招聘难，留住新员工更难。有研究称：4%的新雇员在新公司度过糟糕的第一天后，选择离职；22%的跳槽发生在新入职45天之内。
企业在招聘员工中投入了很多资源，对于刚入职就离职的员工行为，无疑增加了企业的招聘成本，很多HR都很头痛。但是头痛归头痛，对于刚入职就离职的员工，不管他们在想什么，不管是HR还是部门领导都应该去思考这样的一个问题。
一、“说好的双休，入职后成单休”
说起来，最令候选人痛恨的应该是极具欺骗性的入职了，还记得我第一份工作，当时面试官是部门领导，跟我谈的时候五险一金、双休、朝九晚六、年终奖等等，福利齐全。
因为入职那天是周五，正当临下班收拾东西准备兴冲冲回家时，突然被旁边的同事告知明天还是正常上班，当时就气炸了，去问了一下部门领导，结果他给我的回复是：
“单休只是暂时的，以后肯定会实现双休的，年轻人嘛，多花点时间做一些有意义的事情才能更好的实现价值呀。”
这样带有欺骗性的入职只会让更多新员工寒心，毕竟这届年轻人真的不好忽悠了。
二、“入职第一天，开了一整天的会”
小光年前面试的一家公司，了解了差不多之后，就和HR约定好年后入职，可是入职的第一天，回到家小光就跟我吐槽说不管怎么着明天都不会再去那家公司了，我一脸茫然地问他是什么原因。
他告诉我说这一天下来除了安排工作这件正经事儿之外，别的时间全都开会去了，早会开完开誓师大会，开完誓师大会接着开部门会议，中午大家都统一定了外卖在会议室度过，下午接着继续开新人大会。这样一来，一天的时间就过去了。
最可怕的是出现这样的现象：天天开会，但不知道为什么开会，或者会开了很多，大部分没有结果后来不了了之，又或者开会只是去个人，带个耳朵去，没有发言权，全是老板一言堂；组织开会的人只是把参会者召集起来，有没有解决会议中的问题却无人过问；会议开了很长时间但最后没有形成统一的结果；会议就算是形成了一致的结果，会后却没有人追踪落实。
最后小光也没再去那家公司了。
对于第一天就离职的员工，我也做了一个调查，汇总了几条离职原因：
1、入职第一天老板问我喜欢什么运动，还说全部门员工都要跑一次马拉松，我知道跑步对身体好，但运动的方式有一百种，我是来工作的，不是来跑马拉松的。
2、本来想着，刚来不懂业务，公司应该会给安排培训，先熟悉一下公司，了解一下业务，但没想到的是，上班第一天就加班到11点半，第一天就这样，以后加班的日子还有尽头吗？保命要紧，果断换下家…
3、不是第一天，是第一个小时就想离职，原因是办公室的男人，除了我全都秃了头，我担心如果待下去，我的发际线也保不住。
4、入职的那天上午公司安排了一个师傅带我，下午这师傅就被迫离职，看样子此地不宜久留，对待老员工如此，何况是我，还是再继续找一家靠谱的公司。
5、入职第一天，我特地画了个职业淡妆，一身OL套装，小高跟，拎着个小包就去上班了，但是到公司之后才发现，办公司的同事全都“灰头土脸”的，穿的也都很大妈，我觉得跟我的品味不搭，三观不合，这样是没有办法做同事的。
6、本来以为是一份很稳定的工作，也做好了长期做下去的打算，但是入职的时候，发现要签一份“不透明”的协议，不愿意签，不得不选择离职，就当是被渣公司骗了吧，白耽误了我这么长时间。
7、刚来上班，没人跟我介绍，同事都是冷眼旁观的，打招呼也不怎么接，HR也不怎么理会我，连电脑都没有，就这样待了一天，我都佩服当时的自己，竟然还待了一天，要是搁到现在，一个小时都待不下去，当时脾气真的太好了。
