你有故事，欢迎来找我
关注并私信我，一起从女性视角探讨感情
（1）
前段时间，有网友在网上爆料，说香港知名狗仔说黄晓明与Angelababy已经离婚，所有事情都已经处理得当，因为合约等等原因，就等着在未来的某一个宣布。
一时间，很多大V分析了两人之间的婚姻，似乎赞同这位所谓的“狗仔队”的说法，两人之前从结婚开始，都是心怀鬼胎的。
Angelababy是为了出名才会攀上黄晓明，而黄晓明则是贪图女方的美貌，各有目的才会有被人民日报点名批评的，让上海交通瘫痪几个小时的世纪婚礼。
Angelababy演技不行，就靠着手中不俗的资源，和经纪公司对她各种正面的舆论引导，才让她能在娱乐圈有不可撼动的位置。
她在某档真人秀中“生理期依旧坚持下水”、“生产完闪电回归”等等敬业、不矫情的形象。
黄晓明在结婚后，为了给妻子寻找更多的演出机会，应该也下了不少功夫，加上年龄的增长，对身材管理的松懈，不知不觉中也加入了“中年油腻男人”的行列。
因此，很多人都说他在结婚后为了“扶持”妻子，不惜“牺牲”了自己前途。
可这并不能说明，两人之间感情会受到丝毫的伤害，相反的，相互“利用”的关系，彼此之间始终保持价值的关系，才更加持久。
陶虹曾在《奇葩说》中说过这样一句话：婚姻，就是一场合谋！
黄晓明利用自己所有的资源，支持自己的妻子，让她可以站在巨人的肩膀上实现她的梦想，让她高兴，这本就是一个丈夫对妻子爱意的表达。
而在对妻子不遗余力地支持后，忽略了自己，也正是表明了他对这个价的珍视，扛起了一个男人该有的责任。
他们只是不愿将自己的私人感情放在阳光下供所有人参观，但这并不代表他们的感情不真实，有裂痕。
（2）
当年因戏结缘的吴奇隆与刘诗诗也是一样，在结婚后，吴奇隆渐渐放下了自己事业的脚步，特别是在妻子产后复出，他彻底变成了一个奶爸。
还有网友在街头偶遇发福的吴奇隆一个人推着婴儿车，很显然，这个中年男人和黄晓明一样，在用自己的实际行动诠释爱情，告诉所有人，你嫁给我，是我最大的幸运，我不会阻拦你的梦想，相反，我会拿出实际行动支持你所有的决定。
也就是如此，才会让刘诗诗在产后有《亲爱的自己》和《流金岁月》这样的良心好剧，才让大家始终记得这个美丽的女孩，就算结婚生子了，依旧是一个不轻言放弃梦想的女人。
虽然刘诗诗与吴奇隆刚在一起时，网友们戏称“只要保养的好，老婆在幼儿园”，他们之间年龄、婚史以及原生家庭等等的差距十分明显，但这并不能阻止爱情的产生。
黄晓明与Angelababy之间也是如此，虽然很多人认识她都是因为黄晓明，但并不表达她在娱乐圈的地位。
说实话，Angelababy的美貌与超模的特质，在娱乐圈就算没有黄晓明也会在未来的某一个时刻发光发亮，只是爱情给了她更多的助力。
这次黄晓明上热搜，是因为他在访谈中开心地聊起儿子小海绵在自己生日时给自己发来的语音“爸爸我爱你，爸爸生日快乐！”
简单的几个字让常年在外工作的黄晓明感动极了，脸上的表情展现的只有幸福。
并且，他还说出了儿子对自己的昵称“爸爸哥”，让他哭笑不得！
下面有网友不怀好意地说“他不是离婚了吗？”不少的网友进行了反驳，认为这是诽谤，并且就算两人之间的感情真的有一天走到了尽头，对孩子的爱并不会因为感情的变质而又任何的改变。
更何况，两人之间并没有真正的分开，很久没有在网络上互动，很久没有在合体出现，只能说明两人开始渐渐割裂开来。
Angelababy不再给黄晓明带去负担，准备用自己的实际行动征服大家对她的质疑，而黄晓明也开始回到自己喜爱的演艺事业中，并收获奖杯。
婚姻的开始，也许带着激情也带着冲动，所以会片面地以为牺牲自己成全爱人是最好的方式，但随着时间的推移，才慢慢发现，在婚姻中依旧成为更好地自己，才是最好的婚姻保鲜剂。
（3）
很欣赏那些在婚姻中既成全了自己，又能让婚姻稳固的伴侣，没有委屈自己，依旧能让多年坚守的爱情得到更加长久的陪伴。
记得徐峥与陶虹结婚后，陶虹为了孩子和家庭暂停了自己所有的演艺事业，安心在家相夫教子，享受生活。
