【楼阳生在平顶山市调研时强调 壮大新动能 奋进百强市】2月23日至24日,省委书记楼阳生到平顶山市的企业、产业园区、产业研究院、规划展示馆等地,调研产业发展、科技创新、城市规划、生态保护等工作。

在平顶山城市规划展示馆,楼阳生查看国土空间总体规划方案,了解产业布局、交通规划、水利建设、历史文化等,指出要以前瞻30年的眼光,一体推进国土空间总体规划和专项规划编制,以统一规划、统一领导、统一政策、统一布局破除体制机制障碍,切实提高规划的引领性、指导性、实操性。他强调,老厂区、老厂房是平顶山重要的文化资源,城市更新既要注重对工业遗存的保护和利用,保留城市独特记忆,又要以新产业新业态提升城市功能、丰富城市内涵,为城市发展注入新活力。

创新是第一动力,人才是第一资源,楼阳生高度重视、始终关心。在河南省高压电器研究所有限公司,楼阳生了解新能源技术创新和场景应用等,指出要坚持先立后破,因地制宜深入研究,积极探索新技术新路径,为做好全省碳达峰碳中和整体规划提供解决方案、技术支撑。楼阳生走进河南跃薪新能源装备制造产业园的5G智能矿山控制中心,查看远程操控工程设备作业情况,鼓励企业把大数据、人工智能等与传统装备深度融合,提升自动化、智能化水平。在河南真实生物科技有限公司,楼阳生查看生物药剂制作过程,了解研发人员工作生活情况,指出要坚持引育并重、以用为本,以干事平台、贴心服务、人文关怀留住用好人才,加快构建一流创新生态,让科学家专注创新、企业家安心创业。在平高电气股份有限公司,楼阳生和全国技能大师亲切交谈,他强调,要加快推进“人人持证、技能河南”建设,实施全工种门类、全劳动周期技能培训,培养更多高素质技能人才、能工巧匠、大国工匠。铁福来装备制造集团股份有限公司是国家专精特新“小巨人”企业,楼阳生勉励企业负责人坚定志向、专注主业,脚踏实地、稳扎稳打,把优势发挥到极致,把企业做优做强。

中国尼龙城以煤化工、盐化工、尼龙化工为主导产业。在平煤神马尼龙科技有限公司,楼阳生了解科技研发和产业布局情况,强调要绘好产业链图谱,把补齐关键环节、解决“卡脖子”难题作为重中之重,集中资源重点突破,以补链促强链、带延链,提高产业核心竞争力。在平煤神马帘子布发展有限公司,楼阳生听取省尼龙新材料产业研究院建设情况汇报,指出要支持引导企业与省内外高校、科研院所开展合作,发挥好省科学院、中原科技城等新型研发平台作用,全面提高创新发展能力。在平煤神马联合盐化有限公司、聚碳材料有限公司和国玺超纯新材料股份有限公司,楼阳生询问工艺流程、产品研发等,希望企业做精主业,依托技术创新拉长产业链,实现从原材料到产品再到终端消费品的转型升级。楼阳生还考察了宝丰酒业有限公司,指出要以品质为基、文化为魂,做强龙头企业,创新营销方式,推进豫酒产业提质增效、振兴发展。在调研中,楼阳生强调,县域经济是我省高质量发展的强力支撑、坚实底盘,要深化县域经济三项改革,高效配置发展要素,充分激发内生动力,全面提升发展质效,推动县域经济成高原。

白龟山国家湿地公园水面开阔、水鸟飞翔。楼阳生沿岸查看水系治理、生态修复情况,指出要树牢生态优先、绿色发展理念,精心设计规划,科学有序开发,进一步优化空间格局、功能布局,把山水城融为一体,建设宜居宜业宜游现代化城市。询问白龟山水库行洪泄洪能力、大坝修复进度后,楼阳生强调,要着眼长远,深入查漏洞、补短板,拿出治本之策,确保水利设施万无一失、固若金汤。

座谈会上,楼阳生听取平顶山市委和市政府工作汇报后指出,今年是党的二十大召开之年,也是贯彻省第十一次党代会精神的开局之年。要牢牢坚持稳字当头、稳中求进,锚定“两个确保”,实施“十大战略”,着力固根基、扬优势、补短板、强弱项,坚定走好资源型城市转型发展的路子,壮大新动能、奋进百强市。

