山东省2022年工作动员大会丨山东省行业领军企业家邓向阳：专精特新，实业报国，走出“光威模式”的自主创新路#聚焦山东省2022年工作动员大会#
光威集团的发展历程，是中国碳纤维发展史的一个缩影。
成立于1987年的光威集团，乘着改革开放的浪潮，仅用了10年就从一个只有35人濒临倒闭的乡镇企业发展成了全球重要的渔具生产基地。在它的引导下，威海逐渐发展成为著名的渔具制造集散地，大批与渔具制造相关的企业和十几万产业大军受益于此。
上世纪90年代，光威集团提出“跳出院墙，围着院墙转”的发展战略，以研发生产钓竿用的碳纤维预浸料为契机，由传统劳动密集型企业成功转型为高科技企业，开国产先进复合材料制造和应用的先河。进入21世纪，光威集团冲入投入大、周期长、风险高的战略新兴材料碳纤维领域。2017年9月1日，光威复材在深圳证券交易所创业板挂牌上市。
回顾光威创业35年，它由一个濒临倒闭的乡镇企业发展成为中国钓具产业的奠基者、领航者，中国碳纤维产业的开创者、先行者。
如今，沿着先辈的足迹，踩着过去的成果，光威又迎来新的历史篇章。
泱泱大国岂能仰人鼻息
2月7日，威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
“陈光威先生不仅创立了公司，还创立了光威这个品牌，是他把光威打造成了中国首个钓具行业驰名商标企业，我们一定会铭记和传承‘天道酬勤、不忘初心、牢记使命、强军报国’的光威精神，把光威的品牌做大做强，创造光威的辉煌未来。”大学一毕业就进入光威的邓向阳，一步步从车间技术员成长为集团总经理，在说起创始人陈光威时，他最先想到的是陈光威时常挂在嘴边的“泱泱大国岂能仰人鼻息”。
2月11日上午，为了让记者对光威有更深刻的了解，邓向阳动情讲述了光威“小渔竿参军”的故事。
受2005年台海局势、中国载人航天飞船技术发展迅速等诸多因素影响，一些国家开始更加密切地关注中国碳纤维的来源，中国进口碳纤维的渠道几乎完全被阻断，导致我国某型号军机面临重新设计的风险。
“那时候我们国家才意识到，碳纤维供货短缺将严重影响我国国防军工事业的发展。此时，光威研制的碳纤维已取得突破，首次实现国产化，打破世界碳纤维格局，可以用于自身钓具等民用领域发展快速形成利润，是否转换为生产国防军工碳纤维的问题摆在光威人面前。”邓向阳解释说，“这个转换不是简单的产品转换，而是整个产品工艺和研发方向甚至是企业未来发展都要发生转变。但是陈光威先生作出了决定，在顶着巨大压力的情况下，毅然决然投身碳纤维事业。那段时期，光威不仅消耗掉了在钓具产业积累的原始资金，同时还贷款17个亿，前后总投资达30多个亿。”
国家兴亡，匹夫有责。光威研发碳纤维20年，形成了核心工艺自主研发，核心装备自主设计制造，核心技术与装备拥有完全自主知识产权。特别是碳纤维生产的关键设备——碳化炉和石墨化炉，国外对温度为1800℃以上炉子严格禁运，而生产T800级碳纤维与高模碳纤维，炉子温度必须达到2000℃以上，光威目前自主设计制造的超高温石墨化炉温度最高可至3000℃。
“对于光威来说，国家需要什么我们就要做什么，国家需要怎么做我们就怎么做。”在最艰难的那段时间，尽管光威集团所有员工有将近10年没有发奖金、没有上调工资，邓向阳一个月3800元的工资发了整整10年，但正是受陈光威精神的影响，靠着榜样的力量，光威全体员工始终团结一心，不离不弃，无怨无悔。
威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
坚持“专精特新”，为国防事业作出光威贡献
从企业文化回到企业发展，邓向阳认为，光威集团自成立以来，科技研发创新始终是核心要素，引导着光威从无到有、由弱到强。
截至目前，光威集团拥有员工4000多人，其中科研人员有900多人，取得各项专利600多项，现已形成以户外钓具、碳纤维及复合材料、汽车配件以及相关配套为核心的三大产业集群，近年来集团研发投入占销售收入保持在10%以上。
这些年来，邓向阳坚持贡献国防、实业报国的初衷信念，全面加快技术创新和市场投入，带领光威集团成为世界钓具生产领域的领军企业和碳纤维全产业链发展的综合性高新技术企业。
