王小波说:“在人类的一切智能活动里,没有比做价值判断更简单的事了。假如你是只公兔子,就有做出价值判断的能力——大灰狼坏,母兔子好;然而兔子就不知道九九表。此种事实说明,一些缺乏其他能力的人,为什么特别热爱价值的领域。倘若对自己做价值判断,还要付出一些代价;对别人做价值判断,那就太简单、太舒服了。”
这也是有些人总是觉得普罗大众都比他蠢的原因,他们总能把别人的很多具体且复杂的讨论简化成“民主自由不是好就是坏”这个问题。#君乐宝 安贤洙##西藏[超话]##西藏# https://t.cn/zRlxZB6
这也是有些人总是觉得普罗大众都比他蠢的原因,他们总能把别人的很多具体且复杂的讨论简化成“民主自由不是好就是坏”这个问题。#君乐宝 安贤洙##西藏[超话]##西藏# https://t.cn/zRlxZB6
#卓模时间# 184
我们生活在一个一切都秒速的时代
秒速谈不拢,秒速破功,秒速拉爆……也许除了让他人秒速证明其价值,我们更应该努力让自己去挖掘一切可能的机会与价值
这个模型是上上周团队启发到我的
不能立马有价值感和机会感的时候
可以尝试问自己这五个问题
1. 这个交付物本身对我和团队有什么价值吗
2. 这个交付物背后的经历和过程对我和团队有什么价值吗
3. 这个交付物背后的人对我和团队有什么价值吗
4. 这个交付物所体现的方法和策略对我和团队有什么价值吗
5. 这个交付物背后涉及的资源对我和团队有什么价值吗
又回到了写模型的节奏
像极了两年前
#思维模型##领导力#
我们生活在一个一切都秒速的时代
秒速谈不拢,秒速破功,秒速拉爆……也许除了让他人秒速证明其价值,我们更应该努力让自己去挖掘一切可能的机会与价值
这个模型是上上周团队启发到我的
不能立马有价值感和机会感的时候
可以尝试问自己这五个问题
1. 这个交付物本身对我和团队有什么价值吗
2. 这个交付物背后的经历和过程对我和团队有什么价值吗
3. 这个交付物背后的人对我和团队有什么价值吗
4. 这个交付物所体现的方法和策略对我和团队有什么价值吗
5. 这个交付物背后涉及的资源对我和团队有什么价值吗
又回到了写模型的节奏
像极了两年前
#思维模型##领导力#
看看所处的社会 想好好讨论问题可真难 庆幸自己是和思维高度基本一致的人共同生活的 起码在读完一本书分享时 或者对于时事讨论的时候 有来有回 这个人能独立思考 也要能理性输出不同的有价值的观点 不需要彼此完全的认同 因为一切问题 都不是非黑即白的 最后 希望广大网友也能如此待我 谢谢[开学季] https://t.cn/RI7nYAL
✋热门推荐