国际秩序转折，美迎来4个不利信号，美媒：中俄挑战西方主导地位
俄罗斯在遭遇以美国为首的北约30年挤压后，终于忍无可忍，开始果断出手展开反击。实际上，俄罗斯的反击也是国际秩序开始迎来转折的主要标志。1991年苏联解体是建立在冷战两极格局基础之上的世界秩序瓦解，俄罗斯忍无可忍的反击则是美国单极霸权世界秩序的动摇和转折。美国建立单极霸权秩序后，开始定期对世界财富进行收割。为了完成新一轮财富收割，美国就在世界制造混乱和冲突，乌克兰危机就是美国精心策划的。按照美国的设计，只要世界乱局开始，美国就可以通过加息等手段完成对全世界的收割。俄罗斯果断反击，欧盟不敢维护自己的利益，美国在俄出手后束手无策等都说明，美国已经无力维持单极霸权格局，世界秩序开始转折了。美国在世界舞台上恣意妄为的能力急剧下降，不少美国人惊呼所谓的“后美国世界”。
1975年，美国人逃离西贡，做计划用了2个月；2021年，美国人逃离喀布尔，做计划用了15天；2022年，美国人逃离基辅，做计划只用了3天。俄军在乌克兰，直接打破了“美利坚治下的和平”的“神话”，也预示着旧的秩序开始松动，新的秩序开始构建。所有国际秩序的倒塌或者重新确立的背后都是血与火、暴力与战争，乌克兰危机印证了这一点。面对全球金融市场波动加剧，股市暴跌，原油价格飙涨，大宗商品、农产品等价格上涨，黄金价格上涨，全世界又将希望的目光投向了中国。确实，当今世界能够维护和平、确保世界稳定运转的国家只有中国。中国成为了正义的代表，成为了维护和平的坚定力量，也成为推动人类社会向前发展的最大动力。
美国对华打压已经超越经济领域，转向聚焦于所谓的“中国带来的外交战略和地缘政治威胁”，开始对中国进行全方位的围堵。美国的基本逻辑就是美国必须决定人类未来的命运，中国、俄罗斯都不能在这个问题上拥有话语权。对于美国而言，必须确保美国的全球中心地位，确保西方的世界中心地位，其他任何国家只要强大就是错误，强大就是罪，强大就是敌人，这个基本原则从未改变。美国始终不愿意放弃对俄罗斯的打压，甚至不惜把俄罗斯逼到墙角就是因为美国不允许俄罗斯这个能制衡美国的大国存在。同样，美国无底线打压美国，也是不允许中国复兴，不允许中国有权拒绝美国掠夺和欺压。美国的野心和强盗逻辑从未改变，只是美国的力量不足以支撑自己的野心了。
俄罗斯果断出击就是因为经过30年的忍耐后，认清了一个事实，西方绝不会容许俄罗斯实现国家富强，经济繁荣，只会让俄罗斯走向衰弱直至解体，改变以美国为首强盗的行为惯性，只靠说理和哀求永远实现不了，只有迎头痛击才能让强盗吸取教训。同样，面对美国的全方位打压，中国也开始了反击。在美国的逻辑里，不管中国如何表达不挑战美国霸权，只要中国继续发展就是最大的错误，除非中国放弃复兴，心甘情愿的接受以美国为首西方国家的掠夺。中国是5000年文明传承的大国，俄罗斯是世界第一版图大国，没有理由接受以美国为首的少数西方国际的盘剥，主动反击就是必然的选择。在中俄反击后，美国遭遇了4个不利信号。
第一个信号，全世界都开始反击美国。从海湾战争到科索沃冲突，从反恐战争到“阿拉伯之春”，国际关系成为美国霸权的独角戏，美国为所欲为，很少遇到反击。但是现在不行了，俄罗斯开始对美国实施反击，中国对美国说不，非洲对美说不，伊拉克、阿富汗塔利班等等都在对美国说不。世界秩序正在发生改变，美国无力维持单极霸权格局，新兴国家复兴是不可阻挡的大趋势，美国开始在世界范围内陷入反击的漩涡之中。可以预见的是，欧盟、日本、英国、澳大利亚、加拿大等也将对美霸权掠夺实施反击。第二个信号，美国信誉和影响力开始出现崩塌迹象。
美国抛弃了阿富汗、抛弃了乌克兰，接下来美国还将抛弃立陶宛、抛弃台湾省当局。这种抛弃是真实的美国逻辑，也是美国精致利己主义的体现，但是这种抛弃也在撕去美国所有的伪装，导致美国的信誉和影响力崩塌。美国不择手段诋毁中国，但是结果却证实中国成功举办了最为成功的一届冬奥会。北京冬奥会的成功，不仅仅是硬实力，更有软实力，冬奥会展现体育精神和形象魅力的盛会让中国的影响力辐射到全世界。第三个信号，美国越来越力不从心。全世界眼光集中在乌克兰、集中在欧洲，甚至集中在股市和金融市场的急剧变动，但是大家最为关注的还是美国。
