#天下足球# #中超联赛# 在接受《足球》报专访时，新赛季留任武汉队帅位的李金羽表示，哪怕后半生吃苦受罪，也会对中国足球不离不弃。
职业生涯里经常与武汉队踢比赛，你如何评价武汉的球员？
其实我在青年队的时候就经常和武汉球员打交道了。在健力宝队留学巴西的那些年里，队里湖北、武汉的球员很多，刘麟、王文华、郑斌、常卫魏，大概是人数最多的了，说明那个年代武汉球员的培养已经做得非常好了。和我们北方球员相比，武汉的球员性格上可能要内向一点，但同时也会细腻一点，这也是他们在足球上的一个优势，用我们东北话说，就是喜欢琢磨。
当然，这和这座城市的特点相关，可能天气比较热，需要更多的传球、接应，这样对个体的消耗也会小一些。总的来说，武汉球员都是比较讲究技术的，传控能力和创造力在他们身上很突出。同时，武汉的球员也是很有韧性的，从前踢球时我们都知道，新华路的客场是很不好踢的。当然，武汉球员也有一些要加强的地方，这也是我在执教中需要传输给队员们的。
你去年临时接手差不多10天后率队参加“保级组”比赛，一上来就取得两连胜，奠定了掌握保级主动的基础，这一段经历还是比较难忘吧。
当时鹏哥去了国家队，距离“保级组”比赛还有不到两周，确实很突然，但对我来说那是一个很严肃的决定，并不是说简简单单地接下一个任务，而是基于对球队和球员的了解和把握，还有俱乐部给我的全力支持，所以我在那个时候接队没有一点点的不自信或者是犹豫。另外，我觉得还是要有一点迎着困难而上的精神。现在回想，那段经历虽然有很多的困难，但我们的努力付出没有白费，武汉队留在了中超。能够在那么艰难的时刻接受任务，对我职业生涯而言也是一份值得珍藏的回忆。
对于中国足球来说，现在似乎面临着“寒冬”，你如何看待这个局面？
足球就像人生，总是有起有落。任何一个从业者，都不希望中国足球进入寒冬，都希望中国足球永远是春暖花开，阳光明媚。足球这项运动不管是世界上还是在中国，都是大家非常喜欢的，它代表了很多。现在的局面，我们教练私下交流的时候，大家也很焦虑，但是解决现实的困境，不是某个人或者某个组织能做到的。
我们能做到的就是在这个时候，依然保持对足球的热爱，甚至要更加热爱。因为真爱，是不管好不好，都不会抛弃或者放弃的。足球给了我比较辉煌的前半生，所以后半生，哪怕吃苦受罪，我也会对中国足球不离不弃。我相信也有许许多多的足球人，跟我有一样的思想，即便不说出来，但一直在努力，在坚守，不轻易放弃。
中国足球应该做哪些反思呢？
我们聊天的时候曾经说过，中国足球搞不好，每个人都不是无辜的，因为我们作为足球人都身在其中。我觉得我们应该去反思，去找出从前工作中的不足，每个人都反省自身，从自身的工作中去改变，而不是一味地指责别人。越是困难的时候，就越需要足球人体现出勇敢与担当，就像武汉俱乐部处于危险和低谷的时候，也是有很多有责任感的人来扮演拯救者。世事难料，一场疫情给整个中国足球都带来了巨大的经济压力，我相信没有人希望看到今天这个结果。
今年的武汉俱乐部，在经营策略上作出了改变，会比较重视年轻球员的培养和发展，你决定继续留在武汉执教，很显然做好了准备。
这种经营策略的改变和建队思路的调整，能让我们俱乐部更健康良性地发展，也是最适合目前俱乐部继续生存下去的道路，毕竟只有根基在，俱乐部在，希望才在，才可能展望未来。卓尔已经投入湖北武汉足球十年了，据我了解也是支持湖北武汉职业足球时间最长的企业，作为一个民营企业，非常不容易。
