【为两万多名青少年摘掉眼镜？成都一公司因违法广告宣传被罚2.8万】“王某某：成都市温江区成外初中二年级，初次到矫正中心裸眼视力右眼0.3，左眼0.4，经过24次训练，双眼裸眼视力提升至1.0，目前视力持续保持中。”
“20多年专注眼视光学研究，打造睛鼎视家独有SRS国际视力五步矫正训练系统，成功为20000多名青少年摘掉眼镜。”
这样的广告，违法了！
守护开学季，“春雷行动2022”开展了“未成年人保护执法行动”，成都市新都区市场监管局加大对辖区儿童青少年近视防控产品商业营销宣传行为的检查。检查中，执法人员注意到，新都区某视力健康咨询有限公司的广告宣传存在问题。
广告利用“王某某”等人名义及形象进行诊疗前后效果对比，利用所谓的“SRS国际视力五步矫正训练系统”、“成功为20000多名青少年摘掉眼镜”等误导性表述对儿童青少年近视防控产品进行营销，违反《中华人民共和国广告法》的多个条款。“这正是市场监管部门的重点打击对象。”执法人员说。
因广告内容涉及“利用患者名义或形象进行诊疗前后效果对比或者作证明”、“有治疗功效的描述”、“宣传专利但未标注专利号及名称”、“发布广告引用的数据未表明出处、不能证明数据真实准确的行为”等违法行为，新都区市场监管局根据《中华人民共和国广告法》、《四川省市场监督管理行政处罚裁量基准》对当事人处罚了28000元。
近年来，儿童青少年近视矫正领域乱象频发，虚假、夸大宣传等问题突出，严重误导近视儿童青少年和家长，威胁儿童青少年视力健康。新都区市场监管局执法人员提醒，在目前医疗技术条件下，近视不能治愈，切勿轻信近视防控产品广告中使用“康复”“近视治愈”“近视克星”“度数修复”等用语。
“20多年专注眼视光学研究，打造睛鼎视家独有SRS国际视力五步矫正训练系统，成功为20000多名青少年摘掉眼镜。”
这样的广告，违法了！
守护开学季，“春雷行动2022”开展了“未成年人保护执法行动”，成都市新都区市场监管局加大对辖区儿童青少年近视防控产品商业营销宣传行为的检查。检查中，执法人员注意到，新都区某视力健康咨询有限公司的广告宣传存在问题。
广告利用“王某某”等人名义及形象进行诊疗前后效果对比，利用所谓的“SRS国际视力五步矫正训练系统”、“成功为20000多名青少年摘掉眼镜”等误导性表述对儿童青少年近视防控产品进行营销，违反《中华人民共和国广告法》的多个条款。“这正是市场监管部门的重点打击对象。”执法人员说。
因广告内容涉及“利用患者名义或形象进行诊疗前后效果对比或者作证明”、“有治疗功效的描述”、“宣传专利但未标注专利号及名称”、“发布广告引用的数据未表明出处、不能证明数据真实准确的行为”等违法行为，新都区市场监管局根据《中华人民共和国广告法》、《四川省市场监督管理行政处罚裁量基准》对当事人处罚了28000元。
近年来，儿童青少年近视矫正领域乱象频发，虚假、夸大宣传等问题突出，严重误导近视儿童青少年和家长，威胁儿童青少年视力健康。新都区市场监管局执法人员提醒，在目前医疗技术条件下，近视不能治愈，切勿轻信近视防控产品广告中使用“康复”“近视治愈”“近视克星”“度数修复”等用语。
技术领先，市场落后：日本为何在产业竞争中掉队？
原创 吴晓波 吴晓波频道
我们在做产业观察和研究的时候，一般有一个认识，就是当一个企业专注于技术创新，掌握了行业的核心技术时，它就掌握了这个行业的未来。
但是很少有人关注到，在技术和产业之间存在着一条危险的跨越带，就是怎么把技术创新能力迭代和巩固为产品优势，继而转化成产业竞争优势。
对企业来说，如果步子跨得不好，很容易掉进技术陷阱。
今天，我们就来说说日本企业所遭遇的陷阱。
大家知道，日本在技术创新上是一个偏执狂。在过去20多年里，日本企业在新能源汽车、半导体、手机等重要行业都做到了技术领先。但很可惜的是，它们并没有把自己在技术上的优势成功地转化为产业和市场上的优势。
比如在汽车行业，二战以后，日本汽车制造业迅速崛起，出现了很多极具创新性和技术实力的公司，例如丰田凭借精细化管理颠覆了传统的福特模式，日本的汽车产量一度超过美国。
在新能源汽车赛道上，日本也是行业的领跑者。早在1997年，丰田就量产了世界上第一款混合动力轿车，在氢动力等关键技术上，到今天，日本在全球仍处在非常领先的地位。