户外钓具产业作为光威集团的发展源点，其产品涵盖钓鱼竿、渔线轮、钓饵及相关钓具辅助配套用品，在国内拥有20家品牌总代理、14家上州屋钓具连锁销售店、近千家品牌终端直销店和4家网上商城旗舰店。而且，在国外36个国家和地区注册了“Guangwei”商标，产品销往世界五大洲64个国家和地区。
碳纤维及复合材料产业方面，光威实现了从原丝开始到碳纤维、织物、树脂、预浸料、复合材料、生产装备及工装、检验检测的全产业链发展。碳纤维产品覆盖高强、高模全系列型号，紧跟国际前沿，广泛应用于航空航天、能源、轨道交通、建筑补强等各领域。防暴头盔、碳纤维消防梯、无人机等多项复材新产品实现交付应用。
此外，光威集团高度关注并实施新旧动能转换项目建设，建成风电叶片碳梁生产线、T800级高强碳纤维产业化生产线、M55J级高强高模碳纤维产业化生产线、先进复合材料研发中心一期项目等，实现了企业产品的系列化及多领域应用，为企业和产业发展积累后劲。
“2022年，光威发展的关键词是‘专精特新，实业报国’，通过坚持走专精特新这条路，为我国国防事业作出光威贡献。”邓向阳表示，“我一定会把光威集团的发展当作自己的终身事业去做，尽自己的全部力量带领集团全体员工将光威发展到更高水平。”
光威集团的发展历程，是中国碳纤维发展史的一个缩影。
成立于1987年的光威集团，乘着改革开放的浪潮，仅用了10年就从一个只有35人濒临倒闭的乡镇企业发展成了全球重要的渔具生产基地。在它的引导下，威海逐渐发展成为著名的渔具制造集散地，大批与渔具制造相关的企业和十几万产业大军受益于此。
上世纪90年代，光威集团提出“跳出院墙，围着院墙转”的发展战略，以研发生产钓竿用的碳纤维预浸料为契机，由传统劳动密集型企业成功转型为高科技企业，开国产先进复合材料制造和应用的先河。进入21世纪，光威集团冲入投入大、周期长、风险高的战略新兴材料碳纤维领域。2017年9月1日，光威复材在深圳证券交易所创业板挂牌上市。
回顾光威创业35年，它由一个濒临倒闭的乡镇企业发展成为中国钓具产业的奠基者、领航者，中国碳纤维产业的开创者、先行者。
如今，沿着先辈的足迹，踩着过去的成果，光威又迎来新的历史篇章。
泱泱大国岂能仰人鼻息
2月7日，威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
“陈光威先生不仅创立了公司，还创立了光威这个品牌，是他把光威打造成了中国首个钓具行业驰名商标企业，我们一定会铭记和传承‘天道酬勤、不忘初心、牢记使命、强军报国’的光威精神，把光威的品牌做大做强，创造光威的辉煌未来。”大学一毕业就进入光威的邓向阳，一步步从车间技术员成长为集团总经理，在说起创始人陈光威时，他最先想到的是陈光威时常挂在嘴边的“泱泱大国岂能仰人鼻息”。
2月11日上午，为了让记者对光威有更深刻的了解，邓向阳动情讲述了光威“小渔竿参军”的故事。
受2005年台海局势、中国载人航天飞船技术发展迅速等诸多因素影响，一些国家开始更加密切地关注中国碳纤维的来源，中国进口碳纤维的渠道几乎完全被阻断，导致我国某型号军机面临重新设计的风险。
“那时候我们国家才意识到，碳纤维供货短缺将严重影响我国国防军工事业的发展。此时，光威研制的碳纤维已取得突破，首次实现国产化，打破世界碳纤维格局，可以用于自身钓具等民用领域发展快速形成利润，是否转换为生产国防军工碳纤维的问题摆在光威人面前。”邓向阳解释说，“这个转换不是简单的产品转换，而是整个产品工艺和研发方向甚至是企业未来发展都要发生转变。但是陈光威先生作出了决定，在顶着巨大压力的情况下，毅然决然投身碳纤维事业。那段时期，光威不仅消耗掉了在钓具产业积累的原始资金，同时还贷款17个亿，前后总投资达30多个亿。”
国家兴亡，匹夫有责。光威研发碳纤维20年，形成了核心工艺自主研发，核心装备自主设计制造，核心技术与装备拥有完全自主知识产权。特别是碳纤维生产的关键设备——碳化炉和石墨化炉，国外对温度为1800℃以上炉子严格禁运，而生产T800级碳纤维与高模碳纤维，炉子温度必须达到2000℃以上，光威目前自主设计制造的超高温石墨化炉温度最高可至3000℃。