她也曾公开说过，她一直认为家庭比事业更重要，所以一停就是10年多，在去年的《小欢喜》中才回归荧幕。
事业与家庭的选择并不是一蹴而就的，也并没有标准答案，更多的是自己对生活得选择。
就像在《人民的民义》中一人分饰两角的胡静，嫁给马来西亚富商后，并没有过上大家印象中的豪门太太生活，而是在与丈夫的抗衡中决定回国拍戏，继续自己喜爱并坚持的事业。
胡静的丈夫朱兆祥显贵到超出我们的想象，是马来西亚著名的肖恩家族的大公子，按照豪门的规矩，胡静很可能会被限制工作，但她在产后依旧坚持研究演技，希望能通过事业创造除了妻子、母亲以外的价值。
黄晓明很有能力养Angelababy，可以让她在结婚后放下一切安心在家过舒适的生活，可Angelababy并不是一个安心于当下的人，她有自己的野心，并特别肯吃苦。
就算怀孕了依旧不放弃录制节目，产后又闪电瘦回魔鬼身材回到大众面前，让网友一度怀疑她是“借、腹生子”。
也许，在她看来，丈夫对自己的疼爱是一回事，自己努力不认输又是另一回事。
她确实通过丈夫得到了不少的好处，但这也离不开她的努力与坚持，如今她准备与丈夫割裂开来，让自己用实力征服所有人时，大家又开会臆测他们婚变。
在娱乐圈闯荡多年的他们，依旧不再将别人对他们的评价与猜测当做生活中最重要的部分，只是用自己的实力与演技说服所有人。
同时，也将大家的视线从私生活慢慢转回作品和自己的专业本身。
说实话，不相信黄晓明与Angelababy之间的婚姻出现了问题，只是自己身份的特殊，不再对子虚乌有的东西，有太多的回应。让时间和事实冲淡大家对这方面的执着吧！
今日话题：你觉得，黄晓明与Angelababy改变路线还是真的遇到了难题？
欢迎留言讨论
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一时间，很多大V分析了两人之间的婚姻，似乎赞同这位所谓的“狗仔队”的说法，两人之前从结婚开始，都是心怀鬼胎的。
Angelababy是为了出名才会攀上黄晓明，而黄晓明则是贪图女方的美貌，各有目的才会有被人民日报点名批评的，让上海交通瘫痪几个小时的世纪婚礼。
Angelababy演技不行，就靠着手中不俗的资源，和经纪公司对她各种正面的舆论引导，才让她能在娱乐圈有不可撼动的位置。
她在某档真人秀中“生理期依旧坚持下水”、“生产完闪电回归”等等敬业、不矫情的形象。
黄晓明在结婚后，为了给妻子寻找更多的演出机会，应该也下了不少功夫，加上年龄的增长，对身材管理的松懈，不知不觉中也加入了“中年油腻男人”的行列。
因此，很多人都说他在结婚后为了“扶持”妻子，不惜“牺牲”了自己前途。
可这并不能说明，两人之间感情会受到丝毫的伤害，相反的，相互“利用”的关系，彼此之间始终保持价值的关系，才更加持久。
陶虹曾在《奇葩说》中说过这样一句话：婚姻，就是一场合谋！
黄晓明利用自己所有的资源，支持自己的妻子，让她可以站在巨人的肩膀上实现她的梦想，让她高兴，这本就是一个丈夫对妻子爱意的表达。
而在对妻子不遗余力地支持后，忽略了自己，也正是表明了他对这个价的珍视，扛起了一个男人该有的责任。
他们只是不愿将自己的私人感情放在阳光下供所有人参观，但这并不代表他们的感情不真实，有裂痕。
（2）
当年因戏结缘的吴奇隆与刘诗诗也是一样，在结婚后，吴奇隆渐渐放下了自己事业的脚步，特别是在妻子产后复出，他彻底变成了一个奶爸。
还有网友在街头偶遇发福的吴奇隆一个人推着婴儿车，很显然，这个中年男人和黄晓明一样，在用自己的实际行动诠释爱情，告诉所有人，你嫁给我，是我最大的幸运，我不会阻拦你的梦想，相反，我会拿出实际行动支持你所有的决定。
也就是如此，才会让刘诗诗在产后有《亲爱的自己》和《流金岁月》这样的良心好剧，才让大家始终记得这个美丽的女孩，就算结婚生子了，依旧是一个不轻言放弃梦想的女人。
虽然刘诗诗与吴奇隆刚在一起时，网友们戏称“只要保养的好，老婆在幼儿园”，他们之间年龄、婚史以及原生家庭等等的差距十分明显，但这并不能阻止爱情的产生。