美国除了制裁什么都做不了，明显是力不从心了。在经济上美国国债超过了30万亿美元，但是对于减少国债却毫无办法。在文化上，美国主导的西方文明在世界范围内遭受质疑，东方文明开始被世界频频提起。在全球治理理念上，美国理念开始被视为腐朽和落后，中国理念开始受到全世界追崇。第四个信号，美盟友阵营剧烈分化。波兰拒绝对俄实施制裁，德国还在想着北溪2通气，法国也想着实现自己的大国地位，没有多少国家甘心充当美国小弟，美国盟友阵营出现了事实分裂。美国已经没有能力，让盟友小弟紧密团结在美国周围了。
四个不利信号出现，美国兰德智库、商业智库、国家利益网站等媒体也开始公开抱怨，中俄在挑战西方主导地位。事实上，不是中俄挑战西方主导地位，而是中俄在努力带头创建一个公平合理，符合人类未来发展需求的世界新秩序。美国既没有了二战时期“自由世界旗手”的激情，也没有了冷战结束以来在世界各地行者无疆的傲慢，开始处处犹豫和歇斯底里。美媒的抱怨说明，美国不想失去西方的主导地位，不想放弃美国主导的单极霸权格局，但是美国却明显力不从心。美国霸权的丧钟敲响，不是因为中俄挑战西方主导地位，而是以美国为首的西方国家固步自封、傲慢无礼、甘愿堕落的必然结果。以美国为首的西方国家，成为阻碍人类社会向前的最大障碍，自然会失去中心地位。
俄罗斯在遭遇以美国为首的北约30年挤压后，终于忍无可忍，开始果断出手展开反击。实际上，俄罗斯的反击也是国际秩序开始迎来转折的主要标志。1991年苏联解体是建立在冷战两极格局基础之上的世界秩序瓦解，俄罗斯忍无可忍的反击则是美国单极霸权世界秩序的动摇和转折。美国建立单极霸权秩序后，开始定期对世界财富进行收割。为了完成新一轮财富收割，美国就在世界制造混乱和冲突，乌克兰危机就是美国精心策划的。按照美国的设计，只要世界乱局开始，美国就可以通过加息等手段完成对全世界的收割。俄罗斯果断反击，欧盟不敢维护自己的利益，美国在俄出手后束手无策等都说明，美国已经无力维持单极霸权格局，世界秩序开始转折了。美国在世界舞台上恣意妄为的能力急剧下降，不少美国人惊呼所谓的“后美国世界”。
1975年，美国人逃离西贡，做计划用了2个月；2021年，美国人逃离喀布尔，做计划用了15天；2022年，美国人逃离基辅，做计划只用了3天。俄军在乌克兰，直接打破了“美利坚治下的和平”的“神话”，也预示着旧的秩序开始松动，新的秩序开始构建。所有国际秩序的倒塌或者重新确立的背后都是血与火、暴力与战争，乌克兰危机印证了这一点。面对全球金融市场波动加剧，股市暴跌，原油价格飙涨，大宗商品、农产品等价格上涨，黄金价格上涨，全世界又将希望的目光投向了中国。确实，当今世界能够维护和平、确保世界稳定运转的国家只有中国。中国成为了正义的代表，成为了维护和平的坚定力量，也成为推动人类社会向前发展的最大动力。
美国对华打压已经超越经济领域，转向聚焦于所谓的“中国带来的外交战略和地缘政治威胁”，开始对中国进行全方位的围堵。美国的基本逻辑就是美国必须决定人类未来的命运，中国、俄罗斯都不能在这个问题上拥有话语权。对于美国而言，必须确保美国的全球中心地位，确保西方的世界中心地位，其他任何国家只要强大就是错误，强大就是罪，强大就是敌人，这个基本原则从未改变。美国始终不愿意放弃对俄罗斯的打压，甚至不惜把俄罗斯逼到墙角就是因为美国不允许俄罗斯这个能制衡美国的大国存在。同样，美国无底线打压美国，也是不允许中国复兴，不允许中国有权拒绝美国掠夺和欺压。美国的野心和强盗逻辑从未改变，只是美国的力量不足以支撑自己的野心了。
俄罗斯果断出击就是因为经过30年的忍耐后，认清了一个事实，西方绝不会容许俄罗斯实现国家富强，经济繁荣，只会让俄罗斯走向衰弱直至解体，改变以美国为首强盗的行为惯性，只靠说理和哀求永远实现不了，只有迎头痛击才能让强盗吸取教训。同样，面对美国的全方位打压，中国也开始了反击。在美国的逻辑里，不管中国如何表达不挑战美国霸权，只要中国继续发展就是最大的错误，除非中国放弃复兴，心甘情愿的接受以美国为首西方国家的掠夺。中国是5000年文明传承的大国，俄罗斯是世界第一版图大国，没有理由接受以美国为首的少数西方国际的盘剥，主动反击就是必然的选择。在中俄反击后，美国遭遇了4个不利信号。
