#大恒集团[超话]# 财税代理主要特点如下: #建筑资质[超话]#
①公正性。
财税代理机构不是财税行政机关,而是征纳双方的中介结构,因而只能站在公正的立场上,客观地评价代理人的经济行为;同时代理人必须在法律范围内为被代理人办理税收事宜,独立、公正地执行业务。既维护国家利益,又保护委托人的合法权益。
②自愿性。
财税代理的选择一般由单向选择和双向选择,无论哪种选择都是建立在双方自愿的基础上的。也就是说,财税代理人实施财税代理行为,应当以纳税人、扣缴义务人自愿委托和自愿选择为前提。
③有偿性。
财税代理机构是社会中介机构,他不是国家行政机关的附属机构,因此,同其他企事业单位一样要自负盈亏,有幸有偿1服务,通过代理取得收入并抵补费用,获得利润。
①公正性。
财税代理机构不是财税行政机关,而是征纳双方的中介结构,因而只能站在公正的立场上,客观地评价代理人的经济行为;同时代理人必须在法律范围内为被代理人办理税收事宜,独立、公正地执行业务。既维护国家利益,又保护委托人的合法权益。
②自愿性。
财税代理的选择一般由单向选择和双向选择,无论哪种选择都是建立在双方自愿的基础上的。也就是说,财税代理人实施财税代理行为,应当以纳税人、扣缴义务人自愿委托和自愿选择为前提。
③有偿性。
财税代理机构是社会中介机构,他不是国家行政机关的附属机构,因此,同其他企事业单位一样要自负盈亏,有幸有偿1服务,通过代理取得收入并抵补费用,获得利润。
【普公音】谈及员工岗位价值问题,评估是个难题。但是在决策者眼中,做出一位具体员工岗位价值判断不是一件难事。谁的价值贡献大,谁的价值贡献小,还是能够比较明确做出结论的。
即使是非业绩部门,也会通过关键工作和岗位替代性两个基本维度做出相对准确判断。
我们不妨换个视角看,一位员工离开了岗位,对这个岗位的实际影响强度如何的评估,将能够判断这位员工的实际岗位价值。
可以用1-10评价离岗影响强度。越接近10,其岗位价值越大。反之,价值依次递减。强度大,替代难。强度小,替代容易。无论是内部替代还是外部替代。
每一位员工从这个角度看自己的岗位价值贡献大小,就会比较清醒一些。
可以列一个离岗影响强度清单。看看自己所做的事情,在企业的实际价值。不少人往往夸大自己的贡献,或是认为自己做的事情不可替代。其实,很多时候是自己过高评价自己。
建议找一个内部标杆做比较。比如同等职位,或相同岗位比较出色的人,做一个具体工作事项的比较。列一个清单,一项一项给出一个离岗影响强度分值。看看接近10分的有几项,不超过5分的有几项。好好地、清醒地、对自己公正客观地做一个评价。
这个评价过程可以帮助自己认清几件事:
其一,看到自己做的事情是不是对企业有价值,是不是符合企业经营发展需求。就是说自己已经干的事情或是正在干的事情,该不该干。
其二,看清自己即使离岗也很容易找到替代者,并不是自己对自己高估的那样,离开自己岗位不能转。以此增加危机感与紧迫感。
其三,找到具体改进方向。并拟定计划,改善自己。
关于岗位价值判断与一位具体员工的岗位价值判断是两个不同概念,需要区分。前者反映一个岗位在企业发展的不同时期的实际价值贡献的定位,后者则是一位具体员工的实际价值贡献。有四种情况会出现:
1、岗位价值大,个人价值贡献大;2、岗位价值大,个人价值贡献小;3、岗位价值小,个人价值贡献大;4、岗位价值小,个人价值贡献小。
有人说,每个岗位价值都不小,就看实际工作的价值大不大,这话有道理。但是必须看到,在一家企业不同发展阶段,目标与策略不同,对每个不同岗位的需求与要求不同是个常态,就是说有的岗位更倚重一些,有的倚重程度相对弱一些。