黄晓明与Angelababy之间也是如此，虽然很多人认识她都是因为黄晓明，但并不表达她在娱乐圈的地位。
说实话，Angelababy的美貌与超模的特质，在娱乐圈就算没有黄晓明也会在未来的某一个时刻发光发亮，只是爱情给了她更多的助力。
这次黄晓明上热搜，是因为他在访谈中开心地聊起儿子小海绵在自己生日时给自己发来的语音“爸爸我爱你，爸爸生日快乐！”
简单的几个字让常年在外工作的黄晓明感动极了，脸上的表情展现的只有幸福。
并且，他还说出了儿子对自己的昵称“爸爸哥”，让他哭笑不得！
下面有网友不怀好意地说“他不是离婚了吗？”不少的网友进行了反驳，认为这是诽谤，并且就算两人之间的感情真的有一天走到了尽头，对孩子的爱并不会因为感情的变质而又任何的改变。
更何况，两人之间并没有真正的分开，很久没有在网络上互动，很久没有在合体出现，只能说明两人开始渐渐割裂开来。
Angelababy不再给黄晓明带去负担，准备用自己的实际行动征服大家对她的质疑，而黄晓明也开始回到自己喜爱的演艺事业中，并收获奖杯。
婚姻的开始，也许带着激情也带着冲动，所以会片面地以为牺牲自己成全爱人是最好的方式，但随着时间的推移，才慢慢发现，在婚姻中依旧成为更好地自己，才是最好的婚姻保鲜剂。
（3）
很欣赏那些在婚姻中既成全了自己，又能让婚姻稳固的伴侣，没有委屈自己，依旧能让多年坚守的爱情得到更加长久的陪伴。
记得徐峥与陶虹结婚后，陶虹为了孩子和家庭暂停了自己所有的演艺事业，安心在家相夫教子，享受生活。
她也曾公开说过，她一直认为家庭比事业更重要，所以一停就是10年多，在去年的《小欢喜》中才回归荧幕。
事业与家庭的选择并不是一蹴而就的，也并没有标准答案，更多的是自己对生活得选择。
就像在《人民的民义》中一人分饰两角的胡静，嫁给马来西亚富商后，并没有过上大家印象中的豪门太太生活，而是在与丈夫的抗衡中决定回国拍戏，继续自己喜爱并坚持的事业。
胡静的丈夫朱兆祥显贵到超出我们的想象，是马来西亚著名的肖恩家族的大公子，按照豪门的规矩，胡静很可能会被限制工作，但她在产后依旧坚持研究演技，希望能通过事业创造除了妻子、母亲以外的价值。
黄晓明很有能力养Angelababy，可以让她在结婚后放下一切安心在家过舒适的生活，可Angelababy并不是一个安心于当下的人，她有自己的野心，并特别肯吃苦。
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刚刚去711看到这两个牌子的苏打水，好奇心使然，我准备都买来尝一下！
毕竟都是主打0脂肪0糖粉的苏打饮料！
singha的能量70
DoubleC的能量85
ps：因为泰国现在有元气森林哈，一瓶进货价也要近30฿，而这几瓶的价格都是16฿，所以，努力寻找本地替代品[嘻嘻]
#泰国饮料##泰国711必买##苏打水# https://t.cn/RU1UMlF
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合理确定公路工程投标报价的几大重点问题
为什么公路工程投标报价都很接近时有的企业中标，有的企业就是中不了标?为什么公路工程投标报价相同时有的承包商盈利，有的就不盈利甚至亏损?公路工程投标报价的成败取决于什么?应 该掌握的要点是什么?下面将通过对合理确定公路工程投标报价几大重点问题，用实践经验总结，一一详细谈谈。
1 标前踏勘
组织标前考察小组，对影响标书编制、投标报价的因素，通 过各种方式赴拟投标段现场踏勘考察，其主要内容包括:交通运 输网络、路桥通行能力;水文、地质、地形、地貌;气候、环境;水、 电能源补给能力;材料货源、储备、规格、质量、单价、运输方式、运输能力;附近区域类似工程承建经营情况;人缘、地缘关系;民族分布，民风民俗，社会治安;业主及地方政府刻意追求的 目标及其区域性政策法规;招标单位的倾向性和地方保护色彩; 投资性质——世行还是地方集资?竞争劲敌是“强龙”还是“地 头蛇”?对上述内容调查的愈真实、愈细致、愈全面，确定的投标报价就愈有价值。