8、办理入职的时候，在签合同的环节，发现合同上写的薪资跟面试时谈的薪资不一样，不明不白少了1K，exm？现在就占人便宜，那以后岂不是任人宰割？这样的公司，还是趁早离开。
9、入职第一天就动了离职的念头，但是我穷啊，迫于现实经济压力，硬撑了一个月，在找到新工作之后，才敢提离职，要是有条件的话，第一天就该离职的，多花了一个月的试错成本。
10、上班第一天，跟咸鱼一样，完全没事做，很受挫，默默又把招聘软件下载回来，拿到了两个面试邀请，于是下班就辞了工作，第二天就去继续面试了。
员工刚入职就离职，不仅造成企业招聘成本上升，也增加了员工的选择成本，对双方的影响都不好。这其中有员工自身的因素在里面，但跟公司、HR也脱不开关系。
有些公司为了吸引更多人来面试，HR在招聘广告中，对公司的描述、薪资待遇等刻意夸大，或者有些HR为了完成面试率，简历不加以筛选，需求也不进行匹配，不管三七二十一就邀人来面试、入职，最后人家来面试或者入职的时候，发现就是挂着羊头卖狗肉，不跑才怪。
当然也有员工的因素，入职以后发现心仪的公司发来了offer，或者还有其他的打算，亦或是单纯的不喜欢该公司的办公氛围，选择离职，也无可厚非，可以理解。
求职者在接offer之前，也要好好思考，该公司该岗位，是不是自己想要的，如果不是就及时跟HR反馈，再好好寻找适合自己的；
公司在招聘广告的时候切记夸大其词，HR在邀请求职者面试的时候，一定要提前电话沟通，做好需求匹配，企业在设置管理制度的时候，既要考虑到公司的纪律，也要充分尊重员工，不要强人所难。
这样可以有效控制招聘成本，既帮助企业招来最匹配的员工，也能降低求职者的机会成本，只有双方配合才能实现共赢的结果。
企业在招聘员工中投入了很多资源，对于刚入职就离职的员工行为，无疑增加了企业的招聘成本，很多HR都很头痛。但是头痛归头痛，对于刚入职就离职的员工，不管他们在想什么，不管是HR还是部门领导都应该去思考这样的一个问题。
一、“说好的双休，入职后成单休”
说起来，最令候选人痛恨的应该是极具欺骗性的入职了，还记得我第一份工作，当时面试官是部门领导，跟我谈的时候五险一金、双休、朝九晚六、年终奖等等，福利齐全。
因为入职那天是周五，正当临下班收拾东西准备兴冲冲回家时，突然被旁边的同事告知明天还是正常上班，当时就气炸了，去问了一下部门领导，结果他给我的回复是：
“单休只是暂时的，以后肯定会实现双休的，年轻人嘛，多花点时间做一些有意义的事情才能更好的实现价值呀。”
这样带有欺骗性的入职只会让更多新员工寒心，毕竟这届年轻人真的不好忽悠了。
二、“入职第一天，开了一整天的会”
小光年前面试的一家公司，了解了差不多之后，就和HR约定好年后入职，可是入职的第一天，回到家小光就跟我吐槽说不管怎么着明天都不会再去那家公司了，我一脸茫然地问他是什么原因。
他告诉我说这一天下来除了安排工作这件正经事儿之外，别的时间全都开会去了，早会开完开誓师大会，开完誓师大会接着开部门会议，中午大家都统一定了外卖在会议室度过，下午接着继续开新人大会。这样一来，一天的时间就过去了。
最可怕的是出现这样的现象：天天开会，但不知道为什么开会，或者会开了很多，大部分没有结果后来不了了之，又或者开会只是去个人，带个耳朵去，没有发言权，全是老板一言堂；组织开会的人只是把参会者召集起来，有没有解决会议中的问题却无人过问；会议开了很长时间但最后没有形成统一的结果；会议就算是形成了一致的结果，会后却没有人追踪落实。
最后小光也没再去那家公司了。
对于第一天就离职的员工，我也做了一个调查，汇总了几条离职原因：
