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。
什么是好事，什么是坏事？有时候更在于你怎么看待，怎么应对。
联系到命理思考的话，命理提示给你的，是你可能会遇到什么，至于怎么看待和应对，就要靠你的选择和努力了。

有一个姑娘，大学毕业后在新东方教书，一直是优秀教师，收入也持续上升。本来以为教育这个行业“雪厚坡长”，日子将这样持续向上。然而， 2021年新东方遭遇了什么，大家都很熟悉了。这位姑娘虽然没有失业，但是明显感到了压力和天花板。
一段时间之后，再次听到这位姑娘的消息，是她申请到了宾夕法尼亚大学的两年制教育学硕士，带奖学金的，她还打算要继续读教育学博士。
当新东方遭遇危机的时候，这位姑娘没有抱怨。从结果看，她付出了更多努力，也确实收获了阳光。