2 标前研究
标前研究包括五项内容:首先，梳理现场勘查获取的信息、 数据、资料，将其分类并交于归口部门处理使用，为投标报价提供必要的基础参考资料。其次，研究设计文件，核对工程量，准 确认定设计文件中存在的错误、不合理和纰漏之处，为不平衡报 价、设计变更寻找寄托。第三，研究《标书》，一方面熟悉规范、规程、质量标准，以利确定对该标段的投入力度;另一方面找出《标书》中含糊不清之处，寻找可 乘之机。第四，研究业主的规章制度及一些特殊要求，确定对该标段的投入规模时参考;研究地方政府区域性政策，以利编制 《施工组织设计》时统筹考虑。第五，研究人缘、地缘关系，开通信息渠道，随时搜集招标政策、评标方法和获取商业信息，保证 信息畅通、准确、及时和足够的信息量，为及时调整投标报价提 供依据。
3 投标预算
编制施工预算应注意三点:首先，编制预算时与标前阶段调 查研究成果相结合，以免预算漏项或不切合实际;其次，与本企 业的实力、特点密切结合，以免预算选项与实际情况脱节，对标 后实施失去指导意义;第三，与《施工组织设计》相结合，与其保持统一性、协调性和实施阶段的 指导性。现在实行的清单工程量招标另外处理。
4 成本预测
成本预测一般由经营核算部门负责完成，应和预算编制分为 两个独立体，起码应在标价确定阶段保持暂时独立性，以免相互 串通，影响校正效果。其主要任务是预测完成该项目的组织、计划、安排，经营策略、管理方法、拟订实施方案，最终测算完成该 项目必需的成本，为确定投标报价底线提供依据。
5 标价确定
投标报价由权威人士依据施工图预算、成本测算、商业信息 及投标经验来确定。投标报价应根据具体情况灵活运用报价技巧:
1)不同报价法。考虑自身优势的同时，分析招标项目的特点 差异来确定投标报价高低。
2)不平衡报价法。该方法指一个工程项目总报价确定后，通 过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时获取较高的利润。具体可遵循下述原则:实 际工程量大于(小于)清单项目工程量，单价在合理范围内尽量提 高(降低);清单项目工程量不可能发生，单价可尽量降低。通过 现场勘察，预计实际工程量大于(小于)清单项目工程量，单价在 合理范围内尽量提高(降低)。设计不合理或清单项目错误，估计施工时会增加(减少)工程量的项目可提高(降低)单价。
采用不平衡报价须建立在对工程量仔细核对和科学预测的基 础上，特别是单价报低的项目，如实施阶段工程量增多将会给承 包商带来重大损失;不平衡报价不宜过多和过于悬殊，否则会导 致废标。
3)计日工报价。如果是单纯报计日工单价，而且不计入总 价，可以报高些，如计入总价应具体分析，以免抬高总报价。总之，要根据预测结果一业主使用计日工数来确定报价。
4)选择性项目报价。有些工程项目的分项工程，业主可能要 求按某一方案报价，而后再提供几种可供选择的比较方案的比较报价，投标时对于将来有可能被选择使用的方案适当提高其报 价;对于当地难以选择的方案可将价格抬高得更高一些，以阻挠业主选用。
5)暂定工程量报价。暂定工程量有三种:业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款，投标时单价适当提高。业 主列出了暂定工程量的项目和数量，投标时可采用正常价格。只有暂定工程的一笔固定总金额，这对于投标报价没有实际意义。
6)多方案报价法。按原招标文件报一个价，然后提出，如某 条款作某些变动，报价可变动多少，可报出一个较低的价。