“对于光威来说，国家需要什么我们就要做什么，国家需要怎么做我们就怎么做。”在最艰难的那段时间，尽管光威集团所有员工有将近10年没有发奖金、没有上调工资，邓向阳一个月3800元的工资发了整整10年，但正是受陈光威精神的影响，靠着榜样的力量，光威全体员工始终团结一心，不离不弃，无怨无悔。
威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
坚持“专精特新”，为国防事业作出光威贡献
从企业文化回到企业发展，邓向阳认为，光威集团自成立以来，科技研发创新始终是核心要素，引导着光威从无到有、由弱到强。
截至目前，光威集团拥有员工4000多人，其中科研人员有900多人，取得各项专利600多项，现已形成以户外钓具、碳纤维及复合材料、汽车配件以及相关配套为核心的三大产业集群，近年来集团研发投入占销售收入保持在10%以上。
这些年来，邓向阳坚持贡献国防、实业报国的初衷信念，全面加快技术创新和市场投入，带领光威集团成为世界钓具生产领域的领军企业和碳纤维全产业链发展的综合性高新技术企业。
户外钓具产业作为光威集团的发展源点，其产品涵盖钓鱼竿、渔线轮、钓饵及相关钓具辅助配套用品，在国内拥有20家品牌总代理、14家上州屋钓具连锁销售店、近千家品牌终端直销店和4家网上商城旗舰店。而且，在国外36个国家和地区注册了“Guangwei”商标，产品销往世界五大洲64个国家和地区。
碳纤维及复合材料产业方面，光威实现了从原丝开始到碳纤维、织物、树脂、预浸料、复合材料、生产装备及工装、检验检测的全产业链发展。碳纤维产品覆盖高强、高模全系列型号，紧跟国际前沿，广泛应用于航空航天、能源、轨道交通、建筑补强等各领域。防暴头盔、碳纤维消防梯、无人机等多项复材新产品实现交付应用。
此外，光威集团高度关注并实施新旧动能转换项目建设，建成风电叶片碳梁生产线、T800级高强碳纤维产业化生产线、M55J级高强高模碳纤维产业化生产线、先进复合材料研发中心一期项目等，实现了企业产品的系列化及多领域应用，为企业和产业发展积累后劲。
“2022年，光威发展的关键词是‘专精特新，实业报国’，通过坚持走专精特新这条路，为我国国防事业作出光威贡献。”邓向阳表示，“我一定会把光威集团的发展当作自己的终身事业去做，尽自己的全部力量带领集团全体员工将光威发展到更高水平。”
#聚焦山东省2022年工作动员大会# 山东省2022年工作动员大会丨山东省行业领军企业家邓向阳：专精特新，实业报国，走出“光威模式”的自主创新路
光威集团的发展历程，是中国碳纤维发展史的一个缩影。
成立于1987年的光威集团，乘着改革开放的浪潮，仅用了10年就从一个只有35人濒临倒闭的乡镇企业发展成了全球重要的渔具生产基地。在它的引导下，威海逐渐发展成为著名的渔具制造集散地，大批与渔具制造相关的企业和十几万产业大军受益于此。
上世纪90年代，光威集团提出“跳出院墙，围着院墙转”的发展战略，以研发生产钓竿用的碳纤维预浸料为契机，由传统劳动密集型企业成功转型为高科技企业，开国产先进复合材料制造和应用的先河。进入21世纪，光威集团冲入投入大、周期长、风险高的战略新兴材料碳纤维领域。2017年9月1日，光威复材在深圳证券交易所创业板挂牌上市。
回顾光威创业35年，它由一个濒临倒闭的乡镇企业发展成为中国钓具产业的奠基者、领航者，中国碳纤维产业的开创者、先行者。
如今，沿着先辈的足迹，踩着过去的成果，光威又迎来新的历史篇章。
泱泱大国岂能仰人鼻息
2月7日，威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
“陈光威先生不仅创立了公司，还创立了光威这个品牌，是他把光威打造成了中国首个钓具行业驰名商标企业，我们一定会铭记和传承‘天道酬勤、不忘初心、牢记使命、强军报国’的光威精神，把光威的品牌做大做强，创造光威的辉煌未来。”大学一毕业就进入光威的邓向阳，一步步从车间技术员成长为集团总经理，在说起创始人陈光威时，他最先想到的是陈光威时常挂在嘴边的“泱泱大国岂能仰人鼻息”。
