我们因为工作原因经常跟广告公司打交道，就在厅堂或者自家店里做一个立式展览，每月换个图片，一年也就几百块钱，因为没有场地租赁费，打印个图片成本基本可以忽略不计了。但是外面的灯箱广告和地广就太贵了，跟地段广告位直接挂钩。所以这次Gucci能这么大力度的推广，在寸土寸金的地方砸广告，真的只能说Gucci能处，对我们首位出席全球成衣广告的华语演员很好。
地广就是要把最好的展览给人看，拓宽知名度，提高美誉度。最好的地广一定是致力于提升品牌形象。
合作嘛，当然诚意最重要。
饼妹的福气在于粉对了人，有担当，无短板，又时尚，又厉害。
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#花束般的恋爱# 哭得最凶的是一开始和最后的饮料店[悲伤][悲伤][悲伤]哭得原因大不相同。前者是为他们开心的眼泪，好幸福啊，遇到了和自己同频率的人，一样的书架一样的喜好甚至一样的味蕾。后者则是好惋惜的泪，听着坐在他们最喜欢的座位上的那对新人聊着和他们当年一样的话题，重复着当年他们的故事。而此刻旁观者的他们却在说离别。
是怎么走到了这一幕？是人生的艰辛啊，艰辛到麻木。中间大篇幅的人生进度看得无感，仿佛人生就是这样的，有什么可播的呢。但，可以不这样么？或许是可以的，把物质要求降到最低，不求房子不求车，不生孩子不求事业晋升。在图书馆借书看或电子书、小开本，电影靠租片或网络，话剧、演出不求最好的座位，展览票算便宜了……是不是问题就都解决了呢？不，还得两个人都这么想才行～～～是谁掉队了呢？是他还是她？
从车站走到家的距离是30分钟，这30分钟是中介口中的缺点，但确是他们人生中无数个快乐的时光～～～

【历史趣闻】百事可乐如何成为世界第六大武装力量
#百事宣布暂停在俄罗斯部分业务#
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话说1959年，美苏两个超级大国，同意互相举办国家展览会。时任美国总统艾森豪威尔想利用这个机会把美国文化带给苏联人民，展示资本主义的好处，于是美国展览会在莫斯科举办（苏联展览会在纽约举办，不提），并派当时的副总统理查德·尼克松出席开幕式，数百家美国最好的企业参加了展览，展示自己的产品。

就在展览会的现场，尼克松和苏共领导人赫鲁晓夫就资本主义和共产主义哪个更有优越性的问题，展开了激烈的争论，后来演变为载入史册的“厨房辩论”，双方不谈谁的核弹更牛叉，而是谈谁家的洗衣机、电冰箱、微波炉（那时候有微波炉吗？）更好用。眼看双方面红耳赤，快要撸袖子动手的架势，在一次辩论现场，一旁的百事公司副总裁上来，递给赫鲁晓夫一杯糖水饮料——后者正吵得口干舌燥，也没看，一仰脖就喝了下去。于是，这个瞬间，这杯饮料的奇妙滋味深深印在了苏共领导人的脑海里。

1972年，百事公司成为第一个成功打入苏联市场的美国大型企业，但当时出现一个棘手的问题：怎么付钱。因为卢布不是国际通行货币。聪明的苏联人想出一个妙招：用伏特加换可乐。具体说，百事公司向苏联“免费”提供百事可乐，而苏联则用等值的伏特加让百事拿回美国销售。据说在1980年代晚期，苏联人一年会喝掉10亿瓶百事可乐，而且直到1985年，百事可乐始终享有在苏联的可乐饮料专卖权，形同垄断（不知道当时可口可乐在干啥？）。

不过，这种做法慢慢就有问题了。因为冷战的原因，意识形态对消费品确实有影响，苏联伏特加在美国的销量开始不稳定，逐步走弱，出现了可乐逆差。百事公司头疼了，但很快他们和苏联伙伴想出了更天才的办法：用军舰换可乐。

于是，苏联提出的新协议，包括用17艘潜艇，以及巡洋舰、护卫舰、驱逐舰各一艘，这支足以让地球上任何小国闻风丧胆的舰队，作价30亿美元，换取百事可乐在苏联的10年供货，具体来说除了增加工厂建设，还增加百事旗下的另一个畅销产品：必胜客披萨进入苏联。

嗯，你没看错，俄国人就是这么喜欢百事可乐：I'm lovin it. （麦当劳白了一眼）

因此，百事公司也真的一度成为世界第六大武装力量——然后，他们把这些破玩意全部卖给了瑞典的一家废品回收公司。[哈哈]

....时间越走越快，一代人老去、出生.....我们来到了今天。

2022年3月8日，百事公司发布声明，宣布暂停在俄罗斯销售百事可乐以及包括七喜和美年达在内的全球饮料品牌，还将暂停在俄罗斯的资本投资和所有广告及促销活动。

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图1：赫鲁晓夫和尼克松的厨房辩论
图2：苏联年轻人在路边饮料机里喝可乐
图3：在俄罗斯货架上的百事可乐

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