#中国联通 我为群众办实事# 【邳州联通小燕走进邳州市人民医院】
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《杰瑞肠梗阻为何得不到有效救治？》

杰瑞2岁，死于水平低劣的两次肠梗阻手术；奇福一向身强力壮，却突然死于疾病（据说是疏忽大意所致）。卧龙中心、成都基地在类似事项上半斤八两，做道德指责是容易的，我想试着找出点问题。以我较为熟悉的卧龙为例展开。

根据2021年卧龙中心发布的一份预决算文件（官网可下载）：目前，卧龙在编102人（编制110人），长聘157人。饲养熊猫总数将近400只。一位亲透露，成都基地在饲养和护理上，人手紧张，饲养员几乎照顾不过来。

我所了解的几家海外动物园，工作人员并不多（在比利时天堂熊猫馆工作的刘洋，每天忙成狗），但都给熊猫馆配备了顶尖团队，很多人围着几只熊猫转——这些人并非熊猫专属，他们（就像医院里的查房医生一样）还要照料其他动物，但是却形成了一个功能互补的团队，包括科研（比如繁育专家）、兽医、护理、行为训练、营养师、普通饲养员等，照料到熊猫的方方面面。

反观我国，计划经济留下一个弊端——单位办社会，相互封闭，自成一体。改制几十年仍然没有消除既定思维，很多单位不懂得借鸡生蛋和优势互补。我在批评卧龙+基地医疗水准不够的时候，发现问题不在于他们缺人才，而是人员配备上功能单一，而且缺乏利用和整合社会资源的能力，毕竟繁殖机构不可能自己办一家包罗所有科室的兽医院（如同想吃苹果，犯不着从栽树做起）。

台湾木栅动物园，遇到圆仔误吞蝴蝶针、团团装钛合金牙齿这类事，都委托台北相关领域最牛医生来处理。华盛顿动物园给贝贝做肠梗阻手术的两个主持医生，并非自家人，而是来自专业兽医院的志愿者。

卧龙中心、成都基地，其实可以将日常体检、行为训练、医疗、手术之类，外包给其他单位来做（比如成都动物园现在致力于老年动物福利和行为训练），这样就能及时发现问题，避免一些不必要的死亡。（抱歉我提供不了成都动物园的更多细节，但是思路值得考虑）

“中国长照集团”旨在为长期照护行业的从业者建立起归属感和参与度。致力于让中国高龄、失能、需要关怀的老年人拥有尊严和高质量的晚年生活。汶川地震期间，几千颗养老人的心紧紧凝聚，成立“长照联盟”。活跃在汶川、九寨沟、玉树、雅安等紧急救援第一线，也因此于2010年荣获“第六届中华慈善奖”。2014年，“长期照护全国联盟”更名为“中华慈善总会长期照护专业委员会”CHINA LONG—TERM CARE,缩写：CLTC。