2月11日上午，为了让记者对光威有更深刻的了解，邓向阳动情讲述了光威“小渔竿参军”的故事。
受2005年台海局势、中国载人航天飞船技术发展迅速等诸多因素影响，一些国家开始更加密切地关注中国碳纤维的来源，中国进口碳纤维的渠道几乎完全被阻断，导致我国某型号军机面临重新设计的风险。
“那时候我们国家才意识到，碳纤维供货短缺将严重影响我国国防军工事业的发展。此时，光威研制的碳纤维已取得突破，首次实现国产化，打破世界碳纤维格局，可以用于自身钓具等民用领域发展快速形成利润，是否转换为生产国防军工碳纤维的问题摆在光威人面前。”邓向阳解释说，“这个转换不是简单的产品转换，而是整个产品工艺和研发方向甚至是企业未来发展都要发生转变。但是陈光威先生作出了决定，在顶着巨大压力的情况下，毅然决然投身碳纤维事业。那段时期，光威不仅消耗掉了在钓具产业积累的原始资金，同时还贷款17个亿，前后总投资达30多个亿。”
国家兴亡，匹夫有责。光威研发碳纤维20年，形成了核心工艺自主研发，核心装备自主设计制造，核心技术与装备拥有完全自主知识产权。特别是碳纤维生产的关键设备——碳化炉和石墨化炉，国外对温度为1800℃以上炉子严格禁运，而生产T800级碳纤维与高模碳纤维，炉子温度必须达到2000℃以上，光威目前自主设计制造的超高温石墨化炉温度最高可至3000℃。
“对于光威来说，国家需要什么我们就要做什么，国家需要怎么做我们就怎么做。”在最艰难的那段时间，尽管光威集团所有员工有将近10年没有发奖金、没有上调工资，邓向阳一个月3800元的工资发了整整10年，但正是受陈光威精神的影响，靠着榜样的力量，光威全体员工始终团结一心，不离不弃，无怨无悔。
威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
坚持“专精特新”，为国防事业作出光威贡献
从企业文化回到企业发展，邓向阳认为，光威集团自成立以来，科技研发创新始终是核心要素，引导着光威从无到有、由弱到强。
截至目前，光威集团拥有员工4000多人，其中科研人员有900多人，取得各项专利600多项，现已形成以户外钓具、碳纤维及复合材料、汽车配件以及相关配套为核心的三大产业集群，近年来集团研发投入占销售收入保持在10%以上。
这些年来，邓向阳坚持贡献国防、实业报国的初衷信念，全面加快技术创新和市场投入，带领光威集团成为世界钓具生产领域的领军企业和碳纤维全产业链发展的综合性高新技术企业。
户外钓具产业作为光威集团的发展源点，其产品涵盖钓鱼竿、渔线轮、钓饵及相关钓具辅助配套用品，在国内拥有20家品牌总代理、14家上州屋钓具连锁销售店、近千家品牌终端直销店和4家网上商城旗舰店。而且，在国外36个国家和地区注册了“Guangwei”商标，产品销往世界五大洲64个国家和地区。
碳纤维及复合材料产业方面，光威实现了从原丝开始到碳纤维、织物、树脂、预浸料、复合材料、生产装备及工装、检验检测的全产业链发展。碳纤维产品覆盖高强、高模全系列型号，紧跟国际前沿，广泛应用于航空航天、能源、轨道交通、建筑补强等各领域。防暴头盔、碳纤维消防梯、无人机等多项复材新产品实现交付应用。
此外，光威集团高度关注并实施新旧动能转换项目建设，建成风电叶片碳梁生产线、T800级高强碳纤维产业化生产线、M55J级高强高模碳纤维产业化生产线、先进复合材料研发中心一期项目等，实现了企业产品的系列化及多领域应用，为企业和产业发展积累后劲。
“2022年，光威发展的关键词是‘专精特新，实业报国’，通过坚持走专精特新这条路，为我国国防事业作出光威贡献。”邓向阳表示，“我一定会把光威集团的发展当作自己的终身事业去做，尽自己的全部力量带领集团全体员工将光威发展到更高水平。”
光威集团的发展历程，是中国碳纤维发展史的一个缩影。
成立于1987年的光威集团，乘着改革开放的浪潮，仅用了10年就从一个只有35人濒临倒闭的乡镇企业发展成了全球重要的渔具生产基地。在它的引导下，威海逐渐发展成为著名的渔具制造集散地，大批与渔具制造相关的企业和十几万产业大军受益于此。