前段时间，我跟阎总有一个面对面的沟通，能够感受到他对武汉这个城市和足球的情怀，卓尔一直有支持培养国产教练的传统，也正是在足球这样的大环境下，我们这些国产教练获得了更多的机会。很多决定也不是那么容易就做出的，未来可能会给这段历史写下一个点评，不管怎样，我愿意成为这段历史中的一个责任人，担当者。
在职业队主教练位置上，“接力棒”传到了你们70后这批人手中。上赛季中超冠军教练郝伟、女超冠军教练常卫魏，都是你在健力宝队时的队友。
足球是一个有时间烙印的东西，也是一个不断进步、发展的事物。的确，我们这一代70后的足球人，现在越来越多地出现在教练员的岗位上，对我来说，觉得这也是一个历史使命，就像从前我们踢球的时候，那一代的球员在国家队里也会有一种使命感，觉得我们这批人应该去挑起大梁来。
今天，我们在教练员岗位上，也要有使命和担当，不能因为大环境不好就逃避，而是应该更努力地去干，去把这个环境一点点变好，同时也给比我们更年轻的教练员铺好路，让他们将来有事可干，而且能干得有成就感和荣誉感。我们算是中生代教练了吧，我们这一代人，经历过中国足球的鼎盛时期，见过繁华，也看见了如今的低谷。这种变化于我而言，让我觉得自己必须更加有责任感，为了未来的从业人员不再经历更多的起伏，我必须要做得更好，积累更多的信心与信任。
现在的中国足球，的确面临着寒冬，但我觉得关注度上并没有减弱，这说明社会、球迷仍然希望我们把事情做好，就因为这些期望，我们需要继续坚守，去肩负起我们的责任。
职业生涯里经常与武汉队踢比赛，你如何评价武汉的球员？
其实我在青年队的时候就经常和武汉球员打交道了。在健力宝队留学巴西的那些年里，队里湖北、武汉的球员很多，刘麟、王文华、郑斌、常卫魏，大概是人数最多的了，说明那个年代武汉球员的培养已经做得非常好了。和我们北方球员相比，武汉的球员性格上可能要内向一点，但同时也会细腻一点，这也是他们在足球上的一个优势，用我们东北话说，就是喜欢琢磨。
当然，这和这座城市的特点相关，可能天气比较热，需要更多的传球、接应，这样对个体的消耗也会小一些。总的来说，武汉球员都是比较讲究技术的，传控能力和创造力在他们身上很突出。同时，武汉的球员也是很有韧性的，从前踢球时我们都知道，新华路的客场是很不好踢的。当然，武汉球员也有一些要加强的地方，这也是我在执教中需要传输给队员们的。
你去年临时接手差不多10天后率队参加“保级组”比赛，一上来就取得两连胜，奠定了掌握保级主动的基础，这一段经历还是比较难忘吧。
当时鹏哥去了国家队，距离“保级组”比赛还有不到两周，确实很突然，但对我来说那是一个很严肃的决定，并不是说简简单单地接下一个任务，而是基于对球队和球员的了解和把握，还有俱乐部给我的全力支持，所以我在那个时候接队没有一点点的不自信或者是犹豫。另外，我觉得还是要有一点迎着困难而上的精神。现在回想，那段经历虽然有很多的困难，但我们的努力付出没有白费，武汉队留在了中超。能够在那么艰难的时刻接受任务，对我职业生涯而言也是一份值得珍藏的回忆。
对于中国足球来说，现在似乎面临着“寒冬”，你如何看待这个局面？
足球就像人生，总是有起有落。任何一个从业者，都不希望中国足球进入寒冬，都希望中国足球永远是春暖花开，阳光明媚。足球这项运动不管是世界上还是在中国，都是大家非常喜欢的，它代表了很多。现在的局面，我们教练私下交流的时候，大家也很焦虑，但是解决现实的困境，不是某个人或者某个组织能做到的。
