#每日一善[超话]#[给你小心心][给你小心心]#王晰公益#
【 带⛓互动，不吞必回。】
向下扎根，向上开花，做一个脚踏实地怀有梦想的优秀歌手!
你说，你热爱生活。我想是的。星辰大海都揉进你眼中，我看到了整个世界该有的温柔。
你就像一卷听了多年仍不解其意的祷辞，风吹过一山又一山，朝夕暮霭毫颠变幻。我有些惴惴不安，却也不惧岁岁枯荣里的一切委婉，伫倚危楼静候以待。
希望自己在追光的路途中，也帮助大家点亮了些许微光，能让我们一起温暖前行，在将来的将来，希望每一个人都可以变成光源去温暖别人。人的成长来源于破碎，感谢你能勇敢的打碎自己，重塑，再出发。也许一种旅途的结束，正是另一种征途的开始，就像怒放之后需要急速归零。
【 带⛓互动，不吞必回。】
向下扎根，向上开花，做一个脚踏实地怀有梦想的优秀歌手!
你说，你热爱生活。我想是的。星辰大海都揉进你眼中，我看到了整个世界该有的温柔。
你就像一卷听了多年仍不解其意的祷辞，风吹过一山又一山，朝夕暮霭毫颠变幻。我有些惴惴不安，却也不惧岁岁枯荣里的一切委婉，伫倚危楼静候以待。
希望自己在追光的路途中，也帮助大家点亮了些许微光，能让我们一起温暖前行，在将来的将来，希望每一个人都可以变成光源去温暖别人。人的成长来源于破碎，感谢你能勇敢的打碎自己，重塑，再出发。也许一种旅途的结束，正是另一种征途的开始，就像怒放之后需要急速归零。
高新兴断崖式巨亏，物联网前景几何？
原创 杨剑勇 2020-01-23 11:52:15
文/杨剑勇
5G网络商用，且全球加速5G网络部署，以及NB-IoT和LoRa等LPWA低功耗广域网通信技术广泛应用，支撑百亿，甚至千亿海量智能设备连接，促使信息科技向万物互联延伸，并在人工智能技术促进下，万物互联继而向万物智能转变。对于运营商而言，受益于万物互联大连接，全球运营商积极谋划，不再局限做一个管道提供者，希望能抢夺物联网应用端市场，面向工业、教育、医疗、车联网和智慧家庭等应用场景寻求机遇。
与此同时，面对这一波信息科技所蕴含的机遇，各界积极转型，无论是微软、英特尔、IBM等国际巨头，还是华为以及BAT等为代表的国内科技企业，亦是海尔、美的等传统企业，多年前就已瞄准物联网这一新风口。
高新兴断崖式巨亏11亿
整体而言，从运营商到通信企业，从互联网厂商再到传统企业，在他们推动下，从整个产业呈现欣欣向荣新景象。仅中国物联网产业规模在2018年就突破万亿大关，相关公司受益这一波信息科技所蕴藏的巨大蛋糕，推动业绩和利润呈现高速发展态势。不过，在这条赛道上的玩家，几家欢喜几家愁。
高新兴2019年业绩预告，全年预计亏损11.85亿—11.9亿元，上年同期则盈利5.4亿元。造成利润断崖式亏损，主要旗下多家公司商誉减值10.7亿元，最终要聘请评估机构及审计机构进行评估和 审计后确定。此外，2019年营业收入也有所下滑，导致未能盈利。
需要指出的是，2019年上半年，高新兴营收同比增长15.23%至16.14亿，虽然净利润有所下滑，但依旧保持盈利1.85亿元。遗憾的是，2019年下半年开始，业绩和利润呈现双下滑态势，第三季度营收同比下降52%，录得亏损1.24亿元。如今亏损继续扩大至11亿元，今日低开8.93%，市值跌破百亿大关，截至现在市值94.7亿元。
对于正处于战略和资源进一步聚焦阶段的高新兴，在物联网行业地位日益提高，重点聚焦车联网等垂直应用领域，2019年前三季度车联网产品同比增长56%，这是增速最快的业务板块。只是总营收和利润则开始下滑，且三季度单季度开始出现较大亏损，面临转型阵痛。
