#梧桐君说险# 【刚出生的小孩有必要买重疾险吗?】
孩子出生了,有三件大事要做:取名字,上户口,买保险。除了社保以外,还有很多父母爱子心切,还会想要购买各种各样的商业保险,来给孩子提供全方位的保障。
尤其是这价格高昂的重疾险,让很多家长纠结到底是否需要在孩子刚出生时就购买,今天梧桐君就来告诉大家答案!
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#朱志鑫断层C位出道#
一觉睡醒信息量也太大,不知道该说什么
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在基层怎样当好组织科长?高、难、重,当超然
组织科在基层部队组织机构中,处于承上启下的中间环节。其工作要求高,难度大,繁忙复杂,事关重要。笔者曾经干了多年组织工作,结合自身体会,就如何当好组织科长,试图从理论与实践的结合上做些探讨。
一、把握主旋律——以坚定的政治信念统帅自己
信念,是认识、情感和意志的集合,是人们活动的精神支柱。坚定正确的政治信念是组织科长的职业灵魂,一个政治信念不坚定的组织科长,不可能始终不渝地忠诚党的事业,甚至导致组织工作偏离正确方向。怎样才能确立坚定正确的政治信念呢?
首先,加强理论修养,形成完整的政治信念体系。信念具有严格的体系构成,组织科长的政治信念应具体表现在共产主义的远大理想、鲜明的无产阶级立场、严格的政治纪律观念,坚定地执行党的基本路线等方面。信念是理性的体现。只有掌握相应的理论,才能形成正确的信念。因此,组织科长要切实掌握马克思主义基本理论,运用马克思主义基本立场、观点和方法,规范改造自己,指导工作实践。从而使政治信念能对自己的言行起统帅作用。
其次,加强信念修养,不断巩固和坚定信念。坚定正确的政治信念还必须经过一定的修养、锻炼考验才能得以巩固和坚定。组织科长在为党工作的实践中,要自觉地不断地检查、反省自己,特别是在政治风浪面前,要注意提高自己的政治敏感性,保持清醒头脑,站稳立场,使自己负责的部门工作不偏离政治方向。
二、拓宽思维源——将多元思维引入工作程式
科学的思维方法是获得对事物正确认识,有效开展工作的重要因素。组织科长要经常根据获得的资料、信息作出判断、分析,形成组织工作的决定、计划、方案、办法等,其工作的改进与创新,都是建立在积极主动的思维探索基础之上的。因此,组织科长要学会运用多种思维方式。
运用宏观思维,指导参中心、谋大事。组织工作多半联系部队中心工作,组织部门又担负着为党委当好参谋的重要职能。因此,参中心谋大事是组织科长头等重要的工作。这就需要学会运用宏观思维,跳出狭隘的本级、本单位、本行业的框框,从时间和空间上正确处理当前与长远、全局与局部的利益的关系,及时为党委提供宏观性的决策资料和见解。只有这样,才能使自己,参中心拿得起,谋大事有成效。
运用逆向思维,谨防片面性。逆向思维就是从相反的方向去思考问题,即常说的反思。组织科长要经常进行逆向反思:工作顺利取得成绩时,要反思存在的问题;受到挫折或遇到困难时,经过反思鼓足勇气,自我奋起。逆向反思指导自己在思想认识上坚持两点论,不搞一点论,防止从一个极端走向另一个极端。
