地段、地段,还是地段。趣味横生的门店,因选址对头而精彩加倍,因选址失败而落魄,甚至消失。【门店密码】系列,揭秘品牌开店的那些小心思、大谋略,此篇为,珠宝篇(点击查看往期#门店密码)

“珠宝消费突破3000亿元!11连增!”这是国家统计局最新给出的一份2021年金银珠宝零售成绩单。

华丽丽的数字,透着珠宝生意之贵气,亦惊艳了胡润之目光。 

1月18日,胡润研究院首次发布了《2022胡润中国珠宝品牌榜》,列出了前70名中国珠宝品牌和前18名中国珠宝B2B企业。 

按照华创证券细分,以产品均价可将珠宝分为三类——重奢珠宝、黄金珠宝、轻奢珠宝。

面向不同客群的它们,门店落位不一。本篇,赢商云智库将从各类珠宝品牌们的选址出发,揭开琳琅满目的珠宝世界。


重奢珠宝

重奢mall入驻率超95%,
未来增量瞄准新开重奢


瞄准高净值客群,重奢珠宝门店偏爱消费力强的高线城市,且喜欢抱团扎堆重奢商场(详见《70个奢侈品牌选址大揭秘:抱团扎堆是天性,爱马仕绝不下沉 》)。 

若以重奢商场入驻率和品牌门店辐射范围为基,赢商云智库可推算出当前重奢珠宝的供给市场已近乎饱和。

➤ 重奢mall的标配,入驻率高达96%

重奢商场,重奢珠宝的天然主战场。据赢商大数据统计,全国96%的重奢商场拥有重奢珠宝品牌。这些华贵的珠宝们分布在首层或二楼,成为重奢商场的标配。

而这种“高逼格”的标配,间接说明重奢珠宝的线下门店选择面并不多、门店数量少。

➤ 消费低频+极高客单,门店辐射范围大于软奢

重奢珠宝门店数量少,还与其硬奢的品类特质直接有关。 

以成都为例,高端软奢LV占据了市中心三大重奢购物中心——成都IFS、远洋太古里和仁恒置地广场,而重奢珠宝BVLGARI只开在IFS、Tiffany & Co只开在远洋太古里,门店密度远小于LV。

注:门店密度与辐射范围:是赢在选址常用的衡量选址分布状况的指标,门店密度越小,意味着品牌门店的辐射范围越广,能够涵盖更广的客群。 
究其本质,重奢珠宝具有消费低频与极高客单的硬奢性质,品牌需要在门店成本最小化时做到辐射客群范围最大化。 
考虑到96%的重奢场入驻率与品类门店密度低的高要求,时下重奢珠宝品牌能入驻的重奢商场几近饱和,未来增量空间取决于新开重奢mall的数量



轻奢珠宝

选址高端,拔高购物中心调性


与重奢珠宝同为舶来品,“轻奢珠宝”凭着强设计、快周转、高毛利,以及高承租力,正成为国内购物中心争抢的心头好。 

不像重奢珠宝选址极度苛刻,轻奢珠宝可选址的渠道更为灵活。在门店选址上,这一高端品类亦有一套独属的法则。

➤ 入驻高端mall,毗邻写字楼

  • 购物中心店占比超六成,快周转高毛利支撑高租金

以两大头部轻奢珠宝品牌SWAROVSKI、PANDORA为例,据赢商大数据统计,截至2021年12月底,二者的购物中心渠道占比均高达60%以上,且偏好高端mall。

轻奢珠宝们占据购物中心优越门店位置,靠的不仅其高端门店形象能够赋予购物中心调性,还因为其兼具快时尚属性,存货周转快,产品的高毛利,以及高人气带来的高坪效。

  • 毗邻写字楼聚集区,紧锁年轻女白领

以广州为例,赢商云智库发现PANDORA和SWAROVSKI的门店与写字楼密集区高度重合,且在珠江新城CBD、环市东等高端写字楼聚集的区域内,门店密度更大

➤ 标杆mall调改引入的王牌业态,拔高商场调性

因为奢侈品的属性,以及高端品牌形象,轻奢珠宝往往成为购物中心进行调改升级引入的王牌业态。

比如,珠海首座地标级购物中心华发商都,在开业第三年,为了进一步提升商场调性,通过品牌升级,引入了PANDORA、APM Monaco等轻奢珠宝品牌。 

也不似黄金珠宝的大众化选址,而是有选择的进场,同时具备提高项目调性的功能,这是黄金珠宝品类无法做到的。 

当然,轻奢珠宝走红于中国各大购物中心,离不开其背后的消费需求 

据华创证券,随着中国人口结构的改变,90后及Z世代逐渐成为消费主力,年轻人成为消费主体,20-29岁人群未来计划购买珠宝的比例更大。 

在中国千禧一代女性中,自我奖励的钻石消费目的已经超过了表达爱意,悦己需求正在迅速成长,而能够具有这种消费水平的年轻女性,多为白领。

为满足年轻女性们”喜新厌旧”的速度和对时尚潮流的追求,轻奢珠宝们在产品设计和产品供应速度上都做到了一流的水平

以APM为例,“精细打磨”的珠宝饰品能够做到25天短生产周期,年度上新近360款SKU。据华创证券,APM每个月上新一个系列,每月约30件产品的月频上新,满足消费者对于时尚珠宝的高频次、时尚需求



