#元旦假期# 【2022年元旦假期，贵州累计接待游客792.18万人次 ，旅游收入45.51亿元】
元旦假期，贵州省文化和旅游系统贯彻落实国务院、文化和旅游部、省委省政府关于统筹做好“两节”期间疫情防控和经济社会发展工作的相关部署，结合工作实际，健全假日工作方案、应急预案，扎实做好假日疫情防控、安全生产、应急值守等各项工作，各级文化和旅游部门严格执行24小时值班、领导在岗带班制度，全省假日文化和旅游市场总体保持平稳规范有序运行。
经初步测算，2022年元旦节假日期间，全省累计接待游客792.18万人次，同比增长20.71%，其中：入黔游客占比16.9%；自驾游客占比61.7%，过夜游客占比29.1%；实现旅游收入45.51亿元，同比增长25.92%。
一、强化政治担当，疫情防控有力有效
一是加强行业防控工作部署。省文化和旅游厅于12月17日下发《关于进一步做好文化和旅游行业2022年元旦、春节及北京冬奥会期间疫情防控工作的通知》，从行业重点场所、重点活动、重点人员、旅行社业务四个方面对节期疫情防控工作进行安排部署。12月27日，按照2022年元旦春节全国文化和旅游疫情防控及假日市场工作电视电话会议精神和《贵州省2022年元旦春节期间新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》要求，省文化和旅游厅组织召开2022年元旦春节全省文化和旅游行业疫情防控及假日市场工作会议，对元旦春节期间疫情防控工作进行安排部署，要求从严从实抓好节期疫情防控工作，落实好“限量、预约、错峰”要求和测温、扫码、“一米线”等防控措施，加强旅行社业务监管，加强重点场所、重点活动、重点人群的疫情管控。二是加强旅行社防控管理和监测预警。按照省疫情防控领导小组工作部署和省疫情防控领导小组社会防控组会议精神，要求各级文化和旅游部门督导属地文旅单位、企业持续做好“两节”期间疫情防控工作、旅行团游客摸排、常态化监督检查、疫苗接种等工作，要着重通过“两节”期间旅行团摸排，充分掌握旅行团来返黔情况。截至目前，根据各市（州）文化和旅游局摸排统计情况，2022年1月1日至3月15日期间，仅贵阳市和黔西南州存在共计6个旅行团队，72名团队游客来返黔情况（涉及铜仁行程已要求调整）。省文化和旅游厅将继续加强节期旅行团队摸排调度工作，在春节前再次对来返黔旅游团队情况进行摸排统计。三是加强行业监督检查，压紧压实防控措施。12月10日至20日，对全省九个市（州）文旅市场疫情防控开展监督检查工作，进一步压紧压实行业防控责任，落实落细行业防控措施。截至目前累计共检查文旅单位、企业1163家次，对检查发现的相关问题，已要求现场立即整改。
二、各方形成合力，文旅市场安全有序
省文化和旅游厅印发《2022年元旦春节期间疫情防控安全生产及市场秩序整治工作方案》，要求将疫情防控工作与市场秩序整治齐头并举，持续绷紧疫情防控这根弦，加强A级景区、室内场所、旅行社等行业重点领域的疫情防控工作，严阵以待、严防死守，牢牢守住文旅行业输入防线。值班人员对各级文旅部门在岗值班情况进行电话抽查，并通过景区视频监控系统对全省4A、5A等主要旅游景区运行情况进行监控。省旅游发展和改革领导小组办公室印发《贵州省旅游市场整治“黔锋行动”方案》，迅速启动旅游市场整治“黔锋行动”，巩固全省旅游市场整治成效，推进全省旅游市场整治从治标向治本转化，彻底斩断全省出现旅游市场乱象的根源和利益土壤，维护全省旅游市场一片蓝天净土。加强与市场监管、公安、卫生、消防等部门建立综合治理机制，形成执法监管合力，持续保持市场整治的高压态势，将文化和旅游行业疫情防控、安全生产和市场秩序整治工作落到实处。
三、促进文旅消费，文旅产品供给丰富
全省文化旅游部门根据疫情防控形势，科学分析研判，在严格落实疫情防控和安全保障措施的前提下，创新文化旅游产品供给，举办“贵州人游贵州”系列活动，为市民、游客提供丰富多样的假日文化和旅游产品，满足人民群众的差异化需求。我厅联合省商务厅等多部门通过“多彩宝APP”向社会发放总价为1100万元的多彩贵州冬季文旅消费券，进一步激发群众出游热情，短途游、近郊游、乡村游以及丰富多彩的迎新文化活动成为假日旅游热点。六盘水是我省冬季旅游最大“热门地”。随着北京冬奥会日益临近，游客对冰雪旅游的需求已经不再限于“看”冰雪，越来越多人选择去“玩”冰雪，在冰雪运动中提升冰雪旅游体验。元旦小长假，梅花山滑雪场和玉舍滑雪场累计接待游客18640人次，同比增长21.50%。依托丰富的地热资源，创新“3+6+N”产品体系，让广大游客更好享受滑完雪泡温泉——“冰火两重天”的舒爽体验。6个温泉共接待游客20011人次，同比增长439%，实现了2022年“开门红”。贵阳市甲秀楼景区联合贵州省图书馆举办“我们的节日—辞旧迎新”系列活动，群众身穿汉服参与诗词接龙等各项传统文化小游戏；青岩古镇推出“大明志·大明年味”系列活动；天河潭举办“飘雪迎新集市”、帐篷露营体验、迎新亲子跑、灯笼艺术节等活动；四季贵州温泉举办打糍粑、写春联、做糖画等年俗体验、跨年演艺等活动。安顺市广泛开展“我们的中国梦”——文化进万家活动，上演音画诗剧《板袍火种》，推出“秀水非遗文艺展演”活动，展示“黄烟笼罩、爆竹振耳、锣鼓喧天、号角声声，场面壮观”的地戏、“红灯彩扇手帕，二胡锣鼓晒坝”的西路花灯；黄果树瀑布景区推出“‘旦’愿有你”、黄果树元旦宠粉等活动。