第一个信号，全世界都开始反击美国。从海湾战争到科索沃冲突，从反恐战争到“阿拉伯之春”，国际关系成为美国霸权的独角戏，美国为所欲为，很少遇到反击。但是现在不行了，俄罗斯开始对美国实施反击，中国对美国说不，非洲对美说不，伊拉克、阿富汗塔利班等等都在对美国说不。世界秩序正在发生改变，美国无力维持单极霸权格局，新兴国家复兴是不可阻挡的大趋势，美国开始在世界范围内陷入反击的漩涡之中。可以预见的是，欧盟、日本、英国、澳大利亚、加拿大等也将对美霸权掠夺实施反击。第二个信号，美国信誉和影响力开始出现崩塌迹象。
美国抛弃了阿富汗、抛弃了乌克兰，接下来美国还将抛弃立陶宛、抛弃台湾省当局。这种抛弃是真实的美国逻辑，也是美国精致利己主义的体现，但是这种抛弃也在撕去美国所有的伪装，导致美国的信誉和影响力崩塌。美国不择手段诋毁中国，但是结果却证实中国成功举办了最为成功的一届冬奥会。北京冬奥会的成功，不仅仅是硬实力，更有软实力，冬奥会展现体育精神和形象魅力的盛会让中国的影响力辐射到全世界。第三个信号，美国越来越力不从心。全世界眼光集中在乌克兰、集中在欧洲，甚至集中在股市和金融市场的急剧变动，但是大家最为关注的还是美国。
美国除了制裁什么都做不了，明显是力不从心了。在经济上美国国债超过了30万亿美元，但是对于减少国债却毫无办法。在文化上，美国主导的西方文明在世界范围内遭受质疑，东方文明开始被世界频频提起。在全球治理理念上，美国理念开始被视为腐朽和落后，中国理念开始受到全世界追崇。第四个信号，美盟友阵营剧烈分化。波兰拒绝对俄实施制裁，德国还在想着北溪2通气，法国也想着实现自己的大国地位，没有多少国家甘心充当美国小弟，美国盟友阵营出现了事实分裂。美国已经没有能力，让盟友小弟紧密团结在美国周围了。
四个不利信号出现，美国兰德智库、商业智库、国家利益网站等媒体也开始公开抱怨，中俄在挑战西方主导地位。事实上，不是中俄挑战西方主导地位，而是中俄在努力带头创建一个公平合理，符合人类未来发展需求的世界新秩序。美国既没有了二战时期“自由世界旗手”的激情，也没有了冷战结束以来在世界各地行者无疆的傲慢，开始处处犹豫和歇斯底里。美媒的抱怨说明，美国不想失去西方的主导地位，不想放弃美国主导的单极霸权格局，但是美国却明显力不从心。美国霸权的丧钟敲响，不是因为中俄挑战西方主导地位，而是以美国为首的西方国家固步自封、傲慢无礼、甘愿堕落的必然结果。以美国为首的西方国家，成为阻碍人类社会向前的最大障碍，自然会失去中心地位。
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心中不可少善，行事不可无诚的心，对待每一个人；以负责的心，做好份内的事；以谦虚的心，检讨自己的错误；以宽阔的心，包容对不起你的人；以感恩的心，感谢所拥有的；以平常的心，接受已发生的事实。
(司酱也一起读吗？两个人一起读的话，我想快乐也会翻倍吧 )
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如何选择和评估自动化系统集成商？#精益生产#
冠卓咨询官方客服：400-168-0525
降低自动化项目的风险
任何项目都存在风险，自动化项目由于比较复杂，需要了解如何确定不同工作范围，更是存在各种风险。知识和经验是减轻项目风险的有效方法之一。
很多自动化系统项目在整个项目执行的后期都会遇到问题，其中“不可预见问题”会扰乱之前的详细规划。项目相关方必须在过程的初期，考虑将系统集成工作和范围，纳入到整体项目计划中去，并将其归类为项目重要事项。这些自动化项目不仅用于自动化过程运营，还为组织内部的数字化转型奠定了基础。
