价值的本质其实就是一种吸引力，两个人最开始建立亲密关系，就是因为吸引力。而价值断裂并不意味着你对对方的吸引力消失了。
一个人对另一个人的吸引力是永久性的，一开始你们恋爱的时候你吸引他，那不管到什么时候，你都对他有吸引力。
就像一个人喜欢吃榴莲，那只要是榴莲，对他来说就是有吸引力的，只是因为榴莲比较贵，要想买到好的榴莲要花很多的钱，所以他就不买榴莲了，但并不是说你对对方没有了吸引力。只是你自身断裂的这部分价值让对方没有心思去看到你身上的其他价值，他满脑子想的就是要赶紧远离你，因为他觉得是你造成了这一切，只要远离你，一切就会好起来。所以只要你能重新满足对方的这部分价值需求，那关系自然而然就能得到修复。
但要提醒大家的是，价值断裂并不代表你本身的价值不足。
比如说他觉得你不够关心他，但其实你并不是不关心他，只是你在用自己的方式去关心他，你帮他熬了粥，或者你给他准备了可口的饭菜，你觉得这就是在关心他。但是你却忽略了一点，这并不是他想要的关心，他想要的关心是你能理解他的难过，当他难过的时候，你能给他相应的支持，哪怕你什么都不做，静静地待在他身边，他也会感觉到温暖，而不是不停地埋怨他、抱怨他，给他压力。
所以修复这段关系，一方面要准确地找到是什么价值的缺失，让对方对这段关系失去了信心，另一方面要了解清楚，对方想要的那部分价值到底是什么样的。爱一个人的前提一定是了解他真正的需求，而不是自我感动式的付出。#如何挽回异地恋异国恋前男友前女友##异地恋异国恋怎么挽回前任##单亲家庭##复合前任修复感情#
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但要提醒大家的是，价值断裂并不代表你本身的价值不足。
比如说他觉得你不够关心他，但其实你并不是不关心他，只是你在用自己的方式去关心他，你帮他熬了粥，或者你给他准备了可口的饭菜，你觉得这就是在关心他。但是你却忽略了一点，这并不是他想要的关心，他想要的关心是你能理解他的难过，当他难过的时候，你能给他相应的支持，哪怕你什么都不做，静静地待在他身边，他也会感觉到温暖，而不是不停地埋怨他、抱怨他，给他压力。
所以修复这段关系，一方面要准确地找到是什么价值的缺失，让对方对这段关系失去了信心，另一方面要了解清楚，对方想要的那部分价值到底是什么样的。爱一个人的前提一定是了解他真正的需求，而不是自我感动式的付出。#如何挽回异地恋异国恋前男友前女友##异地恋异国恋怎么挽回前任##单亲家庭##复合前任修复感情#
mci纪录片All or nothing1-3集观后感：
1、他们赢球后的更衣室真的好像花果山，一圈人蹦蹦跳跳乱嗷[允悲]
2、隔壁每次在训话的时候看起来真的好呆，一副没有听懂的样子哈哈哈哈
3、他们开会分析战术的部分很有意思，踢mu前在分析定位球要怎么开，然后第一个定位球真的是按照分析位置的落点进的
4、确实是你能理解并接受他的性格和观念就会感受到他的人格魅力，不能理解、接受的话就会很讨厌他。但不管喜不喜欢他，都要承认他确实是个“疯子”。
5、在平CRY赛后那段：“也许你们不相信我、不同意我说的话，我能接受。如果你们恨我，就恨吧。你们中的一些人在生我气时踢得更好，那就这么做吧。你们得是朋友、队友，跟我的关系，那不重要。恨我、批判我，都没有关系，但当我们上场后、当比赛开始后时，让我看到你们的价值。”
真的有震撼到我...
6、之前考古看到图1这个言论我是真在片子里感受到了...因为价格高于预想在讨论要不要买vvd讨论到一半，突然问起“pep对个情况有多紧张”，怎么他紧张你们就不考虑直接买了吗[哆啦A梦害怕]
真的好长，一集45-50分钟，一共八集...mu你什么时候来个纪录片，我真的很爱看这种[允悲]
1、他们赢球后的更衣室真的好像花果山，一圈人蹦蹦跳跳乱嗷[允悲]
2、隔壁每次在训话的时候看起来真的好呆，一副没有听懂的样子哈哈哈哈
3、他们开会分析战术的部分很有意思，踢mu前在分析定位球要怎么开，然后第一个定位球真的是按照分析位置的落点进的
4、确实是你能理解并接受他的性格和观念就会感受到他的人格魅力，不能理解、接受的话就会很讨厌他。但不管喜不喜欢他，都要承认他确实是个“疯子”。
5、在平CRY赛后那段：“也许你们不相信我、不同意我说的话，我能接受。如果你们恨我，就恨吧。你们中的一些人在生我气时踢得更好，那就这么做吧。你们得是朋友、队友，跟我的关系，那不重要。恨我、批判我，都没有关系，但当我们上场后、当比赛开始后时，让我看到你们的价值。”
真的有震撼到我...
6、之前考古看到图1这个言论我是真在片子里感受到了...因为价格高于预想在讨论要不要买vvd讨论到一半，突然问起“pep对个情况有多紧张”，怎么他紧张你们就不考虑直接买了吗[哆啦A梦害怕]
真的好长，一集45-50分钟，一共八集...mu你什么时候来个纪录片，我真的很爱看这种[允悲]
常州哪里可以学土建造价预算实操课程？
工程造价是关乎了建设、施工双方切身的利益，而造价工程师的工作就是工程造价的计算和优化，以下是造价工程师实战的十个技巧，希望能够帮助到大家。
一、怎样写招标文件
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。 比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
二、投标的技巧
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼睛的一个亮点。
三、变更单的办理
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
四、转工地的学问
很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入 、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
五、结算的编制
利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。
想要跟着老师学土建造价预算的同学们可以联系老师哦：13915063056
工程造价是关乎了建设、施工双方切身的利益，而造价工程师的工作就是工程造价的计算和优化，以下是造价工程师实战的十个技巧，希望能够帮助到大家。
一、怎样写招标文件
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。 比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
二、投标的技巧
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼睛的一个亮点。
三、变更单的办理
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
四、转工地的学问
很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入 、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
五、结算的编制
利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。
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