我们能做到的就是在这个时候，依然保持对足球的热爱，甚至要更加热爱。因为真爱，是不管好不好，都不会抛弃或者放弃的。足球给了我比较辉煌的前半生，所以后半生，哪怕吃苦受罪，我也会对中国足球不离不弃。我相信也有许许多多的足球人，跟我有一样的思想，即便不说出来，但一直在努力，在坚守，不轻易放弃。
中国足球应该做哪些反思呢？
我们聊天的时候曾经说过，中国足球搞不好，每个人都不是无辜的，因为我们作为足球人都身在其中。我觉得我们应该去反思，去找出从前工作中的不足，每个人都反省自身，从自身的工作中去改变，而不是一味地指责别人。越是困难的时候，就越需要足球人体现出勇敢与担当，就像武汉俱乐部处于危险和低谷的时候，也是有很多有责任感的人来扮演拯救者。世事难料，一场疫情给整个中国足球都带来了巨大的经济压力，我相信没有人希望看到今天这个结果。
今年的武汉俱乐部，在经营策略上作出了改变，会比较重视年轻球员的培养和发展，你决定继续留在武汉执教，很显然做好了准备。
这种经营策略的改变和建队思路的调整，能让我们俱乐部更健康良性地发展，也是最适合目前俱乐部继续生存下去的道路，毕竟只有根基在，俱乐部在，希望才在，才可能展望未来。卓尔已经投入湖北武汉足球十年了，据我了解也是支持湖北武汉职业足球时间最长的企业，作为一个民营企业，非常不容易。
前段时间，我跟阎总有一个面对面的沟通，能够感受到他对武汉这个城市和足球的情怀，卓尔一直有支持培养国产教练的传统，也正是在足球这样的大环境下，我们这些国产教练获得了更多的机会。很多决定也不是那么容易就做出的，未来可能会给这段历史写下一个点评，不管怎样，我愿意成为这段历史中的一个责任人，担当者。
在职业队主教练位置上，“接力棒”传到了你们70后这批人手中。上赛季中超冠军教练郝伟、女超冠军教练常卫魏，都是你在健力宝队时的队友。
足球是一个有时间烙印的东西，也是一个不断进步、发展的事物。的确，我们这一代70后的足球人，现在越来越多地出现在教练员的岗位上，对我来说，觉得这也是一个历史使命，就像从前我们踢球的时候，那一代的球员在国家队里也会有一种使命感，觉得我们这批人应该去挑起大梁来。
今天，我们在教练员岗位上，也要有使命和担当，不能因为大环境不好就逃避，而是应该更努力地去干，去把这个环境一点点变好，同时也给比我们更年轻的教练员铺好路，让他们将来有事可干，而且能干得有成就感和荣誉感。我们算是中生代教练了吧，我们这一代人，经历过中国足球的鼎盛时期，见过繁华，也看见了如今的低谷。这种变化于我而言，让我觉得自己必须更加有责任感，为了未来的从业人员不再经历更多的起伏，我必须要做得更好，积累更多的信心与信任。
现在的中国足球，的确面临着寒冬，但我觉得关注度上并没有减弱，这说明社会、球迷仍然希望我们把事情做好，就因为这些期望，我们需要继续坚守，去肩负起我们的责任。
[音乐][鲜花][鲜花]在《人世间》原著里，原著作者梁晓声老师将自己几十年的人生智慧与感悟，全部倾注其中，把人与命运，人性的复杂性以及人生的悲欢离合，描述得异常深刻与真切。
我读了三遍原著，总结出了其中最清醒的9句话，其中囊括了人生、人性、情感。读懂了这些话，或许能够帮助我们在这人世间，可以活得更通透、更豁达。
所谓人生，原本便是一个怎么办接着一个怎么办的无休止的过程。
没有谁的人生，可以一帆风顺，如行云流水一般。
