【乐山多措并举打造价格诚信体系 营造良好消费环境】乐山新闻网讯（记者 徐梓胜）诚信是中华民族传统文化的精华，价格诚信建设是社会诚信体系建设的重要组成部分。近年来，乐山市市场监督管理局始终坚持以人民为中心，把加强价格诚信建设、营造良好消费环境、维护公平竞争市场秩序作为价格监管工作的出发点和落脚点，在全市试点开展价格诚信示范创建活动，打造“明码标价示范街（店、景区）”，取得了一定成效。
多措并举 开展示范创建
明确创建目标。研究制定了2020-2022年度工作目标、工作举措，坚持把价格诚信体系建设与平安市场创建相结合，明确2020年在全市选取3-5个市场监管工作基础比较好的县，率先开展“明码标价示范街（店）” 创建活动；2021年开展“明码实价自律承诺”活动；2022年开展“明码实价示范街（店）”推选活动和“明码实价与消费者权益保护”座谈会，推动各行业经营者积极参与，构建放心舒心的消费环境。
突出重点对象。在自愿申报的基础上，按照“树标杆、能干事、干成事”的原则，确定5个县开展示范创建工作。优先在乐山大佛景区、沐川竹海景区、峨眉山麓酒家风味街、犍为尚品汇美食街、沙湾凤翔路等集景区、美食为一体的特色区域，开展“明码标价示范街（店）”创建活动。
坚持分类施策。市局切实加强工作指导，派出业务骨干会同基层确定创建活动方式、创建内容等，多次组织召开创建工作会，开展现场观摩交流。各地创新监管方式，打造出了各具特色的“明码标价示范街”。市中区推行“阳光菜单”。结合“放心舒心”创建工作，会同景区管委会完善景区旅游市场从业人员诚信建设，引导景区餐饮经营者签订《价格诚信经营承诺书》，做到菜单统一规范、价格统一上墙、标示统一设计的“三统一”阳光菜单，推行水产、生鲜等消费品消费前签字确认制度。沙湾区探索建立“互联网+价格”智慧监管。研发“互联网+价格”公示系统，打通与监管系统的联系，经营者主体资质、商品价格、投诉举报电话等，在实现监管智能化的同时，让明码标价插上数字化翅膀。峨眉山市着力打造城市信用名片。以峨眉山麓酒家风味街为核心，设立“明码标价示范街”标牌，统一设计制作公示牌，建立“红黑榜”名单，着力打造繁荣有序、诚信经营、服务优质、和谐文明的商业街区。犍为县打造放心街区。采取“服务一家、规范一片”的理念，倡导美食街经营户做到“两有”“两上墙”，即服务有菜谱、吧台有价签，制度牌上墙、价目表上墙。从42户经营户中评选出3家“明码标价示范店”，发挥示范带动作用。沐川县将明码标价融入景区建设。在景区显著位置制作“放心舒心明码标价”大型宣传牌，采取智能载体和统一制作菜单的方式，让游客放心舒心消费旅游，助推沐川竹海打造4A景区。
以点带面 形成“共赢”局面
创建活动提高了明码标价覆盖率，消除了消费者获取信息不对称的障碍，提升了经营者的信誉度，形成了商家和消费者“共赢”局面，参与创建的342家经营单位反响积极。
示范效应凸显。创建活动不但使得景区门票价格以及餐饮、住宿、交通等涉旅服务行业明码标价覆盖率大幅提升，对其他商超、药店、婴幼儿奶粉、化妆品等行业经营者也有触动，纷纷要求加入创建活动。起到了“规范一个、引领一片”的效果。
价格投诉锐减。通过创建和智慧监管平台运用，第一时间掌握消费者诉求，快速处理、快速回应，把问题处理在萌芽状态。2021年国庆黄金周以来，乐山大佛、峨眉山、沐川竹海等景区接待游客80多万人次，涉及价格方面的投诉举报仅10件，与往年相比大幅减少。其中沐川竹海景区国庆黄金周接待游客5万多人次，无一起价格投诉，实现了价格“零投诉”。
案件查办有力。各地通过价格诚信活动的引领带动，业务能力和工作热情大幅提高。近年来，查办了一批虚构原价、使用“特价”“最低价”价格表示无依据等价格违法案件。全市共查处不正当价格行为案件16件，不明码标价案件235件。
下一步，全市市场监管部门将结合“春雷行动2022”，继续加大价格诚信建设力度，持续探索价格监管新模式，全方位做好价格监管各项工作，切实营造公平公正的市场环境、放心舒心的消费环境。
多措并举 开展示范创建
