#上海全筑控股##商票#【上海全筑控股逾期商票的展期方案[思考]】
方案一:
1、持票人将电子商业汇票系统的付款方式改为“线下结算”,终结票据流程,纸质商票退回。
2、退回后,商票到期后再展期一年,补偿利息(票面金额*100%*年化10%);
方案二:
1、持票人将电子商业汇票系统的付款方式改为“线下结算”,终结票据流程,纸质商票退回。
2、到期‘商票’本金款项由全筑完成‘商票’结清操作后,分期付款,两月一付,每期支付‘票面总金额的 10%。
3、补偿利息,计人民币< 原票面本金*年化 4%>元,最后一期支付;
风险提醒:
这种线上改线下的最大风险就是,一方已经交还了商票,另一方并不一定能给钱。
参考下图“融创”线下兑付风险爆料内容!据“票眼”小程序显示该上海全筑电子汇票的承兑数据为:商票逾期拒付1.08亿元,涉及553笔,拒付率13%!
[话筒]商票还没有兑付的可以去工重号【泉城一百分】留言,进qun一起抱团解决
方案一:
1、持票人将电子商业汇票系统的付款方式改为“线下结算”,终结票据流程,纸质商票退回。
2、退回后,商票到期后再展期一年,补偿利息(票面金额*100%*年化10%);
方案二:
1、持票人将电子商业汇票系统的付款方式改为“线下结算”,终结票据流程,纸质商票退回。
2、到期‘商票’本金款项由全筑完成‘商票’结清操作后,分期付款,两月一付,每期支付‘票面总金额的 10%。
3、补偿利息,计人民币< 原票面本金*年化 4%>元,最后一期支付;
风险提醒:
这种线上改线下的最大风险就是,一方已经交还了商票,另一方并不一定能给钱。
参考下图“融创”线下兑付风险爆料内容!据“票眼”小程序显示该上海全筑电子汇票的承兑数据为:商票逾期拒付1.08亿元,涉及553笔,拒付率13%!
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#阳光城#【阳光城债务危机!员工理财产品兑付再次逾期!商票拒付![怒骂]】理财、美债、商业承兑汇票开面逾期!
1、阳光控股员工理财产品兑付再次逾期!原定理财兑付方案在产品到期日3个工作日完成兑付,但截止今年,仍有人员表示理财产品未兑付。
2、美债展期。“21阳光MTN001”债券利息展期方案在2月8日的持有人第二次会议上,获得通过。本次付息日展期至2022年7月29日。值得一提的是该公司今年还有3.1亿美元债和10只境内债券34.39亿元全部将于一年内到期,短期面临集中兑付压力较大。
3、商票逾期拒付!兑付情况极差!据【票眼】小程序兑付数据记录显示,阳光城旗下子公司重庆上善置地有限公司目前拒付数97笔,涉及金额2078万人民币!杭州富阳乘光置业有限公司逾期拒付已经有64笔,总金额9959万元!长沙中泛置业有限公司逾期拒付450笔,涉及金额10768万元!
福不双至祸不单行!据企查查等软件查询,在今年1月21日,阳光控股工商变更,林腾蛟,何媚,吕建波已退出阳光控股董事名单变为郑修明!
所以,这是要逃跑的节奏?
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1、阳光控股员工理财产品兑付再次逾期!原定理财兑付方案在产品到期日3个工作日完成兑付,但截止今年,仍有人员表示理财产品未兑付。
2、美债展期。“21阳光MTN001”债券利息展期方案在2月8日的持有人第二次会议上,获得通过。本次付息日展期至2022年7月29日。值得一提的是该公司今年还有3.1亿美元债和10只境内债券34.39亿元全部将于一年内到期,短期面临集中兑付压力较大。
3、商票逾期拒付!兑付情况极差!据【票眼】小程序兑付数据记录显示,阳光城旗下子公司重庆上善置地有限公司目前拒付数97笔,涉及金额2078万人民币!杭州富阳乘光置业有限公司逾期拒付已经有64笔,总金额9959万元!长沙中泛置业有限公司逾期拒付450笔,涉及金额10768万元!
福不双至祸不单行!据企查查等软件查询,在今年1月21日,阳光控股工商变更,林腾蛟,何媚,吕建波已退出阳光控股董事名单变为郑修明!
所以,这是要逃跑的节奏?
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#奥园##奥园裁员#【中国奥园拟大动作裁员50%![吃惊]】
根据内部人士提供的一则通知显示,奥园又开始了新一轮内部“动刀”裁员50%!以下是通知内容!
根据目前经营实际,请各单位做如下调整:
1、总人数控制:根据目前各区域公司资金归集情况,原则上在岗人数调减50%,在岗人数为2月1日在岗,包含行政编制、营销编制、劳务派遣人员等。
2、职数控制:各区域公司原则上配置1个总经理+2个副职(含副总经理、总经理助理),超过该配置标准的,请各区域进行调整。
[话筒]奥园业主w/q诉求及更多房产资讯在工重号【泉城一百分】
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根据目前经营实际,请各单位做如下调整:
1、总人数控制:根据目前各区域公司资金归集情况,原则上在岗人数调减50%,在岗人数为2月1日在岗,包含行政编制、营销编制、劳务派遣人员等。
2、职数控制:各区域公司原则上配置1个总经理+2个副职(含副总经理、总经理助理),超过该配置标准的,请各区域进行调整。
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