大盘今天实际走势还是选择了和图一很接近的先探底后回升的分时，北向资金也小有流入，耐人寻味的是上证还在日线上留下一个3个点的上跳缺口，在个人看来这个缺口并没有实质性意义，留着不补难道是为了明后天的下跌找个理由吗？虽然指数看上去有点强势但个人认为整体而言可以说是个股热点修整的一天，涨幅榜上多数面孔都不是近期耳熟能详的个股，因此在热点板块不鲜明、量能未有效放出以及外围局势持续动荡的大背景下目前大盘仍难以实现向上的突破，如此还是继续这么震荡反复吧，操作上的策略就是控制仓位震荡小玩，大跌大买，杜绝追涨杀跌，剩下的就只有耐心等待观望了。 ​​​​

用假体隆鼻如果是单纯的隆鼻，只是增高鼻背、鼻根或者让鼻尖抬高，鼻翼缘的切口，在鼻小柱不做切口，从正面看是看不到手术的痕迹。

如果是做综合隆鼻，做的范围比较大，位置比较多，手术后鼻小柱会留一个轻微的痕迹，但是如果不是疤痕体质的话，这个缺口做精细的缝合，手术后采取抗斑痕措施，一般痕迹不明显，不仔细看是看不出来的。

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管理者管理员工应该用的方法

1、留一个缺口给别人
　　
事必躬亲，是对员工智慧的扼杀，往往事与愿违，长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者，情况严重者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。
　　
何况人无完人，个人的智慧毕竟是有限且片面的，为员工画好蓝图，给员工留下空间，发挥他们的智慧，他们会画的更好，多让员工参与店铺的事务，是对他们的肯定，也是满足员工自我价值实现的精神需要，赋予员工更多的责任和权利，他们会取得让你意想不到的成绩。
　　

2、管理就是胡萝卜加大棒
　　
对待自觉性比较差的员工，一味为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到萝卜的重要，有时还离不开大棒的威胁，偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力，自觉性强的员工也有 满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。