明确创建目标。研究制定了2020-2022年度工作目标、工作举措，坚持把价格诚信体系建设与平安市场创建相结合，明确2020年在全市选取3-5个市场监管工作基础比较好的县，率先开展“明码标价示范街（店）” 创建活动；2021年开展“明码实价自律承诺”活动；2022年开展“明码实价示范街（店）”推选活动和“明码实价与消费者权益保护”座谈会，推动各行业经营者积极参与，构建放心舒心的消费环境。
突出重点对象。在自愿申报的基础上，按照“树标杆、能干事、干成事”的原则，确定5个县开展示范创建工作。优先在乐山大佛景区、沐川竹海景区、峨眉山麓酒家风味街、犍为尚品汇美食街、沙湾凤翔路等集景区、美食为一体的特色区域，开展“明码标价示范街（店）”创建活动。
坚持分类施策。市局切实加强工作指导，派出业务骨干会同基层确定创建活动方式、创建内容等，多次组织召开创建工作会，开展现场观摩交流。各地创新监管方式，打造出了各具特色的“明码标价示范街”。市中区推行“阳光菜单”。结合“放心舒心”创建工作，会同景区管委会完善景区旅游市场从业人员诚信建设，引导景区餐饮经营者签订《价格诚信经营承诺书》，做到菜单统一规范、价格统一上墙、标示统一设计的“三统一”阳光菜单，推行水产、生鲜等消费品消费前签字确认制度。沙湾区探索建立“互联网+价格”智慧监管。研发“互联网+价格”公示系统，打通与监管系统的联系，经营者主体资质、商品价格、投诉举报电话等，在实现监管智能化的同时，让明码标价插上数字化翅膀。峨眉山市着力打造城市信用名片。以峨眉山麓酒家风味街为核心，设立“明码标价示范街”标牌，统一设计制作公示牌，建立“红黑榜”名单，着力打造繁荣有序、诚信经营、服务优质、和谐文明的商业街区。犍为县打造放心街区。采取“服务一家、规范一片”的理念，倡导美食街经营户做到“两有”“两上墙”，即服务有菜谱、吧台有价签，制度牌上墙、价目表上墙。从42户经营户中评选出3家“明码标价示范店”，发挥示范带动作用。沐川县将明码标价融入景区建设。在景区显著位置制作“放心舒心明码标价”大型宣传牌，采取智能载体和统一制作菜单的方式，让游客放心舒心消费旅游，助推沐川竹海打造4A景区。
以点带面 形成“共赢”局面
创建活动提高了明码标价覆盖率，消除了消费者获取信息不对称的障碍，提升了经营者的信誉度，形成了商家和消费者“共赢”局面，参与创建的342家经营单位反响积极。
示范效应凸显。创建活动不但使得景区门票价格以及餐饮、住宿、交通等涉旅服务行业明码标价覆盖率大幅提升，对其他商超、药店、婴幼儿奶粉、化妆品等行业经营者也有触动，纷纷要求加入创建活动。起到了“规范一个、引领一片”的效果。
价格投诉锐减。通过创建和智慧监管平台运用，第一时间掌握消费者诉求，快速处理、快速回应，把问题处理在萌芽状态。2021年国庆黄金周以来，乐山大佛、峨眉山、沐川竹海等景区接待游客80多万人次，涉及价格方面的投诉举报仅10件，与往年相比大幅减少。其中沐川竹海景区国庆黄金周接待游客5万多人次，无一起价格投诉，实现了价格“零投诉”。
案件查办有力。各地通过价格诚信活动的引领带动，业务能力和工作热情大幅提高。近年来，查办了一批虚构原价、使用“特价”“最低价”价格表示无依据等价格违法案件。全市共查处不正当价格行为案件16件，不明码标价案件235件。
下一步，全市市场监管部门将结合“春雷行动2022”，继续加大价格诚信建设力度，持续探索价格监管新模式，全方位做好价格监管各项工作，切实营造公平公正的市场环境、放心舒心的消费环境。
“国和一号”：树三代核电自主创新标杆
2月28日，“国和一号”产业链联盟成立大会暨首届会员大会在上海举行。
在“国和一号”示范工程按计划稳步推进的同时，“国和一号”产业链联盟的成立，被视为进一步实现产业链自立自强、自主可控的重要举措。
“国和一号”是我国在引进消化吸收三代非能动压水堆核电技术的基础上，通过大型先进压水堆及高温气冷堆核电站国家科技重大专项开发的、具有自主知识产权的大型先进压水堆核电型号。
