蝉鸣一夏，却在土中蛰伏了数年。安静，让人获得内在强大的力量。凡事向内探求，沉淀自己，你想要的自然会慢慢向你靠拢。安静，目标明确。看过这样一段话，我很喜欢：“一个目标真正坚定的人，没时间感动自己。他们不炫耀，不说教，而是用行动告诉你，自己到底有多牛。”能耐得住寂寞，静下心来深耕自己的人，大都有清晰的人生目标。

自1995年成立以来，中国红牛已在中国市场深耕27年，并从0到1，实现了年销售额从2亿元到稳超200亿元的快速发展。27年中，“重信守义”是中国红牛恪守的准则，并持续以中国消费者权益为出发点，努力构筑公平、诚信、合作、共赢的消费生态系统。开拓功能饮料品类，华彬构建新消费生态 ​​​#闪光达人创作营#

中国电信多个省公司去年有项重点工作被点名 今后更要重视。据知情人士向运营商财经网独家透露，在过去一年中，中国电信对旗下31家省公司进行了多项重点工作全面评估，其中在“数字化综合网格建设”这项重点工作中还有五家省公司今后更要重视起来。
对于这五个在中国电信年度工作会议上被点名的省公司，就不披露具体是哪些省公司了。
据了解，从2013年划小承包，到现在的数字化网格改革，中国电信旨在搭建一个可持续、可兜底，责权利高度统一，拓宽职业发展通道，激发干事创业激情，实现员工与企业共同成长的平台。
所以今年的工作重点中，集团总经理李正茂强调要加快夯实数字化综合网格。坚定不移推进数字化综合网格建设，聚焦“三责优化、四个数字化、五要素入格”，构建强有力的一线经营作战单元，确保60%综合网格实现收入双位数增长。
同时开展分省分类施策，以用促建提升一线营销运营能力；抓实小B落格营销，通过重点产品销售加快小B客户入网格；强化小区宽带攻防责任和网格深耕，强化数字化沙盘能力建设；聚焦规模小区和农村大镇加快快电规模建设和运营能力提升。
此外，在网格建设工作中，人是最关键的要素，抓住最关键的要素，做好协同，可以最大化地激发营销团队的销售热情，更好地完成网格量收任务。网格团队中有自有人员、营业员、代理商等关键人，如何调动各类人员的积极性，提升团队凝聚力成为工作中的重点。中国电信也在不断摸索和总结，通过职业规划、树标杆、一店一案等方法成功激活网格关键人，从而促进工作高效运转。
今后，这五家省公司还需更加重视在数字化综合网格建设上的工作。#超能新星汇# #90后为何越来越愿意接受灵活就业# #为什么近期无症状感染者占比多# #近视五百度以上什么体验# #那些被疫情偷走的时光#