黄金珠宝

“店海”战术,喜好住宅密集区,

购物中心填铺首选


重奢珠宝店少而精,轻奢珠宝择写字楼旁高端mall而居,对照之下,黄金珠宝大打“店海”战术,成购物中心的填铺首选。

➤ 拓店迅猛,多渠道发力

据中国黄金珠宝协会调研,2020 年全国黄金珠宝零售门店共8.1万家。其中,头部企业扩张速度明显加快,周大福、周大生和老凤祥三大品牌皆突破四千店。

扩店迅猛,是黄金珠宝品牌们抢占市场占有率的必然之举。具体到品牌选址,以周大生为例,赢商云智库则挖掘出一些独属于黄金珠宝品牌的选址门道。

  • 客群价格敏感度低,7成门店在低线

与重奢珠宝不同,历史悠久的黄金珠宝由于具有较强的投资、婚庆属性,客群价格敏感度低,便于下沉低线,拓宽客群。 

据赢商大数据统计,截至2021年12月底,周大生在商业低线城市(三四五线)占比为69%。同时,自营与加盟选址分化明显,自营偏高线,加盟以低线为主,背后是品牌力与城市消费力的耦合。

  • “店海”战术渠道多元化,喜好住宅密集区

“店海”战术下,黄金品牌们的门店铺向全国各线,渠道呈现多元化

以周大生为例,据赢商大数据统计,该品牌现有门店在大大小小的街铺等非集中式商业场所、独立百货和购物中心的占比大有“平分秋色”之势。

具体到城市内部,由于黄金珠宝具有投资、婚庆等性质,在中国主要以家庭为单位构成消费主体,故靠近住宅密集区,已成品牌选址的一大要义 

以广州周大生门店为例,赢商云智库通过测算广州居住小区的密度,叠加周大生的门店后发现:几乎所有的品牌门店都紧邻居住的热点区域。

如周大生海购摩登百货店和海珠万达广场店,其周边一公里范围内分别有有114和36个小区,居住人群皆以小康和工薪阶级为主,前者平均二手房交易均价3.5万元/㎡,后者则直冲4万元/㎡,这些拥有较为稳定高消费力的家庭,妥妥地构成黄金珠宝门店们的潜在消费主力。

  • 进场不分档次,高端mall填铺良策

黄金珠宝品牌租金承受能力高,SKU少、开店面积小且普遍不需要门店塑造品牌形象,深受独立百货和购物中心青睐。 

据赢商大数据统计,周大生商场门店占比为49%(详细见上图表周大生各门店类型占比),其中高线城市购物中心比例近半。

因角色具有复杂性,定位不同的商场对黄金珠宝有不同的选择:

● 高端mall:未必需要黄金珠宝品牌,但在空铺的情况下,引进部分黄金珠宝品牌是提高出租率、实现“填铺”的良策; 

● 大众mall:黄金珠宝是营造商场时尚潮流消费的气氛担当,亦是丰富业态构成不可或缺存在,叠加着较好的承租力,故成此类mall的招商首选。

值得一提的是,为紧跟年轻消费力,以及产品年轻化、时尚化的发展趋势,“老牌”黄金珠宝品牌们,纷纷走上时尚潮流路线,接近7成的购物中心门店定位时尚潮流。

诚然,在跑马圈地的同时,消费风潮的转向始终会助推国内黄金珠宝品牌时尚潮流化,以及渠道端的购物中心化。


重奢珠宝只进高线城市重奢商场,目前市场几近饱和;轻奢珠宝以高端购物中心为主,偏好写字楼聚集区;黄金珠宝高低线城市并举,多渠道拓展。 

往后看,以购物中心为主战场的它们,虽属“珠宝”这一共有赛道,但却呈现殊途之景: 

● 重奢珠宝:极高壁垒,渠道、客群稳定,依然会青睐重奢购物中心与头部百货,未来的增长点便在于新开重奢商场。 

● 轻奢珠宝:高端形象不会跌落,仍是商场调改升级的重点引入对象。但囿于结构性调整,门店坪效可能下滑,市场可能收缩,需要转型以实现新一轮增长。 

● 黄金珠宝:产品与品牌力升级后,需要更多的购物中心门店来提升品牌形象、形成新的品牌记忆点,并随低线城市购物中心扩张。未来仍是高端mall填铺优选,大众mall招商首选。

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本文转载自《赢商云智库》龙文达 洪玉桂

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