作者：徐静波来源：静说日本（jingshuoriben）全文6759字，预计阅读需8分钟。本世纪以来，国内舆论对日本的认知，充斥着诸如：失去的20年、平成废柴、日本在新经济领域已落后于中国……之类的声音，总之不仅不再高看日本，甚至有几分轻视。但实际上，在过去十几年间，日本企业界不声不响地完成了一轮产业飞跃：呈现在中国人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，这些昔日如雷贯耳的日本产业巨头相继关闭... https://t.cn/AijX2Bp2
子女要不要孝顺父母？
日本在平成时代已经没有这个问题了。但也没有彻底解决吧？
在令和年代出现昭和男儿手刃废柴平成儿的伦理惨剧，还只会更多。
父母提供海外留学的高额学费。是很重的情感压力，也是孝顺生发的土壤。
背负了学贷，自己去还。是欠银行的债务，也是自由生发的土壤。
自立自主才有自由。
人生而孤独，只有成为勇敢的个人主义者或勇敢的成为个人主义者，才能对抗这种彻骨孤独吧。
东亚文化的化解方式从来都是大家族、小聚居…面对现代化的冲击，提供不了系统的情感支持了。
日本在平成时代已经没有这个问题了。但也没有彻底解决吧？
在令和年代出现昭和男儿手刃废柴平成儿的伦理惨剧，还只会更多。
父母提供海外留学的高额学费。是很重的情感压力，也是孝顺生发的土壤。
背负了学贷，自己去还。是欠银行的债务，也是自由生发的土壤。
自立自主才有自由。
人生而孤独，只有成为勇敢的个人主义者或勇敢的成为个人主义者，才能对抗这种彻骨孤独吧。
东亚文化的化解方式从来都是大家族、小聚居…面对现代化的冲击，提供不了系统的情感支持了。
1、你以為日本「失去了20年」，實際是人家已默默完成產業大轉型（上）
—— 徐靜波
本世紀以來，國內輿論對日本的認知，充斥著諸如：失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音，總之不僅不再高看日本，甚至有幾分輕視。
但實際上，在過去十幾年間，日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍：呈現在中國人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞，卻鮮有人注意到，他們是主動關閉這些夕陽產業，並開始默默培育新的未來增長極。
本期我們推薦新知日派、亞洲通訊社社長徐靜波先生的文章，來告訴大家日本企業究竟做了怎樣的產業升級，以及是如何完成這樣的升級的。
【以下是正文】：
日本這個國家，現在的製造業已經到了哪一個水平？我想這是大家所關心的問題。
因為時間有限，我今天集中講三個內容：
第一，日本的製造業如何轉型；
第二，日本的製造業如何創新；
第三，日本的中小企業如何發展。
我想起1992年到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，就像今天這一會場大的生產車間，只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理，在26年之前，我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。
譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點：豐田汽車的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麼會出現這個情況？道理很簡單，日本人總是低頭做事情，從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是「中國製造」和「日本製造」的一個差別。
中國的企業有了小發明、小創造以後，一定要邀功。為什麼？邀了功以後可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜。但是，日本任何一家企業，有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，就得悶聲不響的，因為沒有人會表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。
而如果你說了，最終沒有做到完美，那會成為行業的笑柄，有損企業的聲譽。這樣的環境，就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。
我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？據說只有5家。為什麼3.5萬家百年企業可以在日本存續下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業，是日本企業長久的秘密。
【日本企業如何實現產業轉型】
日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC，大家可能不怎麼瞭解它，日本人叫它「日本電氣公司」。1980年代，中國的四通打印機是一個偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術，就是NEC公司提供的。NEC是日本第一台電腦的生產廠商、第一顆人造衛星製造公司。
2011年，家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業，這震驚了日本社會，因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果，誰買下了NEC公司的電腦事業呢？是中國的聯想集團。
但是，時間過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，賣了一個好價錢。
但是，到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。NEC拋售電腦，這就是日本製造產業的先見性。
NEC公司早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來看，聯想買了NEC電腦產業後，業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。
那麼，現在NEC公司在幹什麼呢？現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是企業的一種自我革命，是一種自我創新。
東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。
索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麼會有這麼高的利潤？對了，它不做殼，改做內件（關鍵零部件）了。比如，它的傳感器已經佔到全球份額的70%。
東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給我們青島的海信。
前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了，日本製造業垮掉了。
大家想一想，現在你的家裡還看電視嗎？已經不看了。電視機的製造廠商為了把電視機多賣幾台，先告訴你客廳里必須有一台，你自己的房間里必須有一台，你孩子的房間也必須有一台，一個家庭3台電視機，現在一台都不看。日本人早認識到這一點，所以他們把它扔掉了。
日本認為，包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱，中韓等一些國家都已經做得很好了，沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。
東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬台。
—— 徐靜波
本世紀以來，國內輿論對日本的認知，充斥著諸如：失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音，總之不僅不再高看日本，甚至有幾分輕視。
但實際上，在過去十幾年間，日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍：呈現在中國人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞，卻鮮有人注意到，他們是主動關閉這些夕陽產業，並開始默默培育新的未來增長極。
本期我們推薦新知日派、亞洲通訊社社長徐靜波先生的文章，來告訴大家日本企業究竟做了怎樣的產業升級，以及是如何完成這樣的升級的。
【以下是正文】：
日本這個國家，現在的製造業已經到了哪一個水平？我想這是大家所關心的問題。
因為時間有限，我今天集中講三個內容：
第一，日本的製造業如何轉型；
第二，日本的製造業如何創新；
第三，日本的中小企業如何發展。
我想起1992年到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，就像今天這一會場大的生產車間，只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理，在26年之前，我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。
譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點：豐田汽車的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麼會出現這個情況？道理很簡單，日本人總是低頭做事情，從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是「中國製造」和「日本製造」的一個差別。
中國的企業有了小發明、小創造以後，一定要邀功。為什麼？邀了功以後可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜。但是，日本任何一家企業，有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，就得悶聲不響的，因為沒有人會表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。
而如果你說了，最終沒有做到完美，那會成為行業的笑柄，有損企業的聲譽。這樣的環境，就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。
我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？據說只有5家。為什麼3.5萬家百年企業可以在日本存續下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業，是日本企業長久的秘密。
【日本企業如何實現產業轉型】
日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC，大家可能不怎麼瞭解它，日本人叫它「日本電氣公司」。1980年代，中國的四通打印機是一個偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術，就是NEC公司提供的。NEC是日本第一台電腦的生產廠商、第一顆人造衛星製造公司。
2011年，家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業，這震驚了日本社會，因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果，誰買下了NEC公司的電腦事業呢？是中國的聯想集團。
但是，時間過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，賣了一個好價錢。
但是，到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。NEC拋售電腦，這就是日本製造產業的先見性。
NEC公司早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來看，聯想買了NEC電腦產業後，業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。
那麼，現在NEC公司在幹什麼呢？現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是企業的一種自我革命，是一種自我創新。
東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。
索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麼會有這麼高的利潤？對了，它不做殼，改做內件（關鍵零部件）了。比如，它的傳感器已經佔到全球份額的70%。
東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給我們青島的海信。
前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了，日本製造業垮掉了。
大家想一想，現在你的家裡還看電視嗎？已經不看了。電視機的製造廠商為了把電視機多賣幾台，先告訴你客廳里必須有一台，你自己的房間里必須有一台，你孩子的房間也必須有一台，一個家庭3台電視機，現在一台都不看。日本人早認識到這一點，所以他們把它扔掉了。
日本認為，包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱，中韓等一些國家都已經做得很好了，沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。
東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬台。
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