使命陈述的关键要素是将组织的战略愿景浓缩成一个简短的段落。一个成功的使命陈述将使所有员工清楚地理解。当有人问时，员工可以随时记住并清楚地说出来，并与员工的核心价值观紧密结合，使他们的日常业务运作以此为中心。它是企业战略愿景的里程碑。#北京大学总裁班##财务管理# 需要了解财务管理EMBA，工商管理EMBA，咨询预约试听名额。

由于现代组织是由许多专业人士组成的，每个人都是他（她）领域的专家，所以组织的使命必须像水晶一样透明。组织必须简单，否则成员将不知所措。他们会根据自己的专业判断来执行，而忽略共同的任务。他们会根据自己的专业能力来判断结果，然后将自己的价值判断强加给组织。只有集中的共同使命才能集中组织的力量，发挥作用。没有使命，组织就会失去信用；相反，有了这样的使命陈述，组织将有能力吸引所需的人才。
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生于70年代的人，肩负着如实陈述、传承历史的重大使命。现在，我每天和在山东的老父亲老母亲通个电话或通个视频，年龄越大越知父母恩情大于天。
今天和老母亲视频，老母亲说她刚帮村里ⅩXX家剪火纸回来，76岁的老嫂子（我按辈份叫）去世了，四邻都去帮忙。老母亲说，不到3年，你老大哥老嫂子还有你Ⅹ哥（老嫂子的小叔子）都去世了……。说到此处，我十分伤感，X哥离我家很近，更是经常听他讲故事——他人很帅气，但他一直没能结婚，听说去世时也很惨凉，如果不是侄子及时发现，不知一个人在屋内……邻里说，他的癌症耽误了，他舍不得看病。每年冬天，是北方农村老人们易发生意外的季节，那本不是他们该走的年龄，因寒冷无暖气引发的并发症使他们去世。农村的温暖房计划和城市的安全屋计划，都是极大的民生工程啊！
自高中起，我近30年在外，更加珍惜这种感情乡情，在我记忆深处，这些年迈的邻居们仍然是那么年轻，当年他们疯疯火火干农活的场景永远也忘不了，我们这些孩子偎在大人们身边听故事的场景永远忘不了，那故事里有祖先有鬼神有正义。包公的故事，水浒的故事，水鬼的故事，二鬼战荆轲的故事，等等，至今深深影响着我。
同时，今天从早上10点到下午4点，与3位乡人放开了从各个层面分析我们经历的和我们感知的，生于70年代的我们，如何回报我们的家乡，我们的祖国，我们的时代，确实需要冷静下来，脚步停一停。一切充斥利益和交换的局面不是我们想要的，一个丢掉乡情初心的局面不是我们想要的，我们的孩子从哪里来，父母和祖上从哪里来，都经历了什么……真实的东西确确实实必须留下来。