一要抓住历史机遇,前瞻规划布局。抢抓郑州都市圈一体化发展机遇,找准定位、主动对接、积极融入,推动交通联通、产业贯通、创新融通、要素畅通,特别是加快打造现代化综合交通体系,把交通优势转化为枢纽经济优势。城市建设要有站位、有标准、有品质、有耐心,统筹好生产、生活、生态,用好得天独厚的自然资源,着力构建疏密有度、错落有致的空间格局,建设山水人城和谐相融的现代城市。

二要加快转型升级,重构产业体系。完整准确全面贯彻新发展理念,加快转变经济发展方式,坚决从资源依赖型、粗放式、低端化发展方式中走出来。抢抓历史机遇,踏上时代节拍,在改造提升传统产业的同时,在新赛道上谋划培育新兴产业、前瞻布局未来产业,做大做强先进制造业,加快一二三产融合发展,推动文旅文创深度融合发展,为转型发展打造新的后发优势、竞争优势。

三要强化创新驱动,加速动能转换。坚定把创新摆在发展全局的核心位置,加大在关键共性技术、原创性技术、迭代性技术、颠覆性技术等方面攻关力度,贯通政、产、学、研、金、服、用各环节,打造一流创新生态,努力培育一批瞪羚企业、独角兽企业和专精特新企业。

四要深化改革攻坚,打造最优环境。用好改革关键一招,深化国资国企改革,深化“放管服效”改革,常态化开展“万人助万企”活动,在打造最优营商环境上下功夫,以更大力度持续招大引强、招才引智、招新引精,带动发展提层次上水平。

五要坚持城乡统筹,协调联动发展。强化市本级责任田意识,做大做强做优城市经济,加快推进县域经济三项改革,扎实实施乡村振兴战略,大力发展优势特色产业,推进农业农村现代化。以“人人持证、技能河南”建设为抓手,实施高素质农民培育计划,帮助农民实现技能就业、技能增收、技能致富。

六要加强党建引领,提升治理效能。以开展“能力作风建设年”活动为契机,提高统筹发展和安全的能力,健全“四治融合”基层治理体系,深入开展“三零”单位(村、社区)创建,持续抓好安全生产、防汛抗旱、疫情防控等工作,推进市域社会治理现代化,确保社会大局和谐稳定,为经济社会健康发展创造良好环境。

孙守刚、费东斌、陈星参加有关活动。

【瑞·达利欧与施一公2022世纪对话——探索变化世界的原则】许多人说,从2020年初的冬天到现在,世界仿佛按下了暂停键,时光在不确定中缓缓流动,而越来越多的人,在沧桑巨变之中,期待着自身的突破与进化。

荀子曾说,“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,与之俱黑。”与什么样的人在一起,就会有什么样的人生。而当今时代的一大幸事,就是我们依然有机会与智者同行,倾听理性的声音。

有这样两个人,他们的存在影响了世界,而他们关于当下世界的对谈,可能会影响你我的人生。

在旁人看来,施一公的过往履历可谓辉煌。细细看来,他的多个选择更写满“不可思议”。

1984年,17岁的施一公获全国高中数学联赛一等奖,被保送至清华大学生物科学与技术系。

1989年,施一公修完生物学和数学双学位全部课程,以生物系第一名的成绩提前一年毕业。

1990年,施一公赴美深造,在约翰·霍普金斯大学医学院攻读生物物理博士学位。1996年进入史隆凯特琳癌症中心进行博士后研究。

1998年2月,施一公还未完成博士后研究课题,便被普林斯顿大学分子生物学系聘为助理教授。35岁成为普林斯顿大学分子生物学系历史上最年轻的正教授。

2008年2月,40岁的施一公辞职回到中国,受聘为清华大学终身教授,并出任清华大学生命科学与医学研究院副院长。他的离开,让美国生物学界颇为讶异不解,因为彼时的施一公,是美国普林斯顿大学分子生物学系建系以来最年轻的终身讲席教授,拥有一整层楼的实验室、充裕的科研经费和优越的生活条件。