如果应用得当，这些集成工作将改变资本项目的交付方式，并降低项目实施的风险。系统集成标准化还减少了设计、开发和测试所需的工程工作量，使利益相关者能够减少项目方案中的风险缓解事件。
为自动化项目设置指标
对于成功实施的自动化项目，重点有时只集中在工业设施中运行的控制器和软件。这些系统的基础依赖于现场设备、数据通信电缆和电线，在项目中必须解决这些问题。自动化使组织可以以不同的方式运行，因此在设置指标时，要考虑成功的方方面面，而不仅仅是节省时间或金钱，这一点很重要。由于很多过程会带来更好的用户体验，因此关注用户的满意度和反馈也很关键。
集成标准化有望通过减少定制化、复杂性和依赖性，以及让供应链作为利益相关者参与进来，使自动化项目受益。重点必须是价值而不仅仅是技术，目标是在能为组织提供明显价值的过程中采用自动化。
开放过程自动化论坛 (OPAF) 继续影响系统集成商现在和未来的工作方式。该计划始于几年前，当时埃克森美孚与洛克希德马丁公司一起合作开发下一代开放且安全的过程自动化系统，后者建议由 Open Group 来领导这项工作。该计划设想的标准化、可互操作的模块，可以通过改进工作流程（例如消除重复性任务和以多种方式执行相同任务）使自动化集成商的工作变得更轻松。遵循或参与该计划，以更好地了解如何为最终用户实现最大价值，这符合自动化集成商的最大利益。
选择系统集成商的规范
自动化系统集成商可以为自动化项目的方方面面提供服务，成为协调和责任的中心点。很多业主运营商不再像以前一样配置庞大的自动化部门，管理特定项目庞大的自动化承包商和分包商网络，尤其是过去十年那种大型、复杂和开创性的项目，可能会让人不知所措。
越来越多的公用事业和私营部门公司，正在努力与某个合格的自动化承包商直接签订合同，以便使其能够参与从规范设计阶段直至施工阶段的完整过程，而不是在总承包商的名义下进行分包。选择和评估系统集成商需要考虑的一些关键因素包括 ：企业资质、专业技术人才、行业背景、控制和测试设施、计算机制图和设计能力等。
在考察公司资质时，自动化系统集成商提交的典型文件清单可能包括 ：公司简介、专业领域、设施概览、服务的行业、资格和能力证明、以及主要团队成员的详细信息等。同时，还应提供在项目管理和执行方面的相关成功案例。
当自动化系统集成商负责控制系统的最终设计和组装时，该系统的设计还应提供图纸、控制策略和规范（包括公用事业主规范中适用的电气部分）所规定的控制能力和功能，并以最少的维护活动提供无故障运行。该系统应能在部件发生故障时，手动执行所有功能。系统集成商供应和调试范围包括规范中适用的电气部分、变频器以及其它系统和网络相 关部分。
系统集成商应是能够满足公用事业需求的单一业务实体。所有必要的工程、编程、制造、服务和培训，均应由系统集成商执行，不得将项目的任何部分分包，或从公司以外的任何人或公司处购买或开发。
自动化和控制供应商应是在“适用于业主系统的指定供应商名单”中授权的系统集成商，在设计、组装、 测试、安装和服务方面，拥有市政、 私人公用事业设施的控制系统和服务的丰富经验。
此外，至少应有一名微软认证的专业系统工程师在场。配置给项目关键角色的所有系统集成商员工，都应具有与项目相关的工作经验。所有与项目相关并由系统集成商供应的人机界面 (HMI)、可编程逻辑控制器 (PLC)、 远程终端单元 (RTU)、电机控制中心 (MCC) 和控制面板，都应在交付给客户前使用系统模拟设备校验、调试和测试。系统集成商将承担一般责任保险和专业责任（错误和遗漏）保险。
服务和维护能力
系统集成商应维护由保险商实验室（UL-508913）和电气测试实验室（ETL）认证的内部面板制造设施。
• 所有面板的布局应符合逻辑和功能顺序，维护友好的组织和易于识别的永久性内部标签。
• 制造人员应在其专业领域具有至少 10 年的经验。
系统集成商应配置一个由全职服务经理监督的服务部门，配备专职工厂培训现场服务人员，每天 24 小时、 每周 7 天工作来满足公用事业的最低要求。