但你会发现，日系车在今天全球的新能源车市场上几乎没什么存在感。
2021年全球电动汽车销售排行榜的前20名中，居然只有丰田一家日本企业，它排在了第16位。去年全年，丰田在全球卖出了11万辆电动汽车，这个成绩比中国的小鹏、蔚来、理想等新能源车品牌高不了太多，只占到全球650万辆电动汽车销量的约1.7%。（2021年全球氢能源车销量仅约1.7万辆左右，和电动汽车销量相比几乎可以忽略不计）
再比如半导体和手机行业，1980年代，日本半导体行业的发展如日中天，全球十大半导体企业中，日本曾占到6席，但1990年代后期，日本半导体产业却被甩在了世界潮流之后；日本还是世界上第一个为手机提供上网和移动支付服务的国家，但在今天的全球手机市场，日本根本无足轻重……
日本企业为什么总是起个大早，赶个晚集，在技术上领先，在产业和市场上却落后？
在我看来，原因主要有三个：
第一，日本企业对于先进技术和产品品质的追求达到了偏执的程度。这种极致追求使得日本企业在进入某个行业后，能在行业发展的初期就快速建立起技术壁垒，获得领先于竞争对手的巨大优势。
但是这种极致追求也会在无形中拖累企业的发展。对技术的痴迷使得企业投入了大量非必要的研发支出，这会加重企业负担，也会使产品的性价比降低、竞争力下降。
第二个原因，日本企业缺乏快速迭代的能力。
日本人崇尚工匠精神，但在今天这个互联网时代，一切都在迅速变化，一个产品、一项技术可能刚出来几年就会被淘汰，企业也很难再依靠某一项核心技术而在行业中屹立不倒。这时，相比于对产品进行细致打磨，精益求精，那种快速迭代的能力对企业来说可能更加重要。
日本半导体行业的衰落或许可以很好地印证以上两点。
1980年代，日本半导体行业在全球的市场份额一度达到50%以上。其中有一种重要的半导体产品是存储芯片，它最初主要被用在大型计算机中。它的质量标准严苛，要求使用寿命可以达到20年以上。
当时，几乎没有国家能生产出这样高标准的芯片，但是严谨、偏执的日本人不懈钻研，硬是生产出了符合要求的芯片，并抢占了绝大部分市场。
但从1990年代起，芯片的主要应用领域从大型计算机转向了个人电脑和手机。一台个人电脑或手机的使用时间一般在三五年左右，这意味着市场的主要需求不再是拥有超长使用寿命的昂贵芯片，而是大量质量过得去、价格相对较低的芯片。
然而日本企业仍然笃定地相信高品质能让自己立于不败之地，它们对行业的变化无动于衷，继续投入更高成本，用复杂的工序生产耐用的芯片。结果，韩国、中国台湾等地的半导体企业凭借更低的生产成本和更高的效率，生产出了大量性价比更高的芯片，实现了对日本半导体企业的弯道超车。
原创 吴晓波 吴晓波频道
我们在做产业观察和研究的时候，一般有一个认识，就是当一个企业专注于技术创新，掌握了行业的核心技术时，它就掌握了这个行业的未来。
但是很少有人关注到，在技术和产业之间存在着一条危险的跨越带，就是怎么把技术创新能力迭代和巩固为产品优势，继而转化成产业竞争优势。
对企业来说，如果步子跨得不好，很容易掉进技术陷阱。
今天，我们就来说说日本企业所遭遇的陷阱。
大家知道，日本在技术创新上是一个偏执狂。在过去20多年里，日本企业在新能源汽车、半导体、手机等重要行业都做到了技术领先。但很可惜的是，它们并没有把自己在技术上的优势成功地转化为产业和市场上的优势。
比如在汽车行业，二战以后，日本汽车制造业迅速崛起，出现了很多极具创新性和技术实力的公司，例如丰田凭借精细化管理颠覆了传统的福特模式，日本的汽车产量一度超过美国。
在新能源汽车赛道上，日本也是行业的领跑者。早在1997年，丰田就量产了世界上第一款混合动力轿车，在氢动力等关键技术上，到今天，日本在全球仍处在非常领先的地位。
但你会发现，日系车在今天全球的新能源车市场上几乎没什么存在感。
2021年全球电动汽车销售排行榜的前20名中，居然只有丰田一家日本企业，它排在了第16位。去年全年，丰田在全球卖出了11万辆电动汽车，这个成绩比中国的小鹏、蔚来、理想等新能源车品牌高不了太多，只占到全球650万辆电动汽车销量的约1.7%。（2021年全球氢能源车销量仅约1.7万辆左右，和电动汽车销量相比几乎可以忽略不计）