2008年，“国和一号”（又名CAP1400）研发工作正式启动。历时12年，国家电力投资集团有限公司作为牵头单位，组织全国600多家单位、31000余名技术人员参与，累计形成知识产权成果超7611项，建成了我国三代核电自主创新体系和产业链供应体系，标志着我国核电技术实现了从“二代”到“三代”的跨越，具备先进核电自主化、批量化、规模化建设能力。
传承“国之光荣”的三代核电
1970年春节前，上海市领导向中央汇报工作时，道出了当时上海面临的严峻形势：多家工厂由于缺电轮流停产。2月初，周恩来总理做出指示：从长远来看，要解决上海和华东地区用电问题，要靠核电。
核电，是利用原子核内部蕴藏的能量产生电能。一颗原子核，直径只有一根头发丝的一亿分之一，却蕴藏着惊人能量。1千克的铀235裂变以后产生的能量，大致相当于2700吨标准煤充分燃烧释放的热量。
1970年2月8日，上海市组织传达了周总理关于建设核电的指示精神并研究了落实措施，我国第一座核电站工程由此得名“728工程”。
从“728工程”开始，我国核电已经走过了50多年的奋进创新之路。
“第一代核电技术主要是以实验研究堆为主。第二代核电技术主要发展阶段是20世纪60年代初到1979年以前，该阶段技术建成的核电称为二代。”国家电力投资集团有限公司核能总工程师、“国和一号”总设计师郑明光说，“美国三里岛核事故发生后，全球对核电安全的认识进一步提升，先进核电国家针对核电设计、运行安全等方面进行了充分认识与分析评估，提出了一系列改进、增强安全性的措施，三代核电技术应运而生。”
十余载打造大国重器
然而首先摆在面前的，就是一个看似难以逾越的障碍——根据外方的合作协议，只有电功率超过135万千瓦，我国才能拥有三代非能动核电的自主知识产权。
“135万千瓦，对非能动安全、主要设备来说是个‘大门槛’。不掌握核心技术，这个‘大门槛’就过不去。”郑明光说。
以郑明光为代表的技术团队，对“国和一号”顶层设计方案进行了全局性的创新，包括增加钢制安全壳的直径和厚度以扩大核岛空间，重新设计研制反应堆冷却剂泵、蒸汽发生器、爆破阀和汽轮发电机，大幅度优化主泵流量、主管道流通截面等，实现型号总体安全经济性能和效率的全面提升。
一组数据能直观反映“国和一号”缘何是名副其实的“国之重器”：单台机组中，超过100吨的设备、模块有30件左右，最大的模块体积有5000多立方米，重达1400多吨；安全壳是个直径40多米，高70多米的“大胶囊”，用5厘米厚左右的钢板制成，每平方米可承受40吨以上的压力；蒸汽发生器里面有1万多根用于热交换的U型管，总长超过300公里……
科研人员为此付出了艰辛努力。
晚上10时许，上海核工院的办公楼里响起了悠扬的萨克斯音乐《回家》，工程设备所机械设备设计工程师陈宇清在电脑前置若罔闻，仍在细心地比对技术文件和图纸。
熟悉的夜晚，熟悉的音乐，熟悉的加班。
2015年，陈宇清承担起“国和一号”控制棒驱动线试验的技术攻关任务。为保证试验的准确性，任何外界，包括附近行驶车辆的干扰都要尽量避免。陈宇清带头从晚上8点钟开始做试验，直到凌晨3点钟结束。
看凌晨4点的上海，成了陈宇清的常态。他连续在试验台架处驻守了一个多月，最终圆满完成任务，为三代核电控制棒驱动机构自主设计奠定了坚实基础。
2016年2月，“国和一号”通过国内联合安全审评。同年4月，“国和一号”通过国际原子能机构通用安全审评，获得国际认可。
类似的奋斗图景，在“国和一号”科技攻关历程中，发生了太多回。无数个“陈宇清”毫无怨言地付出了青春与热血。
为实现核电软件自主化，国家电投中央研究院核电软件中心和上海核工院组建的联合团队历经十余载攻关，发布我国首套完全自主知识产权的核电厂核设计与安全分析软件COSINE工程测试版，得到行业普遍认可。
设备设计出来后却找不到能生产的厂家，也是一道大难题。其中，蒸汽发生器690U型管的研发生产就格外艰难。项目组最早想去国外采购，多次尝试未果，干脆横下心来自己做。一家能生产还不够，要几家都能做才行。
