去年的愿望实现了一半
要求不高
今年的愿望也能部分实现就好
看了今年考研分数线
不禁感叹
考再高来了不还得客气的叫声师兄[哈哈]
24岁了
一定要学会做一个情绪稳定的大人哈[奥特曼]
“We all live in the past.We take a minute to know someone,one hour to like someone,and one day to love someone, but the whole life to forget someone. ”
要求不高
今年的愿望也能部分实现就好
看了今年考研分数线
不禁感叹
考再高来了不还得客气的叫声师兄[哈哈]
24岁了
一定要学会做一个情绪稳定的大人哈[奥特曼]
“We all live in the past.We take a minute to know someone,one hour to like someone,and one day to love someone, but the whole life to forget someone. ”
【米体】米兰希望通过签下高质量的中场球员来加强中场,他们在全力以赴签下桑切斯。桑切斯是米兰加强中场和取代凯西的头号目标。
这位24岁的球员在里尔度过了一个非凡的赛季,他已经明确表示他非常喜欢加入米兰,在那里他将与他的朋友迈尼昂重聚。
然而,米兰必须提防来自欧洲和意大利的竞争(来自尤文),这就是为什么他们与他的经纪人进行了一段时间的对话后,将与里尔谈判的原因。但如果里尔想开始竞拍,事情可能会变得困难。
这位国脚目前的估值约为2000-2500万。米兰准备为他提供一份5年合同,每年300-350万。
这位24岁的球员在里尔度过了一个非凡的赛季,他已经明确表示他非常喜欢加入米兰,在那里他将与他的朋友迈尼昂重聚。
然而,米兰必须提防来自欧洲和意大利的竞争(来自尤文),这就是为什么他们与他的经纪人进行了一段时间的对话后,将与里尔谈判的原因。但如果里尔想开始竞拍,事情可能会变得困难。
这位国脚目前的估值约为2000-2500万。米兰准备为他提供一份5年合同,每年300-350万。
#企业管理# 英年早退,也许是企业发展的损失。
昨天,接到一个老大哥的电话,告诉我他明年就退休了,让我没事找他喝茶。我愣了一下,没反应过来。他明年也不过五十二岁,而且经营的是自己的医药公司,不存在退休的问题啊?
我问他,是不是准备把公司交给儿子?可他儿子今年好象才24岁,是不是年轻了点?
老大哥叹了口气,说他儿子才瞧不上他这种古董生意,喜欢往高科技里钻,自己是觉得越来越跟不上时代发展,原来的老观念、老方法、老资源创造不了什么新价值了。公司他正在做些处理,转给一个合作伙伴,自己彻底养鱼浇花。
我认识这个老大哥十五年了,他的医药公司已经有二十年历史。当年他可是这行业里的风云人物,擅长操盘,也是资本运作的高手,一手挽救过几个濒临倒闭的药企。
我印象里,他十年前就是某高校EMBA的特聘教授,是少数理论课里能讲出真东西的老师。他曾告诉我,二零零九年一年,他做了二十七场讲座,参加了十几个论坛,结果大病一场,之后就推掉了所有活动,专心经营自己的企业。
很难想象,五十二岁,经验、阅历、能力最巅峰的时候,他竟然要退休了。
再想想周围,这样的例子真的不少。五十岁左右退下管理岗位的大把。有的四十六七岁隐居山野,有的干脆移居海外,还有个四十三岁的新生代房企高管,去年改行当了畅销书作家。
除了极少数真的是给年轻人腾位置,我想真正的原因,大多数都是跟不上飞速发展的技术、经济、商业模式,在重大决策、在用人放权、甚至是运营架构上都会有误判,特别是经济变革发生之时,晚节不保常常萦绕心头,挥之不去。
但反过来想,大批优秀的管理者在当打之年离职,对本就缺管理人才的中国企业真的有利吗?上点儿岁数以后的管理者真的跟不上企业发展的脚步吗?高龄管理者的再就业只能靠创业了吗?
前文的老大哥曾说,很多企业当下重模式不重管理,虽然管理能出效益,但来得太慢,企业没等到效益出来,商业模式先走死了。快钱当头,也就只有管,没有理。
也许急流勇退的中老年高管们,对未来并不是心虚,而是律己。
昨天,接到一个老大哥的电话,告诉我他明年就退休了,让我没事找他喝茶。我愣了一下,没反应过来。他明年也不过五十二岁,而且经营的是自己的医药公司,不存在退休的问题啊?
我问他,是不是准备把公司交给儿子?可他儿子今年好象才24岁,是不是年轻了点?
老大哥叹了口气,说他儿子才瞧不上他这种古董生意,喜欢往高科技里钻,自己是觉得越来越跟不上时代发展,原来的老观念、老方法、老资源创造不了什么新价值了。公司他正在做些处理,转给一个合作伙伴,自己彻底养鱼浇花。
我认识这个老大哥十五年了,他的医药公司已经有二十年历史。当年他可是这行业里的风云人物,擅长操盘,也是资本运作的高手,一手挽救过几个濒临倒闭的药企。
我印象里,他十年前就是某高校EMBA的特聘教授,是少数理论课里能讲出真东西的老师。他曾告诉我,二零零九年一年,他做了二十七场讲座,参加了十几个论坛,结果大病一场,之后就推掉了所有活动,专心经营自己的企业。
很难想象,五十二岁,经验、阅历、能力最巅峰的时候,他竟然要退休了。
再想想周围,这样的例子真的不少。五十岁左右退下管理岗位的大把。有的四十六七岁隐居山野,有的干脆移居海外,还有个四十三岁的新生代房企高管,去年改行当了畅销书作家。
除了极少数真的是给年轻人腾位置,我想真正的原因,大多数都是跟不上飞速发展的技术、经济、商业模式,在重大决策、在用人放权、甚至是运营架构上都会有误判,特别是经济变革发生之时,晚节不保常常萦绕心头,挥之不去。
但反过来想,大批优秀的管理者在当打之年离职,对本就缺管理人才的中国企业真的有利吗?上点儿岁数以后的管理者真的跟不上企业发展的脚步吗?高龄管理者的再就业只能靠创业了吗?
前文的老大哥曾说,很多企业当下重模式不重管理,虽然管理能出效益,但来得太慢,企业没等到效益出来,商业模式先走死了。快钱当头,也就只有管,没有理。
也许急流勇退的中老年高管们,对未来并不是心虚,而是律己。
✋热门推荐