1、入职第一天老板问我喜欢什么运动，还说全部门员工都要跑一次马拉松，我知道跑步对身体好，但运动的方式有一百种，我是来工作的，不是来跑马拉松的。
2、本来想着，刚来不懂业务，公司应该会给安排培训，先熟悉一下公司，了解一下业务，但没想到的是，上班第一天就加班到11点半，第一天就这样，以后加班的日子还有尽头吗？保命要紧，果断换下家…
3、不是第一天，是第一个小时就想离职，原因是办公室的男人，除了我全都秃了头，我担心如果待下去，我的发际线也保不住。
4、入职的那天上午公司安排了一个师傅带我，下午这师傅就被迫离职，看样子此地不宜久留，对待老员工如此，何况是我，还是再继续找一家靠谱的公司。
5、入职第一天，我特地画了个职业淡妆，一身OL套装，小高跟，拎着个小包就去上班了，但是到公司之后才发现，办公司的同事全都“灰头土脸”的，穿的也都很大妈，我觉得跟我的品味不搭，三观不合，这样是没有办法做同事的。
6、本来以为是一份很稳定的工作，也做好了长期做下去的打算，但是入职的时候，发现要签一份“不透明”的协议，不愿意签，不得不选择离职，就当是被渣公司骗了吧，白耽误了我这么长时间。
7、刚来上班，没人跟我介绍，同事都是冷眼旁观的，打招呼也不怎么接，HR也不怎么理会我，连电脑都没有，就这样待了一天，我都佩服当时的自己，竟然还待了一天，要是搁到现在，一个小时都待不下去，当时脾气真的太好了。
8、办理入职的时候，在签合同的环节，发现合同上写的薪资跟面试时谈的薪资不一样，不明不白少了1K，exm？现在就占人便宜，那以后岂不是任人宰割？这样的公司，还是趁早离开。
9、入职第一天就动了离职的念头，但是我穷啊，迫于现实经济压力，硬撑了一个月，在找到新工作之后，才敢提离职，要是有条件的话，第一天就该离职的，多花了一个月的试错成本。
10、上班第一天，跟咸鱼一样，完全没事做，很受挫，默默又把招聘软件下载回来，拿到了两个面试邀请，于是下班就辞了工作，第二天就去继续面试了。
员工刚入职就离职，不仅造成企业招聘成本上升，也增加了员工的选择成本，对双方的影响都不好。这其中有员工自身的因素在里面，但跟公司、HR也脱不开关系。
有些公司为了吸引更多人来面试，HR在招聘广告中，对公司的描述、薪资待遇等刻意夸大，或者有些HR为了完成面试率，简历不加以筛选，需求也不进行匹配，不管三七二十一就邀人来面试、入职，最后人家来面试或者入职的时候，发现就是挂着羊头卖狗肉，不跑才怪。
当然也有员工的因素，入职以后发现心仪的公司发来了offer，或者还有其他的打算，亦或是单纯的不喜欢该公司的办公氛围，选择离职，也无可厚非，可以理解。
求职者在接offer之前，也要好好思考，该公司该岗位，是不是自己想要的，如果不是就及时跟HR反馈，再好好寻找适合自己的；
公司在招聘广告的时候切记夸大其词，HR在邀请求职者面试的时候，一定要提前电话沟通，做好需求匹配，企业在设置管理制度的时候，既要考虑到公司的纪律，也要充分尊重员工，不要强人所难。
这样可以有效控制招聘成本，既帮助企业招来最匹配的员工，也能降低求职者的机会成本，只有双方配合才能实现共赢的结果。