上世纪90年代，光威集团提出“跳出院墙，围着院墙转”的发展战略，以研发生产钓竿用的碳纤维预浸料为契机，由传统劳动密集型企业成功转型为高科技企业，开国产先进复合材料制造和应用的先河。进入21世纪，光威集团冲入投入大、周期长、风险高的战略新兴材料碳纤维领域。2017年9月1日，光威复材在深圳证券交易所创业板挂牌上市。
回顾光威创业35年，它由一个濒临倒闭的乡镇企业发展成为中国钓具产业的奠基者、领航者，中国碳纤维产业的开创者、先行者。
如今，沿着先辈的足迹，踩着过去的成果，光威又迎来新的历史篇章。
泱泱大国岂能仰人鼻息
2月7日，威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
“陈光威先生不仅创立了公司，还创立了光威这个品牌，是他把光威打造成了中国首个钓具行业驰名商标企业，我们一定会铭记和传承‘天道酬勤、不忘初心、牢记使命、强军报国’的光威精神，把光威的品牌做大做强，创造光威的辉煌未来。”大学一毕业就进入光威的邓向阳，一步步从车间技术员成长为集团总经理，在说起创始人陈光威时，他最先想到的是陈光威时常挂在嘴边的“泱泱大国岂能仰人鼻息”。
2月11日上午，为了让记者对光威有更深刻的了解，邓向阳动情讲述了光威“小渔竿参军”的故事。
受2005年台海局势、中国载人航天飞船技术发展迅速等诸多因素影响，一些国家开始更加密切地关注中国碳纤维的来源，中国进口碳纤维的渠道几乎完全被阻断，导致我国某型号军机面临重新设计的风险。
“那时候我们国家才意识到，碳纤维供货短缺将严重影响我国国防军工事业的发展。此时，光威研制的碳纤维已取得突破，首次实现国产化，打破世界碳纤维格局，可以用于自身钓具等民用领域发展快速形成利润，是否转换为生产国防军工碳纤维的问题摆在光威人面前。”邓向阳解释说，“这个转换不是简单的产品转换，而是整个产品工艺和研发方向甚至是企业未来发展都要发生转变。但是陈光威先生作出了决定，在顶着巨大压力的情况下，毅然决然投身碳纤维事业。那段时期，光威不仅消耗掉了在钓具产业积累的原始资金，同时还贷款17个亿，前后总投资达30多个亿。”
国家兴亡，匹夫有责。光威研发碳纤维20年，形成了核心工艺自主研发，核心装备自主设计制造，核心技术与装备拥有完全自主知识产权。特别是碳纤维生产的关键设备——碳化炉和石墨化炉，国外对温度为1800℃以上炉子严格禁运，而生产T800级碳纤维与高模碳纤维，炉子温度必须达到2000℃以上，光威目前自主设计制造的超高温石墨化炉温度最高可至3000℃。
“对于光威来说，国家需要什么我们就要做什么，国家需要怎么做我们就怎么做。”在最艰难的那段时间，尽管光威集团所有员工有将近10年没有发奖金、没有上调工资，邓向阳一个月3800元的工资发了整整10年，但正是受陈光威精神的影响，靠着榜样的力量，光威全体员工始终团结一心，不离不弃，无怨无悔。
威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
坚持“专精特新”，为国防事业作出光威贡献
从企业文化回到企业发展，邓向阳认为，光威集团自成立以来，科技研发创新始终是核心要素，引导着光威从无到有、由弱到强。
截至目前，光威集团拥有员工4000多人，其中科研人员有900多人，取得各项专利600多项，现已形成以户外钓具、碳纤维及复合材料、汽车配件以及相关配套为核心的三大产业集群，近年来集团研发投入占销售收入保持在10%以上。
这些年来，邓向阳坚持贡献国防、实业报国的初衷信念，全面加快技术创新和市场投入，带领光威集团成为世界钓具生产领域的领军企业和碳纤维全产业链发展的综合性高新技术企业。
户外钓具产业作为光威集团的发展源点，其产品涵盖钓鱼竿、渔线轮、钓饵及相关钓具辅助配套用品，在国内拥有20家品牌总代理、14家上州屋钓具连锁销售店、近千家品牌终端直销店和4家网上商城旗舰店。而且，在国外36个国家和地区注册了“Guangwei”商标，产品销往世界五大洲64个国家和地区。
碳纤维及复合材料产业方面，光威实现了从原丝开始到碳纤维、织物、树脂、预浸料、复合材料、生产装备及工装、检验检测的全产业链发展。碳纤维产品覆盖高强、高模全系列型号，紧跟国际前沿，广泛应用于航空航天、能源、轨道交通、建筑补强等各领域。防暴头盔、碳纤维消防梯、无人机等多项复材新产品实现交付应用。
