#如何高情商让领导知道你的工作量#
俗话说：耳听为虚，眼见为实。
如何让领导知道你干的活不少？
说上百遍千遍都不如是让领导自己主动看见，我们可以怎么样让领导“主动地”看见我们的工作呢？
那么，OKR就是你表明心迹的最佳捷径了。
为什么说OKR能够让我们快速让领导明白我们的心意呢？
在解释之前，我们首先需要了解OKR。
提到OKR，可能许多人还很陌生。它的全称是 Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。
尤吉·贝拉曾说：“如果你不知道目的地在哪里，你可能永远无法到达。”
让一众明星企业抛弃KPI转而选择OKR的背后究竟隐藏着什么样的原因呢？
其实深究其原因的话，简而言之就是两点：1.市场环境的变化；2.OKR自身所拥有的魅力。
近些年来，互联网发展迅速，市场环境瞬息万变，企业内部组织随着年轻血液的融入，矛盾呈现多样化。
传统的KPI绩效管理模式已经无法促进企业良性发展，正是因为这些外部因素，企业不得不寻求新的企业管理方法。
在KPI绩效管理模式愈发无力时，OKR目标管理法的出现令无数管理圈的大拿们都为之振奋。
那么，OKR如何帮助我们让领导看见个人的努力工作成果？
OKR强调目标聚焦，上下一心。
首先，OKR的目标来源于企业组织的战略分解、企业管理团队内的讨论、或团队的自发的设计，目标聚焦和专注在能够给组织带来价值的重要事务上。这就意味着我们的目标不会脱离企业所期待的方向，我们向前走的每一步努力奋斗的方向都不会出现方向上的偏差。
OKR鼓励员工设置具有野心的目标，挑战个人能力边际。
时至今日仍然存在着不少的企业通过KPI绩效考核来督促公司员工，然而，纯绩效指标的数字在一定程度上桎梏了员工的思想，最后导致公司员工们一心想把数据做得漂亮，而非工作本身。
然而OKR并非绩效管理工具，OKR的执行不与考核进行挂钩，同时OKR容忍失败，鼓励员工去挑战更高的目标，挑战自我能力的边际，即使挑战失败，也不会对员工的切身利益产生影响。同时通过OKR可以让领导更加清晰地看到我们所企及的目标和为之付出的努力。
OKR完全公开透明，全员参与。
OKR提倡完全公开透明的工作环境，强调员工共同参与到目标内容的制定、执行以及OKR复盘的过程中来。
在目标的制定过程中，充分搜集考虑员工自身的想法以及意见，然后通过全员讨论的形式来最终确定目标，从而制定出符合公司发展的OKR。
在OKR的制定过程中，我们能够更加清晰地了解到公司企业的战略发展方向、团队的奋斗目标以及个人的挑战目标，能够更加明确自身工作为团队、企业所做出的贡献，将公司员工的每一个人与企业进行相互连接。
同时，在完全公开透明的工作环境每个人都可以随时查看其他人的OKR，这对领导来说就是每个人 的OKR，每个人的工作目标，工作进度他都能够随时掌控，全程跟进了解。在透明的机制虾，我们每个人的工作成就感会更加的强烈。
责任追踪进展。
在OKR的执行过程中，企业组织、团队以及个人需要不断地梳理各自的工作职责和目标，对于职责的界定会越来越清晰，并提升各自的责任心。在工作过程中，领导可以清晰地分辨出每个人的工作内容和职责范围，就不需要再对职责范围进行争辩，领导也能看清团队中哪个人是真正用心在努力工作，哪个人仍然游离在目标之外的。
同时，OKR也是一个持续的目标量化追踪方法，通过定期的跟踪和复盘，来确保目标的达成。基于可追踪性，OKR 很容易建立一定的灵活性，可以根据实际反馈进行调整和修改。
俗话说：耳听为虚，眼见为实。
如何让领导知道你干的活不少？
说上百遍千遍都不如是让领导自己主动看见，我们可以怎么样让领导“主动地”看见我们的工作呢？
那么，OKR就是你表明心迹的最佳捷径了。
为什么说OKR能够让我们快速让领导明白我们的心意呢？
在解释之前，我们首先需要了解OKR。
提到OKR，可能许多人还很陌生。它的全称是 Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。
尤吉·贝拉曾说：“如果你不知道目的地在哪里，你可能永远无法到达。”
让一众明星企业抛弃KPI转而选择OKR的背后究竟隐藏着什么样的原因呢？
其实深究其原因的话，简而言之就是两点：1.市场环境的变化；2.OKR自身所拥有的魅力。
