#两会#【全国政协委员张桂平：建议进一步完善诚信体系 构建诚信社会】#诚信广东 # 诚信问题不仅是个人道德水平的具体体现，更是反映国家和社会文明程度的重要方面。加强诚信体系建设，对于提升公民素质，弘扬民族精神，推进国家治理体系和治理能力现代化，提升国家文化软实力和整体竞争力，树立良好的国际形象，都具有十分重要的意义。
近年来，加强诚信建设已成为全社会共识，加快建立与我国社会主义市场经济相适应、与构建社会主义和谐社会相协调、与落实科学发展观要求相一致的社会诚信体系，已成为全社会的共同行动。全国政协委员、苏宁环球董事长张桂平认为，同时我们还应该看到，当前我国社会的诚信建设水平与人民群众期望还有差距，与经济社会发展水平还不相适应，全覆盖的社会信用体系尚未完全形成，诚信建设在法律法规、制度规划、社会氛围等方面还存在一些问题，诚信缺失仍然是经济社会发展中一个突出问题，诚信体系建设体制机制亟待健全和完善。
要建设适应现代社会发展需求的社会诚信体系，构建风清气正的诚信社会，还要从多个方面去努力。为此，张桂平提出以下五点建议：
第一，要进一步推进政府诚信建设。政府部门要带头讲诚信、守契约，要全面纠正并坚决杜绝政策朝令夕改、承诺不予兑现、债务随意拖欠、新官不理旧账等政务失信行为。要坚持依法行政，将行政决策是否合法合规、政策承诺是否及时兑现、签订合同是否有效履行等，作为评价政府诚信水平和营商环境好坏的重要内容。
第二，要进一步推进社会诚信建设。有关部门要加强对企事业单位、社会组织、从业人员及居民个人的诚信管理。提高社会组织诚信自律水平，引导社会组织加强诚信自律，把诚信建设内容纳入各类社会组织章程，建立健全会员诚信自律管理制度、不断提升诚信自律管理水平。
第三，要进一步推进商务诚信建设。鼓励和引导企业制定内部信用管理制度。鼓励行业协会(商会)建立健全会员准入与退出信用审核制度、信用自律管理制度、信用评价和认证制度，形成行业性约束和惩戒机制，引导企业在生产经营管理活动中守信履约和诚信自律。
第四，要进一步推进司法诚信建设。依法推进司法信息、执法公开，规范司法行为，落实办案质量终身负责制，以及错案防止、纠正和责任倒查问责制，不断提升司法公信力。建立完善司法从业人员信用档案，依法依规将徇私枉法以及不作为等不良记录纳入档案，作为考核评价和奖惩的重要依据。
第五，要进一步推进诚信法规建设。抓紧建立与诚信建设相适应的法律法规体系，制定专门的法律和规章，规范信用各相关方的权利、义务和责任，依法实施失信确认和信息修复，形成明确有效的导向机制和约束机制。通过不断完善信用法律、行政规章和国家标准，构建以信用法律为主、信用活动操作规则和行业标准为辅的社会信用制度体系。#诚信，我们的核心价值观#
近年来，加强诚信建设已成为全社会共识，加快建立与我国社会主义市场经济相适应、与构建社会主义和谐社会相协调、与落实科学发展观要求相一致的社会诚信体系，已成为全社会的共同行动。全国政协委员、苏宁环球董事长张桂平认为，同时我们还应该看到，当前我国社会的诚信建设水平与人民群众期望还有差距，与经济社会发展水平还不相适应，全覆盖的社会信用体系尚未完全形成，诚信建设在法律法规、制度规划、社会氛围等方面还存在一些问题，诚信缺失仍然是经济社会发展中一个突出问题，诚信体系建设体制机制亟待健全和完善。
要建设适应现代社会发展需求的社会诚信体系，构建风清气正的诚信社会，还要从多个方面去努力。为此，张桂平提出以下五点建议：