“每一种设备、材料的技术开发，都布局2至5家有竞争力与积极性的单位参与研制，我们从设计技术到制造技术与工艺来回多次迭代，引入竞争机制，用市场化的手段来推动相应的技术竞争，激发创新活力。”郑明光说。
共同成长打造自主创新体系
柴多火旺，力众海移。
一重、二重、沈鼓、哈电、上海电气、东方电气、中船重工、中航工业、宝钢、鞍钢……一大批身经百战的老牌“国家队”选手，和上上电缆、宁波天生等民企加入进来，锚定100%国产化，扛起重任。
通过产学研用协同创新，“国和一号”成功打破多项材料及设备制造技术垄断，主泵、爆破阀、反应堆压力容器、蒸汽发生器、反应堆本体及一体化堆顶组件、大锻件、核级锆材、690U型管等关键设备材料全部实现自主化设计和国产化制造，性能达到国际领先水平。
全球最大功率的蒸汽发生器、全球最大规格的爆破阀……一个个用“全球之最”来形容的高精尖设备，被烙上“中国印”、盖上“中国籍”。
通过设计工作牵引制造企业能力提升，又通过制造过程的经验反馈反哺设计水平提高，在相互作用、共同成长中，“国和一号”建成了先进的三代核电自主创新体系和产业链供应体系。郑明光表示，到2023年，“国和一号”将全面实现100%设备国产化能力，到2025年，建成“技术上最先进最安全、装备上完全自主可控、经济上有显著竞争优势”的三代核电产业链。
来源：科学导报
2月28日，“国和一号”产业链联盟成立大会暨首届会员大会在上海举行。
在“国和一号”示范工程按计划稳步推进的同时，“国和一号”产业链联盟的成立，被视为进一步实现产业链自立自强、自主可控的重要举措。
“国和一号”是我国在引进消化吸收三代非能动压水堆核电技术的基础上，通过大型先进压水堆及高温气冷堆核电站国家科技重大专项开发的、具有自主知识产权的大型先进压水堆核电型号。
2008年，“国和一号”（又名CAP1400）研发工作正式启动。历时12年，国家电力投资集团有限公司作为牵头单位，组织全国600多家单位、31000余名技术人员参与，累计形成知识产权成果超7611项，建成了我国三代核电自主创新体系和产业链供应体系，标志着我国核电技术实现了从“二代”到“三代”的跨越，具备先进核电自主化、批量化、规模化建设能力。
传承“国之光荣”的三代核电
1970年春节前，上海市领导向中央汇报工作时，道出了当时上海面临的严峻形势：多家工厂由于缺电轮流停产。2月初，周恩来总理做出指示：从长远来看，要解决上海和华东地区用电问题，要靠核电。
核电，是利用原子核内部蕴藏的能量产生电能。一颗原子核，直径只有一根头发丝的一亿分之一，却蕴藏着惊人能量。1千克的铀235裂变以后产生的能量，大致相当于2700吨标准煤充分燃烧释放的热量。
1970年2月8日，上海市组织传达了周总理关于建设核电的指示精神并研究了落实措施，我国第一座核电站工程由此得名“728工程”。
从“728工程”开始，我国核电已经走过了50多年的奋进创新之路。
“第一代核电技术主要是以实验研究堆为主。第二代核电技术主要发展阶段是20世纪60年代初到1979年以前，该阶段技术建成的核电称为二代。”国家电力投资集团有限公司核能总工程师、“国和一号”总设计师郑明光说，“美国三里岛核事故发生后，全球对核电安全的认识进一步提升，先进核电国家针对核电设计、运行安全等方面进行了充分认识与分析评估，提出了一系列改进、增强安全性的措施，三代核电技术应运而生。”
十余载打造大国重器
然而首先摆在面前的，就是一个看似难以逾越的障碍——根据外方的合作协议，只有电功率超过135万千瓦，我国才能拥有三代非能动核电的自主知识产权。
“135万千瓦，对非能动安全、主要设备来说是个‘大门槛’。不掌握核心技术，这个‘大门槛’就过不去。”郑明光说。
以郑明光为代表的技术团队，对“国和一号”顶层设计方案进行了全局性的创新，包括增加钢制安全壳的直径和厚度以扩大核岛空间，重新设计研制反应堆冷却剂泵、蒸汽发生器、爆破阀和汽轮发电机，大幅度优化主泵流量、主管道流通截面等，实现型号总体安全经济性能和效率的全面提升。