近些年来，互联网发展迅速，市场环境瞬息万变，企业内部组织随着年轻血液的融入，矛盾呈现多样化。
传统的KPI绩效管理模式已经无法促进企业良性发展，正是因为这些外部因素，企业不得不寻求新的企业管理方法。
在KPI绩效管理模式愈发无力时，OKR目标管理法的出现令无数管理圈的大拿们都为之振奋。
那么，OKR如何帮助我们让领导看见个人的努力工作成果？
OKR强调目标聚焦，上下一心。
首先，OKR的目标来源于企业组织的战略分解、企业管理团队内的讨论、或团队的自发的设计，目标聚焦和专注在能够给组织带来价值的重要事务上。这就意味着我们的目标不会脱离企业所期待的方向，我们向前走的每一步努力奋斗的方向都不会出现方向上的偏差。
OKR鼓励员工设置具有野心的目标，挑战个人能力边际。
时至今日仍然存在着不少的企业通过KPI绩效考核来督促公司员工，然而，纯绩效指标的数字在一定程度上桎梏了员工的思想，最后导致公司员工们一心想把数据做得漂亮，而非工作本身。
然而OKR并非绩效管理工具，OKR的执行不与考核进行挂钩，同时OKR容忍失败，鼓励员工去挑战更高的目标，挑战自我能力的边际，即使挑战失败，也不会对员工的切身利益产生影响。同时通过OKR可以让领导更加清晰地看到我们所企及的目标和为之付出的努力。
OKR完全公开透明，全员参与。
OKR提倡完全公开透明的工作环境，强调员工共同参与到目标内容的制定、执行以及OKR复盘的过程中来。
在目标的制定过程中，充分搜集考虑员工自身的想法以及意见，然后通过全员讨论的形式来最终确定目标，从而制定出符合公司发展的OKR。
在OKR的制定过程中，我们能够更加清晰地了解到公司企业的战略发展方向、团队的奋斗目标以及个人的挑战目标，能够更加明确自身工作为团队、企业所做出的贡献，将公司员工的每一个人与企业进行相互连接。
同时，在完全公开透明的工作环境每个人都可以随时查看其他人的OKR，这对领导来说就是每个人 的OKR，每个人的工作目标，工作进度他都能够随时掌控，全程跟进了解。在透明的机制虾，我们每个人的工作成就感会更加的强烈。
责任追踪进展。
在OKR的执行过程中，企业组织、团队以及个人需要不断地梳理各自的工作职责和目标，对于职责的界定会越来越清晰，并提升各自的责任心。在工作过程中，领导可以清晰地分辨出每个人的工作内容和职责范围，就不需要再对职责范围进行争辩，领导也能看清团队中哪个人是真正用心在努力工作，哪个人仍然游离在目标之外的。
同时，OKR也是一个持续的目标量化追踪方法，通过定期的跟踪和复盘，来确保目标的达成。基于可追踪性，OKR 很容易建立一定的灵活性，可以根据实际反馈进行调整和修改。
#宋亚轩[超话]#Hi 亲爱的轩
今天是喜欢你的第404天了！也是你的18生日，记得第一次在网上看到你的时候，那时的你才16岁。还记得当时你改变的《兰花草》真的好火，那几天我的快手上都是你的《兰花草》，去网上搜搜你的照片，觉得你好乖，笑起来好好看。
印象最深的那次，是你17岁生日，我和奚一起用手机偷偷看你的生日直播，还记得你当时穿的蓝色的衣服上面还有一个图案，是一个绿色的四叶草，说话好好笑，但是声音好温柔，哈哈哈哈，本来看直播超级开心，但是看到不好的弹幕，还是会忍不住难过，有时候你在想，你明明什么也没有做错，为什么会无缘无故受到谩骂，当时还傻傻的一心想让你大红大火，从没想过这其中的代价，从台风少年团到时代少年团，没有人知道你受了多少苦，这一路的辛酸只有自己知道。现在也想开了，平平安安，开开心心的就好，那些谩骂什么的早就不在乎了，你凭着自己的努力走到现在，那些不好的言论，并不会阻碍你向高处的脚步，收获了越来越多的小海螺，那是你坚强的后盾。
时间的概念到底是什么呢？你的成人礼猝不及防的来到，内心说不出来的感觉，刚认识你那时才16岁，现在怎么就18了呢？真的舍不得，未成年的小宋绝版了，没能在你成年之前见一面很遗憾，庆幸的是你的成人礼我还在，明明是要和你一起高高兴兴的期待着，18岁生日的到来，可我总是忍不住的掉眼泪，时间真的好快啊，快到那个曾经11岁刚刚登上舞台的小孩步入大人的世界了，心里有太多的感受，眼泪总忍不住的流出来……文字太冰冷了，还有好多话，不知如何开口，等我，等我以后慢慢对你说.