此外，光威集团高度关注并实施新旧动能转换项目建设，建成风电叶片碳梁生产线、T800级高强碳纤维产业化生产线、M55J级高强高模碳纤维产业化生产线、先进复合材料研发中心一期项目等，实现了企业产品的系列化及多领域应用，为企业和产业发展积累后劲。
“2022年，光威发展的关键词是‘专精特新，实业报国’，通过坚持走专精特新这条路，为我国国防事业作出光威贡献。”邓向阳表示，“我一定会把光威集团的发展当作自己的终身事业去做，尽自己的全部力量带领集团全体员工将光威发展到更高水平。”
散居道士的心灵修持的善巧法门！
《神室八法》以刚、柔、诚、信、和、静、虚、灵八个字为纲，详细阐述其各自的精神实质，揭示其中玄妙。修道好比修神室，只要对自己的心性能够调控自如，就是得道的表现。从现代来看，神室修建的过程实际上是成就自我的过程，其八种方法道出了心灵修养的要诀。做到这八种要诀，人才能成为自己的真正主人。
一、“刚”法与意志力的培养
“刚”是神室的梁柱。缺少“刚气”的危害是“盖刚气不立，四大无力，全身放下，逡畏不前，锐气尽散，六贼搬弄，三尸张狂，主意不定，狐疑不决，又怕饿着，又怕冻着，又怕修道不成误了现在，又怕魔障来侵苦楚难受，又怕缘法不兴行道阻滞”。“刚”就是要坚强、健行、果断、壮盛、锐气、利器。
修“刚”法，有助于自我培养坚忍不拔的意志，遇到困难不退缩，迎难而上，不达目的不罢休。人世间的许多事情所以失败，往往是因为自己首先放弃了，没有奉行老子所说的“慎终若始”的人生处事态度。因此，如欲成就自我，升华人生，首先就应该做到培养起锲而不舍、百折不挠的斗志，在心中切实确立起“刚”的意识。
二、“柔”法与应变力的涵养
“柔”是神室的木料。如若不“柔”，那会“磕着撞着，无明火发，不能自遏，三宝受伤，全身失陷。神室木材为大火所焚化，一无所有，终归空亡，岂能完成大道哉”。那么如何做到柔，要做到：打我者顺受，骂我者笑迎。“柔”的含义有顺势、柔弱、克己、自屈、自退、自卑、无我、有人、无妄、淳朴、老实。
修“柔”法，有助于自我涵养应变能力。“柔”法与“刚”法是相反相成的一对方法。如果“刚”法主要表现为一种勇猛精进的气势，那“柔”法则是一种柔弱自守的精神。刚柔相济，有张有弛，才是妙道。运用“柔”法的一个要诀在于“顺”。人处在千变万化的社会环境中，唯有具备应变力，方能处乱不惊，以不变应万变，外变我不变。
三、“诚”法与自制力的修养
“诚”是神室的基址。不诚则心不纯，心不纯则疑惑生，疑惑生则妄念起，妄念起则脚根不实，一行一步入于虚假，一举一动俱是烦恼。隔绝大道闭塞灵窟，而欲明道，不愈远乎。“诚”的内涵是淳厚、专一、老实、无欺、不隐、不瞒。
修“诚”法，有助于修养自制力。欲成就自我，就要培养始终如一的精神，脚踏实地，处处求真，诚实为人。不会因为有鲜花掌声就停止了自己的追求，自己能牢牢把握住性命之根本，以奉行“道德”为圭臬。并且抱着“人一能之己百之，人十能之己千之”的诚心，终能达胜利的彼岸。
四、“信”法与自信力的生养
“信”是神室的椽瓦。信若不立，四象不合，五行不和，两仪各别，三宝俱漏，大业废矣。“信”的意蕴在于中孚、无惑、不易、见真、有主。
修“信”法，有助于自我生养自信力。人生在世，欲成就自我，离不开信仰、信念等组成的自信力。有自信力者，正气在他身上聚集，他处处信守中道，不偏不倚，自然得道多助而成功。
五、“和”法与亲和力的蓄养
“和”是神室的门户。“和”具有通达、顺畅、愉悦、从容、徐缓等表征，它取义于《中庸》中的“和也者，天下之大道也”。“和”主要体现为以下几个方面：礼下于人，谦恭自小，心平性柔，暴躁全无，忿怒不生，大而能小，强而能弱。
修“和”法，有助于自我蓄养亲和力。“和”为贵，人和万事兴。“和”不仅是一种成就自我的方法，也是自我成就所达到的佳境，老子说，“和其光，同其尘”，他还引用《建言》的话说：“明道若昧，进道若退，夷道若；上德若谷，广德若不足，建德若偷；质真若渝，大白若辱，大方无隅，大器晚成，大音希声，大象无形”。
