【#银行考试# #最让人羡慕的工作岗位# 银行职位类型】
(1)柜面业务类 指坐在柜台里面办理业务的员工。--般分为对公柜面(低柜)和对私柜面(高柜)。 ①对公柜面:专做公司业务，主要工作内容是开县和接收支票、本票、贷记凭证等，不 接触现金，一般数额较大。 ②对私柜面:银行常见的储蓄柜台。
(2)客户营销类 发掘公司及个人潜力客户，维持客户关系，营销各类金融产品及服务，满足客户需求， 分为对私客户经理和对公客户经理。 ①对私客户经理:即零售客户经理，主要工作内容是推销理财产品，做个人贷款等等。 ②对公客户经理:主要做公司信贷业务。
(3)产品维持类 分析客户和市场需求，设计产品和服务方案，制定并开展营销活动。
(4)风险控制类 预防和控制信用风险、市场风险和操作风险，监测市场风险指标，管控运行风险， 常和银监局、人民银行等部门打交道。
(5)信息科技类 开发和使用测试软件，安装和维护硬件系统，为银行办公提供后台支持。
(1)柜面业务类 指坐在柜台里面办理业务的员工。--般分为对公柜面(低柜)和对私柜面(高柜)。 ①对公柜面:专做公司业务，主要工作内容是开县和接收支票、本票、贷记凭证等，不 接触现金，一般数额较大。 ②对私柜面:银行常见的储蓄柜台。
(2)客户营销类 发掘公司及个人潜力客户，维持客户关系，营销各类金融产品及服务，满足客户需求， 分为对私客户经理和对公客户经理。 ①对私客户经理:即零售客户经理，主要工作内容是推销理财产品，做个人贷款等等。 ②对公客户经理:主要做公司信贷业务。
(3)产品维持类 分析客户和市场需求，设计产品和服务方案，制定并开展营销活动。
(4)风险控制类 预防和控制信用风险、市场风险和操作风险，监测市场风险指标，管控运行风险， 常和银监局、人民银行等部门打交道。
(5)信息科技类 开发和使用测试软件，安装和维护硬件系统，为银行办公提供后台支持。
【#银行考试# #最让人羡慕的工作岗位# 银行职位类型】
(1)柜面业务类 指坐在柜台里面办理业务的员工。--般分为对公柜面(低柜)和对私柜面(高柜)。 ①对公柜面:专做公司业务，主要工作内容是开县和接收支票、本票、贷记凭证等，不 接触现金，一般数额较大。 ②对私柜面:银行常见的储蓄柜台。
(2)客户营销类 发掘公司及个人潜力客户，维持客户关系，营销各类金融产品及服务，满足客户需求， 分为对私客户经理和对公客户经理。 ①对私客户经理:即零售客户经理，主要工作内容是推销理财产品，做个人贷款等等。 ②对公客户经理:主要做公司信贷业务。
(3)产品维持类 分析客户和市场需求，设计产品和服务方案，制定并开展营销活动。
(4)风险控制类 预防和控制信用风险、市场风险和操作风险，监测市场风险指标，管控运行风险， 常和银监局、人民银行等部门打交道。
(5)信息科技类 开发和使用测试软件，安装和维护硬件系统，为银行办公提供后台支持。
(1)柜面业务类 指坐在柜台里面办理业务的员工。--般分为对公柜面(低柜)和对私柜面(高柜)。 ①对公柜面:专做公司业务，主要工作内容是开县和接收支票、本票、贷记凭证等，不 接触现金，一般数额较大。 ②对私柜面:银行常见的储蓄柜台。
(2)客户营销类 发掘公司及个人潜力客户，维持客户关系，营销各类金融产品及服务，满足客户需求， 分为对私客户经理和对公客户经理。 ①对私客户经理:即零售客户经理，主要工作内容是推销理财产品，做个人贷款等等。 ②对公客户经理:主要做公司信贷业务。
(3)产品维持类 分析客户和市场需求，设计产品和服务方案，制定并开展营销活动。
