两个江苏的当事人，跑到中原某小县城去做工程，发生诉讼后因工程纠纷属于专属管辖，必须到工程所在地法院诉讼。立案时法院竟然不知道工程纠纷属于专属管辖，好不容易立案后，审判人员竟然对转包与挂靠搞不清楚，将典型的转包关系认定为挂靠。建议双方在签订协议时应该问一下法务，外地工程最好把争议约定为仲裁，这样可以在家门口打官司。[晕]

淮安装修，什么才是真正意义的工程不转包？怎么辨别？#淮安[超话]##淮安装修队[超话]#
淮安装修公司管理项目经理的方式大概分为以下两种：

将近70%装修公司，公认的转包。基本上都是中小型公司，项目经理都非装修公司的全职员工，装修公司按照大概30%的费用抽成以后转包给该项目经理，所有工人项目经理自行安排，并且项目经理直接给工人发工资，自身自负盈亏。

将近30%的装修公司，宣传自己不转包。基本上是市面上目前的大型公司，项目经理为公司的全职员工（原因是装修公司活比较多，希望可以稳定一批项目经理），宣传自己不转包，但是工人依旧是项目经理自己自行安排，并且项目经理直接给工人发工资，自身自负盈亏。由于项目经理还是自行安排工人，这点在这个行业非常非常非常难改变，所以往往很多时候业主装修最后都是靠运气。

有些业主可能会问，很多公司也搞工人大会，他们服装都统一穿着，难道那些不是公司的工人吗？

那还真未必是。

公司都是项目经理自己招募的，衣服统一穿公司的，很多业主以为这些工人都是100%直管工人，其实本质还是项目经理自己的工人。

什么才是真正的工程不转包？
就是所有工人都由公司进行统一招聘，统一培训，统一管理，统一调度，辅材也跨过项目经理环节，由公司统一采购，工地由公司直管，所有的辅材诸如水泥黄沙等均由公司统一采购直接配送到工地。，同时也省去传统家装公司的工地管理费用，把真正的实惠给到广大业主。

再次提醒广大业主：了解装修公司的施工管理，千万不要寄希望于一家装修公司的某个项目经理的个人能力，也不要单纯的只看装修公司的工艺手册。
装修工艺加起来有数百条，工艺手册仅仅展示其中的一部分。装修企业不花时间打磨自身管理体系，业主开工以后将频繁遇到增项，项目经理对接衔接一塌糊涂，工人施工结果堪忧等问题。
一家好的装修公司，尤其一家施工过硬的装修公司，一定是通过管理体系和机制的完善让业主有好的装修体验，而不是天花乱坠的空口承诺。
（更何况现在越来越多无核心竞争力的公司做了很多的噱头工艺吸引眼球，而业主频繁上当）

在你考察一家口口声声称自己“先装修后付款”、“工程不转包”的装修公司的时候，务必请考虑以下几点：

1.他是否是零预付款开工做到水电隐蔽工程结束？
2.是否所有工人都公司统一招聘，培训，管理，调度的100%直管工人机制？
3.是否有施工结束客户验收合格再付款的勇气？
4、是否可以做到“零”增项？
如果都没有，那么，他并没有他吹嘘的那么靠谱。#淮安装修##淮安新房装修半包/全包# https://t.cn/R2Wx05s

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【2022.02.26 Day149】

每日一句：不要等待，时机永远不会恰到好处。——拿破仑

转包人破产的，实际施工人亦不能直接起诉发包人
——转包人破产的，实际施工人不能径行突破合同相对性，要求发包人在欠付转包人工程款范围内支付全部工程价款。

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