人生的旅途中，本就充斥着一个又一个问题。学业、工作、爱情、婚姻、收入、孩子、父母、健康……不同的人生阶段，面临的问题也不尽相同。
当我们解决完眼前的问题，另一个新的问题又出现在了眼前。
这是谁都无法避免的。
即便到了人生的尽头，在死亡面前，或许我们依旧在思考来生应该怎么办。
马尔克斯说：“我们趋行在人生这个亘古的旅途，在坎坷中奔跑，在挫折里涅槃，忧愁缠满全身，痛苦飘洒一地。我们累，却无从止歇；我们苦，却无法回避。”
人生，就是由无数个问题和无数个怎么办组成的。
我们不必为了纷杂的问题而苦恼抱怨，我们要做的，是认真解决能解决的，坦然接受无法改变的。人人都有一本难念的经，人人都在不断地解决各种问题中度过自己的一生。
朋友大抵是一种以同质化的命运为前提建立的友好关系。原本同质化的命运一旦出现了较大反差，即使是朋友，往往也会由羡慕而嫉妒的。如果反差巨大，不论原本多么巩固的朋友关系，也会沙化、瓦解。
友谊天长地久，是有前提的。
不是友情不够坚固，而是人心太过复杂。
当人与人之间产生了较大的差距，那么关系自然会变得微妙起来。
跨越阶层的友谊存在，但我们必须承认，这种友情并不多见。因为，能够成为朋友，要么是志同道合，可以相互帮助；要么是感同身受，你懂我的苦，我理解你的难。
更残酷的真相是，成年人的友情，往往只以利用价值的大小，来决定交往的亲疏远近。
所以，势均力敌、共同进步才是维护友情的最佳方式。
至于面对友情的最好态度则是：
有些人，不必强留，有些圈子，不必强融。
婚姻的关系，自然是有缘分在起作用的。所谓缘分，乃是由家庭的社会等级作为前提的。超等级的缘分不具有普遍性。
有人说，婚姻是要讲究门当户对的。
这种所谓的门当户对，虽不是婚姻结合的必须前提，但从某种角度来说，门当户对的结合会省去一些适应差异的过程。
对于门当户对，更准确的说法，不是指家庭门第的高低，或是家庭经济条件的优劣，而是指两个人之间，文化背景、人生观、价值观等方面的匹配程度。
路遥说：人只能按照自己的条件寻找终身伴侣。就好像种庄稼一样，只能把豆角种在玉米一块，而不能和小麦种在一起。
无论是友情，还是婚姻爱情，差异过大，都不利于其稳定性。
周秉义与郝冬梅的结合，是发生在特殊时期的个例。否则，他们的婚姻很可能在金月姬的阻止与周志刚的自尊下瓦解。
亲情——草根阶层赖以抵抗生活和命运打击的最后盾牌，在艰难时代的风霜雨雪侵蚀之下变得锈迹斑斑，极易破损。
亲情是以血脉相连为基础的情感。
这种情感，并非是坚不可摧的。
亲情最好的状态，是无论你飞黄腾达，还是穷困潦倒，它永远都跟空气和阳光一样，不求回报地呵护你，陪伴你。
但有些亲情，也会在命运的打击以及生活的磨砺之下，受到侵蚀，发生改变。误解、争吵、势利、指责、控制等等，同样会出现在亲人之间。
即便真爱，也并不像人们想象的那么坚韧，恰恰相反，往往也是非常脆弱的，甚至可能比雌雄鸟兽之间那种相依为命的关系还脆弱。
对于爱情，我们总会不自觉地付诸幻想与希望。
越是真爱，对爱情的幻想便会越多。
一旦一方不顾一切，或是付出极大的代价去追求爱情的时候，结果越容易失望。
稳固的爱情关系，是我们需要理性地看待爱情。将对爱情的想象和希望控制在极其现实的范围内。
爱情会变，是因为人心会变。
对待爱情最好的态度是，与其患得患失，不如先爱好自己。
自身的强大和优秀，会具有无限的吸引力，你的爱，你的才华，你的宽容，你的智慧，都会成为对方离不开的原因。
