【#乐乐茶关闭广州最后一家店# #乐乐茶退出华南#】2月24日,乐乐茶广州领展购物广场店正式闭店,接替peet’s coffer已经开始装修。此举早有预兆,去年下半年,乐乐茶就陆续关闭重庆、西安等地的门店,并表示要聚焦华东市场。2016年,乐乐茶从华东起家,凭借爆品脏脏包刷足了存在感,是仅次于喜茶、奈雪的茶的第三大高端现制茶饮品牌。
2017年,乐乐茶扩张之时,喜茶、奈雪的茶也从华南市场向外生长。截止2021年末,喜茶门店数量897家,奈雪的茶817家,乐乐茶则不足百家,加之门店分散,难成规模效应,无法抵挡粉丝向竞争品牌的店面流失。
2017年,乐乐茶扩张之时,喜茶、奈雪的茶也从华南市场向外生长。截止2021年末,喜茶门店数量897家,奈雪的茶817家,乐乐茶则不足百家,加之门店分散,难成规模效应,无法抵挡粉丝向竞争品牌的店面流失。
【#乐乐茶关闭广州最后一家店##乐乐茶退出华南#】2月24日,乐乐茶广州领展购物广场店正式闭店,接替peet’s coffer已经开始装修。此举早有预兆,去年下半年,乐乐茶就陆续关闭重庆、西安等地的门店,并表示要聚焦华东市场。2016年,乐乐茶从华东起家,凭借爆品脏脏包刷足了存在感,是仅次于喜茶、奈雪的茶的第三大高端现制茶饮品牌。
2017年,乐乐茶在上海落下第5家店后,正式开启了扩张步伐。同年,乐乐茶进入广州、北京。2019~2020年,其连下10城,在西安、杭州、无锡、成都、重庆、苏州、南京、武汉、天津、深圳开店,店面遍布华南、华北、西北、西南等区域。遍地开花的布局埋下了后劲不足的种子。快速打开区域市场的战略,在建立供应链、降低成本上,却给品牌带来了不小的压力。2017年,乐乐茶扩张之时,喜茶、奈雪的茶也从华南市场向外生长。截止2021年末,喜茶门店数量897家,奈雪的茶817家,乐乐茶则不足百家,加之门店分散,难成规模效应,无法抵挡粉丝向竞争品牌的店面流失。
与门店数量一同落后的,还有乐乐茶的营销。乐乐茶最初是靠爆品出圈,此后新品的存在感却越来越低。“消费者很容易对千篇一律的脏脏包失去新鲜感,其竞争优势在同类产品中逐渐被消磨。”营销专家路胜贞对时代财经表示:“城市空间覆盖规模的不足,加上稍显粗糙的服务,导致消费满意度无法随店面扩张同步提升,进店率和翻台率降低是产品同质化后的必然结局。”(时代财经)
2017年,乐乐茶在上海落下第5家店后,正式开启了扩张步伐。同年,乐乐茶进入广州、北京。2019~2020年,其连下10城,在西安、杭州、无锡、成都、重庆、苏州、南京、武汉、天津、深圳开店,店面遍布华南、华北、西北、西南等区域。遍地开花的布局埋下了后劲不足的种子。快速打开区域市场的战略,在建立供应链、降低成本上,却给品牌带来了不小的压力。2017年,乐乐茶扩张之时,喜茶、奈雪的茶也从华南市场向外生长。截止2021年末,喜茶门店数量897家,奈雪的茶817家,乐乐茶则不足百家,加之门店分散,难成规模效应,无法抵挡粉丝向竞争品牌的店面流失。
与门店数量一同落后的,还有乐乐茶的营销。乐乐茶最初是靠爆品出圈,此后新品的存在感却越来越低。“消费者很容易对千篇一律的脏脏包失去新鲜感,其竞争优势在同类产品中逐渐被消磨。”营销专家路胜贞对时代财经表示:“城市空间覆盖规模的不足,加上稍显粗糙的服务,导致消费满意度无法随店面扩张同步提升,进店率和翻台率降低是产品同质化后的必然结局。”(时代财经)
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2017年,乐乐茶在上海落下第5家店后,正式开启了扩张步伐。同年,乐乐茶进入广州、北京。2019~2020年,其连下10城,在西安、杭州、无锡、成都、重庆、苏州、南京、武汉、天津、深圳开店,店面遍布华南、华北、西北、西南等区域。遍地开花的布局埋下了后劲不足的种子。快速打开区域市场的战略,在建立供应链、降低成本上,却给品牌带来了不小的压力。2017年,乐乐茶扩张之时,喜茶、奈雪的茶也从华南市场向外生长。截止2021年末,喜茶门店数量897家,奈雪的茶817家,乐乐茶则不足百家,加之门店分散,难成规模效应,无法抵挡粉丝向竞争品牌的店面流失。
与门店数量一同落后的,还有乐乐茶的营销。乐乐茶最初是靠爆品出圈,此后新品的存在感却越来越低。“消费者很容易对千篇一律的脏脏包失去新鲜感,其竞争优势在同类产品中逐渐被消磨。”营销专家路胜贞对时代财经表示:“城市空间覆盖规模的不足,加上稍显粗糙的服务,导致消费满意度无法随店面扩张同步提升,进店率和翻台率降低是产品同质化后的必然结局。”
2017年,乐乐茶在上海落下第5家店后,正式开启了扩张步伐。同年,乐乐茶进入广州、北京。2019~2020年,其连下10城,在西安、杭州、无锡、成都、重庆、苏州、南京、武汉、天津、深圳开店,店面遍布华南、华北、西北、西南等区域。遍地开花的布局埋下了后劲不足的种子。快速打开区域市场的战略,在建立供应链、降低成本上,却给品牌带来了不小的压力。2017年,乐乐茶扩张之时,喜茶、奈雪的茶也从华南市场向外生长。截止2021年末,喜茶门店数量897家,奈雪的茶817家,乐乐茶则不足百家,加之门店分散,难成规模效应,无法抵挡粉丝向竞争品牌的店面流失。
与门店数量一同落后的,还有乐乐茶的营销。乐乐茶最初是靠爆品出圈,此后新品的存在感却越来越低。“消费者很容易对千篇一律的脏脏包失去新鲜感,其竞争优势在同类产品中逐渐被消磨。”营销专家路胜贞对时代财经表示:“城市空间覆盖规模的不足,加上稍显粗糙的服务,导致消费满意度无法随店面扩张同步提升,进店率和翻台率降低是产品同质化后的必然结局。”
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