有的时候一些人说话，我分不清楚他是敌是友，就是分不清他到底是认真的还是在阴阳怪气。于是我就会点进主页看一下关注超话之类的，确认一下属性，不要误伤友军。但最近点进去迎接我的都是“因为对方设置您不能查看其主页”。包括但不限于同//人//女//b//o//t下骂美帝的冷逆、虾龟、拆逆，以及三项要素齐全的。我就会感叹我这个耗子，真的不错，从来没养过，也没有注意过屏蔽词啥的，被拉黑那么多次，居然权重还可以，也是广场体，也不会被限流。看看我爹咪那个烂耗子，她说限流限得，糊得已经和锅结婚了……@F与世界 你那个烂老公也可以抢救一下的。这么好吃的产出因为限流没被吃到，是同好的损失。

做了几年婚礼，越来越觉得自己像老匠人。

一场婚礼从有了第1个想法，到落笔成图，再到落地执行，一点点去打磨，去推敲，从无到有，再到最后撤清离场，一切归零。

有的时候，我会在撤完的场地多留一会儿，会快速的闪过很多画面，第一次来看场地，测量尺寸，婚礼临近的复尺，前一天的搭建与当天的仪式，来来往往的人和幕后的执行人员……再放空。
我知道，那是我与这一场婚礼和这个场地的一次正式告别。

我们当然不会完全的切断联系，我们与场地还会有再一次的合作。
我们与新人没有了备婚时候的频繁联系，但是都在彼此心里温暖的角落里，像那句话“我允许你在我的心上行走”，我们各自懂得。

我们也比刚入行的时候有了更多的耐心，在一场又一场的婚礼中，我们明白了一场婚礼可以尝试，可以表达的内容有很多。只要用心就会发现更多的可能性，也会有更多的精彩。

婚礼的过程是繁琐的，但在整个过程中，我们的心在很多时候被暖暖的情绪与爱包围。
这大概也是我们一直在做婚礼，尚未厌倦的原因。

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甩锅——老板千万不要有的技能！

很多老板有个非常恶心人的心理，那就是做决策、下任务的时候，说得模棱两可，不清不楚，是让下属和员工去猜的。

这样做的好处就是，员工做成了，是老板指挥有方。做错了，是员工理解不到位，执行不力。于是老板就立于不败之地了。

是个人就会犯错，做老板就怕给自己立人设，从来都是对的，从来都不会错——有错也是别人。

记住，命令越精炼，就越容易被完美执行！

精炼不是简单，但简明扼要才是精炼，能够化繁为简，把命令一次性说清楚，让所有人理解到位，这就是领导力。

要知道，管理层甩锅是推卸责任，损失由老板和企业承担，但你作为老板，损失都是你的，你要想清楚，是利益重要，还是所谓的面子重要。