2013年,施一公当选中科院院士。

2015年9月,施一公出任清华大学副校长。

施一公曾在一次毕业典礼上,提出自己的看法:

有些学生,有时候会陷入一种无端的狭隘——在一些消极的舆论影响下,天天想着找工作,天天想着只为个人奋斗。为个人奋斗是很重要,但这只是你生命中的一部分,因为你生活在一个大世界中,你看看这个国家、中国社会的方方面面,有多少人需要你的关爱?你超越了多少人才有机会参加今天的毕业典礼?你难道不应该有一点社会责任感?你不觉得到大学以后,如果你的人生目标还只是为自己、为家庭找一份工作,其实很狭隘?天下之大,有这么多事情需要我们去做,当你把自己限制到这么小的一个圈子里的时候,你的路只会越走越窄!

2018年1月,施一公请求辞去清华大学副校长职务,筹建西湖大学。“中国未来发展的核心竞争力是人才。”这是施一公深深的牵挂。

如今,在《自然》杂志最新发布的2021年度年轻大学自然指数中,他带领的西湖大学是上升最快的25所年轻大学中最年轻的;出顶尖成果,带拔尖人才,向世界一流研究型大学迈进……55岁的西湖大学校长、中国科学院院士施一公,一次次挑战极限。

施一公的名字带着深深的时代烙印:父母亲给他取名“一公”,希望他“一心为公”。而施一公的精神,或许更能在当下的世界启迪你我:其实我们不必纠结人生轨迹,不必迷惘前途无定。施一公的事业我们或许无法复制,但施一公所传递的为社会进步而奋斗的精神,或许能在当下的世界中给予你我启发。

瑞·达利欧,在很多中国人的眼里,并不陌生。

在金融业界,他是全球首屈一指的资产管理公司——桥水创始人。这家公司是他26岁在自己家里创办的,现在旗下掌管约一万亿元人民币。

桥水被《财富》杂志评为“美国最重要的私营公司”第五位,美联储已故主席保罗·沃尔克曾称桥水的经济统计分析比美联储的都准确。它的客户主要是机构投资者,包括养老基金、主权基金等。因为掌管着包括美国在内的多国主权基金,达利欧一度被称为“美国的隐形财政部长”。他的传奇故事还历经了一次次危机的加持。

1987年10月19日“黑色星期一”,道琼斯指数下跌508点,跌幅达到22.6%,桥水逆势收获了高达20%的利润。

2008年,达利欧成功预测金融危机,金融危机爆发,雷曼兄弟倒闭,贝尔斯登被收购,无数公司破产倒闭,桥水获得14%的盈利。

2010年,欧债危机爆发,桥水收益高达45%。当时桥水掌管多达700亿美元的资金,如此庞大的体量,业绩却如此辉煌,这种表现是很惊人的。

2016年,英国脱欧等事件发生,几乎叫得上名字的对冲基金的亏损都以亿美元计,桥水反而狂揽49亿美元。

美国的对冲基金公司平均存活年数只有4年,桥水已经屹立近50年。

更为难得的是,他对中国怀有特殊的感情。据桥水中国区总裁王沿所说,达利欧曾经对他的中国老友们说,“我知道,你们说我上辈子是中国人”。

1984年,达利欧首次访问中国,应中国国际信托投资公司(中信集团前称)的邀请,帮助他们理解世界金融市场是如何运作的。

1994年,达利欧成立了“桥水中国合作伙伴”,确信中国注定会在21世纪成为全球最大的经济体,但苦于无法兼顾中美两头的业务,最终还是不得不关闭了这家分公司。但是桥水一直关注中国市场,2018年在中国证券投资基金业协会完成私募基金管理人登记,正式成为境内私募管理人。到现在为止,“桥水在全世界都不设分公司,唯独在中国设有全资的子公司”。