7)工程量变化超标报价法。FIDIC合同条款规定:变更工 程涉及金额超过合同价2%或工程量变化超过工程量清单中该项目工程量的25%可以根据定额确定新单价。审核设计文件复 算工程量，工程量低于该项目清单工程量的75%，尽量降低单价; 工程量占该项目清单工程量75%~125%，若低于100%，可适 当降低单价或正常报价;若大于100%，可正常报价或适当提高 单价;工程量大于该项目清单工程量的125%，若超出范围小，可 适当提高单价;超出范围大，则不宜提高单价。
工程量变化超标报价法在技术性复杂或用初步设计文件招标的项目中使用效果最佳。
8)利用设计文件连续性与标段划分独立性之间的矛盾报价法。譬如路基土石方调配在设计文件中以整个项目做整体进行平衡调配，但标段划分后往往是一个标段到另一个标段取土，投标 报价时压低外调土石方单价。
9)选择性低价报价法。此法针对取低价中标的项目，为了中 标须控制投标总价，低于正常预算。此法适用的范围是:可能分 包的工程项目、可能修改设计的项目、可能取消或暂缓施工的项 目及可采用不平衡报价的项目等。
10)依靠优势报价法。承包商依靠自身的综合实力优势(先 进的施工技术、精良的机械设备和科学的管理手段)，合理地施 工方案和采纳员工的合理化建议为基础来降低投标报价，是投标竞争获胜的最佳方法。
6 商业机密
无论安排的多么周密、预测的多么科学、 计算的多么准确，确定报价的人多么有经验，商业机密一旦泄露，一切将化为 乌有。因此，预防商业机密泄露就成了不容忽视的重要环节。
7 标后总结
开标并不意味着投标报价工作的结束，起码应该总结。没 中标，反省失败的原因是什么?哪个环节有纰漏?哪个人出了问 题?相关因素是什么?以利改进、提高投标队伍的战斗力;中标了， 应该总结成功的主要经验是什么?同时也应该思考风险有多 大?存在于哪一个环节?一旦危机爆发，采取什么样的应急措 施才能避免、减轻?除此之外，还应该对投标成本与中标后可 得的利润进行对比分析。
8 报价策略交底
8.1 投标报价策略交底
在标后阶段向合同履行者——项目经理部进行投标策略交底，使其领会真实意图，这是 一项极其重要的工作。一方面有益于计量、内部报价平衡工作，使其有的放矢;另一方面有益于明确争取设计变更的努力 方向。
8.2 内部平衡报价
在标价确定阶段为了提高中标率，增加利润，可采取不平 衡报价、对《标书》漏项视而不见等商业策略，进入实施阶段 依然“按即定方针办”是不妥的。应该切合实际重新调整，形 成内部定额，作为实施阶段管理、控制尺度。否则，会出现肥活抢、瘦活躲，分部、分项工程承建者贫富不均的现象。往往 潜在两种不利因素。一是富者不思进取，损失利润;一是贫者怨天尤人，偷工减料，最终导致管理紊乱，使合同履行陷入困 境。
8.3 应急策略
预见分析不利因素出现的机率，制定应急策略也是必要的。当然，即使是预言家也不可能将未来预测的那么全面、准 确，但建立应急系统、健全应急程序、理清总体思路对保障合同履行者处乱不惊还是很有意义的。
9 信息反馈
建立投标报价信息反馈系统，是促使公路工程投标报价进 入持续改进提高良性循环的必要措施。衡量投标报价策略成败与 否，不仅仅是中标率，更重要的是获取利润的高低。也就是说，履行合同的过程是检验投标报价的重要阶段，合同履行者的亲身 体会是珍贵的，若将实施阶段暴露的问题、一些有益的改进、提 高的设想、超前的思路加以搜集、分析、整理、总结并及时反馈于投标报价管理部门，在以后投标中扬长避短，对增强投标报 价队伍的实力、提高中标率、获取最大利润所产生的价值是不可估量的。
内容来源于网络
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为什么公路工程投标报价都很接近时有的企业中标，有的企业就是中不了标?为什么公路工程投标报价相同时有的承包商盈利，有的就不盈利甚至亏损?公路工程投标报价的成败取决于什么?应 该掌握的要点是什么?下面将通过对合理确定公路工程投标报价几大重点问题，用实践经验总结，一一详细谈谈。
1 标前踏勘
