人员少、任务重，物业公司喘不过气——「e家宜业」来助力

怎样调和业主与物业的“婆媳关系”？
「e家宜业」智慧物业解决方案，真的能解决“婆媳”之间的矛盾关系吗？
作为业主，花钱买服务，要求物业公司按照“我”的意愿来满足个人服务，自认为是理所应当，倘若没有按照“要求”来做，就认为物业公司只会收钱不干实事。而现实是，传统物业公司因自身经济来源单一，直接导致其人员数量配置不足，繁重的设备维修、年检、维护等费用支出也是阻碍物业公司提升服务品质的瓶颈。物业公司在运营中逐渐把自己定义为“管理者”，慢慢地对业主合理化要求视而不见，双方的利益需求有差别，也没有心平气和地共同寻求解决办法、寻找恰当的调和机制。长此以往，因为沉积矛盾走向对立，成为彼此割舍不了，相处却又蹩脚的“婆媳关系”。
目前，全国已有许多智慧物业产品，「e家宜业」与其它产品有什么不一样的地方呢？那么让小编帮你来列举一下：
一、服务流程跟踪：利用信息化手段打造业主服务全流程跟踪，业主与物业公司可以同时了解流程进度、业务线上实时反馈；
二、运营管理便捷：帮助物业公司建立健全的管理、服务、考勤机制，实现降本增效；
三、流程规范正规：全自动信息化工作流程，现代化OA办公体系，财务报销、仓储采购、物业收费等工作有章可循，有迹可查；
四、通知及时到位：拓展全方位、多渠道的信息发布方式，利用微信生态、业主APP、物联网广告屏等即时、精确推送。
智慧物业就是利用互联网技术实时展示服务数据，消除业主的疑虑；借助物联网技术缓解服务压力，让业主更便捷、让物业更省心；采用流程化监督体系，使业主重拾对物业公司的信心；促使通过高效率、高品质的服务，缓解物业公司与业主间的紧张关系；为社区建设提供数字化解决方案，利用智慧物业管理体系释放管理压力、智能物联网建设提升服务效率、全流程线上线下结合提高服务品质。
「e家宜业」是卓瓦科技自主研发的智慧物业解决方案，旨在一站式解决物业管理难点、痛点，创新物业工作方式，提高物业从业人员专业素养、降低人力成本，建立专业化、标准化、流程化的工作机制，促使物业服务水平和品质提升到新的高度。

社区服务中心召开三重一大专题会议

2022年1月5日，赛罕区社区服务中心召开了党支部专题扩大会议，针对2021年市本级社区建设“以奖代投”经费的分配方案进行了研究，并对2021年各镇、街的社区公益服务项目进行了评选。
会议由党支部书记白瑞军主持，区纪检派驻组组组长武天锁应邀参加了本次会议。
会上，参会人员针对各街道、镇所辖社区开展的各类公益服务项目的规模、参加人数、参与单位、社会效益等方面进行了综合评价，最后以投票的方式对各镇、街推荐的社区优秀公益服务项目进行了最终评选；同时对市本级社区建设“以奖代投”经费的分配方案进行了研究。最后，党支部书记白瑞军做了总结发言，表示将积极争取上级“以奖代投”经费，引导和鼓励各街道社区积极开展创新性公益服务项目，不断提升全区社区服务水平和服务能力。区纪检派驻组武天锁组长针对本次专题会进行了点评并提出相关意见和建议。（2022.1.5）

【涉及老旧小区改造、公租房、社区建设 住建部、江西省政府出台重磅方案】近日，江西印发《江西省人民政府 住房和城乡建设部关于印发建立城市体检评估机制推进城市高质量发展示范省建设实施方案的通知》（以下简称《通知》）。其中明确：住房和城乡建设部将协调国家相关部委，积极争取国家政策和重大项目向江西倾斜，在政策指导、技术支撑、人才培养、项目安排、资金使用、试点示范等方面给予江西帮扶和支持。
要求确保到2023年，江西高标准建立城市体检评估机制，精准实施城市更新行动，统筹城市建设管理，加快推动城市结构优化、功能完善和品质提升，建设宜居、绿色、韧性、智慧、人文城市，形成一批可复制可推广的经验做法。