美好的东西，要么属于自己；要么不属于任何人，仅供所有人观赏；要么足够多，起码一半人有机会公平获得——以上三种情况都不至于让心理正常的人生气。
对于美好的东西，人人都想拥有。
当美好的东西，成为了他人的囊中之物时，人们便会产生不平衡的心理。
这种心理属于嫉妒的范畴。
嫉妒会引发诽谤、羞辱、打击甚至迫害。总之，由嫉妒衍生而来的，大多是带有负面影响或结果的东西。
嫉妒是人性，不因嫉妒而失态乃至报复是修养。我们无法做到压抑人性，但是我们可以做到有修养。
这是面对自己难以遏制的嫉妒心，最好的状态。
看清自己，总是比看清别人要难的。谁都希望看清别人，希望自己看清自己的人却不是太多。真实情况很可能是这样——自己内心里的丑恶，也许比自己一向以为的别人内心里的丑恶更甚。
人这一辈子，最难看清的，就是自己。
大多数人都不愿正视自己的本色缺陷。
最悲哀的人，莫过于本身没有足以炫耀的优点，却又将挑剔的目光，时时刻刻地放在别人的身上，从而获取完全没有意义的满足感。
对于不成熟的人来说，他们永远都可以找到一些借口或理由，以掩饰他们自身的某些缺点。
而真正的成熟，是敢于正视不完美的自己，敢于面对自己内心的丑恶与欲望。只有这样，我们才能在自省中，不断地了解自己，完善自己，升级自己，从而收获更好的自己。
人生的意义，从来不是看着别人如何活，而是让自己好好活一场。
不少人心里都有一个容不得别人的观点存在的魔障，只要不同观点一出现，内心就会发出拒绝的指令。
每个人都有发表自己观点的权利。
当我们遇到与自己相悖的观点时，请不要着急反驳，或是如同有洁癖的人看见地板缝中塞入什么脏东西一定要挑出来倒入垃圾桶一样。
这样，我们可能会失去更全面、更理性看待问题的机会。
人生不是一场辩论赛，谁的观点占据上风，谁就赢得了人生。
世界上所有的是非对错都是由人们去评判的，只要你自己认为对，就无须过度在意别人的看法，更不要妄想别人和你有一样的见解，并为此大费口舌。
这是自寻烦恼。
底层人家的穷愁日子，像专吸人血的妖精似的。吸那些人家父母的血，与岁月争着吸。而且一边吸，一边觊觎着他们的儿女。当儿女也可以被吸血的时候，才放过他们。那时他们已行将就木。
有人说，穷是一种治不好的病。
压榨着人们的精神、身体。
这是认命者对命运的叹息。
周国平说：所谓命运包含两种因素，一种是不可支配的，一种是可以支配的。不可支配的，比如出身的贫富、亲人的早逝。可以支配的，比如后天的努力。
一个人出生在什么家庭，并不能决定他一生的经历与成就。穷人的孩子有出息，富家子弟境况悲惨，这种情况多的是。
对待人生，最好的态度是，对于自己不可支配的，就认命；对于自己可以支配的，就要拼命的努力……
[作揖][给你小心心]
我读了三遍原著，总结出了其中最清醒的9句话，其中囊括了人生、人性、情感。读懂了这些话，或许能够帮助我们在这人世间，可以活得更通透、更豁达。
所谓人生，原本便是一个怎么办接着一个怎么办的无休止的过程。
没有谁的人生，可以一帆风顺，如行云流水一般。
人生的旅途中，本就充斥着一个又一个问题。学业、工作、爱情、婚姻、收入、孩子、父母、健康……不同的人生阶段，面临的问题也不尽相同。
当我们解决完眼前的问题，另一个新的问题又出现在了眼前。
这是谁都无法避免的。
即便到了人生的尽头，在死亡面前，或许我们依旧在思考来生应该怎么办。
马尔克斯说：“我们趋行在人生这个亘古的旅途，在坎坷中奔跑，在挫折里涅槃，忧愁缠满全身，痛苦飘洒一地。我们累，却无从止歇；我们苦，却无法回避。”