北京君正乘物联网东风，净利润成倍增长
与高新兴形成巨大反差的北京君正、远望谷和广和通等物联网公司，营收和利润则呈现高速增长态势。北京君正近年来大力拓展物联网等新兴市场，推动整体营收与利润呈现大幅上升态势，北京君正营收同比增长50%。
近日业绩预告显示，2019年全年净利润预计同比增长298.71%—327.72%。利润大幅增长主要在智能视频领域的销售持续增长，致总体营业收入较去年同比增长。
北京君正作为芯片厂商，提供包括微处理器芯片、智能视频芯片等ASIC芯片产品。其微处理器芯片主要面向智能家居、智能家电、智能穿戴、智能门锁等物联网市场；智能视频芯片主要面向商用和家用消费类智能摄像头及泛视频类市场。
近年来大力拓展物联网等新兴市场，推动整体营收与利润呈现大幅上升态势，物联网及智能视频领域持续增长，让北京君正迎来重大机遇。在资本市场的走势也是不断创出历史新高，截至现在市值215.7亿元。当然，这也主要得益于高度重视技术研发与创新，2018年研发支出占营业收入的28.48%。
远望谷扭亏为盈
远望谷作为国内最具代表性物联网企业，是RFID提供商。近日发布2019年业绩预告，预计全年利润8.2亿—9.2亿元，上年同期亏损1.79亿，实现扭亏为盈。业绩能得到大幅提升，远望谷表示，报告期内营业收入较上年同期增长，综合毛利稳中有升。
不过，持有思维列控股权，在转换为交易性金融资产前按 持股比例计算享有的投资收益。在报告期内非经常性损益预计约8亿元至8.8亿元。需要指出的是，扣非后依旧盈利两千万以上，对于去年亏损1.79亿来说，这样的成绩实属不易。
受益于物联网产业发展，广和通净利润翻倍
广和通作为一家物联网无线通信技术和应用厂商，在车联网、智能电网、安防监控等领域得到广泛应用，推动业绩高速增长，2019年前三季度营收同比增长53.53%至13.29亿，净利润同比增长108.6%至1.21元，全年净利润预计达1.65亿—1.82亿，较上年同比增长90%—110%。业绩和利润呈现增长主要受益于物联网行业发展。
此外，在2019年11月通过非公开发行股票募集7亿资金，其中绝大部分资金用于5G通信技术产业化项目，这将有利于抓住5G带来的物联网机遇。
最后
中国作为全球物联网最大市场国，国内物联网产业呈现蓬勃发展态势，产业规模已超万亿。另依据IDC早前调查报告显示，到2022年，中国占全球物联网市场四分之一以上，超越美国成为最大物联网市场。随着5G与云、AI等技术的融合带来数字化创新，尤其各产业处在转型升级关键时期，以人工智能、物联网等新技术应用，加速产业智能化，对于扎根垂直行业应用的企业将会迎来爆发式发展。
原创 杨剑勇 2020-01-23 11:52:15
文/杨剑勇
5G网络商用，且全球加速5G网络部署，以及NB-IoT和LoRa等LPWA低功耗广域网通信技术广泛应用，支撑百亿，甚至千亿海量智能设备连接，促使信息科技向万物互联延伸，并在人工智能技术促进下，万物互联继而向万物智能转变。对于运营商而言，受益于万物互联大连接，全球运营商积极谋划，不再局限做一个管道提供者，希望能抢夺物联网应用端市场，面向工业、教育、医疗、车联网和智慧家庭等应用场景寻求机遇。
与此同时，面对这一波信息科技所蕴含的机遇，各界积极转型，无论是微软、英特尔、IBM等国际巨头，还是华为以及BAT等为代表的国内科技企业，亦是海尔、美的等传统企业，多年前就已瞄准物联网这一新风口。