组织标前考察小组，对影响标书编制、投标报价的因素，通 过各种方式赴拟投标段现场踏勘考察，其主要内容包括:交通运 输网络、路桥通行能力;水文、地质、地形、地貌;气候、环境;水、 电能源补给能力;材料货源、储备、规格、质量、单价、运输方式、运输能力;附近区域类似工程承建经营情况;人缘、地缘关系;民族分布，民风民俗，社会治安;业主及地方政府刻意追求的 目标及其区域性政策法规;招标单位的倾向性和地方保护色彩; 投资性质——世行还是地方集资?竞争劲敌是“强龙”还是“地 头蛇”?对上述内容调查的愈真实、愈细致、愈全面，确定的投标报价就愈有价值。
2 标前研究
标前研究包括五项内容:首先，梳理现场勘查获取的信息、 数据、资料，将其分类并交于归口部门处理使用，为投标报价提供必要的基础参考资料。其次，研究设计文件，核对工程量，准 确认定设计文件中存在的错误、不合理和纰漏之处，为不平衡报 价、设计变更寻找寄托。第三，研究《标书》，一方面熟悉规范、规程、质量标准，以利确定对该标段的投入力度;另一方面找出《标书》中含糊不清之处，寻找可 乘之机。第四，研究业主的规章制度及一些特殊要求，确定对该标段的投入规模时参考;研究地方政府区域性政策，以利编制 《施工组织设计》时统筹考虑。第五，研究人缘、地缘关系，开通信息渠道，随时搜集招标政策、评标方法和获取商业信息，保证 信息畅通、准确、及时和足够的信息量，为及时调整投标报价提 供依据。
3 投标预算
编制施工预算应注意三点:首先，编制预算时与标前阶段调 查研究成果相结合，以免预算漏项或不切合实际;其次，与本企 业的实力、特点密切结合，以免预算选项与实际情况脱节，对标 后实施失去指导意义;第三，与《施工组织设计》相结合，与其保持统一性、协调性和实施阶段的 指导性。现在实行的清单工程量招标另外处理。
4 成本预测
成本预测一般由经营核算部门负责完成，应和预算编制分为 两个独立体，起码应在标价确定阶段保持暂时独立性，以免相互 串通，影响校正效果。其主要任务是预测完成该项目的组织、计划、安排，经营策略、管理方法、拟订实施方案，最终测算完成该 项目必需的成本，为确定投标报价底线提供依据。
5 标价确定
投标报价由权威人士依据施工图预算、成本测算、商业信息 及投标经验来确定。投标报价应根据具体情况灵活运用报价技巧:
1)不同报价法。考虑自身优势的同时，分析招标项目的特点 差异来确定投标报价高低。
2)不平衡报价法。该方法指一个工程项目总报价确定后，通 过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时获取较高的利润。具体可遵循下述原则:实 际工程量大于(小于)清单项目工程量，单价在合理范围内尽量提 高(降低);清单项目工程量不可能发生，单价可尽量降低。通过 现场勘察，预计实际工程量大于(小于)清单项目工程量，单价在 合理范围内尽量提高(降低)。设计不合理或清单项目错误，估计施工时会增加(减少)工程量的项目可提高(降低)单价。
采用不平衡报价须建立在对工程量仔细核对和科学预测的基 础上，特别是单价报低的项目，如实施阶段工程量增多将会给承 包商带来重大损失;不平衡报价不宜过多和过于悬殊，否则会导 致废标。
3)计日工报价。如果是单纯报计日工单价，而且不计入总 价，可以报高些，如计入总价应具体分析，以免抬高总报价。总之，要根据预测结果一业主使用计日工数来确定报价。
4)选择性项目报价。有些工程项目的分项工程，业主可能要 求按某一方案报价，而后再提供几种可供选择的比较方案的比较报价，投标时对于将来有可能被选择使用的方案适当提高其报 价;对于当地难以选择的方案可将价格抬高得更高一些，以阻挠业主选用。
5)暂定工程量报价。暂定工程量有三种:业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款，投标时单价适当提高。业 主列出了暂定工程量的项目和数量，投标时可采用正常价格。只有暂定工程的一笔固定总金额，这对于投标报价没有实际意义。