人生，就是由无数个问题和无数个怎么办组成的。
我们不必为了纷杂的问题而苦恼抱怨，我们要做的，是认真解决能解决的，坦然接受无法改变的。人人都有一本难念的经，人人都在不断地解决各种问题中度过自己的一生。
朋友大抵是一种以同质化的命运为前提建立的友好关系。原本同质化的命运一旦出现了较大反差，即使是朋友，往往也会由羡慕而嫉妒的。如果反差巨大，不论原本多么巩固的朋友关系，也会沙化、瓦解。
友谊天长地久，是有前提的。
不是友情不够坚固，而是人心太过复杂。
当人与人之间产生了较大的差距，那么关系自然会变得微妙起来。
跨越阶层的友谊存在，但我们必须承认，这种友情并不多见。因为，能够成为朋友，要么是志同道合，可以相互帮助；要么是感同身受，你懂我的苦，我理解你的难。
更残酷的真相是，成年人的友情，往往只以利用价值的大小，来决定交往的亲疏远近。
所以，势均力敌、共同进步才是维护友情的最佳方式。
至于面对友情的最好态度则是：
有些人，不必强留，有些圈子，不必强融。
婚姻的关系，自然是有缘分在起作用的。所谓缘分，乃是由家庭的社会等级作为前提的。超等级的缘分不具有普遍性。
有人说，婚姻是要讲究门当户对的。
这种所谓的门当户对，虽不是婚姻结合的必须前提，但从某种角度来说，门当户对的结合会省去一些适应差异的过程。
对于门当户对，更准确的说法，不是指家庭门第的高低，或是家庭经济条件的优劣，而是指两个人之间，文化背景、人生观、价值观等方面的匹配程度。
路遥说：人只能按照自己的条件寻找终身伴侣。就好像种庄稼一样，只能把豆角种在玉米一块，而不能和小麦种在一起。
无论是友情，还是婚姻爱情，差异过大，都不利于其稳定性。
周秉义与郝冬梅的结合，是发生在特殊时期的个例。否则，他们的婚姻很可能在金月姬的阻止与周志刚的自尊下瓦解。
亲情——草根阶层赖以抵抗生活和命运打击的最后盾牌，在艰难时代的风霜雨雪侵蚀之下变得锈迹斑斑，极易破损。
亲情是以血脉相连为基础的情感。
这种情感，并非是坚不可摧的。
亲情最好的状态，是无论你飞黄腾达，还是穷困潦倒，它永远都跟空气和阳光一样，不求回报地呵护你，陪伴你。
但有些亲情，也会在命运的打击以及生活的磨砺之下，受到侵蚀，发生改变。误解、争吵、势利、指责、控制等等，同样会出现在亲人之间。
即便真爱，也并不像人们想象的那么坚韧，恰恰相反，往往也是非常脆弱的，甚至可能比雌雄鸟兽之间那种相依为命的关系还脆弱。
对于爱情，我们总会不自觉地付诸幻想与希望。
越是真爱，对爱情的幻想便会越多。
一旦一方不顾一切，或是付出极大的代价去追求爱情的时候，结果越容易失望。
稳固的爱情关系，是我们需要理性地看待爱情。将对爱情的想象和希望控制在极其现实的范围内。
爱情会变，是因为人心会变。
对待爱情最好的态度是，与其患得患失，不如先爱好自己。
自身的强大和优秀，会具有无限的吸引力，你的爱，你的才华，你的宽容，你的智慧，都会成为对方离不开的原因。
美好的东西，要么属于自己；要么不属于任何人，仅供所有人观赏；要么足够多，起码一半人有机会公平获得——以上三种情况都不至于让心理正常的人生气。
对于美好的东西，人人都想拥有。
当美好的东西，成为了他人的囊中之物时，人们便会产生不平衡的心理。
这种心理属于嫉妒的范畴。
嫉妒会引发诽谤、羞辱、打击甚至迫害。总之，由嫉妒衍生而来的，大多是带有负面影响或结果的东西。
