2022年2月8日，“净居堂松江基地启航计划暨鲁庆先生加盟仪式”在上海净居堂总部隆重举行。松江区经济委员会领导许世东、上海净居堂企业管理有限公司董事长乜进军先生、Kinetico康尼蒂克亚太区总经理Carleen卡琳女士、上海芬壬企业管理中心（有限合伙）董事长施恭斌先生、上海至合律师事务所创始人王清坤先生及相关领导出席本次会议。

#管理学# 企业管理中容易出现的错误

创新栽树的人少，摘桃分果实的人多
　　
创新要取得成果，必须有人付出艰辛。但创新有了成果，付出艰辛，作出努力和贡献的人，却得不到应有的肯定和奖励。成果申报，挂名人一大串，美其名曰是主管领导的功绩，实际上是摘取创新实施者的果实。这样，创新实施者的积极性就不免受到打击。愿意为创新付出艰辛的人，也就会越来越少，企业创新竞争力也就会越来越低。
　　

孤立无援，得不到必须有的支持
　　
创新成功必须具备两个方面的条件：一是有人敢于创新，勇于创新，愿为创新不断付出努力；二是有相应资源提供支持，保障创新所必须的物质条件和环境条件。但员工有了创新项目思路后，往往得不到必须有的资源支持。要人，没有人，要设备，没有设备，要经费，更是免谈。上司主管对创新的鼓励仅仅停留在漂亮的空话上。有创新热情和思路的人，孤立无援，最后不得不心灰意冷地放弃创新。
　　

任人所好，缺少激励机制推动
　　
人人都喜新厌旧。但仅有这种喜新厌旧的心理，远不足以保证创新的实施。没有一定的激励机制，激发人们创新，诱导人们创新，必然缺乏创新动力。愿意创新的，被视为他个人的偏好，不反对，任由他个人折腾。这也就无法在企业内部形成创新的氛围，更不可能按照企业发展战略实施的需要，有计划、有组织地实施创新。
（来源：网络）

#可贞教育##【李金平】#

再也不敢，随意劝人吃苦了，没有意义的“吃苦”，就是典型的害人害己。工地上有个大爷，六十多岁了，还在和年轻人一起，干着小工活，工作时微微颤颤不说，因为没有年轻人麻溜，即使是同等的时间，却远远没有年轻人工资高。

我在想：如果年轻的时候，这个大爷吃不了“苦”，跑去学个技术活，也不至于现在这样艰辛，人不能太有吃苦精神了，因为一旦适应这个“苦头”后，就没有改变的动力，那么他这一辈子，也算是看到头了！

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