6)多方案报价法。按原招标文件报一个价，然后提出，如某 条款作某些变动，报价可变动多少，可报出一个较低的价。
7)工程量变化超标报价法。FIDIC合同条款规定:变更工 程涉及金额超过合同价2%或工程量变化超过工程量清单中该项目工程量的25%可以根据定额确定新单价。审核设计文件复 算工程量，工程量低于该项目清单工程量的75%，尽量降低单价; 工程量占该项目清单工程量75%~125%，若低于100%，可适 当降低单价或正常报价;若大于100%，可正常报价或适当提高 单价;工程量大于该项目清单工程量的125%，若超出范围小，可 适当提高单价;超出范围大，则不宜提高单价。
工程量变化超标报价法在技术性复杂或用初步设计文件招标的项目中使用效果最佳。
8)利用设计文件连续性与标段划分独立性之间的矛盾报价法。譬如路基土石方调配在设计文件中以整个项目做整体进行平衡调配，但标段划分后往往是一个标段到另一个标段取土，投标 报价时压低外调土石方单价。
9)选择性低价报价法。此法针对取低价中标的项目，为了中 标须控制投标总价，低于正常预算。此法适用的范围是:可能分 包的工程项目、可能修改设计的项目、可能取消或暂缓施工的项 目及可采用不平衡报价的项目等。
10)依靠优势报价法。承包商依靠自身的综合实力优势(先 进的施工技术、精良的机械设备和科学的管理手段)，合理地施 工方案和采纳员工的合理化建议为基础来降低投标报价，是投标竞争获胜的最佳方法。
6 商业机密
无论安排的多么周密、预测的多么科学、 计算的多么准确，确定报价的人多么有经验，商业机密一旦泄露，一切将化为 乌有。因此，预防商业机密泄露就成了不容忽视的重要环节。
7 标后总结
开标并不意味着投标报价工作的结束，起码应该总结。没 中标，反省失败的原因是什么?哪个环节有纰漏?哪个人出了问 题?相关因素是什么?以利改进、提高投标队伍的战斗力;中标了， 应该总结成功的主要经验是什么?同时也应该思考风险有多 大?存在于哪一个环节?一旦危机爆发，采取什么样的应急措 施才能避免、减轻?除此之外，还应该对投标成本与中标后可 得的利润进行对比分析。
8 报价策略交底
8.1 投标报价策略交底
在标后阶段向合同履行者——项目经理部进行投标策略交底，使其领会真实意图，这是 一项极其重要的工作。一方面有益于计量、内部报价平衡工作，使其有的放矢;另一方面有益于明确争取设计变更的努力 方向。
8.2 内部平衡报价
在标价确定阶段为了提高中标率，增加利润，可采取不平 衡报价、对《标书》漏项视而不见等商业策略，进入实施阶段 依然“按即定方针办”是不妥的。应该切合实际重新调整，形 成内部定额，作为实施阶段管理、控制尺度。否则，会出现肥活抢、瘦活躲，分部、分项工程承建者贫富不均的现象。往往 潜在两种不利因素。一是富者不思进取，损失利润;一是贫者怨天尤人，偷工减料，最终导致管理紊乱，使合同履行陷入困 境。
8.3 应急策略
预见分析不利因素出现的机率，制定应急策略也是必要的。当然，即使是预言家也不可能将未来预测的那么全面、准 确，但建立应急系统、健全应急程序、理清总体思路对保障合同履行者处乱不惊还是很有意义的。
9 信息反馈
建立投标报价信息反馈系统，是促使公路工程投标报价进 入持续改进提高良性循环的必要措施。衡量投标报价策略成败与 否，不仅仅是中标率，更重要的是获取利润的高低。也就是说，履行合同的过程是检验投标报价的重要阶段，合同履行者的亲身 体会是珍贵的，若将实施阶段暴露的问题、一些有益的改进、提 高的设想、超前的思路加以搜集、分析、整理、总结并及时反馈于投标报价管理部门，在以后投标中扬长避短，对增强投标报 价队伍的实力、提高中标率、获取最大利润所产生的价值是不可估量的。
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