(4)风险控制类 预防和控制信用风险、市场风险和操作风险，监测市场风险指标，管控运行风险， 常和银监局、人民银行等部门打交道。
(5)信息科技类 开发和使用测试软件，安装和维护硬件系统，为银行办公提供后台支持。
【以名酒荣耀 奏时代红章——西凤酒荣获中国名酒70周年庆典暨2021年度西凤酒全国经销商表彰大会隆重召开】椰岛鲜花四季开，西凤美酒飘香来。3月1日，“以名酒荣耀，奏时代红章”为主题的西凤酒荣获首届中国名酒70周年庆典暨2021年度西凤酒经销商、供应商表彰大会在海南博鳌亚洲论坛国际会议中心隆重召开，来自全国各地的经销商、供应商、行业专家及媒体代表等共计千余人参加了本次大会。会议回顾总结了西凤酒70年的发展历程以及2021年的营销工作，表彰奖励了一年来为西凤酒市场发展做出重要贡献的优秀经销商和供应商，并就下一步市场工作进行了动员部署。
陕西西凤酒厂集团有限公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正首先致欢迎辞。他回顾了西凤酒的历史。西凤酒自1952年在中国首届评酒会上获得“中国四大名酒”荣誉至今，已走过了70年的风雨历程。70年来，在陕西省、市各级领导及广大经销商、供应商和消费者的大力支持下，西凤酒始终坚持以工艺优化为企业生存之根、以产品质量为企业立身之本、以营销创新为企业动力之源、以品牌建设为企业发展之要、以体制改革为企业壮大之基，艰苦奋斗、锐意进取、改革创新，取得了丰硕的发展成果。
特别是近年来，面对行业发展新趋势，新一代西凤人抢抓机遇、直面挑战，立足“市场”这一中心，坚定“重回一流名酒序列”的奋斗目标，坚定“高端化、全国化”的发展战略，从营销创新、品牌管理、项目建设、品质提升、企业管理等方面进行了一系列大刀阔斧的改革，取得了显著成绩。2021年，西凤集团销售收入突破80亿元，西凤酒酿造技艺和酿酒工业遗产群先后荣列国家非物质文化遗产名录和国家工业遗产名单，以西凤酒为核心的凤香型白酒产区被中国轻工业联合协会和中国酒业协会联合授予“中国凤香型酒城•宝鸡”称号，西凤迎来了高质量发展的新纪元！
站在新的发展起点上，张正表示，西凤集团将以市场为中心、以文化为引擎、以服务为准则，全力开辟西凤的特色发展之路，全面打造厂商共赢新生态。
接着，中国酒业协会理事长宋书玉作了主题为“中国名酒70年”的演讲。宋书玉指出，传承和创新是支撑中国名酒西凤酒走过风雨兼程的70年，至今仍朝气蓬勃的关键。西凤酒一方面传承传统的酿造技艺和优秀文化，一方面用科技创新提升品质、用文化创新提升服务，从而使西凤酒取得了巨大的成功，同时也为中国白酒产业的健康发展积累了经验，揭示了真谛。宋书玉表示，2021年是“十四五”的开局之年，也是中国白酒产业变革的关键之年，其中优质产能提升、品质提升、科技创新能力提升、文化提升、消费提升、服务提升已经成为产业发展的主旋律，西凤酒要做好表率，继续为行业的健康发展贡献力量。
会上，陕西西凤酒股份有限公司副总经理、营销公司总经理周艳花作了题为《锚定使命任务 铺展梦想宏图 攻赢百亿目标 创赢美好未来》的2021年营销工作总结暨2022年营销工作规划。她表示，2021年，面对疫情常态化和竞争白热化的市场环境，西风按照年初既定的战略方向稳扎稳打、步步为营，使得市场基础愈加稳固、产品结构愈加优化、品牌建设愈加坚实、线上运营愈加成熟、厂商合作愈加紧密，高端化、全国化进程取得显著效果，营销工作实现突破性进展。