第一，要进一步推进政府诚信建设。政府部门要带头讲诚信、守契约，要全面纠正并坚决杜绝政策朝令夕改、承诺不予兑现、债务随意拖欠、新官不理旧账等政务失信行为。要坚持依法行政，将行政决策是否合法合规、政策承诺是否及时兑现、签订合同是否有效履行等，作为评价政府诚信水平和营商环境好坏的重要内容。
第二，要进一步推进社会诚信建设。有关部门要加强对企事业单位、社会组织、从业人员及居民个人的诚信管理。提高社会组织诚信自律水平，引导社会组织加强诚信自律，把诚信建设内容纳入各类社会组织章程，建立健全会员诚信自律管理制度、不断提升诚信自律管理水平。
第三，要进一步推进商务诚信建设。鼓励和引导企业制定内部信用管理制度。鼓励行业协会(商会)建立健全会员准入与退出信用审核制度、信用自律管理制度、信用评价和认证制度，形成行业性约束和惩戒机制，引导企业在生产经营管理活动中守信履约和诚信自律。
第四，要进一步推进司法诚信建设。依法推进司法信息、执法公开，规范司法行为，落实办案质量终身负责制，以及错案防止、纠正和责任倒查问责制，不断提升司法公信力。建立完善司法从业人员信用档案，依法依规将徇私枉法以及不作为等不良记录纳入档案，作为考核评价和奖惩的重要依据。
第五，要进一步推进诚信法规建设。抓紧建立与诚信建设相适应的法律法规体系，制定专门的法律和规章，规范信用各相关方的权利、义务和责任，依法实施失信确认和信息修复，形成明确有效的导向机制和约束机制。通过不断完善信用法律、行政规章和国家标准，构建以信用法律为主、信用活动操作规则和行业标准为辅的社会信用制度体系。#诚信，我们的核心价值观#
去年八月，把一个用了十多年的号一气之下注销了，以为以后再不会上微博，结果为了他还是自个儿打脸又捡起一个小号回来追随正义与光。听说每日一个原创九宫格能养号，好吧，重新出发。去年识于二月底，这一年，有甜有笑，有苦有泪，各种惊涛骇浪，各种荒诞可笑，感同身受，三观碎了一地，扶都扶不起来。等，一定要等一个清白，等一个风清气正的朗朗乾坤。
官场微小说：聊聊领导的不足
故事微刊 2022-02-01 11:35
作者 荷沿听风雨
胡总上任有半年多了。这天，他把秘书叫到办公室：“你做件事，在机关部门里选几名有代表性的普通员工，有职务的除外，要老中青结合，一个一个地通知他们到我办公室来。”
“让他们来做什么，怎么跟他们说呢？”秘书问。
“也没什么事，就是跟他们单独聊聊，聊聊我的不足，最好能听到一些好的建议。注意啊，是非正式的，不要弄出什么动静来。”胡总交待着。
非正式的，该选谁呢？秘书有点犯难了。机关部门百十多人的影像，如走马灯似的在秘书的脑子里过了一遍。男的女的老的少的，各种各样的人，各种各样的心思，秘书了解得八九不离十。
秘书揣摩的是胡总的心思和目的，他究竟想听什么？真话还是假话，牢骚还是马屁，建议还是批评……尽管是非正式的，秘书也不敢大意，得按正式的套路走，选的人必须是能上得了台面的、知道怎么说话的人，否则捅了篓子，胡总下不了台，自己更没好日子过。
很快，秘书拟定了一份名单，想让胡总审定。胡总拦住了，说，就按你写的名单。
第一个是老魏，五十多岁。胡总把他迎进来，关上门。
简单寒暄几句后，胡总说想听听他有什么不足的地方，诚恳地希望老魏有什么说什么不要拘束，没有别人。
老魏想，自己工作几十年了，经历了不少领导，领导也是人，都有不足，但每个人都想听好听的话，没有人愿意听别人说他的不足，尤其是领导。自己向来就不得罪人，何况过几年就要退休了，早就没有了年轻时的锐气，没有必要在这个时候再说些冲动的话去得罪领导。
