#甲骨文# 最近喜爱历史类书籍，借着吴老师生日的名义，送了10本关于历史类的书籍给他，话说这男孩子这么懂的那么多呢，啊…不过可能也是我懂得太少了
提前工作不开心赚的少 现在工作不开心 赚的多 今天为了点工作上的是和另外一个同事吵着哭了起来 瞬间就崩不住了
我也不是故意的 就是莫名委屈 这样的泪崩其实也不是第一次了 我不知道我怎么了 好像就是觉得人生无望 我真的不知道我该怎样去做！！！
https://t.cn/A6JHmkTH
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一件件文艺精品送到群众身边，一座座文化场馆建成投用，一个个文化产业项目相继落地……2021年，地区完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，以高度的政治自觉和政治担当谋划和推进文化润疆工作，在全疆率先创新实施文化润疆十大示范工程，着力打造先进文化引领区，培育和践行社会主义核心价值观，铸牢中华民族共同体意识，为建设团结和谐文明富裕的美丽阿克苏提供强大精神支撑。公共文化服务体系不断完善 每到周末，沙雅县金雁河社区的城市书房都格外热闹，附近居民常来这里看书或者小聚。提起城市书房，大家纷纷夸赞：“书籍众多、设施完善、环境雅致，不仅是一个建在家门口的图书馆，还是会客休闲的好去处。” （资料图）2021年，地委高度重视城市书房建设工作，把此项工作作为文化润疆十大示范工程之一，各级宣传文化部门在社区、商业街、景区、医院、学校等场所建成76个城市书房，不仅打通了城市公共文化服务“最后一公里”，还成为城市里一道亮丽的风景线、人民群众喜爱的“网红打卡地”。城市书房有知识，博物馆里有感悟。2021年，包括地区文博院（博物馆）在内的20个文化场所被命名为地区文化润疆示范基地，这些场馆通过“错时”“延时”等服务举措，广泛开展各类培训、讲座、展览、文艺演出、“图书六进”等各类文化惠民活动9150场次，惠及各族群众632.24万人次。在农村，农闲时节文化大院和农家书屋是最热闹的地方。地区各地依托群众庭院打造文化大院和农家书屋，让各族群众在家门口就能学到种植、养殖技术和法律知识，部分农家书屋还推行“数字书房”，让农民通过网络了解更多知识。 1月1日，沙雅县努尔巴克乡吉格代托喀依村农民欢聚一堂，载歌载舞，迎接新年。通讯员 鲁雪琴 摄这几天，阿瓦提县英艾日克镇也克力村农民艾则孜江·玉努斯正精心制作一块写着“我家小院”的牌匾，准备放在依托自家院落打造的文化大院外。“文化大院建成后，非常受村民欢迎，每天都很热闹。在此基础上，我投资2万元建设农家乐，现在我不用外出务工，在家里挣到钱！”艾则孜江·玉努斯说。文化阵地越建越多，服务体系越来越完善。2021年，地区各地以文化阵地为依托，大力开展各种各样的文体活动，引导群众在精神和情趣上向先进文化靠近，随时感受文化力量、享受文化快乐、接受文化教育，活跃文化生活。文艺精品力作不断涌现 2021年，作家图尔贡·米吉提创作的长篇小说《王三街》入选自治区“党的二十大献礼”作品。“只有深入生活、深入实际、深入一线，为人民抒写、为人民抒情、为人民抒怀，才能创作出更多精品力作。”图尔贡·米吉提说。立足以人为本，文化服务就会有新拓展。如今，地区广大文艺创作者立足阿克苏实际创作的诗歌集《咏颂绿梦》、散文集《瀚海绿梦》已结集成册，诗集《我从未与世界如此和解》等作品出版发行，反映柯柯牙荒漠绿化工程的报告文学《诗意栖居柯柯牙》等一大批弘扬柯柯牙精神的精品力作扩大了阿克苏知名度和影响力；《刘平国戍边图》《铁血丹心林基路》《时代先锋民族团结楷模库尔班·尼牙孜》等一批精品画作引人入胜；反映阿克苏社会发展变化的歌曲在阿克苏大地广泛传唱……地区还积极加强文化人才队伍建设，培养基层少数民族文化人才和民间文化能人、文化传承人、群众文艺团队积极分子，打造了一支扎根泥土的文化活动骨干队伍。 