现场服务能力包括启动服务、 DCS、PLC 和 HMI 系统的现场编程。系统集成商还将提供紧急控制系统维修、故障排除、测试、通过调制解调器进行快速诊断和维修的远程协助、预防性维护和校准服务、文档（O&M 和图纸）维护以及包括所有相关现场仪表的全系统培训。
系统集成商应进行必要的维修、 更换、修改和调整，以消除在一年保修期内可能发现的设计或工艺缺陷。系统集成商应在业主或工程师通知后的 24 小时内，开始这些维修、更换、修改和调整，并应在收到通知后的 48小时内完成此类维修、更换、修改和调整。如果系统集成商未能在此期限内完成工作，业主可以继续完成工作。在这种情况下，系统集成商及其担保人，应负责业主完成工作所产生的所有合理费用。
过程自动化和控制供应商应由总承包商从预先批准、可接受的公司中选择。除非按照要求进行预批准，否则不能选择。
所有没有进入可接受的自动化和控制系统集成商名单中的系统集成商，需要严格遵守规范，没有例 外，并在业主招标之前获得预先批准。系统集成商为预先批准所提交的文件包，包括本规范和上述规范部分的副本。
为获得预先批准，系统集成商应提交至少 5 个、在过去 3 年内完成的规模、复杂性和价值相当的项目清单，其中包括 ：
• 参与每个系统的系统集成商的员工的姓名 ；
• 每个系统的详细说明和图纸 ；
• 每个系统的成本 ；
• 在业主现场，参与每个系统运行和维护的人员的姓名和电话号码。
预先批准提交的资料必须包括公司简介及其所有权和组织的描述。包括直接参与该项目工程、组装、测试和调试的负责人和关键员工的简历。
对于任何和所有替代系统集成商的投标方案，业主保留自行决定是否接受或拒绝的权利。承包商、分包商或提交的未经预先批准的系统集成商，无权因业主造成或因业主未批准而造成的额外和意外成本、障碍、 延误，而要求延长时间或提出任何损害索赔，无论出于何种原因都不允许。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
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降低自动化项目的风险
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如果应用得当，这些集成工作将改变资本项目的交付方式，并降低项目实施的风险。系统集成标准化还减少了设计、开发和测试所需的工程工作量，使利益相关者能够减少项目方案中的风险缓解事件。
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对于成功实施的自动化项目，重点有时只集中在工业设施中运行的控制器和软件。这些系统的基础依赖于现场设备、数据通信电缆和电线，在项目中必须解决这些问题。自动化使组织可以以不同的方式运行，因此在设置指标时，要考虑成功的方方面面，而不仅仅是节省时间或金钱，这一点很重要。由于很多过程会带来更好的用户体验，因此关注用户的满意度和反馈也很关键。
集成标准化有望通过减少定制化、复杂性和依赖性，以及让供应链作为利益相关者参与进来，使自动化项目受益。重点必须是价值而不仅仅是技术，目标是在能为组织提供明显价值的过程中采用自动化。
开放过程自动化论坛 (OPAF) 继续影响系统集成商现在和未来的工作方式。该计划始于几年前，当时埃克森美孚与洛克希德马丁公司一起合作开发下一代开放且安全的过程自动化系统，后者建议由 Open Group 来领导这项工作。该计划设想的标准化、可互操作的模块，可以通过改进工作流程（例如消除重复性任务和以多种方式执行相同任务）使自动化集成商的工作变得更轻松。遵循或参与该计划，以更好地了解如何为最终用户实现最大价值，这符合自动化集成商的最大利益。
选择系统集成商的规范
自动化系统集成商可以为自动化项目的方方面面提供服务，成为协调和责任的中心点。很多业主运营商不再像以前一样配置庞大的自动化部门，管理特定项目庞大的自动化承包商和分包商网络，尤其是过去十年那种大型、复杂和开创性的项目，可能会让人不知所措。