一组数据能直观反映“国和一号”缘何是名副其实的“国之重器”：单台机组中，超过100吨的设备、模块有30件左右，最大的模块体积有5000多立方米，重达1400多吨；安全壳是个直径40多米，高70多米的“大胶囊”，用5厘米厚左右的钢板制成，每平方米可承受40吨以上的压力；蒸汽发生器里面有1万多根用于热交换的U型管，总长超过300公里……
科研人员为此付出了艰辛努力。
晚上10时许，上海核工院的办公楼里响起了悠扬的萨克斯音乐《回家》，工程设备所机械设备设计工程师陈宇清在电脑前置若罔闻，仍在细心地比对技术文件和图纸。
熟悉的夜晚，熟悉的音乐，熟悉的加班。
2015年，陈宇清承担起“国和一号”控制棒驱动线试验的技术攻关任务。为保证试验的准确性，任何外界，包括附近行驶车辆的干扰都要尽量避免。陈宇清带头从晚上8点钟开始做试验，直到凌晨3点钟结束。
看凌晨4点的上海，成了陈宇清的常态。他连续在试验台架处驻守了一个多月，最终圆满完成任务，为三代核电控制棒驱动机构自主设计奠定了坚实基础。
2016年2月，“国和一号”通过国内联合安全审评。同年4月，“国和一号”通过国际原子能机构通用安全审评，获得国际认可。
类似的奋斗图景，在“国和一号”科技攻关历程中，发生了太多回。无数个“陈宇清”毫无怨言地付出了青春与热血。
为实现核电软件自主化，国家电投中央研究院核电软件中心和上海核工院组建的联合团队历经十余载攻关，发布我国首套完全自主知识产权的核电厂核设计与安全分析软件COSINE工程测试版，得到行业普遍认可。
设备设计出来后却找不到能生产的厂家，也是一道大难题。其中，蒸汽发生器690U型管的研发生产就格外艰难。项目组最早想去国外采购，多次尝试未果，干脆横下心来自己做。一家能生产还不够，要几家都能做才行。
“每一种设备、材料的技术开发，都布局2至5家有竞争力与积极性的单位参与研制，我们从设计技术到制造技术与工艺来回多次迭代，引入竞争机制，用市场化的手段来推动相应的技术竞争，激发创新活力。”郑明光说。
共同成长打造自主创新体系
柴多火旺，力众海移。
一重、二重、沈鼓、哈电、上海电气、东方电气、中船重工、中航工业、宝钢、鞍钢……一大批身经百战的老牌“国家队”选手，和上上电缆、宁波天生等民企加入进来，锚定100%国产化，扛起重任。
通过产学研用协同创新，“国和一号”成功打破多项材料及设备制造技术垄断，主泵、爆破阀、反应堆压力容器、蒸汽发生器、反应堆本体及一体化堆顶组件、大锻件、核级锆材、690U型管等关键设备材料全部实现自主化设计和国产化制造，性能达到国际领先水平。
全球最大功率的蒸汽发生器、全球最大规格的爆破阀……一个个用“全球之最”来形容的高精尖设备，被烙上“中国印”、盖上“中国籍”。
通过设计工作牵引制造企业能力提升，又通过制造过程的经验反馈反哺设计水平提高，在相互作用、共同成长中，“国和一号”建成了先进的三代核电自主创新体系和产业链供应体系。郑明光表示，到2023年，“国和一号”将全面实现100%设备国产化能力，到2025年，建成“技术上最先进最安全、装备上完全自主可控、经济上有显著竞争优势”的三代核电产业链。
来源：科学导报
我终于还是哭了。虽然我们只被诓走了三万多，还算少的，和人家十几万的比不了，可是那都是老公奉献十年青春得来的转业费啊。资本家（我不知道该怎么称呼他们）只要说一句没钱，就可以跑了了事了。我们老百姓就白白的烧钱吗？从始至终，我没有见过张延东，连他/她是男是女我都不知道，人家全程有律师的。我现在有点理解住烂尾房的人了。真的是，一言难尽。早教领域乱的要死，没人管，要说卫健委，呵呵，人家没有执法权（这是卫健委的同志反复和我说的）。就这种骗了人的品牌，还在其他城市树标杆呢，自己可是行业翘楚啊。我能怎么办？无权无势小老百姓一个。除了在心里憋一口气，大概就是告诉孩子，君子再爱财，也要取之有道！泯灭良心，总有一天会遭到天谴的！
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