在培养文化骨干过程中，地区采取请进来、走出去等方式，邀请浙江演艺集团、浙江音乐学院、浙江艺术职业学院、浙江京昆艺术中心、浙江小百花越剧院的声乐、戏曲、舞蹈、舞美等老师，分批次来阿克苏开展柔性援疆工作，还组织地区文化艺术人才赴浙江艺术职业学院参加文化艺术人才培训。人才发展助推文化繁荣。2021年是中国共产党成立100周年，地区组织开展了丰富多彩的文艺活动，激发各族各界群众热爱党、热爱祖国、热爱家乡之情。——“爱国爱疆爱家乡 好歌大家一起唱”活动，选定216首“爱祖国爱家乡”推广曲目，各族干部群众122万余人踊跃参加，营造了传唱家乡好歌、激发爱国热情的浓厚氛围。——地区塔里木歌舞团、浙江京昆艺术中心、浙江小百花越剧院共同成立“浙阿戏曲坊”，编排“我爱浙疆”之“戏曲浙疆”《浙阿共庆·建党百年》红色主题经典戏曲集锦，在地区各地巡演。——以“我们的中国梦”——文化进万家和“送戏下基层”“民族团结一家亲”等活动为载体，地区各地文化艺术人才创作编排了一大批深受基层群众喜爱的歌舞、小品、相声、快板等“文化大餐”，切实发挥了文艺作品宣传、教育、引领作用。 ……春风化雨沁人心。地区广大文艺工作者扎根人民、扎根基层，创作了一大批精品力作，进一步扩大了文艺作品的影响力，激励地区各族干部群众不断增强看家本领。文旅融合示范引领作用持续发挥 阿瓦提县农民画画家乃比江·阿不都热合曼收获满满，他创作的农民画被印在了丝巾上、盘子上，还做成装饰挂画，深受游客欢迎。2021年，地区不仅深入挖掘本地历史文化，还积极加强与浙江省援疆指挥部沟通协作，推动浙阿两地文化交流合作，用好浙江援疆资源，借势发推动阿克苏文旅产业发展。农民画产业化项目是文旅融合的重要举措，截至目前，已完成农副产品、饮料食品、服饰箱包等10个系列46件产品的研发销售，依托阿克苏地产品集散中心、“新疆礼物——阿克苏好礼”集散中心、阿克苏文旅商品集散中心等专柜，通过线上线下销售模式，打造“农民画创作—衍生品设计—生产制造—包装销售—品牌引领”全产业链发展模式，有力提升地区传统艺术产品接轨市场能力。 （资料图）文旅融合已成为地区经济社会高质量发展的重要引擎。地区持续探索“文化+”模式，开发富有地方特色的旅游景点，打造精品旅游线路，加快推进天山托木尔景区创建国家5A级旅游景区建设，推动文化产业与旅游、体育、科技、现代农业等业态融合发展。借助浙江省援疆优势，地区还创新推出“诗画浙疆”文旅品牌，扎实开展“石榴籽”青少年融情工程，推动“文博浙疆”“书画浙疆”“戏曲浙疆”等项目建设，让各族群众在家门口享受文化盛宴，并吸引疆内外游客到阿克苏旅游。在浙阿两地“文化走亲”中，浙阿文化碰撞，民族团结之花绽放，文旅产业蓬勃发展，“文化润疆”润物无声地让各族文艺工作者铸牢中华民族共同体意识。 （资料图） 站在新的历史起点，地区将以社会主义核心价值观引领文化建设，凝心聚力筑牢文化阵地，大力创作彰显阿克苏特色、展现阿克苏风貌、弘扬主旋律、传播正能量的新时代优秀文艺作品，加快文旅产业发展，深入推进文化体制改革，实施重大公共文化工程，奋力开创团结和谐文明富裕的美丽阿克苏建设新局面。
内容派新消费新文旅 好内容 看得见
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
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在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
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如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
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以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
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