医院的改革和发展进入新阶段！
当下，公立医院面临4大挑战！
1⃣ 公立医院公益性质淡化，医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显；
2⃣ 医疗资源配置与机构布局不合理，导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争；
3⃣ 过度行政化导致医疗价值错位，竞争力缺乏；
4⃣ 医患关系紧张，医务人员积极性受到影响。
在这个变革转型的后危机时代，
比问题本身更可怕的是——
许多医院管理者不知道问题在哪里？
我在清华大学实战授课时指出——
组织变革是医院最大的战略，
组织要围绕战略而变。
医院管理的根本是重新设计价值链模式：
1⃣ 营造医院合理的组织文化和价值观；
2⃣ 建立合理的组织架构、运营机制和团队；
3⃣ 医院管理工具及其具体运用……

“虽然我每天在高深与更高深之间奔波，其实很多时候，我特别希望自己是一个收银员，或者清洁工，或者餐厅服务生，或者大公司的前台接待员。……做一个机械的人，过一种机械的生活，不被理想剥削，不被思想压榨，不用去绞尽脑汁地想，在已经被过度开发的学术山头上，还有哪片空地可以插上一面我的小红旗。……每当我路过家门口那家超市时，透过玻璃窗，看见收银员机械地往塑料袋里装橘子香蕉大白菜，我承认，我妒火中烧。”

#剧综评论人# 在我看来，《尚食》不仅仅是一个美食剧，美食只是一个桥梁，被用来展现从朱棣、朱高炽到朱瞻基三位帝王时期的文化生活画卷。它是一个群像大戏，每一个人的戏份都不太多，先不论后期剧情如何，目前为止，核心主线还是清晰的，每个角色都在为剧情服务，尚没有因配角过度加戏以至于主次不分的情况出现。可以继续看下去