运用理性思维,掌握规律性。理性思维相对于感性思维,是一种飞跃。组织科长要富有理性思维,看问题善于透过现象看本质,认识事物的内在联系;抓工作要注意研究新时期组织工作出现的新情况、新问题、新特点,对组织工作内容、任务、原则、方针等形成规律性的认识。纠正问题时,防止“头痛医头,脚痛医脚”,使工作始终处于有序状态。
运用分散思维,广开思路和视野。组织科长要学会全方位思考问题,寻求多样性解决问题的途径,分析各种方法途径的特点和优劣,选择多种方案以求最佳决策。如果只提供一种解决方案,等于没有比较、没有方案,极大地限制了党委领导的决策。如果主要领导不满意,推翻重来,前面的付出等于白费了,后面付出的精力就大了。准备两个以上方案,首先在领导心中就会有一个好印象,认为你考虑问题全面周到,办事比较靠谱。
三、练好基本功——让六种能力在实践中强化和提高
庄子说:“水之积也不厚,则其负大舟也无力。”一个缺乏基本功的人,是承担不起工作重任的,扎实的基本功是当好组织科长的基本条件。
文字写作能力。要掌握各种文体的写作特点和要领,能够熟练地起草撰写各种组工应用文体提高写作能力的途径:一是要拓宽知识面。“读书破万卷,下笔如有神”,只有厚积薄发,写起文章来才会游刃有余。二是要善于借鉴。广采众人之长,补已之短。三是要勤写多练,在实践中锻炼提高。
分析判断能力。准确的分析判断是认识把握复杂事物的基本方法。要有深邃的洞察力,善于透过现象,抓住事物的本质,辨清是非正误,以拿出可行的对策和解决办法。
组织领导能力。这是衡量组织科长是否称职的重要标志。组织能力表现在:一是能够组织领导好本科人员圆满完成各项任务,做到知人善用,人尽其才,充分发挥各自的优势,群策群力干好工作;二是通过组织工作发挥各级党组织、政治机关、群众组织等各组织系统的功能,共同实现组工目标;三是能够围绕单位中心任务,搞好各种评比竞赛活动,以便调动各方面的积极性。
统筹工作能力。就是说组织科长要善于从整体上把握事物,对不同部门之间、工作结合部之间以及不同工作如何协同一致,要加强科学统筹,把方方面面的力量、资源、时序安排好,防止顾此失彼打乱仗,“按下葫芦浮起瓢”。
参谋助手能力。组织部门是党委的“参谋部”,作为科长就要及时掌握第一手资料,善于从不同的角度提出问题或方案,积极为党委决策出主意、想办法,为党委当好参谋和助手。
沟通协调能力。能够在组织部门的职责范围内,积极主动沟通信息,协调各方关系,使各级组织和机关配合默契,提高工作效率,保证组织系统的有效运转和党委决策的实施。
为此,组织科长要能够搞好以下几方面的协调:一是党委、支部其内部协调;二是上下组织的纵向协调及与其他组织机关的横向协调;三是工作计划和工作步骤协调;四是机关共同行动协调;五是搞好人际关系协调。善于调解各种工作矛盾,加强团结协作,使之上下融洽,密切配合。
组织科在基层部队组织机构中,处于承上启下的中间环节。其工作要求高,难度大,繁忙复杂,事关重要。笔者曾经干了多年组织工作,结合自身体会,就如何当好组织科长,试图从理论与实践的结合上做些探讨。
一、把握主旋律——以坚定的政治信念统帅自己
信念,是认识、情感和意志的集合,是人们活动的精神支柱。坚定正确的政治信念是组织科长的职业灵魂,一个政治信念不坚定的组织科长,不可能始终不渝地忠诚党的事业,甚至导致组织工作偏离正确方向。怎样才能确立坚定正确的政治信念呢?