再比如半导体和手机行业，1980年代，日本半导体行业的发展如日中天，全球十大半导体企业中，日本曾占到6席，但1990年代后期，日本半导体产业却被甩在了世界潮流之后；日本还是世界上第一个为手机提供上网和移动支付服务的国家，但在今天的全球手机市场，日本根本无足轻重……
日本企业为什么总是起个大早，赶个晚集，在技术上领先，在产业和市场上却落后？
在我看来，原因主要有三个：
第一，日本企业对于先进技术和产品品质的追求达到了偏执的程度。这种极致追求使得日本企业在进入某个行业后，能在行业发展的初期就快速建立起技术壁垒，获得领先于竞争对手的巨大优势。
但是这种极致追求也会在无形中拖累企业的发展。对技术的痴迷使得企业投入了大量非必要的研发支出，这会加重企业负担，也会使产品的性价比降低、竞争力下降。
第二个原因，日本企业缺乏快速迭代的能力。
日本人崇尚工匠精神，但在今天这个互联网时代，一切都在迅速变化，一个产品、一项技术可能刚出来几年就会被淘汰，企业也很难再依靠某一项核心技术而在行业中屹立不倒。这时，相比于对产品进行细致打磨，精益求精，那种快速迭代的能力对企业来说可能更加重要。
日本半导体行业的衰落或许可以很好地印证以上两点。
1980年代，日本半导体行业在全球的市场份额一度达到50%以上。其中有一种重要的半导体产品是存储芯片，它最初主要被用在大型计算机中。它的质量标准严苛，要求使用寿命可以达到20年以上。
当时，几乎没有国家能生产出这样高标准的芯片，但是严谨、偏执的日本人不懈钻研，硬是生产出了符合要求的芯片，并抢占了绝大部分市场。
但从1990年代起，芯片的主要应用领域从大型计算机转向了个人电脑和手机。一台个人电脑或手机的使用时间一般在三五年左右，这意味着市场的主要需求不再是拥有超长使用寿命的昂贵芯片，而是大量质量过得去、价格相对较低的芯片。
然而日本企业仍然笃定地相信高品质能让自己立于不败之地，它们对行业的变化无动于衷，继续投入更高成本，用复杂的工序生产耐用的芯片。结果，韩国、中国台湾等地的半导体企业凭借更低的生产成本和更高的效率，生产出了大量性价比更高的芯片，实现了对日本半导体企业的弯道超车。
#北京冬残奥会采集火种# 【以水火交融方式采集“源流之火”！#北京大运河畔开启火炬传递#】3月2日上午9点，在大运河漕运码头，几名采火人通过水火交融的方式采集北京冬残奥会火种。这里采集的是“源流之火”，体现北京城的历史与传承，展示源远流长的大运河文化魅力。
早上8点多，不少观众等候在大运河漕运码头，等待见证火种采集的历史时刻。
9点钟，在火种采集现场，4名采火人分执从长江、黄河、永定河、大运河采集的水，共同汇入采火器水槽，汇集之水托起采火器触燃火种，以水火交融的形式点燃“源流之火”。
这些采火人中，有自幼失去双臂，曾作为残疾人代表在“APEC会议周残疾人主题活动”上展示足艺剪纸的夏虹；专注于唐卡研究的北京藏经阁收藏品文化交流中心——唐卡首席画师指导陈飞；北京新生命养老助残服务中心无障碍项目负责人杜鹏；曾在轮椅花剑、重剑、轮椅乒乓球国内外比赛中取得优异成绩的齐凯利等。
随后，火炬传递在大运河畔进行。在此担任火炬手的有通州区培智学校校长王超山，首都医科大学附属北京地坛医院红丝带之家办公室主任、护士长王克荣，北京电影学院副教授梁小昆等。
早上8点多，不少观众等候在大运河漕运码头，等待见证火种采集的历史时刻。
9点钟，在火种采集现场，4名采火人分执从长江、黄河、永定河、大运河采集的水，共同汇入采火器水槽，汇集之水托起采火器触燃火种，以水火交融的形式点燃“源流之火”。
这些采火人中，有自幼失去双臂，曾作为残疾人代表在“APEC会议周残疾人主题活动”上展示足艺剪纸的夏虹；专注于唐卡研究的北京藏经阁收藏品文化交流中心——唐卡首席画师指导陈飞；北京新生命养老助残服务中心无障碍项目负责人杜鹏；曾在轮椅花剑、重剑、轮椅乒乓球国内外比赛中取得优异成绩的齐凯利等。
随后，火炬传递在大运河畔进行。在此担任火炬手的有通州区培智学校校长王超山，首都医科大学附属北京地坛医院红丝带之家办公室主任、护士长王克荣，北京电影学院副教授梁小昆等。
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