人不能自卑,
自卑把自己看得太低,
什么事都做不成。
人不能自傲,
自傲把自己看太高,
最后没有人能看得起你。
人最重要的是别太关注别人的眼光,
不断和自己比,和自己较劲,
让自己成熟和进步,
取得自己的天地。
在别人眼中活自己,
永远是别人眼光的附庸,
在自己眼中活自己,
就是自己的主人。
新的一天,早安!
自卑把自己看得太低,
什么事都做不成。
人不能自傲,
自傲把自己看太高,
最后没有人能看得起你。
人最重要的是别太关注别人的眼光,
不断和自己比,和自己较劲,
让自己成熟和进步,
取得自己的天地。
在别人眼中活自己,
永远是别人眼光的附庸,
在自己眼中活自己,
就是自己的主人。
新的一天,早安!
【一个管理者的过人之处,在于做好这5方面】#佩琪职场公开课#
1、管好自己
做好形象管理;不管你是真情还是假意,外在形象是大家与你接触的第一线,你希望在别人眼中是什么样子,那就让自己往那个方向努力吧。
2、向上管理
管理你的老板;自信,不自傲,尊重,不卑下, 服从,不盲从,决断,不越权,亲近,不亲密。
3、向下管理
管理你的部属;明确定义团队的工作目标,将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率。
4、横向管理
管理你的同事;部门间的合纵连横,往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们,如果把各个关系当作是圈住木桶的木板,决定木桶盛水量多少的,不是最长的木板,而是最短的那一块。
5、对外管理
管理外部关系;给予他人协助,找到自我价值:不论是给予鼓励、赞美,或者是给予表现的机会与舞台,协助对方找到自我的价值与重要性,彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上,关系将更加紧密、融洽。
1、管好自己
做好形象管理;不管你是真情还是假意,外在形象是大家与你接触的第一线,你希望在别人眼中是什么样子,那就让自己往那个方向努力吧。
2、向上管理
管理你的老板;自信,不自傲,尊重,不卑下, 服从,不盲从,决断,不越权,亲近,不亲密。
3、向下管理
管理你的部属;明确定义团队的工作目标,将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率。
4、横向管理
管理你的同事;部门间的合纵连横,往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们,如果把各个关系当作是圈住木桶的木板,决定木桶盛水量多少的,不是最长的木板,而是最短的那一块。
5、对外管理
管理外部关系;给予他人协助,找到自我价值:不论是给予鼓励、赞美,或者是给予表现的机会与舞台,协助对方找到自我的价值与重要性,彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上,关系将更加紧密、融洽。
#任嘉伦[超话]#
#任嘉伦与君初相识#
#任嘉伦长意#
⛰️#任嘉伦祁连山#
#任嘉伦请君#
「 希望别人眼中的那些不合时宜,
最后在我们眼里都是不值一提!
希望你所做的一切都随心
做自己就好 做你自己最开心
坚持自己喜欢的
做自己应该的[心] 」@任嘉伦Allen
[心]6⃣️5⃣️[心]
#任嘉伦与君初相识#
#任嘉伦长意#
⛰️#任嘉伦祁连山#
#任嘉伦请君#
「 希望别人眼中的那些不合时宜,
最后在我们眼里都是不值一提!
希望你所做的一切都随心
做自己就好 做你自己最开心
坚持自己喜欢的
做自己应该的[心] 」@任嘉伦Allen
[心]6⃣️5⃣️[心]
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