往事的不好，通通清零，愿阿宋的18岁一帆风顺，要平平安安的，希望阿宋18岁的生活能多一点甜，少一点苦。
生日快乐 宋亚轩 Happy birthday.[鲜花]
今天是喜欢你的第404天了！也是你的18生日，记得第一次在网上看到你的时候，那时的你才16岁。还记得当时你改变的《兰花草》真的好火，那几天我的快手上都是你的《兰花草》，去网上搜搜你的照片，觉得你好乖，笑起来好好看。
印象最深的那次，是你17岁生日，我和奚一起用手机偷偷看你的生日直播，还记得你当时穿的蓝色的衣服上面还有一个图案，是一个绿色的四叶草，说话好好笑，但是声音好温柔，哈哈哈哈，本来看直播超级开心，但是看到不好的弹幕，还是会忍不住难过，有时候你在想，你明明什么也没有做错，为什么会无缘无故受到谩骂，当时还傻傻的一心想让你大红大火，从没想过这其中的代价，从台风少年团到时代少年团，没有人知道你受了多少苦，这一路的辛酸只有自己知道。现在也想开了，平平安安，开开心心的就好，那些谩骂什么的早就不在乎了，你凭着自己的努力走到现在，那些不好的言论，并不会阻碍你向高处的脚步，收获了越来越多的小海螺，那是你坚强的后盾。
时间的概念到底是什么呢？你的成人礼猝不及防的来到，内心说不出来的感觉，刚认识你那时才16岁，现在怎么就18了呢？真的舍不得，未成年的小宋绝版了，没能在你成年之前见一面很遗憾，庆幸的是你的成人礼我还在，明明是要和你一起高高兴兴的期待着，18岁生日的到来，可我总是忍不住的掉眼泪，时间真的好快啊，快到那个曾经11岁刚刚登上舞台的小孩步入大人的世界了，心里有太多的感受，眼泪总忍不住的流出来……文字太冰冷了，还有好多话，不知如何开口，等我，等我以后慢慢对你说.
往事的不好，通通清零，愿阿宋的18岁一帆风顺，要平平安安的，希望阿宋18岁的生活能多一点甜，少一点苦。
生日快乐 宋亚轩 Happy birthday.[鲜花]
我说我喜欢吃，就寄了一箱再寄一箱，真切感受到被人捧在手心的感觉，淘宝一看这个老贵了[拜拜]
感恩感激还有爱，遇见一个满眼都是我的男生，又高又温柔又聪明谦虚稳重踏实，一心只想赚钱又不乱花钱，天花板了哈哈哈(ಡωಡ)hiahiahia
读博我还算比较幸运，有人指点有人带着做实验，不过读博真的好磨人
最近一周比较水逆，今天洗头发掉了好多，希望后面顺利！
关关难过关关过，前路漫漫且灿烂[飞机][飞机][飞机]
感恩感激还有爱，遇见一个满眼都是我的男生，又高又温柔又聪明谦虚稳重踏实，一心只想赚钱又不乱花钱，天花板了哈哈哈(ಡωಡ)hiahiahia
读博我还算比较幸运，有人指点有人带着做实验，不过读博真的好磨人
最近一周比较水逆，今天洗头发掉了好多，希望后面顺利！
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