六、“静”法与创造力的炼养
“静”是神室的墙壁。静就是安定、寂静、不动、内安、无念、无欲。当然静不在于顽空寂灭，也不非参禅打坐以求忘物忘形，而是身在事中，心在事外，道心现，人心灭才是真静。此乃道门“致虚极、守静笃”之内修心法，静非不动，真静就是不动意念，不说妄言，身不妄动，事前不妄想，事后不计较，不知人短，不觉己长，时时返顾自身的本心，顺其自然。
修“静”法，有助于自我炼养创造力，最切实的好处就在于“长生无妙诀，唯在一静中”。静是养生的根本法门。只有静，才可以养精气神；只有静，才可以生心性慧。烦躁只会自己干扰自己，使自己心乱如麻，而无所适从。因此，炼静的功夫，就在于营造一种宁静的心境，让各种思路、想法自发地碰撞，从而为灵感、直觉的“光临”创造条件。
七、“虚”法与超越力的蕴养
“虚”是神室的堂中。虚就是空虚、虚无、宽阔、无形、无色。致“虚”需要，却除杂念，变化气质，挖去历劫轮回种子，看破一切恩爱牵缠，一切假事不留，一概外物不受，万法归空。虚之法，实为道门无为之道。
修“虚”法，有助于蕴养超越自我的能力，破除人们对实有的执著。老子云：“有之以为利，无之以为用。”人们往往只看到实有给自己带来的利益，却忽视了利益的实现依赖于虚无的作用。一个人要是心有成见偏见，就好比一个房间已经塞满了东西，就不能再接受其他新事物了。“虚”法告诉世人要善于自我解脱，视有若无。
八、“灵”法与境界力的内养
“灵”是神室的主人。灵的要妙在于圆通无碍。有了灵就可以动静有时，刚柔并济，诚信得中，和静得正，性命得了。灵之妙用在于：先发制人；义不及宾；追摄先天；夬决后天；调和性情，外圆内方；被褐怀王，心死神活；静观密察，炼己待时；窃夺造化，从无守有。总之，“灵”的要妙在于“机活神圆”，可以随心所欲不逾道，圆机活法尽通玄。
修“灵”法，有助于内养自我境界。“灵”是一种无形变可循、自然而然、无为而无不为的境界。“灵”的境界是对自我本真的发现，是真善美集于一体的极佳状态，是心灵的最大解放，也是心灵功能的最大发挥。此时心康体健，心智聪慧，身心自由，体验到人生的圆满与幸福。
综上所述，《神室八法》，堪称自我修养的法宝。它启迪世人行事应刚强，柔顺、诚实、守信、和同、静定、虚怀、灵妙，只有这样方可成就大事业，贯穿八字真言的思想主要就是要始终如一，不怕困难，刚柔并济，和光同尘，真性不昧，也就是要做自己的真正主人。
《神室八法》以刚、柔、诚、信、和、静、虚、灵八个字为纲，详细阐述其各自的精神实质，揭示其中玄妙。修道好比修神室，只要对自己的心性能够调控自如，就是得道的表现。从现代来看，神室修建的过程实际上是成就自我的过程，其八种方法道出了心灵修养的要诀。做到这八种要诀，人才能成为自己的真正主人。
一、“刚”法与意志力的培养
“刚”是神室的梁柱。缺少“刚气”的危害是“盖刚气不立，四大无力，全身放下，逡畏不前，锐气尽散，六贼搬弄，三尸张狂，主意不定，狐疑不决，又怕饿着，又怕冻着，又怕修道不成误了现在，又怕魔障来侵苦楚难受，又怕缘法不兴行道阻滞”。“刚”就是要坚强、健行、果断、壮盛、锐气、利器。
修“刚”法，有助于自我培养坚忍不拔的意志，遇到困难不退缩，迎难而上，不达目的不罢休。人世间的许多事情所以失败，往往是因为自己首先放弃了，没有奉行老子所说的“慎终若始”的人生处事态度。因此，如欲成就自我，升华人生，首先就应该做到培养起锲而不舍、百折不挠的斗志，在心中切实确立起“刚”的意识。
二、“柔”法与应变力的涵养
“柔”是神室的木料。如若不“柔”，那会“磕着撞着，无明火发，不能自遏，三宝受伤，全身失陷。神室木材为大火所焚化，一无所有，终归空亡，岂能完成大道哉”。那么如何做到柔，要做到：打我者顺受，骂我者笑迎。“柔”的含义有顺势、柔弱、克己、自屈、自退、自卑、无我、有人、无妄、淳朴、老实。
修“柔”法，有助于自我涵养应变能力。“柔”法与“刚”法是相反相成的一对方法。如果“刚”法主要表现为一种勇猛精进的气势，那“柔”法则是一种柔弱自守的精神。刚柔相济，有张有弛，才是妙道。运用“柔”法的一个要诀在于“顺”。人处在千变万化的社会环境中，唯有具备应变力，方能处乱不惊，以不变应万变，外变我不变。
