干货收藏,详细解析美国杰出人才的十项标准!
杰出人才移民是移民美国最高端的一种方式,因此很多人都对它存有误解,认为它高不可攀,今天就给大家详细解析此项目的十项标准,其实并没有你想的那么难。
第一条:获得过国际级或国家级奖项
在这一条中,移民局对申请人奖项的要求并非奥斯卡、诺贝尔等国际大奖。当然,如果你获得过这种国际级的顶尖奖项,那单凭这个奖就可以轻松拿到绿卡啦!但能够得到这种荣誉的只是极少数,所以不要急着否定自己的“国家科学进步奖”和“中国创新设计红星奖”,只要你的奖项是个人获得的,并且是行业内的,奖项是面对全国进行征选的,都是满足要求的奖项。
第二条:加入要特殊成就才能加入的特殊组织
当你看到“特殊成就”的时候,可能就会质疑自己:我很普通,我跟全国成千上万的人一样,做着同样的科研项目,我没什么特殊才能!NO,NO,NO,还是那句话,不要急着否定自己。
第三条:你的成就被主流媒体报道
这一条就比较好鉴定了,无论是网络、电视、还是报纸,只要是全国性主流媒体,比如新浪、搜狐、腾讯等等,或行业内专业媒体,也就是面向全国行业内人士的媒体曾经对你在行业内成就、或者获奖有过报道,都可以。根据我们以往的经验,这一点申请人很容易满足。看到这里,如果以上三条你都满足,你已经具备EB-1A的基本申请资格了,不过,满足的条件越多,自然对申请越有利。
第四条:拥有评委的经历
一般来说评委有以下几种形式:比如,担任过专业杂志编委、会议组委、教科书编委、专业比赛裁判、或曾经受邀审阅过他人的作品文章,也就是审稿人。一般来说,学术类申请人会有很多担任评审和审稿的机会,艺术类申请人也会经常参与奖项的评选,或比赛的选拔等等,回想下自己是否有过相关经历呢?
第五条:做出过独创性、原创性的重要贡献
这一条非常考验资深移民文案的发散思维和经验,因为申请人的贡献不仅仅局限于专利、软件、著作等。如果你有曾经主持过什么研究项目、课题,并且项目或课题终将有了成果,并且成果被实际应用,那这也可以算你的原创性贡献;或者,如果你参与了一个行业的标准制定,那这个也算是独创性贡献。
第六条:发表过专业论文或出版过专著
这一条同样更适用于学术型申请人,他们在研究过程中经常会有论文和文章发表。但如果你恰好是个企业家,那你对企业经营方面的独特思维或想法也同样可以写成文章来发表;总之,不论你从事什么行业,只要你的文章或著作是专业相关的,都可以得分。
第七条:举办作品展览或其他展示活动
这一条就十分有针对性了,主要是艺术类客户,比如画家、设计师,举办过个人画展或设计展。或者如果你是搞技术的,你对个人科技成果进行展览,也可以得分。
第八条:在重要机构担任重要职务
这一条很宽泛,无论你是企业的CEO、CTO、COO,还是CFO,抑或是专业协会的会长、副会长、理事长、秘书长,或者是某研究院院长、某学会会长等等,都可以得分。
第九条:获得同领域的高薪或报酬
由于很多原因,这一条很少有申请人会用作申请条件,一是因为税务问题,二是因为收入一般具有保密性,但是移民局会偏向略高收入的申请人。
第十条:在表演、艺术上获得商业方面的成功
这一条主要是针对艺术类人才,在艺术领域里曾经创造相当高的商业价值,并有官方统计的诸如CD的销量、电影票房等来证明。
其实“具备杰出专业才能和拥有高水平的专业知识”是EB-1A移民类别对于申请受益人最基本的要求。根据以往成功经验来看,申请人具备以下六点就可以算是有资格申请:
● 申请人持续享有国家级或国际上的声誉;
● 申请人已经获得业内广泛认可;
● 申请人对所在专业领域做出过原创和重大的贡献;
● 申请人在其领域内是顶尖人才;
● 申请人获得绿卡来美后会继续从事本专业领域工作;
● 申请人能给美国社会创造贡献。
在你详细了解杰出人才这些标准后,是不是对此项目又有了新的认识?有没有感觉有几条标准你也是可以达到的?
