【看准就狂买，不惧高位“接盘“，张磊半年暴赚200亿】
二级市场也好、房地产业好，往前看二十年，创投的收益都是最高的。
2020年刚过去，各种总结充斥在大大小小的公司、单位里。年终资本市场也迎来的总结时刻，创投圈里今年最大的赢家是高瓴资本的张磊。
不知道大家有没有注意到，这两年A股风格明显的发生了改变，以往的题材不再吃香，那些拥有核心技术（资产）的公司受到了资本的青睐。
行业龙头正在被机构抱团，美股化、港股化的趋势让那些敢于高位加仓的资本尝够了甜头，而高瓴资本就是其中最大的受益者。
有句话说得好“你永远赚不到超出你认知范围之外的钱”。
敢于在高位接盘，看准就大手笔的投资，丝毫不拖泥带水是张磊对资本市场最清晰的认知。
如果我们仔细研究张磊的履历，我们会发现在这种顶级投资人的身上都有一些共性，即最顶尖的大学、全球化的视野、在著名企业里有独当一面（普遍性而非个例）的能力。
1990年，张磊以河南文科状元考入中国人民大学国际金融专业。1998年，张磊顺利地获得了耶鲁大学工商管理硕士以及国际关系硕士学位。
耶鲁求学期间，张磊曾在耶鲁大学投资办公室工作过，这个投资办公室就管理着耶鲁大学捐赠基金会。多年的时间里，正是这个基金会运转着校友的捐款，也是这个基金会不断地替耶鲁在“滚雪球”。
高的起点加上全球化的视野，耶鲁的经历成功的奠定了张磊的投资基础。
另外，除了这些经历，他的恩师大卫·史文森（耶鲁大学捐赠基金的首席投资官）则是张磊投资的理论影响最深的人，而另一位对他影响最深的则是沃伦·巴菲特。
所以，在张磊的投资之路上“价值”则是一个贯穿始终的东西。
毕业之后，张磊进入了全球新兴市场投资基金，主要负责南非、东南亚以及中国的投资项目，时间久了他就萌生了自己创业的想法。
2005年，张磊成立了高瓴资本，同时他给自己立了一个标准：
第一，超长期投资；
第二，投具有伟大格局观的企业家；
第三，善于甄别“虚假的护城河”；
第四，在关键的时点投资关键的变化。
秉承这样的观念，高瓴成立的第一年，张磊就盯上了腾讯，当时腾讯的市值只有十几亿美金，用户也大多都是“三低”（低年龄、低收入、低学历）。后来他去义乌做调研，无意间发现递上的名片上面都有一个QQ号，就连当地的招商办都有自己的QQ号，于是他就隐约察觉到这家公司“护城河”比较深，且自己好像也低估了腾讯用户的深度。
调研完毕之后，他就孤注一掷地投了腾讯。最终，这一笔投资获得了超400倍的回报，腾讯一战之后也奠定了他在投资界中的地位。
其后，就是投资刘强东。当时刘强东要自建物流，在各种场合找钱，找到张磊时，开口只要7500万美元，没想到张磊测算之后要投3亿美金，要不就放弃。当然这笔投资最终也成为了经典。
最近两年，张磊率领着高瓴资本明显资本市场越战越勇。除了百亿“高位”接盘格力，其还有很多经典的案例。就拿这半年来说：
2020年6月17日，广联达公布了定增发行对象，高瓴资本获配股数为2971.47万股、获配金额分别为15亿元，当时这笔定增价为50.48元/股。截至最近，按照每股80.02元计算，这笔定增上涨了58.52%，浮盈为8.78亿元。
2020年7月31日，高瓴资本参与了锂电池龙头老大宁德时代定增，其旗下高瓴资本获配金额为100亿，高瓴穗成获配金额6亿。如今，高瓴投入的106亿元已经变成了264.67亿元，浮盈高达158.67亿元，收益率高达149.69%。
2020年9月3日，高领参与了锂电隔膜龙头企业恩捷股份的定增，其旗下的两家企业天津礼仁获配1250万股，金额约为9亿元；珠海赫成获配833.33万股，金额约为6亿元，其当时发行价格为72元。如今，恩捷股份股价已经涨至165.45元/股，较发行价格上涨129.79%。高瓴旗下两家私募合计浮盈高达19.47亿元。