嫉妒是人性，不因嫉妒而失态乃至报复是修养。我们无法做到压抑人性，但是我们可以做到有修养。
这是面对自己难以遏制的嫉妒心，最好的状态。
看清自己，总是比看清别人要难的。谁都希望看清别人，希望自己看清自己的人却不是太多。真实情况很可能是这样——自己内心里的丑恶，也许比自己一向以为的别人内心里的丑恶更甚。
人这一辈子，最难看清的，就是自己。
大多数人都不愿正视自己的本色缺陷。
最悲哀的人，莫过于本身没有足以炫耀的优点，却又将挑剔的目光，时时刻刻地放在别人的身上，从而获取完全没有意义的满足感。
对于不成熟的人来说，他们永远都可以找到一些借口或理由，以掩饰他们自身的某些缺点。
而真正的成熟，是敢于正视不完美的自己，敢于面对自己内心的丑恶与欲望。只有这样，我们才能在自省中，不断地了解自己，完善自己，升级自己，从而收获更好的自己。
人生的意义，从来不是看着别人如何活，而是让自己好好活一场。
不少人心里都有一个容不得别人的观点存在的魔障，只要不同观点一出现，内心就会发出拒绝的指令。
每个人都有发表自己观点的权利。
当我们遇到与自己相悖的观点时，请不要着急反驳，或是如同有洁癖的人看见地板缝中塞入什么脏东西一定要挑出来倒入垃圾桶一样。
这样，我们可能会失去更全面、更理性看待问题的机会。
人生不是一场辩论赛，谁的观点占据上风，谁就赢得了人生。
世界上所有的是非对错都是由人们去评判的，只要你自己认为对，就无须过度在意别人的看法，更不要妄想别人和你有一样的见解，并为此大费口舌。
这是自寻烦恼。
底层人家的穷愁日子，像专吸人血的妖精似的。吸那些人家父母的血，与岁月争着吸。而且一边吸，一边觊觎着他们的儿女。当儿女也可以被吸血的时候，才放过他们。那时他们已行将就木。
有人说，穷是一种治不好的病。
压榨着人们的精神、身体。
这是认命者对命运的叹息。
周国平说：所谓命运包含两种因素，一种是不可支配的，一种是可以支配的。不可支配的，比如出身的贫富、亲人的早逝。可以支配的，比如后天的努力。
一个人出生在什么家庭，并不能决定他一生的经历与成就。穷人的孩子有出息，富家子弟境况悲惨，这种情况多的是。
对待人生，最好的态度是，对于自己不可支配的，就认命；对于自己可以支配的，就要拼命的努力……
[作揖][给你小心心]
【普公音】企业大股东将自己的投资分红收益的一部分用于激励部分非股东管理者是一个常见做法。
就是大股东承诺每年拿出一定比例的投资收益，分给那些不是股东但做出突出贡献的管理者。
这部分管理者在薪酬、奖金、福利获得的前提下，再增加一块大股东给予的分红。
当分红收入一直增长的时候，被分配者觉得受到了大股东的较大肯定与实实在在的激励，提高了管理者的积极性和主动工作动力。
但出于战略发展需要，大股东主动减少分红收益，这样转移支付给非股东管理者的分红也相应减少。在实践中看来，这并未得到更多被激励着的认同。
主要理由是：公司既然发展了，有了更多增量，无论如何，分红只能比过去多，而不应减少。
分析这个现象产生的原因是：股权激励变成了股权福利。
虽然不是真实股东，只是享受了大股东的投资收益的再分配，但实行几年之后，便觉得这是天经地义该得的收益。
因此，当公司有增长时，觉得应该多分红。尽管其他分红之外的收益没有减少。
实行非股东分红机制，其要点在于不承诺固定收益，一定要如同奖金一样有评价标准。
尤其是公司增量的产生要做具体分析，是不是存在“搭便车”现象，与增量的产生并没有紧密关联，但又要享受分红收益。这种情况需要区别对待。