越来越多的公用事业和私营部门公司，正在努力与某个合格的自动化承包商直接签订合同，以便使其能够参与从规范设计阶段直至施工阶段的完整过程，而不是在总承包商的名义下进行分包。选择和评估系统集成商需要考虑的一些关键因素包括 ：企业资质、专业技术人才、行业背景、控制和测试设施、计算机制图和设计能力等。
在考察公司资质时，自动化系统集成商提交的典型文件清单可能包括 ：公司简介、专业领域、设施概览、服务的行业、资格和能力证明、以及主要团队成员的详细信息等。同时，还应提供在项目管理和执行方面的相关成功案例。
当自动化系统集成商负责控制系统的最终设计和组装时，该系统的设计还应提供图纸、控制策略和规范（包括公用事业主规范中适用的电气部分）所规定的控制能力和功能，并以最少的维护活动提供无故障运行。该系统应能在部件发生故障时，手动执行所有功能。系统集成商供应和调试范围包括规范中适用的电气部分、变频器以及其它系统和网络相 关部分。
系统集成商应是能够满足公用事业需求的单一业务实体。所有必要的工程、编程、制造、服务和培训，均应由系统集成商执行，不得将项目的任何部分分包，或从公司以外的任何人或公司处购买或开发。
自动化和控制供应商应是在“适用于业主系统的指定供应商名单”中授权的系统集成商，在设计、组装、 测试、安装和服务方面，拥有市政、 私人公用事业设施的控制系统和服务的丰富经验。
此外，至少应有一名微软认证的专业系统工程师在场。配置给项目关键角色的所有系统集成商员工，都应具有与项目相关的工作经验。所有与项目相关并由系统集成商供应的人机界面 (HMI)、可编程逻辑控制器 (PLC)、 远程终端单元 (RTU)、电机控制中心 (MCC) 和控制面板，都应在交付给客户前使用系统模拟设备校验、调试和测试。系统集成商将承担一般责任保险和专业责任（错误和遗漏）保险。
服务和维护能力
系统集成商应维护由保险商实验室（UL-508913）和电气测试实验室（ETL）认证的内部面板制造设施。
• 所有面板的布局应符合逻辑和功能顺序，维护友好的组织和易于识别的永久性内部标签。
• 制造人员应在其专业领域具有至少 10 年的经验。
系统集成商应配置一个由全职服务经理监督的服务部门，配备专职工厂培训现场服务人员，每天 24 小时、 每周 7 天工作来满足公用事业的最低要求。
现场服务能力包括启动服务、 DCS、PLC 和 HMI 系统的现场编程。系统集成商还将提供紧急控制系统维修、故障排除、测试、通过调制解调器进行快速诊断和维修的远程协助、预防性维护和校准服务、文档（O&M 和图纸）维护以及包括所有相关现场仪表的全系统培训。
系统集成商应进行必要的维修、 更换、修改和调整，以消除在一年保修期内可能发现的设计或工艺缺陷。系统集成商应在业主或工程师通知后的 24 小时内，开始这些维修、更换、修改和调整，并应在收到通知后的 48小时内完成此类维修、更换、修改和调整。如果系统集成商未能在此期限内完成工作，业主可以继续完成工作。在这种情况下，系统集成商及其担保人，应负责业主完成工作所产生的所有合理费用。
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为获得预先批准，系统集成商应提交至少 5 个、在过去 3 年内完成的规模、复杂性和价值相当的项目清单，其中包括 ：
• 参与每个系统的系统集成商的员工的姓名 ；
• 每个系统的详细说明和图纸 ；
• 每个系统的成本 ；
• 在业主现场，参与每个系统运行和维护的人员的姓名和电话号码。
预先批准提交的资料必须包括公司简介及其所有权和组织的描述。包括直接参与该项目工程、组装、测试和调试的负责人和关键员工的简历。
对于任何和所有替代系统集成商的投标方案，业主保留自行决定是否接受或拒绝的权利。承包商、分包商或提交的未经预先批准的系统集成商，无权因业主造成或因业主未批准而造成的额外和意外成本、障碍、 延误，而要求延长时间或提出任何损害索赔，无论出于何种原因都不允许。
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