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杰出人才移民是移民美国最高端的一种方式,因此很多人都对它存有误解,认为它高不可攀,今天就给大家详细解析此项目的十项标准,其实并没有你想的那么难。
第一条:获得过国际级或国家级奖项
在这一条中,移民局对申请人奖项的要求并非奥斯卡、诺贝尔等国际大奖。当然,如果你获得过这种国际级的顶尖奖项,那单凭这个奖就可以轻松拿到绿卡啦!但能够得到这种荣誉的只是极少数,所以不要急着否定自己的“国家科学进步奖”和“中国创新设计红星奖”,只要你的奖项是个人获得的,并且是行业内的,奖项是面对全国进行征选的,都是满足要求的奖项。
第二条:加入要特殊成就才能加入的特殊组织
当你看到“特殊成就”的时候,可能就会质疑自己:我很普通,我跟全国成千上万的人一样,做着同样的科研项目,我没什么特殊才能!NO,NO,NO,还是那句话,不要急着否定自己。
第三条:你的成就被主流媒体报道
这一条就比较好鉴定了,无论是网络、电视、还是报纸,只要是全国性主流媒体,比如新浪、搜狐、腾讯等等,或行业内专业媒体,也就是面向全国行业内人士的媒体曾经对你在行业内成就、或者获奖有过报道,都可以。根据我们以往的经验,这一点申请人很容易满足。看到这里,如果以上三条你都满足,你已经具备EB-1A的基本申请资格了,不过,满足的条件越多,自然对申请越有利。
第四条:拥有评委的经历
一般来说评委有以下几种形式:比如,担任过专业杂志编委、会议组委、教科书编委、专业比赛裁判、或曾经受邀审阅过他人的作品文章,也就是审稿人。一般来说,学术类申请人会有很多担任评审和审稿的机会,艺术类申请人也会经常参与奖项的评选,或比赛的选拔等等,回想下自己是否有过相关经历呢?
第五条:做出过独创性、原创性的重要贡献
这一条非常考验资深移民文案的发散思维和经验,因为申请人的贡献不仅仅局限于专利、软件、著作等。如果你有曾经主持过什么研究项目、课题,并且项目或课题终将有了成果,并且成果被实际应用,那这也可以算你的原创性贡献;或者,如果你参与了一个行业的标准制定,那这个也算是独创性贡献。
第六条:发表过专业论文或出版过专著
这一条同样更适用于学术型申请人,他们在研究过程中经常会有论文和文章发表。但如果你恰好是个企业家,那你对企业经营方面的独特思维或想法也同样可以写成文章来发表;总之,不论你从事什么行业,只要你的文章或著作是专业相关的,都可以得分。
第七条:举办作品展览或其他展示活动
这一条就十分有针对性了,主要是艺术类客户,比如画家、设计师,举办过个人画展或设计展。或者如果你是搞技术的,你对个人科技成果进行展览,也可以得分。
第八条:在重要机构担任重要职务
这一条很宽泛,无论你是企业的CEO、CTO、COO,还是CFO,抑或是专业协会的会长、副会长、理事长、秘书长,或者是某研究院院长、某学会会长等等,都可以得分。
第九条:获得同领域的高薪或报酬
由于很多原因,这一条很少有申请人会用作申请条件,一是因为税务问题,二是因为收入一般具有保密性,但是移民局会偏向略高收入的申请人。
第十条:在表演、艺术上获得商业方面的成功
这一条主要是针对艺术类人才,在艺术领域里曾经创造相当高的商业价值,并有官方统计的诸如CD的销量、电影票房等来证明。
其实“具备杰出专业才能和拥有高水平的专业知识”是EB-1A移民类别对于申请受益人最基本的要求。根据以往成功经验来看,申请人具备以下六点就可以算是有资格申请:
● 申请人持续享有国家级或国际上的声誉;
● 申请人已经获得业内广泛认可;
● 申请人对所在专业领域做出过原创和重大的贡献;
● 申请人在其领域内是顶尖人才;
● 申请人获得绿卡来美后会继续从事本专业领域工作;
● 申请人能给美国社会创造贡献。
在你详细了解杰出人才这些标准后,是不是对此项目又有了新的认识?有没有感觉有几条标准你也是可以达到的?