但是既然让说，多少得说点什么吧。于是老魏说：“您来半年多，公司正常运转，风清气正，蒸蒸日上，这是大家都能感觉到的，挺好，真的挺好。如果一定要说什么不足，就是您以工作为重，过分操劳，没有好好休息。希望您能注意休息，劳逸结合，一直保持健康的身体，以便更好地带领公司前进。”
“注意休息。嗯，这个我是没做好，是我的不足。谢谢你。”胡总把老魏送出门。
第二个是大周，四十来岁。
简单寒暄几句后，胡总说想听听他有什么不足的地方，诚恳地希望大周有什么说什么不要拘束，没有别人。
大周想，说领导都是说好的，哪能说不足呢？说了领导的不足就是给领导上眼药，离穿小鞋的日子就不远了，说不定还有被开除的可能。自己四十多岁的年纪，上有老下有小，虽然当个一官半职的没指望了，但也不能随随便便地就丢了饭碗。绝对不能乱说，但也不能不说。
想到这些，大周说：“老总您来的这半年，我个人感觉到公司的风气比以前有了很大程度的改变，大家都愿意在您的领导下做事。我文化水平不高，不太会说话，但我说的都是真的。我没觉得您有什么不足，我们老百姓就盼望着今天比昨天好，明年比今年好，说白了就是收入能够增长，那样的话，我们才有干劲。”
“好，收入要有增长，我们一起加油，好不好？谢谢你。”胡总把大周送到门口。
第三个是小李，三十出头。
简单寒暄几句后，胡总说想听听他有什么不足的地方，诚恳地希望小李有什么说什么，不要拘束，没有别人。
小李想，我工作才几年，刚工作的时候不懂事，什么都敢说，现在也慢慢学会了什么该说，什么不该说，我还想着进步呢，不能乱说，祸从口出。如果说到领导心坎里去了，说不定领导一高兴就提携了呢！所以得往正确的路子走。
于是，小李说：“我来公司的时间也好几年了，我在公司里学到了很多的东西，公司这个大集体让我有家的感觉。您来这半年，这种感觉更为强烈，工作也更为顺畅，我认为这一切正是您的管理能力的体现，你带来的正能量所致，我为有您这样的好领导而感到自豪。我没觉得您有什么不足，如果您一定要让我说的话，我斗胆提个建议，公司可否建立导师带徒制度，像您这样的有丰富管理经验和专业知识的当导师，我们年轻人做徒弟，这既是传承，也是为了公司的未来着想。”
“哈哈，你小子有想法，我喜欢有想法的年轻人。你的这个建议，我们也正在谋划，也许不久的将来，就会推出这项制度，让我们一起为公司的未来添砖加瓦。谢谢你。”胡总拍了拍小李的肩膀，把他送到门口，“好好干，未来是你们的。”
……
秘书把老魏、大周、小李等人叫到一起，问他们都说了些什么。
几个人又复述了一遍，秘书听后竖起了大拇指，把他们夸了一番，悬着的一颗心终于放了下来。
故事微刊 2022-02-01 11:35
作者 荷沿听风雨
胡总上任有半年多了。这天，他把秘书叫到办公室：“你做件事，在机关部门里选几名有代表性的普通员工，有职务的除外，要老中青结合，一个一个地通知他们到我办公室来。”
“让他们来做什么，怎么跟他们说呢？”秘书问。
“也没什么事，就是跟他们单独聊聊，聊聊我的不足，最好能听到一些好的建议。注意啊，是非正式的，不要弄出什么动静来。”胡总交待着。
非正式的，该选谁呢？秘书有点犯难了。机关部门百十多人的影像，如走马灯似的在秘书的脑子里过了一遍。男的女的老的少的，各种各样的人，各种各样的心思，秘书了解得八九不离十。