周艳花表示，2022年是西凤企业的市场突破年，也是西凤营销的百亿决胜之年。为此，西风将坚决贯彻品牌“高端化、全国化”的战略要求，以“抓机遇、调结构、稳提升、扩势能”为发展总基调，围绕“1134”工程，即：“一个聚焦坚持，一个转变促进，三个市场协同，四项赋能提升”，全面推动营销工作实现由追赶者到引领者的历史性跨越。一个聚焦坚持：即聚焦市场基础建设不动摇。一个转变促进：即从“一高一低带中间”产品策略转变为红西凤、旗帜西凤和老绿瓶“三品联动”策略。三个市场协同：即省内、省外、样板市场联动发展。四项赋能提升：即加强品牌宣传，为西凤品牌形象赋能；优化费用管理体系，为营销组织赋能；加强数字化转型，为管理服务赋能；完善培训体系，为经销商赋能。在品牌运营板块，将围绕“精耕省内夯基础、拓展省外调结构”的总体运营思路，实现在市场布局、基础建设、产品结构、团队提升四个方面的新一轮突破。电商板块方面，重新梳理组织架构与平台业务，聚力打造多维度的电商业务新矩阵，依托大数据工具，推动实现专业化、精细化营销，同时持续优化电商基础运营工作，强化内容营销及私域流量建设，实现线上业务全面爆发和线上推广工作的破局提升。
为了表彰先进，会上，西风集团对获得年度重大贡献奖、杰出贡献奖、突出贡献奖等奖项的优秀经销商及供应商进行了奖励，同时为陕西长宇酒业有限公司、山东德诚宝珍酒业有限公司颁发了《新华信用平台入驻企业证书》。
扬帆风正好，奋楫逐浪高。站在新的历史起点上，西凤酒将携手全体经销商，以蓬勃向上、克难求进的精神状态，只争朝夕、全力跨越的豪迈干劲，披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风，同心聚力、拼搏攻坚，续写新荣光、再创新辉煌，让积淀三千年的凤香传奇，谱写出更加绚丽的精彩华章！（王卫明）
图1：陕西西凤酒厂集团有限公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正致欢迎辞。
图2：陕西西凤酒股份有限公司副总经理、营销公司总经理周艳花作题为《锚定使命任务 铺展梦想宏图 攻赢百亿目标 创赢美好未来》的2021年营销工作总结暨2022年营销工作规划。
陕西西凤酒厂集团有限公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正首先致欢迎辞。他回顾了西凤酒的历史。西凤酒自1952年在中国首届评酒会上获得“中国四大名酒”荣誉至今，已走过了70年的风雨历程。70年来，在陕西省、市各级领导及广大经销商、供应商和消费者的大力支持下，西凤酒始终坚持以工艺优化为企业生存之根、以产品质量为企业立身之本、以营销创新为企业动力之源、以品牌建设为企业发展之要、以体制改革为企业壮大之基，艰苦奋斗、锐意进取、改革创新，取得了丰硕的发展成果。
特别是近年来，面对行业发展新趋势，新一代西凤人抢抓机遇、直面挑战，立足“市场”这一中心，坚定“重回一流名酒序列”的奋斗目标，坚定“高端化、全国化”的发展战略，从营销创新、品牌管理、项目建设、品质提升、企业管理等方面进行了一系列大刀阔斧的改革，取得了显著成绩。2021年，西凤集团销售收入突破80亿元，西凤酒酿造技艺和酿酒工业遗产群先后荣列国家非物质文化遗产名录和国家工业遗产名单，以西凤酒为核心的凤香型白酒产区被中国轻工业联合协会和中国酒业协会联合授予“中国凤香型酒城•宝鸡”称号，西凤迎来了高质量发展的新纪元！
站在新的发展起点上，张正表示，西凤集团将以市场为中心、以文化为引擎、以服务为准则，全力开辟西凤的特色发展之路，全面打造厂商共赢新生态。