首先,加强理论修养,形成完整的政治信念体系。信念具有严格的体系构成,组织科长的政治信念应具体表现在共产主义的远大理想、鲜明的无产阶级立场、严格的政治纪律观念,坚定地执行党的基本路线等方面。信念是理性的体现。只有掌握相应的理论,才能形成正确的信念。因此,组织科长要切实掌握马克思主义基本理论,运用马克思主义基本立场、观点和方法,规范改造自己,指导工作实践。从而使政治信念能对自己的言行起统帅作用。
其次,加强信念修养,不断巩固和坚定信念。坚定正确的政治信念还必须经过一定的修养、锻炼考验才能得以巩固和坚定。组织科长在为党工作的实践中,要自觉地不断地检查、反省自己,特别是在政治风浪面前,要注意提高自己的政治敏感性,保持清醒头脑,站稳立场,使自己负责的部门工作不偏离政治方向。
二、拓宽思维源——将多元思维引入工作程式
科学的思维方法是获得对事物正确认识,有效开展工作的重要因素。组织科长要经常根据获得的资料、信息作出判断、分析,形成组织工作的决定、计划、方案、办法等,其工作的改进与创新,都是建立在积极主动的思维探索基础之上的。因此,组织科长要学会运用多种思维方式。
运用宏观思维,指导参中心、谋大事。组织工作多半联系部队中心工作,组织部门又担负着为党委当好参谋的重要职能。因此,参中心谋大事是组织科长头等重要的工作。这就需要学会运用宏观思维,跳出狭隘的本级、本单位、本行业的框框,从时间和空间上正确处理当前与长远、全局与局部的利益的关系,及时为党委提供宏观性的决策资料和见解。只有这样,才能使自己,参中心拿得起,谋大事有成效。
运用逆向思维,谨防片面性。逆向思维就是从相反的方向去思考问题,即常说的反思。组织科长要经常进行逆向反思:工作顺利取得成绩时,要反思存在的问题;受到挫折或遇到困难时,经过反思鼓足勇气,自我奋起。逆向反思指导自己在思想认识上坚持两点论,不搞一点论,防止从一个极端走向另一个极端。
运用理性思维,掌握规律性。理性思维相对于感性思维,是一种飞跃。组织科长要富有理性思维,看问题善于透过现象看本质,认识事物的内在联系;抓工作要注意研究新时期组织工作出现的新情况、新问题、新特点,对组织工作内容、任务、原则、方针等形成规律性的认识。纠正问题时,防止“头痛医头,脚痛医脚”,使工作始终处于有序状态。
运用分散思维,广开思路和视野。组织科长要学会全方位思考问题,寻求多样性解决问题的途径,分析各种方法途径的特点和优劣,选择多种方案以求最佳决策。如果只提供一种解决方案,等于没有比较、没有方案,极大地限制了党委领导的决策。如果主要领导不满意,推翻重来,前面的付出等于白费了,后面付出的精力就大了。准备两个以上方案,首先在领导心中就会有一个好印象,认为你考虑问题全面周到,办事比较靠谱。
三、练好基本功——让六种能力在实践中强化和提高
庄子说:“水之积也不厚,则其负大舟也无力。”一个缺乏基本功的人,是承担不起工作重任的,扎实的基本功是当好组织科长的基本条件。
文字写作能力。要掌握各种文体的写作特点和要领,能够熟练地起草撰写各种组工应用文体提高写作能力的途径:一是要拓宽知识面。“读书破万卷,下笔如有神”,只有厚积薄发,写起文章来才会游刃有余。二是要善于借鉴。广采众人之长,补已之短。三是要勤写多练,在实践中锻炼提高。
分析判断能力。准确的分析判断是认识把握复杂事物的基本方法。要有深邃的洞察力,善于透过现象,抓住事物的本质,辨清是非正误,以拿出可行的对策和解决办法。
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统筹工作能力。就是说组织科长要善于从整体上把握事物,对不同部门之间、工作结合部之间以及不同工作如何协同一致,要加强科学统筹,把方方面面的力量、资源、时序安排好,防止顾此失彼打乱仗,“按下葫芦浮起瓢”。
参谋助手能力。组织部门是党委的“参谋部”,作为科长就要及时掌握第一手资料,善于从不同的角度提出问题或方案,积极为党委决策出主意、想办法,为党委当好参谋和助手。
沟通协调能力。能够在组织部门的职责范围内,积极主动沟通信息,协调各方关系,使各级组织和机关配合默契,提高工作效率,保证组织系统的有效运转和党委决策的实施。
为此,组织科长要能够搞好以下几方面的协调:一是党委、支部其内部协调;二是上下组织的纵向协调及与其他组织机关的横向协调;三是工作计划和工作步骤协调;四是机关共同行动协调;五是搞好人际关系协调。善于调解各种工作矛盾,加强团结协作,使之上下融洽,密切配合。
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