#法官文苑# 书香法院：《看得见的正义》读后感

相较与长篇累牍的专业法律书目，陈瑞华教授著的《看得见的正义》，更像在法律花园的一日旅行，字字珠玑、精悍清新却又发人深省，令人掩卷难忘。

正义不仅要实现，而且要以让人看得见的方式实现，前提之一，是彻底摒除“刑不可知则威不可测”，让正义有预测、有定位、有对照。正义代表了人民大众共同的价值期望与认知，通过国家意志把其刊制为法律，公之于众。

正义的实现，要以正当的程序实现，“毒树之果”理论，每一个阶段，每一个环节，既要手段正当，也要充分保障相对人的权利，让每一步都明明白白，置于阳光之下，让人们看得见。在这个意义上，“看得见的正义”也就是“程序正义”。

我们常说，司法机关是社会主义公平正义的最后一道防线。正义不但要实现，而且要以人民群众看得见、感觉得到的方式实现，也就真正落实了“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标。法院系统的四大公开平台，不只是把流程公开、文书晾晒，更是把正义的各个细节充分展示，积聚成正义成果、法治思维。

大道至简，要言不烦，概言之，就是“有权不可任性“。覆辙累累、殷鉴不远，权力不受约束，必然任性妄为。要杜绝诸如“笔头不如口头，红头不如黑头”，以权压法、以权乱法，权力越界、权力傲慢、权力滥用、权力任性。

法律有牙齿，权力有边界。防止权力任性，关键在限制权力，让权力在法治框架下运行。大力推进依法治国，教育引导各级领导干部牢固树立法律红线不能触碰、法律底线不能逾越的观念，坚持用权依法、遇事用法、办事守法，防止以言代法、以权压法、徇私枉法。

防止权力任性，要把权力装进制度的笼子。坚持用制度管权、管事、管人，让权力始终在“制度笼子”内运行，防止权力的越界和扩张。抓好制度执行，坚持制度面前人人平等，让权力在阳光运行，严防制度“缩水”，执行“放水”。

正义的实现还包括法律文书的兑现，在某种意义上，这是真正的最后一公里。在法定的期限、确定的时限内，把正义兑现看得见、摸得着，定分止争。

之所以要强调看得见，其逻辑在于，正义是否符合大众认知，是否实现到位，是否经得起评价。现代政治理念中，对权力的制约是重要原则和目标，实现了对权力的驯服，也就实现了正义的保障。

巴菲特为何没那么忙？？？

2014年伯克希尔公司的年会，从全球各地赶到奥马哈参会的人数再创新高，据估计接近四万人。已经84岁高龄的巴菲特和90岁高龄的芒格，从上午8点半到下午3点半，一直精神抖擞地回答来自全球投资者的提问。
有连续七八年参会的投资者总结说，巴菲特投资理念的核心主要是三个：安全边际(垄断)、竞争优势(稀缺性+核心技术)和能力边界(定价权)；也有多次到办公室拜访巴菲特的投资者认为，在具体管理公司的过程中，巴菲特最值得关注的特长是他化繁为简的能力，伯克希尔公司投资的企业横跨许多产业，有30多万名员工，三、四千亿美元的市值，但是总部只有20名左右的员工，他把复杂的管理过程简单化、程序化，不仅降低了成本，也使得这些管理过程清晰可控。有多次见过巴菲特的投资者说，投资了这么多公司的一家公司，巴菲特每天似乎并没有那么多繁杂的事情要做，无非就是在办公室看看年报和相关资料。
芒格在今年的股东大会上插话更少，要言不烦，他说，伯克希尔公司这种低成本的发展模式目前看来很少有公司在复制，估计主要是因为见效慢。对照包括中国在内的资产管理公司，往往商业模式趋同，大都扎堆在繁华而且成本高的中央商务区，员工动辄数百，成本居高不下。
此外，有人问巴菲特，“你们的节俭是否有利于伯克希尔的股东？”他说，我的生活不会因为我花更多的钱就变得更快乐。更多的财富和收入使人生变得不同有一个极限，一旦超越这个限制，更多的消费将与幸福负相关。
我们应当让财富为生活服务，而不是生活为财富所累。芒格在点评巴菲特的观点时说，巴菲特这个人很奇怪的，在生前就决定死后把自己的财富都捐掉，自己生活却十分节俭，与巴菲特这样的人共事很好，可以获得更好的社会声誉。[蜡烛][蜡烛][蜡烛][心][心][心]

《美的历程》是近期最爱的一本书[心]作为一本美学启蒙，它真的做到了学术性和可读性的统一！这就是我一直心心念念的文字，中文系出身的我为何现在才开始深读这本书呢，太可惜了！学术下了殿堂，反哺普罗大众，只会增加智慧的普世性[鼓掌]另外，文字真的太精妙了，简洁凝炼，要言不烦！读完以后感觉吸收了很多却又迷迷糊糊，因为包含的文常太多了，值得细读，多读。