关注芒果行走吧行走君伴你仗剑走天涯|如何在七天内完成众筹！在户外徒步圈子里，有很多人钟情于户外徒步旅游，他们通过众筹去徒步，发动自己身边的朋友家人帮助自己筹集参加徒步活动的费用。很多人也是因为徒步第一次接触众筹，那么该如何起步呢？如果给你七天的时间众筹该怎么做呢？行走的小芒果结合众多众筹经验，下面教教大家以最快速的步伐，在七天内完成众筹，实现徒步小目标！先来了解一下“众筹”！众筹之路，尤如那个一切从零开始的自己，多次失败，多次想放弃，但是心底有个声音在呐喊，它叫你坚持！众筹是什么？我为什么要众筹呢？我要怎么众筹呢？这个可能很多没有参赛的小伙伴们都不知道。为什么要发起众筹据以往的数据显示，通过自费报名：退赛率能达到30%，而通过众筹报名：退赛率不到5%，因为你是带着别人的期待去参加，带着他人的爱与支持去参与，是给自己一个承诺，也是给支持你的亲人和朋友一个坚定的承诺。众筹徒步，给予自己人生不一样的选择！简单明了的说，因为发起众筹，你传递着一份梦想，一份坚持，你将你自己的愿景告诉你的朋友，而他们哪怕是给你捐了一分钱，也能让你更加坚定的去行走，去征服！这就是众筹的意义！所以一个人选择众筹去徒步，并不是因为自己没有足够的资金支持，而是因为希望用一种不同的方式来激励自己，挑战自己！众筹徒步，把梦想放大！为什么要通过众筹去徒步？作为一个企业家、创业者，我们需要资本，但更需要关注与认同。众筹徒步，可以带动人与人之间的交流合作！世界很美，世界很大，世界也很奇特，我们渴望去到世界的每一个角落，纵观世间百态，顿悟人生奥秘。在前行中发现真实的自己，提升自己的潜能！我们渴望帮助更多的人去发现这样一片神奇的土地，我们渴望让身边的朋友也加入进来，带领着大家一起踏上寻心之旅。所以众筹徒步，把梦想放大，让更多的人知道我们有这样一个觉醒，吸引更多的志同道合的人加入。怎样快速完成众筹【一】登陆【芒果行走吧】小程序进行报名【二】报名后选择「众筹模式」【三】分享给「朋友或朋友圈」开启「众筹模式」发圈时需要一段真实动人的文字：阐述你为什么要参加这次挑战？# 你挑战的目的和意义是什么？## 你将如何完成挑战或者给大家什么样的回馈？#这段文字非常重要，建议大家写成不同版本的内容，按照不同的时间段（通常按照早中晚三个时间）去发布。1.朋友圈：时间和文字★一天分享3次★三个时间节点，早7:30，中午12:30，晚上9:30-11：00一条朋友圈基本无效，2小时即被淹没。要确保不同时间上网的朋友都能收到你的链接。★发完朋友圈后要一对一沟通★在朋友圈下面对朋友的回复点赞，不停的盖楼，造势。还有一些仍然不明白的，要一对一的解释。★【定点推送】链接下面@10个你的好友★2.微信群：红包+影响力文字★【分享到微信群】★熟悉并活跃的微信群、大家都认识你。建议在参加活动的群里发送，但不建议每天发。朋友的群、线下组织的群。每次发链接，都要发一个红包，一次10个，高于20元。将准备好的3个版本的文字，发送到微信群。切记：文字很重要，是你的精神和追求影响着别人。3.一对一：精准垂直定点推送一对一发送，垂直打击，解决模棱两可的问题，我们可以直接打电话给铁杆、亲戚，告诉他们你要干什么。当众筹一段时间时，我们需要点对点的发送。主要是针对闺蜜，同学，好基友等。就我们自己而言，一般对群发的信息是不予理睬的。你是单独发给我的，感觉你是专门发我的，即使没有打动我，我也会出于礼貌给予支持。这就是人性的解读，所以大家不要觉得不好意思。支持你的人总会支持你，不理解你的人不支持也没有关系。附上众筹推荐文字，请查收版本链接附上文字告诉你的朋友：你要干什么？需要什么？请大家支持我！我要去参加2021华商徒步英雄会，支持我的可以点赞，也可以单独发红包，但最直接有效的方式就是点开众筹链接-然后点击帮他付款-输入金额-支付。这就完成了您给我的1份支持！