高新兴断崖式巨亏11亿
整体而言，从运营商到通信企业，从互联网厂商再到传统企业，在他们推动下，从整个产业呈现欣欣向荣新景象。仅中国物联网产业规模在2018年就突破万亿大关，相关公司受益这一波信息科技所蕴藏的巨大蛋糕，推动业绩和利润呈现高速发展态势。不过，在这条赛道上的玩家，几家欢喜几家愁。
高新兴2019年业绩预告，全年预计亏损11.85亿—11.9亿元，上年同期则盈利5.4亿元。造成利润断崖式亏损，主要旗下多家公司商誉减值10.7亿元，最终要聘请评估机构及审计机构进行评估和 审计后确定。此外，2019年营业收入也有所下滑，导致未能盈利。
需要指出的是，2019年上半年，高新兴营收同比增长15.23%至16.14亿，虽然净利润有所下滑，但依旧保持盈利1.85亿元。遗憾的是，2019年下半年开始，业绩和利润呈现双下滑态势，第三季度营收同比下降52%，录得亏损1.24亿元。如今亏损继续扩大至11亿元，今日低开8.93%，市值跌破百亿大关，截至现在市值94.7亿元。
对于正处于战略和资源进一步聚焦阶段的高新兴，在物联网行业地位日益提高，重点聚焦车联网等垂直应用领域，2019年前三季度车联网产品同比增长56%，这是增速最快的业务板块。只是总营收和利润则开始下滑，且三季度单季度开始出现较大亏损，面临转型阵痛。
北京君正乘物联网东风，净利润成倍增长
与高新兴形成巨大反差的北京君正、远望谷和广和通等物联网公司，营收和利润则呈现高速增长态势。北京君正近年来大力拓展物联网等新兴市场，推动整体营收与利润呈现大幅上升态势，北京君正营收同比增长50%。
近日业绩预告显示，2019年全年净利润预计同比增长298.71%—327.72%。利润大幅增长主要在智能视频领域的销售持续增长，致总体营业收入较去年同比增长。
北京君正作为芯片厂商，提供包括微处理器芯片、智能视频芯片等ASIC芯片产品。其微处理器芯片主要面向智能家居、智能家电、智能穿戴、智能门锁等物联网市场；智能视频芯片主要面向商用和家用消费类智能摄像头及泛视频类市场。
近年来大力拓展物联网等新兴市场，推动整体营收与利润呈现大幅上升态势，物联网及智能视频领域持续增长，让北京君正迎来重大机遇。在资本市场的走势也是不断创出历史新高，截至现在市值215.7亿元。当然，这也主要得益于高度重视技术研发与创新，2018年研发支出占营业收入的28.48%。
远望谷扭亏为盈
远望谷作为国内最具代表性物联网企业，是RFID提供商。近日发布2019年业绩预告，预计全年利润8.2亿—9.2亿元，上年同期亏损1.79亿，实现扭亏为盈。业绩能得到大幅提升，远望谷表示，报告期内营业收入较上年同期增长，综合毛利稳中有升。
不过，持有思维列控股权，在转换为交易性金融资产前按 持股比例计算享有的投资收益。在报告期内非经常性损益预计约8亿元至8.8亿元。需要指出的是，扣非后依旧盈利两千万以上，对于去年亏损1.79亿来说，这样的成绩实属不易。
受益于物联网产业发展，广和通净利润翻倍
广和通作为一家物联网无线通信技术和应用厂商，在车联网、智能电网、安防监控等领域得到广泛应用，推动业绩高速增长，2019年前三季度营收同比增长53.53%至13.29亿，净利润同比增长108.6%至1.21元，全年净利润预计达1.65亿—1.82亿，较上年同比增长90%—110%。业绩和利润呈现增长主要受益于物联网行业发展。
此外，在2019年11月通过非公开发行股票募集7亿资金，其中绝大部分资金用于5G通信技术产业化项目，这将有利于抓住5G带来的物联网机遇。
