因为要分析$美的集团(SZ000333)$ 深股通恢复买入持仓变化，03月14日下午看到渣打席位在58.02挂了1万手卖单，美的回购操盘手不要，过了几分钟渣打撤单，等14点30分到尾盘3分钟才卖出，把02月21日4万手悉数清仓。然后发现01月10日汇丰席位转了9万手到渣打席位，没有动静，怪不得美的要回购，这9万手约等于5亿元，散户数量又少于格力，想维持市值杠杆效应，只能公司自己接盘了。转
金地集团和保利发展，这两家地产公司的操盘手厉害，不随大盘指数大幅波动。这说明了啥？一是大部分筹码被主力控制了，空方力量变弱了。二是看好的资金在持续介入，只要是能抛的，可抛的，想抛的，都会有资金承接。三是公司的业绩确实有变好的预期，这个是股价支撑的最大依据。特别是金地集团，他们在上海拿的地，没有哪个不赚的，而且利润都不低。保利更不用说了，央企，不缺钱，不缺地，不缺好项目！#发现美好家#
#赵啦啦营销咨询[超话]#【私域+实体店：店店有本难念的经】
听过很多大企业的实体店操盘手出来分享做私域的历程，课程中大家急于听他们怎么导入会员，怎么运营社群等，但其实忽略了一个实体转私域的“致命”问题，就是【总部带不动门店】
➊门店店长思维固化，私域会增加门店工作量，不认同线上+线下>纯线下。
➋加盟店或者联营店认为：门店用户是属于自己的，不想给到总部，认为总部是在抢流量。
➌某些加盟或联营店，1家门店出售多个品牌，用户混在一起，难以区分。
你有遇到以上几种问题吗？一会给大家说下解决办法。
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➊门店店长思维固化，私域会增加门店工作量，不认同线上+线下>纯线下。
➋加盟店或者联营店认为：门店用户是属于自己的，不想给到总部，认为总部是在抢流量。
➌某些加盟或联营店，1家门店出售多个品牌，用户混在一起，难以区分。
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