企业自建5G专网，究竟划不划算？

纵观全球，5G专网市场已开启两年多，德国、日本、韩国、英国、美国等企业或机构相继获批本地5G专网许可证，为5G专网发展铺平了道路。但是，5G专网到底形成怎样的效果、获得多少经济效益，似乎并没有看到相关报道，然而这些却是业界最关注的话题。

 

由此可见，专网并不像大家想象的那么简单，有很多机构和客户尝试做专网建设之后，走到一半发现自己能力有限，或者还需要运营商支持，反而会形成运营商新商机。

 

“现在业界对专网的讨论和分析，很多内容还是基于纯理论的想象，以及厂商对客户痛点的迎合，看到的都是专网的优点，尤其对于技术指标和特性的分析。但对于建设中存在的风险和后续运营中可能遇到的问题，都缺乏深入探讨。”业界资深专家宁宇在接受《通信产业报》全媒体记者采访时指出，很多支持者其实对专网问题一知半解，如果仓促放开很容易导致一地鸡毛。

谁是自建5G专网幕后推手？

众所周知，与一些国家不同的是，中国所有的频谱都分配给了运营商，企业建设5G专网主要是与运营商合作。因此，当前在中国5G专网市场上存在两个误区。一是一些人认为是因为中国的频率不开放，导致了专网不能发展；二是频率由国家统一管控，不向其他企业客户或设备商发放的时候，就意味着频率成为运营商把控整个产业的关键要素，毫无疑问，在频率开放前，运营商会成为专网建设的关键节点。因此，频谱问题成为大家攻击的焦点。

 

那么，国内为什么会有这种声音？谁在推动5G专网的建设？

 

对设备商来说，他们希望绕过电信运营商，找到新的购买者。因此要研发出新的专网产品，卖给专网客户；而且要做好与公网5G产品的区隔，避免电信运营商选用这些便宜的产品。

 

对云公司而言，希望依托云平台提供的服务，补足无线连接技术，IT化灵活组网，将业务从IT拓展到CT融合的场景。

 

而企业客户，更多的想依托自身的业务创新，形成小规模的解决方案，能力外溢形成可复制和拓展的专网产品，卖给其他企业，未来向平台化的方向演进。

 

其他供应商的想法是，具有某方面的优势，希望借助专网的发展和提升业绩，因此针对性地设计专网的场景化应用，并在设计中预埋自己的产品或能力。

 

宁宇认为，目前整个专网建设，非运营商供给侧推动力很强，而且利用放大客户对于旧设施的痛点，希望能够推动客户和他们倡议政府放开频率，让自己有更好的商机。

 

频谱资源是最关键要素吗？

虽然国外对5G专网建设都做了一些尝试，但都没有结果。正因如此，国内频谱资源开放，把频率发放给专网客户的可能性并没有提升，还是原来的状态。

 

宁宇坦言，对于国内企业来说，频谱资源并不是唯一关键要素。

 

首先，目前主要难度在于政府批准。而中国政府是否推进5G频率开放，并不取决于需求侧/客户端的呼吁和压力，而在于竞争态势。也就是说，如果有证据证明海外政府向专网客户发放私有频率是正确的，无论是推进5G发展还是基础设施快速建设，都很可能引发中国政府调整频率管理政策。

 

其次，对于企业来说，如果专网使用的频率与公网不冲突，如频率不同，或者在地下私域空间使用等，监管机构和运营商不反对，即可使用。

 

最后，不排除有电信运营商愿意出租频谱资源，由企业客户自行建网的可能，但这也面临监管风险。

 

那么，企业该怎么做？“企业客户的理性程度更高，频率并非专网的关键要素，也不是单纯靠企业呼吁就能解决的。所以现阶段企业应该基于自身的特点，研究如何利用专网技术来提升价值，避免被炫酷的技术名词误导，无论是专网还是别的技术，能够帮到企业提升竞争力、创造新价值才是正解。”宁宇强调。

 

该规避哪些风险？

当前，阻碍专网发展的核心在于经济效益，需求侧希望通过专网建设降低成本，而运营商和设备商希望增加收入。专网之所以这么“卷”，就是专网还没有创造出新的价值、给产业带来增量，只是模糊地给客户带来更便宜、更好用、更可控的心理期望，这样的产业是不健康的。对此，宁宇给出了四个理由。

 

第一，供给侧提供的解决方案并不成熟、不完整。所提供的专网可能仅满足于底层连接和技术设施的搭建，对于应用层面价值提升和长期运营维护，以及客户自身的成本降低考虑不足，只是增加自己的产值，真正客户需要的网络没有合理的技术方案来提供。

 

第二，客户过高的期望。由于运营商提供的基础通信能力不满足需求，如价格昂贵、灵活性不强、响应程度差等，加之供给侧的宣传诱惑和技术炒作，对专网产生过于理想化的憧憬。

 

第三，各种技术难以组合成为整体。目前专网的玩家是各怀心事，但产业缺乏统一和整体运作，因此很可能出现某厂商只提供部分组件，建成后的专网缺乏可持续运营的能力，甚至面临连建网都难以完成的尴尬局面。

 

第四，中后期运营维护工作被忽视。网络建设之后是漫长的运营维护阶段，专网虽然规模小，但涉及的要素甚至更多。因此如果专网建设成为热点，之后的运营市场则可能成为更大的市场空间。传统电信运营商和新兴企业都可以是这个领域的玩家，但前提是电信运营商进行自身的调整，建立适合专网运营的能力。

 

宁宇建议，企业自建专网需要基于自身的需求，来提出对专网的采购、集成、运营、管理等方面的要求，技术能力可以通过外包或者采购方式来完成，但是“专”的问题必须依靠自己来解决。