2020年12月10月，高瓴还参与了通威股份的定增，高瓴资本获配金额5亿，不到一个月时间里，高瓴就浮盈52%。
2020年12月21日，高瓴又从隆基股份大股东之一的李春安手中接过公司6%股权，交易价格为158.41亿元，而今天隆基股份较高瓴“接盘”已经上涨超过20%。
粗略计算，半年五笔定增高领浮盈就达到了200亿左右，
张磊曾经说过：我喜欢把蛋糕做大的游戏，就是我的思想、资本不能创造价值，我是不会投资的。#投资##老铁说事#
二级市场也好、房地产业好，往前看二十年，创投的收益都是最高的。
2020年刚过去，各种总结充斥在大大小小的公司、单位里。年终资本市场也迎来的总结时刻，创投圈里今年最大的赢家是高瓴资本的张磊。
不知道大家有没有注意到，这两年A股风格明显的发生了改变，以往的题材不再吃香，那些拥有核心技术（资产）的公司受到了资本的青睐。
行业龙头正在被机构抱团，美股化、港股化的趋势让那些敢于高位加仓的资本尝够了甜头，而高瓴资本就是其中最大的受益者。
有句话说得好“你永远赚不到超出你认知范围之外的钱”。
敢于在高位接盘，看准就大手笔的投资，丝毫不拖泥带水是张磊对资本市场最清晰的认知。
如果我们仔细研究张磊的履历，我们会发现在这种顶级投资人的身上都有一些共性，即最顶尖的大学、全球化的视野、在著名企业里有独当一面（普遍性而非个例）的能力。
1990年，张磊以河南文科状元考入中国人民大学国际金融专业。1998年，张磊顺利地获得了耶鲁大学工商管理硕士以及国际关系硕士学位。
耶鲁求学期间，张磊曾在耶鲁大学投资办公室工作过，这个投资办公室就管理着耶鲁大学捐赠基金会。多年的时间里，正是这个基金会运转着校友的捐款，也是这个基金会不断地替耶鲁在“滚雪球”。
高的起点加上全球化的视野，耶鲁的经历成功的奠定了张磊的投资基础。
另外，除了这些经历，他的恩师大卫·史文森（耶鲁大学捐赠基金的首席投资官）则是张磊投资的理论影响最深的人，而另一位对他影响最深的则是沃伦·巴菲特。
所以，在张磊的投资之路上“价值”则是一个贯穿始终的东西。
毕业之后，张磊进入了全球新兴市场投资基金，主要负责南非、东南亚以及中国的投资项目，时间久了他就萌生了自己创业的想法。
2005年，张磊成立了高瓴资本，同时他给自己立了一个标准：
第一，超长期投资；
第二，投具有伟大格局观的企业家；
第三，善于甄别“虚假的护城河”；
第四，在关键的时点投资关键的变化。
秉承这样的观念，高瓴成立的第一年，张磊就盯上了腾讯，当时腾讯的市值只有十几亿美金，用户也大多都是“三低”（低年龄、低收入、低学历）。后来他去义乌做调研，无意间发现递上的名片上面都有一个QQ号，就连当地的招商办都有自己的QQ号，于是他就隐约察觉到这家公司“护城河”比较深，且自己好像也低估了腾讯用户的深度。
调研完毕之后，他就孤注一掷地投了腾讯。最终，这一笔投资获得了超400倍的回报，腾讯一战之后也奠定了他在投资界中的地位。
其后，就是投资刘强东。当时刘强东要自建物流，在各种场合找钱，找到张磊时，开口只要7500万美元，没想到张磊测算之后要投3亿美金，要不就放弃。当然这笔投资最终也成为了经典。
最近两年，张磊率领着高瓴资本明显资本市场越战越勇。除了百亿“高位”接盘格力，其还有很多经典的案例。就拿这半年来说：
2020年6月17日，广联达公布了定增发行对象，高瓴资本获配股数为2971.47万股、获配金额分别为15亿元，当时这笔定增价为50.48元/股。截至最近，按照每股80.02元计算，这笔定增上涨了58.52%，浮盈为8.78亿元。