1995年,达利欧与妻子、11岁的儿子麦修共同决定,麦修将进入北京史家胡同小学上一年学,与他们的朋友顾阿姨一起生活。这个决定即使在现在看来,也是极为震撼的。

在现在的风云变幻中,对于中国,达利欧的看法一直没有改变。达利欧一再表示看好中国的发展潜力,期待中国。

在大众眼里,他是畅销书《原则》作者。2018年,达利欧所著的《原则》上市,被创投圈誉为“黑色宝典”的这本书仅在中国大陆就畅销200万册。达利欧在这本书中,将自己人生经历、经历的挫败、由此得出的感悟,以及桥水的工作准则全部写了下来,这些都是他近50年来所依据的成功秘诀。全书共有525条生活和工作原则,提供了一套可靠的人生算法。他客观分析了人生路上可能遇到的问题,区分类别,提出相应的解决原则。他特立独行的思想,影响了全球百万读者。

此后他陆续出版了《债务危机》《原则(绘本版)》,更在今年年初写就“原则”系列第二部:《原则:应对变化中的世界秩序》。

这一次,他将他近50年来作为宏观经济投资者所观察到的世界的运行方式,总结为衡量国际秩序、国家兴衰的最重要、普适永恒的规律,提炼出大周期模型,以帮助我们以客观、理性的方法理解和应对当前的事态,更预测未来走势,更好地应对这个多变时代。他的观点被运用于桥水投资实际,经受了市场严苛考验,将帮助你打开另一重可能。

过去两年,每人的生活方式都受到了极大撼动,不确定性与未知仿佛成了生活的主旋律。从社会角度出发,各行各业的秩序需要重组与整合;从个人角度出发,每个人都亟须在寒冬之中实现自我突破与进化,从而更积极地应对沧桑巨变。

更具体地说,每个人都需要在历史大周期与百年大变局当中,找准自己的定位,寻求一种全新的发展方式。比如,为什么在最艰难的时刻,我们仍然需要保持创新精神?再比如,除了财富回报,人生更应该追求哪种价值实现?

我们应该知道:在这些变化背后,存在着永恒和普遍的规律,答案可能近在眼前。或许听听智者们的声音,会对当下迷茫的我们产生诸多启迪。

https://t.cn/A66vSt0R 、《原则》作者瑞·达利欧,对话知名结构生物学家、西湖大学校长施一公,二位将围绕“探索变化世界的原则”的话题开展深入对话,共同探讨“个人如何应对变化世界”“创新对人类和国家的意义”“如何鼓励创新和探索”“如何调整心态,实现人生价值”等社会各界广泛关注的话题。

他们的对谈议题如下:

1.在《原则:应对变化中的世界秩序》中,瑞·达利欧提出创新是衡量国家实力的最重要指标之一,也是推动社会发展的最有力因素。施一公强调对科学未知的不懈探索是人类进步的不竭动力。创新为什么具备如此重大的意义?对社会、国家、个人而言,创新的影响是什么?

2.两位都是在多个领域不断探索的创新者,是什么推动两位不断探索?如何保持对新生事物的好奇心?怎么对待探索中不可避免的挫折和失败?

3.达利欧在《原则:应对变化中的世界秩序》中提出,提高教育水平有助于推进技术创新;施一公则认为,中国未来发展的核心竞争力是人才。从国家、社会到家庭、个人,如何培养高质量人才?

4.施一公非常注重培养学生“富有社会责任感”,达利欧也提到在自己现在的人生阶段,最重要的事是将自己所领悟到的原则传递出去帮助更多人。个人对社会有着什么样的责任?除了财富回报,个人能如何更好地实现人生价值与社会价值?

5. 达利欧认为,在未来几年,人类和世界秩序都会面临巨大的挑战和变化,但只要我们聪明和互相理解,有能力妥善应对挑战。施一公也曾说过,唯有通过人类的协同努力才能应对重重挑战。在当今环境下,我们应如何协作才能应对未来?

https://t.cn/A66vSt0s ,让我们相约在这场与智者同行的时空之旅,共同实现人生的突破与进化。

【虎虎生威开新局】铆足“虎”劲 为优化营商环境出“实招”

去年以来,我市深入贯彻国务院深化“放管服”改革,优化营商环境电视电话会议精神,聚焦市场主体需求,坚持全方位多领域持续深化改革,千方百计为企业解痛点、疏堵点、攻难点,努力建设审批更快、流程更简、监管更准、服务更好的一流营商环境,不断提升企业获得感和满意度。