当然，公司有增长，尤其是获得快速增长，理应对更多人奖励。尤其是关键人才。不仅是提高薪酬、奖金等收益，大股东采取将自己的投资收益转移支付给一部分管理者也是一种很好的激励方式。
需要提醒的是，为了保证这部分分红收益更有激励性，不致于陷入股权福利陷阱，一定要有言在先，这不是固定必须有的一种分配方式，是大股东根据发展需要酌情拟定的一种非常期性的激励机制，会根据战略需求进行调整。
是权宜之机制，不是长久之机制。是一种从非股东身份转到股东身份的过渡机制。
在更多情况下，是对现有激励机制的一种补充和调节机制。需要灵活应用，追求实效。
当然这个机制的另一个好处是，可以成为筛选股东合伙人的必要手段。
就是说实践中多年被激励对象，有理由相信这是值得大股东和决策层信任的。可以成为重任担当者。
尤其是在前文提到的公司有增量，但出于战略发展能够很快理解并积极支持减少分红收益的做法的管理者，便是重用的一个重要前提。
郑敬普 2022年3月10日7:19 https://t.cn/z8ADtpN
就是大股东承诺每年拿出一定比例的投资收益，分给那些不是股东但做出突出贡献的管理者。
这部分管理者在薪酬、奖金、福利获得的前提下，再增加一块大股东给予的分红。
当分红收入一直增长的时候，被分配者觉得受到了大股东的较大肯定与实实在在的激励，提高了管理者的积极性和主动工作动力。
但出于战略发展需要，大股东主动减少分红收益，这样转移支付给非股东管理者的分红也相应减少。在实践中看来，这并未得到更多被激励着的认同。
主要理由是：公司既然发展了，有了更多增量，无论如何，分红只能比过去多，而不应减少。
分析这个现象产生的原因是：股权激励变成了股权福利。
虽然不是真实股东，只是享受了大股东的投资收益的再分配，但实行几年之后，便觉得这是天经地义该得的收益。
因此，当公司有增长时，觉得应该多分红。尽管其他分红之外的收益没有减少。
实行非股东分红机制，其要点在于不承诺固定收益，一定要如同奖金一样有评价标准。
尤其是公司增量的产生要做具体分析，是不是存在“搭便车”现象，与增量的产生并没有紧密关联，但又要享受分红收益。这种情况需要区别对待。
当然，公司有增长，尤其是获得快速增长，理应对更多人奖励。尤其是关键人才。不仅是提高薪酬、奖金等收益，大股东采取将自己的投资收益转移支付给一部分管理者也是一种很好的激励方式。
需要提醒的是，为了保证这部分分红收益更有激励性，不致于陷入股权福利陷阱，一定要有言在先，这不是固定必须有的一种分配方式，是大股东根据发展需要酌情拟定的一种非常期性的激励机制，会根据战略需求进行调整。
是权宜之机制，不是长久之机制。是一种从非股东身份转到股东身份的过渡机制。
在更多情况下，是对现有激励机制的一种补充和调节机制。需要灵活应用，追求实效。
当然这个机制的另一个好处是，可以成为筛选股东合伙人的必要手段。
就是说实践中多年被激励对象，有理由相信这是值得大股东和决策层信任的。可以成为重任担当者。
尤其是在前文提到的公司有增量，但出于战略发展能够很快理解并积极支持减少分红收益的做法的管理者，便是重用的一个重要前提。
郑敬普 2022年3月10日7:19 https://t.cn/z8ADtpN
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