三、“诚”法与自制力的修养
“诚”是神室的基址。不诚则心不纯，心不纯则疑惑生，疑惑生则妄念起，妄念起则脚根不实，一行一步入于虚假，一举一动俱是烦恼。隔绝大道闭塞灵窟，而欲明道，不愈远乎。“诚”的内涵是淳厚、专一、老实、无欺、不隐、不瞒。
修“诚”法，有助于修养自制力。欲成就自我，就要培养始终如一的精神，脚踏实地，处处求真，诚实为人。不会因为有鲜花掌声就停止了自己的追求，自己能牢牢把握住性命之根本，以奉行“道德”为圭臬。并且抱着“人一能之己百之，人十能之己千之”的诚心，终能达胜利的彼岸。
四、“信”法与自信力的生养
“信”是神室的椽瓦。信若不立，四象不合，五行不和，两仪各别，三宝俱漏，大业废矣。“信”的意蕴在于中孚、无惑、不易、见真、有主。
修“信”法，有助于自我生养自信力。人生在世，欲成就自我，离不开信仰、信念等组成的自信力。有自信力者，正气在他身上聚集，他处处信守中道，不偏不倚，自然得道多助而成功。
五、“和”法与亲和力的蓄养
“和”是神室的门户。“和”具有通达、顺畅、愉悦、从容、徐缓等表征，它取义于《中庸》中的“和也者，天下之大道也”。“和”主要体现为以下几个方面：礼下于人，谦恭自小，心平性柔，暴躁全无，忿怒不生，大而能小，强而能弱。
修“和”法，有助于自我蓄养亲和力。“和”为贵，人和万事兴。“和”不仅是一种成就自我的方法，也是自我成就所达到的佳境，老子说，“和其光，同其尘”，他还引用《建言》的话说：“明道若昧，进道若退，夷道若；上德若谷，广德若不足，建德若偷；质真若渝，大白若辱，大方无隅，大器晚成，大音希声，大象无形”。
六、“静”法与创造力的炼养
“静”是神室的墙壁。静就是安定、寂静、不动、内安、无念、无欲。当然静不在于顽空寂灭，也不非参禅打坐以求忘物忘形，而是身在事中，心在事外，道心现，人心灭才是真静。此乃道门“致虚极、守静笃”之内修心法，静非不动，真静就是不动意念，不说妄言，身不妄动，事前不妄想，事后不计较，不知人短，不觉己长，时时返顾自身的本心，顺其自然。
修“静”法，有助于自我炼养创造力，最切实的好处就在于“长生无妙诀，唯在一静中”。静是养生的根本法门。只有静，才可以养精气神；只有静，才可以生心性慧。烦躁只会自己干扰自己，使自己心乱如麻，而无所适从。因此，炼静的功夫，就在于营造一种宁静的心境，让各种思路、想法自发地碰撞，从而为灵感、直觉的“光临”创造条件。
七、“虚”法与超越力的蕴养
“虚”是神室的堂中。虚就是空虚、虚无、宽阔、无形、无色。致“虚”需要，却除杂念，变化气质，挖去历劫轮回种子，看破一切恩爱牵缠，一切假事不留，一概外物不受，万法归空。虚之法，实为道门无为之道。
修“虚”法，有助于蕴养超越自我的能力，破除人们对实有的执著。老子云：“有之以为利，无之以为用。”人们往往只看到实有给自己带来的利益，却忽视了利益的实现依赖于虚无的作用。一个人要是心有成见偏见，就好比一个房间已经塞满了东西，就不能再接受其他新事物了。“虚”法告诉世人要善于自我解脱，视有若无。
八、“灵”法与境界力的内养
“灵”是神室的主人。灵的要妙在于圆通无碍。有了灵就可以动静有时，刚柔并济，诚信得中，和静得正，性命得了。灵之妙用在于：先发制人；义不及宾；追摄先天；夬决后天；调和性情，外圆内方；被褐怀王，心死神活；静观密察，炼己待时；窃夺造化，从无守有。总之，“灵”的要妙在于“机活神圆”，可以随心所欲不逾道，圆机活法尽通玄。
修“灵”法，有助于内养自我境界。“灵”是一种无形变可循、自然而然、无为而无不为的境界。“灵”的境界是对自我本真的发现，是真善美集于一体的极佳状态，是心灵的最大解放，也是心灵功能的最大发挥。此时心康体健，心智聪慧，身心自由，体验到人生的圆满与幸福。
综上所述，《神室八法》，堪称自我修养的法宝。它启迪世人行事应刚强，柔顺、诚实、守信、和同、静定、虚怀、灵妙，只有这样方可成就大事业，贯穿八字真言的思想主要就是要始终如一，不怕困难，刚柔并济，和光同尘，真性不昧，也就是要做自己的真正主人。
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