抄的关于认知 1、你赚到的钱都是认知变现，你亏掉的钱都是认知缺陷。2、所谓成长就是认知升级。而真正的认知，则必须知行结合。3、想象怎么可能无限呢，想象全部是依托在认知上的，超越不了认知。4、灰度认知，黑白决策。5、认知的阶段：原来如此，不过如此，果然如此，彼此彼此。6、谁建立了正确的认知，谁就脱颖而出。 https://t.cn/A6bc2lnY

【关于认知】1、你赚到的钱都是认知变现，你亏掉的钱都是认知缺陷。2、所谓成长就是认知升级。而真正的认知，则必须知行结合。3、想象怎么可能无限呢，想象全部是依托在认知上的，超越不了认知。4、灰度认知，黑白决策。5、认知的阶段：原来如此，不过如此，果然如此，彼此彼此。6、谁建立了正确的认知，谁就脱颖而出。

在复杂多变的灰度世界里面
最颠覆认知的三条思路，分别是：
第一，太相信自己，你就危险了
第二，只重视结果，你的损失可能更大
第三，坚持把事情做好，你就输了

如何避免个人局限带来的决策失误
好的管理者要经常反省自己的决策，画出决策树
避免自大带来的盲目以及其他人性弱点
但是光反省还不够
你需要提前培养出一个团队帮助你
还需要专门安排一两个人唱反调
才能有效避免决策失误

面对灰度问题，你需要更全面的决策模型
你的决策应该从三个角度来思考：
首先，当然是追求利益
其次，要考虑社会规范和道德
最后，你还不能忽略人性

灰度决策的第三条思路
关注利益相关方，寻找最有可能达成一致的解决方案
好的决策者不认死理
他会去寻找能满足利益相关方的办法
并且还能保护自己的利益不受损失

更多的时候
你可能只能在糟糕和更糟糕之间选择糟糕，做一个更不坏的决定
这就要求决策者，在正向思考之后，还需要反向思考
明确自己的底线在哪里
什么事情是可以接受的、什么是绝对不能接受的
每个决策者的底线不同，决策也就不一样