#教育资讯# 【永堌镇胜利教学点开展庆“三八”系列活动】
3月7日,永堌镇胜利教学点少先队大队部开展庆“三八”系列活动,让学生在活动中加深对“三八”妇女节的理解,弘扬孝敬父母的传统美德。
活动中,少先队辅导员介绍了“三八”妇女节的来历,并引用疫情中女医生、女护士的感人故事,让队员们了解妇女的地位及重要作用。队员们交流了各自母亲为家庭艰辛付出,精心呵护儿女成长的母爱故事,理解了母爱的伟大,懂得了要感恩、孝敬母亲的道理。活动还动员学生放学后主动帮助母亲做饭、打扫卫生,或为母亲洗脚、捶背,为母亲做了一张精致的贺卡等……
“今年的‘三八节’对我的启发很大,加深了我对节日的理解,让我学会了如何孝敬父母、感恩他人、感恩社会,今后,我一定要把这种传统美德传承下去。”该校学生刘媛媛说。(赵艳 张祖北)
3月7日,永堌镇胜利教学点少先队大队部开展庆“三八”系列活动,让学生在活动中加深对“三八”妇女节的理解,弘扬孝敬父母的传统美德。
活动中,少先队辅导员介绍了“三八”妇女节的来历,并引用疫情中女医生、女护士的感人故事,让队员们了解妇女的地位及重要作用。队员们交流了各自母亲为家庭艰辛付出,精心呵护儿女成长的母爱故事,理解了母爱的伟大,懂得了要感恩、孝敬母亲的道理。活动还动员学生放学后主动帮助母亲做饭、打扫卫生,或为母亲洗脚、捶背,为母亲做了一张精致的贺卡等……
“今年的‘三八节’对我的启发很大,加深了我对节日的理解,让我学会了如何孝敬父母、感恩他人、感恩社会,今后,我一定要把这种传统美德传承下去。”该校学生刘媛媛说。(赵艳 张祖北)
孩子爸一直强烈拒绝二胎因为他觉得除了要养育孩子的同时还要对他成长负责任,少不了各种陪伴与耐心的引导,这个过程付出真的太多太多私人空间了。他觉得对于某些人为了旺自己而去生三胎的想法极其自私,前面两胎都无时间陪伴还说大师说三胎很旺他[黑线]这些人生小孩根本就不是因为喜欢小孩,而是为了旺自己这种想法真的很无语
#离职时加工资你会留下吗#
先说结论:不要!千万别要!
员工的成长与企业的成长是同步的,员工的付出只要是在正常的企业,领导起码都看在眼里,那么对于员工的能力上的认可就应该能够有比较及时的反馈,这样做对大家都有好处。
现在说说一些非正常的情况:
1、私企里面老板—占便宜思想
很多小规模的企业(20人以下的小微企业),老板在员工的个人发展这块基本就不可能在乎,他在乎的是自己的事情是不是已经落了,今天应该赚到的钱是不是已经到手,下面的人只要不闹就当着没看见。
甚至私下也了解过市场的行情价,但是员工笨笨的。啥也不说,他就当着没看见。这就是典型的占便宜思想。如果你以离职相要挟。处在特别艰难时期的老板可能会以加工资的方式稳住你。目的就是把项目做好,随后要人接替你。万一他完成这一步。那么你会非常被动!
有没有特例呢。我觉得还是有的。以下的情形你可以考虑留下:
老板私下请你吃饭,私聊公司的形式,行业状况,你自己的个人发展,并且真诚表达了对你的忽视,导致让你产生了换地方的想法。这种情况下给你涨工资希望你留下。
多半是真心的。这种老板是大熊猫,特别稀少。他留下你以后应该会对人事制度加以改进,这种老板值得跟的。但是实在太少了!
2、大型企业—有稳定的人事制度
那就别犹豫了,老板(领导)加多少都不能留,大致分析如下:
a、你的离职,让你老板措手不及,没办法找到接替你的人,会影响整个项目的进展,留下你权宜之计而已。为的就是项目,而非你个人。
b、你是一些领导的工具人,他们留下你的目的本质上是满足部门之间博弈的平衡,这种情况下你留下可能要受更多的夹板气。利用你撬动一些事务。这种环境下比较烧脑,博弈的很厉害。如果你没这夹缝生存的本事,千万别留。会死的很惨。因为你属于鄙视链的低端。
总之一句话。如果决定要走。不管加多少钱,走就得了。你留下来,别人也会以这种方式要挟加工资,队伍咋带?还是会弄你的。
先说结论:不要!千万别要!
员工的成长与企业的成长是同步的,员工的付出只要是在正常的企业,领导起码都看在眼里,那么对于员工的能力上的认可就应该能够有比较及时的反馈,这样做对大家都有好处。
现在说说一些非正常的情况:
1、私企里面老板—占便宜思想
很多小规模的企业(20人以下的小微企业),老板在员工的个人发展这块基本就不可能在乎,他在乎的是自己的事情是不是已经落了,今天应该赚到的钱是不是已经到手,下面的人只要不闹就当着没看见。
甚至私下也了解过市场的行情价,但是员工笨笨的。啥也不说,他就当着没看见。这就是典型的占便宜思想。如果你以离职相要挟。处在特别艰难时期的老板可能会以加工资的方式稳住你。目的就是把项目做好,随后要人接替你。万一他完成这一步。那么你会非常被动!
有没有特例呢。我觉得还是有的。以下的情形你可以考虑留下:
老板私下请你吃饭,私聊公司的形式,行业状况,你自己的个人发展,并且真诚表达了对你的忽视,导致让你产生了换地方的想法。这种情况下给你涨工资希望你留下。
多半是真心的。这种老板是大熊猫,特别稀少。他留下你以后应该会对人事制度加以改进,这种老板值得跟的。但是实在太少了!
2、大型企业—有稳定的人事制度
那就别犹豫了,老板(领导)加多少都不能留,大致分析如下:
a、你的离职,让你老板措手不及,没办法找到接替你的人,会影响整个项目的进展,留下你权宜之计而已。为的就是项目,而非你个人。
b、你是一些领导的工具人,他们留下你的目的本质上是满足部门之间博弈的平衡,这种情况下你留下可能要受更多的夹板气。利用你撬动一些事务。这种环境下比较烧脑,博弈的很厉害。如果你没这夹缝生存的本事,千万别留。会死的很惨。因为你属于鄙视链的低端。
总之一句话。如果决定要走。不管加多少钱,走就得了。你留下来,别人也会以这种方式要挟加工资,队伍咋带?还是会弄你的。
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