我和很多团队长的思维观念一点都不同
其实我是一个一根筋的人 有时候甚至于不适合做商人
可能招募一个好苗子潜力股 我赚2万的纯利 我会花2万以上的钱去包装 打造 送礼物 等等去帮助她成长
同时 很多团队长转型到我团队的时候 经常会问一个问题 你为什么花那么多钱
一定要把会议场面做大 档次做好 甚至于各个方面的细节一直都在花大钱去完善
其实我说句不好听的 因为我明白 其实每一个团队和人都分了档次
为什么有的团队发展快 有的慢 不得不说 你觉得理所应当节约的那些钱就会让你的团队被高质量的人看不起
以前刚做活动那会儿 也有很多美女 去参加我的线下活动 但是反而被吐槽 没有加入
所以我明白了 当你足够完美强大的时候 你的市场才会更大
绝对不可以把自己和团队做得廉价
我也希望每一个在成长进步的团队 也都在赚钱了以后一定要提高质量才可以更上一层楼 https://t.cn/RyAENh5
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一定要把会议场面做大 档次做好 甚至于各个方面的细节一直都在花大钱去完善
其实我说句不好听的 因为我明白 其实每一个团队和人都分了档次
为什么有的团队发展快 有的慢 不得不说 你觉得理所应当节约的那些钱就会让你的团队被高质量的人看不起
16年刚做活动那会儿 也有很多美女 去参加我的线下活动 但是反而被吐槽 没有加入
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