2020年7月31日，高瓴资本参与了锂电池龙头老大宁德时代定增，其旗下高瓴资本获配金额为100亿，高瓴穗成获配金额6亿。如今，高瓴投入的106亿元已经变成了264.67亿元，浮盈高达158.67亿元，收益率高达149.69%。
2020年9月3日，高领参与了锂电隔膜龙头企业恩捷股份的定增，其旗下的两家企业天津礼仁获配1250万股，金额约为9亿元；珠海赫成获配833.33万股，金额约为6亿元，其当时发行价格为72元。如今，恩捷股份股价已经涨至165.45元/股，较发行价格上涨129.79%。高瓴旗下两家私募合计浮盈高达19.47亿元。
2020年12月10月，高瓴还参与了通威股份的定增，高瓴资本获配金额5亿，不到一个月时间里，高瓴就浮盈52%。
2020年12月21日，高瓴又从隆基股份大股东之一的李春安手中接过公司6%股权，交易价格为158.41亿元，而今天隆基股份较高瓴“接盘”已经上涨超过20%。
粗略计算，半年五笔定增高领浮盈就达到了200亿左右，
张磊曾经说过：我喜欢把蛋糕做大的游戏，就是我的思想、资本不能创造价值，我是不会投资的。#投资##老铁说事#
【半岁前使用抗生素哮喘危险或增七成】美国耶鲁大学科学家发现，婴儿在6个月大之前使用抗生素，儿童期罹患哮喘危险会增加70%以上。因为半岁前使用抗生素会扰乱小家伙肠道保护性微生物的平衡（婴儿肠道的这些微生物具有防病作用）。进而导致免疫系统失衡，抗过敏反应能力削弱。妈妈们可要当心哪！#日本28日起全面暂停新入境#[鼓掌]
【外媒：中国像摆脱全球金融危机一样，再次领先】耶鲁大学教授、摩根士丹利亚洲区前主席罗奇为《世界报业辛迪加》撰文“中国再次领先”，指出中国对2008年金融危机和目前大流行反应的有出人意料的相似之处。
作者指出，中国像在2008年全球金融危机后带头推动世界经济复苏一样，今天也发挥着类似的作用。冠状病毒爆发后，中国经济呈强劲复苏势头，但发达国家却处于不稳定状态。
作者承认，两次危机的性质不同，但两种情况下，中国的危机应对策略都比美国的有效得多。罗奇提醒道，2008年过后的5年时间里，中国每年GDP平均增长8.6%（按购买力平价）。尽管与从前5年的11.6%相比要慢些，但比美国2010-2014危机后的2.1%高出3倍。
今天，中国正采取类似的方法：首先通过公共卫生措施，将其公民与致病性感染隔离开来，遏制和减轻疾病的传播。然后，理性地运用货币和财政政策，加快隔离后恢复。这与美国的方法大不相同。在美国，讨论的重点是更多地运用货币和财政政策，而不是采取公共卫生措施来遏制病毒的传播。
作者指出，中国像在2008年全球金融危机后带头推动世界经济复苏一样，今天也发挥着类似的作用。冠状病毒爆发后，中国经济呈强劲复苏势头，但发达国家却处于不稳定状态。
作者承认，两次危机的性质不同，但两种情况下，中国的危机应对策略都比美国的有效得多。罗奇提醒道，2008年过后的5年时间里，中国每年GDP平均增长8.6%（按购买力平价）。尽管与从前5年的11.6%相比要慢些，但比美国2010-2014危机后的2.1%高出3倍。
今天，中国正采取类似的方法：首先通过公共卫生措施，将其公民与致病性感染隔离开来，遏制和减轻疾病的传播。然后，理性地运用货币和财政政策，加快隔离后恢复。这与美国的方法大不相同。在美国，讨论的重点是更多地运用货币和财政政策，而不是采取公共卫生措施来遏制病毒的传播。
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