中再资源(宁夏)有限公司近年来发展势头良好,在为我市提供就业和产值贡献方面都取得了不错的成绩,为进一步提升产业附加值,公司新建了厂区厂房,为保证产量和效益,国网灵武市供电公司为其提供了“一证办电”服务,为企业送上了“及时雨”。

中再资源(宁夏)有限公司副总经理张勇:“我们在2020年的时候新建了厂区,在新建过程中,电力部门上门服务,为我们解决了送电问题。同时在生产施工过程中,电力部门也及时与我们沟通,为我们节省了成本,提前送电,让公司效益得到了增加,生产产量得到了提升。”

为优化企业供电服务,深化“最多跑一次”改革,国网灵武市供电公司推行“零证办电”“无纸化办电”,积极打造“共享电源”示范项目,探索出了一条“人-物-网-电”贯通的数字经济新业态,全力精简流程、加快接电速度、降低办电成本,强化措施打造“一流”的电力营商环境。

国网灵武市供电公司营销部主任陈乐:“在了解到中再资源的破碎线和剪切线有特殊硬件需求后,我们按照宁夏电力公司优化营商环境‘三零三省’相关政策要求,灵活调整了供电方案,并多次到现场办公,协助用户加快施工进程,确保其尽快投产。”

在服务地方特色产业发展方面,国网灵武市供电公司先后为我市再生资源循环产业、高端奶产业相关的百余家企业提供“三零三省”服务,在优化营商环境方面下足了功夫,助力企业发展。

为优化不动产登记办理流程,市政务大厅设置综合窗口,推行“互联网+不动产登记”新模式,这一措施让我市房屋中介二手房交易成功率得到了快速增长。

灵武市米优房产中心经纪人张盼:“现在帮客户过户银行贷款相较过去工作时间、效率提高了不少。以前,窗口手续比较繁琐,现在一个窗口就可以解决顾客和我们的多项问题。以前拿证时间可能在一个星期左右,现在领取房产证的时间已经缩短到了四天,如果说客户比较着急的话,时间还可以缩短到两到三个工作日。”

把速度效率提升上去之后,房屋中介公司就可以抽出更多的时间去服务更多的客户,不仅可以加速房产中介二手房交易的成功比例,客户满意度也有了很大提升。

灵武市米优房产中心经纪人张盼:“过去我们要频繁去银行、去房管局政务大厅,一个手续可能要经过多次沟通。现在只要我们把手续、资料带全,只需要半个小时就可以完成所有流程。”

窗口综合化让市民和企业办事更快、效率更高,这种“全能窗口”“全科窗口”的模式,实现了“只进一扇门、找综合窗口、办一揽子事”。目前,我市已推行企业开办(注销)一网通办、一窗受理、“证照分离”“政银合作”“一业一证”等改革,企业开办全流程时限缩短至3小时,个体申领营业执照时间缩减至10分钟,企业登记网办率实现了95%以上。

市审批服务管理局审批服务窗口首席代表雍如铭:“市审批服务管理局在营商方面依托宁夏政务服务网,实行线上一表申报、一网办理。在线下,依托政银合作服务站,实现企业开办当中的社保登记、银行开户、公章刻证的六个环节压缩至一个环节的一站式办理。针对个体工商户,依托我们的个体智能审批设备,将开办时间压缩至10分钟以内,企业开办时间压缩至3小时以内。截至2021年年底,灵武市企业开办网办率达到95%以上,个体秒批秒办率达到79%以上。”

接下来,我市将继续坚持不懈将优化营商环境向纵深推进,坚持助企纾困与激活并举,开创灵武振兴发展新局面。

市营商办主任、审批服务管理局局长胡志成:“我们将紧扣‘营商环境综合便利度持续保持在全区一流阵营’的目标,以‘改进作风提升质效’专项行动为抓手,大力弘扬‘严细深实勤俭廉+快’的工作作风,坚持问题导向,打通堵点、减少环节、优化方式,努力营造稳定、公平、透明、可预期的良好营商环境,确保各项重点任务落到实处,切实激发市场主体活力和发展内生动力。”

(来源:美丽灵武)


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