接着，中国酒业协会理事长宋书玉作了主题为“中国名酒70年”的演讲。宋书玉指出，传承和创新是支撑中国名酒西凤酒走过风雨兼程的70年，至今仍朝气蓬勃的关键。西凤酒一方面传承传统的酿造技艺和优秀文化，一方面用科技创新提升品质、用文化创新提升服务，从而使西凤酒取得了巨大的成功，同时也为中国白酒产业的健康发展积累了经验，揭示了真谛。宋书玉表示，2021年是“十四五”的开局之年，也是中国白酒产业变革的关键之年，其中优质产能提升、品质提升、科技创新能力提升、文化提升、消费提升、服务提升已经成为产业发展的主旋律，西凤酒要做好表率，继续为行业的健康发展贡献力量。
会上，陕西西凤酒股份有限公司副总经理、营销公司总经理周艳花作了题为《锚定使命任务 铺展梦想宏图 攻赢百亿目标 创赢美好未来》的2021年营销工作总结暨2022年营销工作规划。她表示，2021年，面对疫情常态化和竞争白热化的市场环境，西风按照年初既定的战略方向稳扎稳打、步步为营，使得市场基础愈加稳固、产品结构愈加优化、品牌建设愈加坚实、线上运营愈加成熟、厂商合作愈加紧密，高端化、全国化进程取得显著效果，营销工作实现突破性进展。
周艳花表示，2022年是西凤企业的市场突破年，也是西凤营销的百亿决胜之年。为此，西风将坚决贯彻品牌“高端化、全国化”的战略要求，以“抓机遇、调结构、稳提升、扩势能”为发展总基调，围绕“1134”工程，即：“一个聚焦坚持，一个转变促进，三个市场协同，四项赋能提升”，全面推动营销工作实现由追赶者到引领者的历史性跨越。一个聚焦坚持：即聚焦市场基础建设不动摇。一个转变促进：即从“一高一低带中间”产品策略转变为红西凤、旗帜西凤和老绿瓶“三品联动”策略。三个市场协同：即省内、省外、样板市场联动发展。四项赋能提升：即加强品牌宣传，为西凤品牌形象赋能；优化费用管理体系，为营销组织赋能；加强数字化转型，为管理服务赋能；完善培训体系，为经销商赋能。在品牌运营板块，将围绕“精耕省内夯基础、拓展省外调结构”的总体运营思路，实现在市场布局、基础建设、产品结构、团队提升四个方面的新一轮突破。电商板块方面，重新梳理组织架构与平台业务，聚力打造多维度的电商业务新矩阵，依托大数据工具，推动实现专业化、精细化营销，同时持续优化电商基础运营工作，强化内容营销及私域流量建设，实现线上业务全面爆发和线上推广工作的破局提升。
为了表彰先进，会上，西风集团对获得年度重大贡献奖、杰出贡献奖、突出贡献奖等奖项的优秀经销商及供应商进行了奖励，同时为陕西长宇酒业有限公司、山东德诚宝珍酒业有限公司颁发了《新华信用平台入驻企业证书》。
扬帆风正好，奋楫逐浪高。站在新的历史起点上，西凤酒将携手全体经销商，以蓬勃向上、克难求进的精神状态，只争朝夕、全力跨越的豪迈干劲，披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风，同心聚力、拼搏攻坚，续写新荣光、再创新辉煌，让积淀三千年的凤香传奇，谱写出更加绚丽的精彩华章！（王卫明）
图1：陕西西凤酒厂集团有限公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正致欢迎辞。
图2：陕西西凤酒股份有限公司副总经理、营销公司总经理周艳花作题为《锚定使命任务 铺展梦想宏图 攻赢百亿目标 创赢美好未来》的2021年营销工作总结暨2022年营销工作规划。
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