最后
中国作为全球物联网最大市场国，国内物联网产业呈现蓬勃发展态势，产业规模已超万亿。另依据IDC早前调查报告显示，到2022年，中国占全球物联网市场四分之一以上，超越美国成为最大物联网市场。随着5G与云、AI等技术的融合带来数字化创新，尤其各产业处在转型升级关键时期，以人工智能、物联网等新技术应用，加速产业智能化，对于扎根垂直行业应用的企业将会迎来爆发式发展。
今天讲一件特别唯心的经历好了。
微塾首店开业快十一个月了。这十一个月里，有半年，首店店长几易其手，非常动荡。
回头想来，最大的问题在于我一开始对整体微塾项目的好高骛远、定位不清。抱定它一定不是100%幼教、或100 %教培，却理不清它到底是什么；需要怎样的组织行为基础；而“通识教育”和“社区教育”又实在太新了，吓退了许多慕三五锄之名而来、原有教培行业的老手。
这是创新者值得警惕的毛病，一味拔高和否定，没有想清楚底层逻辑，想清楚怎么过日子，即使初心、战略和产品都没问题，依然会在方法论上吃苦头。
有整整半年，我都在自尝苦果。微塾的师资、课程sop都持续发展，各种顶级的活动资源空降，售课情况也比一般培训机构好得多。但是，即使我和黑寡妇、西兰花轮流驻店，那种微妙却确凿的感觉已萌生，微塾首店像逐渐脱钩的护卫舰，和总部慢慢分离。
作为整个组织的创始人和老板，在那段时间，我遇到了一个巨大的困惑和悖论—-一个组织的首领，无法分身做一个小分队领头人。不能做，也做不好。
虽然它出自于我，但当它具有自己的生命和命运，我听见它全身心呼唤自己的引领者。
西兰花和黑寡妇带领的人资部，从春天连绵大雨之时，就竭尽全力寻找微塾首店店长。前后面试了三四十个人。最后，她们俩听到“店长”两个字就会长叹一口气。然后跳上车去微塾驻店加班。
在暮春的一天早上，黑寡妇面试到想吐，面无人色地趴在桌上。我左右无计，就说“我们抽根签吧。”
然后把那个大家传说中的三五锄签筒递给她。
到现在我和黑寡妇都记不得抽到的是哪根签了。只记得签文分明写着“属女”“秋日得见”。
“应该是个女店长吖”黑寡妇说。
“不可能吧！要到秋天才出现！”我说“来面试的人那么多，怎么样初夏也能搞定吖！”我嚷嚷着。
但此后三个月，虽然面试持续进行，但“那一个人”迟迟没有出现。
也是直到后来，我才意识到这段时间艰难且成本昂贵（三五锄所有核心管理人员都轮值微塾首店），却的确是我应该偿付和领受的经历。
在这一天天的疑惑和等待中，我和三五锄不仅想清楚：微塾应该是什么样子；应该有哪些不可撼动的组织基本动作；也确切知道，微塾首店必须和三五锄整个总部泾渭分明；只有它四体俱足、独立成长，才会有未来所有直营店合伙人店的独立成长。
微塾首店，呼唤着一个历经故事、充满想象力、有着柴米油盐之琐碎担当、能聚合人心，又有领率千军之大勇的—-站在出发点的大将军。
夏末一天，天阴欲雨，我在书馆拍视频。黑寡妇和君君从面试小房间出来，一起对我大做鬼脸，五官都要挤掉了。
“干嘛？”录影的间隙我问。
“面试了一个店长。”君君小声说。
“女生。”黑寡妇补充说。
“还不错。”君君职业点评说。
“我觉得非常合适。”黑寡妇忍不住雀跃。
“她还要回去考虑。”君君继续矜持地说。
我轮流看了看她们俩的脸。回答说“夏天快要过去了。。。黑寡妇，”我跳起来，喊，“记得那根签吗？！”
就在这当口，真的就一刹那，突然天降暴雨，巨大的雨，后来想来，那几乎是2019年最大的一场雨了。雨水猛力敲打这栋海边小屋，震撼心扉。我在雨声中高喊：“人呢？人走了吗？”