因此不同岗位在不同时期,因为目标与策略不同,会有不同价值贡献。有高有低,也是十分常见的。
对于员工职业成长来讲,过度依靠企业对每一位员工的外部评价来获得对自己认知,只是一个方面。
更重要的是要学会自我评估和反思。上面的方法可以借鉴。相信你认真做了,一定会对自己的岗位价值贡献做出比较好的评估,为你的职业发展提供有价值帮助。
郑敬普 2021年2月22日7:33 https://t.cn/RnCZFOw
即使是非业绩部门,也会通过关键工作和岗位替代性两个基本维度做出相对准确判断。
我们不妨换个视角看,一位员工离开了岗位,对这个岗位的实际影响强度如何的评估,将能够判断这位员工的实际岗位价值。
可以用1-10评价离岗影响强度。越接近10,其岗位价值越大。反之,价值依次递减。强度大,替代难。强度小,替代容易。无论是内部替代还是外部替代。
每一位员工从这个角度看自己的岗位价值贡献大小,就会比较清醒一些。
可以列一个离岗影响强度清单。看看自己所做的事情,在企业的实际价值。不少人往往夸大自己的贡献,或是认为自己做的事情不可替代。其实,很多时候是自己过高评价自己。
建议找一个内部标杆做比较。比如同等职位,或相同岗位比较出色的人,做一个具体工作事项的比较。列一个清单,一项一项给出一个离岗影响强度分值。看看接近10分的有几项,不超过5分的有几项。好好地、清醒地、对自己公正客观地做一个评价。
这个评价过程可以帮助自己认清几件事:
其一,看到自己做的事情是不是对企业有价值,是不是符合企业经营发展需求。就是说自己已经干的事情或是正在干的事情,该不该干。
其二,看清自己即使离岗也很容易找到替代者,并不是自己对自己高估的那样,离开自己岗位不能转。以此增加危机感与紧迫感。
其三,找到具体改进方向。并拟定计划,改善自己。
关于岗位价值判断与一位具体员工的岗位价值判断是两个不同概念,需要区分。前者反映一个岗位在企业发展的不同时期的实际价值贡献的定位,后者则是一位具体员工的实际价值贡献。有四种情况会出现:
1、岗位价值大,个人价值贡献大;2、岗位价值大,个人价值贡献小;3、岗位价值小,个人价值贡献大;4、岗位价值小,个人价值贡献小。
有人说,每个岗位价值都不小,就看实际工作的价值大不大,这话有道理。但是必须看到,在一家企业不同发展阶段,目标与策略不同,对每个不同岗位的需求与要求不同是个常态,就是说有的岗位更倚重一些,有的倚重程度相对弱一些。
因此不同岗位在不同时期,因为目标与策略不同,会有不同价值贡献。有高有低,也是十分常见的。
对于员工职业成长来讲,过度依靠企业对每一位员工的外部评价来获得对自己认知,只是一个方面。
更重要的是要学会自我评估和反思。上面的方法可以借鉴。相信你认真做了,一定会对自己的岗位价值贡献做出比较好的评估,为你的职业发展提供有价值帮助。
郑敬普 2021年2月22日7:33 https://t.cn/RnCZFOw
【#驻英使馆批英方涉新冠疫情起源表态#】17日,中国驻英国大使馆就“英国领导人称‘很显然大部分证据似乎表明,新冠肺炎疫情起源于武汉’,并赞同美国对世卫组织赴华调查病毒起源受限表示关切”作出回应。发言人表示,病毒溯源是一个复杂的科学问题,涉及多国多地,应由全球科学家合作开展有关工作。不少线索、报道和研究表明,#疫情早在2019下半年就已在世界多地多点出现#,反映出对其他国家和地区进行类似考察的必要性和紧迫性。中方坚决反对有关国家将疫情政治化、对中国污名化,坚决反对向中方甩锅推责。衷心希望各国切实展现公正客观和负责任的态度,以实际行动支持世卫组织工作,为国际抗疫合作和构建人类卫生健康共同体作出应有贡献。https://t.cn/A6t5ul9I
✋热门推荐