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【#优酷入局短视频#,增加互动原创,长视频投入不变】6日上午,优酷新版本上线。在长视频基础上,增加了用户原创短视频,并邀请上百位明星入驻。此外,开辟剧集话题页、发布图文动态和讨论区等功能。
阿里巴巴集团副总裁、优酷COO庄卓然介绍,单纯头部内容很难满足年轻人的多元化需求,这次改版是为了丰富视频品类,强化用户的互动体验,将优酷打造成一个长短结合的视频内容平台和社区。优酷将建设创作者生态,满足用户高品质和深度互动需求,同时对长视频的投入不变。网友:是要像B站一样搞UP主吗?
短视频无疑是近两年最热的行业,体现在短视频APP数量、短视频从业者、短视频用户的增加。疫情期间,几大短视频平台更适合成为用户最常用的APP质疑,短视频的快速崛起,已经对用户时长和注意力、广告投放等多个领域产生了吸附作用,而短视频平台也在推动视频“变长”。跨界,很可能将成为视频平台的一种标配。 (每日经济新闻)
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【老板为什么那么累?只因缺少这套机制】
因为老板太勤快,天天和员工抢工作。
因此,员工只有少工作或者不工作,这就是老板“不务正业”!
老板的第一优秀品质是“懒惰”!老板的“正业”是:
1、做梦(塑造愿景)给员工做愿景,任何一个员工到公司只关心2件事:
企业是否有前景,个人是否有发展
一个好的愿景就是在做好事:帮助员工、帮助客户、帮助国家。
2、定战略(制定游戏规则)
A、决策——做不做(决策就是处理利益的问题)
B、用人——谁来做(分任务就是在分奖金)
C、责任——谁承担(承担责任和风险的人是收益最大化的人)
3、找人才(找关键人才去执行) 老板要找的人是公司的高层和关键的中层 经营企业的秘密是经营关键人才。激活英雄,淘汰狗熊。
CEO(首席执行官——战略要高)
CTO(首席技术官——产品要精)
CSO(首席营销官——营销要强)
CHO(首席人力官——人才要稳)
COO(首席运营官——行政要快)
CFO (首席财务官——财务要清)
4、会分钱(薪酬就是核武器)薪酬:要么给钱,要么给爱。先谈利益,再谈规矩;先谈分钱,再谈工作。企业以赚钱为目的,以分钱为核心,要想赚钱首先学会怎么分钱
因为老板太勤快,天天和员工抢工作。
因此,员工只有少工作或者不工作,这就是老板“不务正业”!
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1、做梦(塑造愿景)给员工做愿景,任何一个员工到公司只关心2件事:
企业是否有前景,个人是否有发展
一个好的愿景就是在做好事:帮助员工、帮助客户、帮助国家。
2、定战略(制定游戏规则)
A、决策——做不做(决策就是处理利益的问题)
B、用人——谁来做(分任务就是在分奖金)
C、责任——谁承担(承担责任和风险的人是收益最大化的人)
3、找人才(找关键人才去执行) 老板要找的人是公司的高层和关键的中层 经营企业的秘密是经营关键人才。激活英雄,淘汰狗熊。
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CFO (首席财务官——财务要清)
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