“刚走！”她们也在喊。雨太大了，我们在屋子里都听不到对方说什么。
“去，把她拉回来！马上拉回来！就说雨太大了，让她回来避雨！”我上蹿下跳。
“拉回来说什么？要说什么？”对溢出工作流程的事，黑寡妇都焦虑得要命。
“什么都可以说！随便说。让她吃东西！”我继续在猛烈的风雨里喊：“童话里都这样写，吃了我们的东西，人就会留在这里，相信我！”
接下来，君君飞跑下楼，冲进大雨里。半小时后，雨停了。面试的人吃了一肚子我们的零食，终于被她们放回家。
那场雨，就当是漫天神仙帮我们留客吧。回来我和黑寡妇翻日历，那一天，是立秋。
转眼秋末冬初，微塾店长已经呆过了自己的第一季。她后来知道这个故事。于是她的三五锄名，就是“立秋雨人”。
我们问过很多人，担任三五锄微塾店长（或校长）你第一件事要做什么？
回答有：增加销售、扩展市场、深入了解课程产品。。
立秋雨人到微塾后，首先做的是：定期团队例会；给每一张桌子和椅子做符号标记；把千篇一律的背景音乐换成三五锄歌谣；记住每一个会员孩子的名字。。
前一段一次火锅团建后，立秋雨人送我下楼，临走时，我转身郑重谢了她。“谢谢你给微塾每一张椅子都做了自己的标记。”我说。
“立秋雨人”看起来既干练又严肃，却是一个高敏感的女生。她看了看我，眼眶慢慢红了起来。
“不是所有人都会这样做的。”我发自肺腑地说，“我就做不到。”
一定要是愿意扎根生活下去的人，才能穿过儿童教培的热闹喧嚣，去朝向“社区教育”“通识教育”的理想。这么多等待日子以及眼前的人给我上了一堂重要的课。
“也不是每个老板都会看到椅子的，”立秋雨人说，她仍然很严肃：“我希望三五锄微塾有三五锄微塾的样子，有它的基本动作，一点一点慢慢动起来，背后是那一个大系统。这个系统，无论谁在，谁不在，都能运作下去。我想，这就是做店长该做的事。”
这个立秋暴雨之日出现在三五锄的人—-现在所有人都觉得——她就是呼应微塾命运而来的，那一个。
微塾首店开业快十一个月了。这十一个月里，有半年，首店店长几易其手，非常动荡。
回头想来，最大的问题在于我一开始对整体微塾项目的好高骛远、定位不清。抱定它一定不是100%幼教、或100 %教培，却理不清它到底是什么；需要怎样的组织行为基础；而“通识教育”和“社区教育”又实在太新了，吓退了许多慕三五锄之名而来、原有教培行业的老手。
这是创新者值得警惕的毛病，一味拔高和否定，没有想清楚底层逻辑，想清楚怎么过日子，即使初心、战略和产品都没问题，依然会在方法论上吃苦头。
有整整半年，我都在自尝苦果。微塾的师资、课程sop都持续发展，各种顶级的活动资源空降，售课情况也比一般培训机构好得多。但是，即使我和黑寡妇、西兰花轮流驻店，那种微妙却确凿的感觉已萌生，微塾首店像逐渐脱钩的护卫舰，和总部慢慢分离。
作为整个组织的创始人和老板，在那段时间，我遇到了一个巨大的困惑和悖论—-一个组织的首领，无法分身做一个小分队领头人。不能做，也做不好。
虽然它出自于我，但当它具有自己的生命和命运，我听见它全身心呼唤自己的引领者。
西兰花和黑寡妇带领的人资部，从春天连绵大雨之时，就竭尽全力寻找微塾首店店长。前后面试了三四十个人。最后，她们俩听到“店长”两个字就会长叹一口气。然后跳上车去微塾驻店加班。
在暮春的一天早上，黑寡妇面试到想吐，面无人色地趴在桌上。我左右无计，就说“我们抽根签吧。”
然后把那个大家传说中的三五锄签筒递给她。
到现在我和黑寡妇都记不得抽到的是哪根签了。只记得签文分明写着“属女”“秋日得见”。