您的每一份爱与支持，我都会铭记在心噢版本你为什么要去众筹？为什么要去挑战100km？你的梦想和理由，你挑战的价值在哪里？这个非常重要，是告诉别人你的出发点，也是告诉别人你的内心是如何想的。星爷说，“人如果没有梦想，和咸鱼有什么区别？！”我今年的梦想就是去敦煌戈壁，4天3夜100公里，发现更强大的自己，你愿意挺我吗？！版本从不同角度来说明你众筹的目的和意义、进展、每天进度（每个人都愿意看到你的进步，数据的上涨）可自由发挥（4天3夜，徒步戈壁挑战赛，去体验一次一辈子也忘不了的历练！现在有 ？人支持，已达到 ？%，还有 ？%就完成，路过的朋友请多支持，请支持我完成这个众筹！）如何线下宣传★告诉别人你的壮举★当你在线下聚会时，如果你把自己挑战的壮举大胆和大家说出来，我相信大家多少都会支持你的。众筹本来就是一次聚沙成塔的过程，和行走一样，不是一蹴而就的，我们在走之前就是一次挑战，所以我们要把每一个节点把控好。★让至交们帮你众筹★其实真正的朋友，当你告诉他们需要帮助你众筹时，他们肯定是乐意帮你一把的。你可以让他们帮忙将众筹海报转发至他的朋友圈，附上走心的文案，自然可以产生迭代效应。例如：这是我的好兄弟小刘，他计划10月22日-27日去挑战戈壁4天3夜100KM，他将和1000多位华商英雄一起去完成这个挑战。他是我最好的朋友，我希望我的朋友们都能支持他。★同步分享你的众筹进度★假如要快速完成众筹，则要每天将自己锻炼的过程及徒步的进展晒朋友圈，为了让别人感知到，你的梦想不是空谈，你在为自己的梦想和挑战坚持、努力，在为这次梦想做准备。当你坚持很多天的时候，你会形成强大的影响和势能。当你对这次挑战全力以赴，形成这样一种势能，你的影响力就会很大。大家都会相信，你是在做一件真正伟大的事情。大家会被震撼。★给予他人众筹回馈★礼尚往来，可将自己公司的产品，作为一个支持的回报。支持198，送568的红酒一瓶，作为一个回馈，将自己的产品作为一个激活。假如是无形的产品，即设计无形、好玩的礼品等。明信片上盖上邮戳，写上感谢的话回报。用心做回馈！★众筹过晚，可先自付再众筹★众筹晚了的，可以先自付，再去众筹；或者拉一个群，互相筹。下下策，不支持。我们更多的是让各位去感召朋友给你支持。拉支持者群，将支持你的100多人拉群，将走前走后，分享你的所想所见所悟，同时也是自己一次深度的社交过程。在群里及时分享你的动态。及时沟通。同时也形成一种势能，当你把一群人组织到一起的时候，你会是一股很强大的力量。★带着大家的支持出发★做一面众筹梦想者的旗帜，背着这个旗子去出发，背着一群人的支持上路！最后，祝福并相信所有人都能完成众筹！这里还有一份简洁浓缩版本的众筹攻略，相信你能很快上手！七天浓缩简洁版众筹攻略操作很简单吧？快收藏学起来~这份最强攻略，不但能帮你完成众筹，而且也许能收获一帮与你共同挑战极限的好友！而所有挑战的终点就在不远处，加油！众筹成功后，每一个支持的众筹的朋友都会成为你勇往直前的动力，自信的源泉！而你的坚毅行为在快速的人际传播中必将上升到全人类的顽强拼搏、直面挑战、自强不息的民族魂。这也将是一次全人类的进步！赶紧一起加入「芒果行走吧」徒步挑战赛一起向身边的小伙伴发起众筹吧！爱你所爱，行你所行听从你心，无问西东-END-责编| 罗莱琬主管| 罗杰监制｜ 何通编审| 徐刚更多徒步干货好看的人都关注了我们的官方“视频号”每一个爱行走的人都点了在看
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