秘书揣摩的是胡总的心思和目的，他究竟想听什么？真话还是假话，牢骚还是马屁，建议还是批评……尽管是非正式的，秘书也不敢大意，得按正式的套路走，选的人必须是能上得了台面的、知道怎么说话的人，否则捅了篓子，胡总下不了台，自己更没好日子过。
很快，秘书拟定了一份名单，想让胡总审定。胡总拦住了，说，就按你写的名单。
第一个是老魏，五十多岁。胡总把他迎进来，关上门。
简单寒暄几句后，胡总说想听听他有什么不足的地方，诚恳地希望老魏有什么说什么不要拘束，没有别人。
老魏想，自己工作几十年了，经历了不少领导，领导也是人，都有不足，但每个人都想听好听的话，没有人愿意听别人说他的不足，尤其是领导。自己向来就不得罪人，何况过几年就要退休了，早就没有了年轻时的锐气，没有必要在这个时候再说些冲动的话去得罪领导。
但是既然让说，多少得说点什么吧。于是老魏说：“您来半年多，公司正常运转，风清气正，蒸蒸日上，这是大家都能感觉到的，挺好，真的挺好。如果一定要说什么不足，就是您以工作为重，过分操劳，没有好好休息。希望您能注意休息，劳逸结合，一直保持健康的身体，以便更好地带领公司前进。”
“注意休息。嗯，这个我是没做好，是我的不足。谢谢你。”胡总把老魏送出门。
第二个是大周，四十来岁。
简单寒暄几句后，胡总说想听听他有什么不足的地方，诚恳地希望大周有什么说什么不要拘束，没有别人。
大周想，说领导都是说好的，哪能说不足呢？说了领导的不足就是给领导上眼药，离穿小鞋的日子就不远了，说不定还有被开除的可能。自己四十多岁的年纪，上有老下有小，虽然当个一官半职的没指望了，但也不能随随便便地就丢了饭碗。绝对不能乱说，但也不能不说。
想到这些，大周说：“老总您来的这半年，我个人感觉到公司的风气比以前有了很大程度的改变，大家都愿意在您的领导下做事。我文化水平不高，不太会说话，但我说的都是真的。我没觉得您有什么不足，我们老百姓就盼望着今天比昨天好，明年比今年好，说白了就是收入能够增长，那样的话，我们才有干劲。”
“好，收入要有增长，我们一起加油，好不好？谢谢你。”胡总把大周送到门口。
第三个是小李，三十出头。
简单寒暄几句后，胡总说想听听他有什么不足的地方，诚恳地希望小李有什么说什么，不要拘束，没有别人。
小李想，我工作才几年，刚工作的时候不懂事，什么都敢说，现在也慢慢学会了什么该说，什么不该说，我还想着进步呢，不能乱说，祸从口出。如果说到领导心坎里去了，说不定领导一高兴就提携了呢！所以得往正确的路子走。
于是，小李说：“我来公司的时间也好几年了，我在公司里学到了很多的东西，公司这个大集体让我有家的感觉。您来这半年，这种感觉更为强烈，工作也更为顺畅，我认为这一切正是您的管理能力的体现，你带来的正能量所致，我为有您这样的好领导而感到自豪。我没觉得您有什么不足，如果您一定要让我说的话，我斗胆提个建议，公司可否建立导师带徒制度，像您这样的有丰富管理经验和专业知识的当导师，我们年轻人做徒弟，这既是传承，也是为了公司的未来着想。”
“哈哈，你小子有想法，我喜欢有想法的年轻人。你的这个建议，我们也正在谋划，也许不久的将来，就会推出这项制度，让我们一起为公司的未来添砖加瓦。谢谢你。”胡总拍了拍小李的肩膀，把他送到门口，“好好干，未来是你们的。”
……
秘书把老魏、大周、小李等人叫到一起，问他们都说了些什么。
几个人又复述了一遍，秘书听后竖起了大拇指，把他们夸了一番，悬着的一颗心终于放了下来。
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