“应该是个女店长吖”黑寡妇说。
“不可能吧！要到秋天才出现！”我说“来面试的人那么多，怎么样初夏也能搞定吖！”我嚷嚷着。
但此后三个月，虽然面试持续进行，但“那一个人”迟迟没有出现。
也是直到后来，我才意识到这段时间艰难且成本昂贵（三五锄所有核心管理人员都轮值微塾首店），却的确是我应该偿付和领受的经历。
在这一天天的疑惑和等待中，我和三五锄不仅想清楚：微塾应该是什么样子；应该有哪些不可撼动的组织基本动作；也确切知道，微塾首店必须和三五锄整个总部泾渭分明；只有它四体俱足、独立成长，才会有未来所有直营店合伙人店的独立成长。
微塾首店，呼唤着一个历经故事、充满想象力、有着柴米油盐之琐碎担当、能聚合人心，又有领率千军之大勇的—-站在出发点的大将军。
夏末一天，天阴欲雨，我在书馆拍视频。黑寡妇和君君从面试小房间出来，一起对我大做鬼脸，五官都要挤掉了。
“干嘛？”录影的间隙我问。
“面试了一个店长。”君君小声说。
“女生。”黑寡妇补充说。
“还不错。”君君职业点评说。
“我觉得非常合适。”黑寡妇忍不住雀跃。
“她还要回去考虑。”君君继续矜持地说。
我轮流看了看她们俩的脸。回答说“夏天快要过去了。。。黑寡妇，”我跳起来，喊，“记得那根签吗？！”
就在这当口，真的就一刹那，突然天降暴雨，巨大的雨，后来想来，那几乎是2019年最大的一场雨了。雨水猛力敲打这栋海边小屋，震撼心扉。我在雨声中高喊：“人呢？人走了吗？”
“刚走！”她们也在喊。雨太大了，我们在屋子里都听不到对方说什么。
“去，把她拉回来！马上拉回来！就说雨太大了，让她回来避雨！”我上蹿下跳。
“拉回来说什么？要说什么？”对溢出工作流程的事，黑寡妇都焦虑得要命。
“什么都可以说！随便说。让她吃东西！”我继续在猛烈的风雨里喊：“童话里都这样写，吃了我们的东西，人就会留在这里，相信我！”
接下来，君君飞跑下楼，冲进大雨里。半小时后，雨停了。面试的人吃了一肚子我们的零食，终于被她们放回家。
那场雨，就当是漫天神仙帮我们留客吧。回来我和黑寡妇翻日历，那一天，是立秋。
转眼秋末冬初，微塾店长已经呆过了自己的第一季。她后来知道这个故事。于是她的三五锄名，就是“立秋雨人”。
我们问过很多人，担任三五锄微塾店长（或校长）你第一件事要做什么？
回答有：增加销售、扩展市场、深入了解课程产品。。
立秋雨人到微塾后，首先做的是：定期团队例会；给每一张桌子和椅子做符号标记；把千篇一律的背景音乐换成三五锄歌谣；记住每一个会员孩子的名字。。
前一段一次火锅团建后，立秋雨人送我下楼，临走时，我转身郑重谢了她。“谢谢你给微塾每一张椅子都做了自己的标记。”我说。
“立秋雨人”看起来既干练又严肃，却是一个高敏感的女生。她看了看我，眼眶慢慢红了起来。
“不是所有人都会这样做的。”我发自肺腑地说，“我就做不到。”
一定要是愿意扎根生活下去的人，才能穿过儿童教培的热闹喧嚣，去朝向“社区教育”“通识教育”的理想。这么多等待日子以及眼前的人给我上了一堂重要的课。
“也不是每个老板都会看到椅子的，”立秋雨人说，她仍然很严肃：“我希望三五锄微塾有三五锄微塾的样子，有它的基本动作，一点一点慢慢动起来，背后是那一个大系统。这个系统，无论谁在，谁不在，都能运作下去。我想，这就是做店长该做的事。”
这个立秋暴雨之日出现在三五锄的人—-现在所有人都觉得——她就是呼应微塾命运而来的，那一个。
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