元旦假日期间，中央媒体持续关注我省冬季旅游，央视《新闻联播》《朝闻天下》《中国新闻》等栏目播出花溪区20名苗绣技艺活动传承人和30名亲少年现场绣制以“秀美花溪迎冬奥、非遗苗绣添华章”的十米长卷为冬奥加油喝彩，央视《朝闻天下》播报《贵州六盘水冬奥来了 推动滑雪运动进校园 学生体验滑雪乐趣》，人民网刊发《元旦，花溪高坡滑雪去！》，光明日报刊发《冬天到贵州 享受冰雪乐趣》。各地文化旅游部门充分利用主流媒体、网络、社交媒体、短视频等渠道和平台加强假日文旅市场宣传报道，及时发布假期旅游安全提示，提醒游客和出行群众，文明出行、安全相伴，营造安全有序、欢乐祥和的元旦假日氛围。
四、旅游市场接待情况
元旦节假日期间，民航累计进出航班1571架次，进出港旅客14.61万人次；铁路累计进出列车1316趟车次，接送旅客59.9万人次，其中，高铁累计进出列车1130趟车次，接送旅客51.77万人次；高速公路累计进向车流量317.28万辆，累计出向车流量324.55万辆；公路客运累计运送旅客39.81万人次。
全省文化文物场馆接待120.92万人次，纳入监测的152家旅游饭店平均出租率为45.16%，平均出租率超过80%的有20家。
截止1月3日17时，省假日办接到2起游客咨询电话，未收到文化和旅游安全事故、涉文旅行业新冠疫情报告，未接到重大文化和旅游投诉，未发生重大涉旅舆情。
（来源：贵州省文化和旅游厅）
元旦假期，贵州省文化和旅游系统贯彻落实国务院、文化和旅游部、省委省政府关于统筹做好“两节”期间疫情防控和经济社会发展工作的相关部署，结合工作实际，健全假日工作方案、应急预案，扎实做好假日疫情防控、安全生产、应急值守等各项工作，各级文化和旅游部门严格执行24小时值班、领导在岗带班制度，全省假日文化和旅游市场总体保持平稳规范有序运行。
经初步测算，2022年元旦节假日期间，全省累计接待游客792.18万人次，同比增长20.71%，其中：入黔游客占比16.9%；自驾游客占比61.7%，过夜游客占比29.1%；实现旅游收入45.51亿元，同比增长25.92%。
一、强化政治担当，疫情防控有力有效
一是加强行业防控工作部署。省文化和旅游厅于12月17日下发《关于进一步做好文化和旅游行业2022年元旦、春节及北京冬奥会期间疫情防控工作的通知》，从行业重点场所、重点活动、重点人员、旅行社业务四个方面对节期疫情防控工作进行安排部署。12月27日，按照2022年元旦春节全国文化和旅游疫情防控及假日市场工作电视电话会议精神和《贵州省2022年元旦春节期间新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》要求，省文化和旅游厅组织召开2022年元旦春节全省文化和旅游行业疫情防控及假日市场工作会议，对元旦春节期间疫情防控工作进行安排部署，要求从严从实抓好节期疫情防控工作，落实好“限量、预约、错峰”要求和测温、扫码、“一米线”等防控措施，加强旅行社业务监管，加强重点场所、重点活动、重点人群的疫情管控。二是加强旅行社防控管理和监测预警。按照省疫情防控领导小组工作部署和省疫情防控领导小组社会防控组会议精神，要求各级文化和旅游部门督导属地文旅单位、企业持续做好“两节”期间疫情防控工作、旅行团游客摸排、常态化监督检查、疫苗接种等工作，要着重通过“两节”期间旅行团摸排，充分掌握旅行团来返黔情况。截至目前，根据各市（州）文化和旅游局摸排统计情况，2022年1月1日至3月15日期间，仅贵阳市和黔西南州存在共计6个旅行团队，72名团队游客来返黔情况（涉及铜仁行程已要求调整）。省文化和旅游厅将继续加强节期旅行团队摸排调度工作，在春节前再次对来返黔旅游团队情况进行摸排统计。三是加强行业监督检查，压紧压实防控措施。12月10日至20日，对全省九个市（州）文旅市场疫情防控开展监督检查工作，进一步压紧压实行业防控责任，落实落细行业防控措施。截至目前累计共检查文旅单位、企业1163家次，对检查发现的相关问题，已要求现场立即整改。
二、各方形成合力，文旅市场安全有序
省文化和旅游厅印发《2022年元旦春节期间疫情防控安全生产及市场秩序整治工作方案》，要求将疫情防控工作与市场秩序整治齐头并举，持续绷紧疫情防控这根弦，加强A级景区、室内场所、旅行社等行业重点领域的疫情防控工作，严阵以待、严防死守，牢牢守住文旅行业输入防线。值班人员对各级文旅部门在岗值班情况进行电话抽查，并通过景区视频监控系统对全省4A、5A等主要旅游景区运行情况进行监控。省旅游发展和改革领导小组办公室印发《贵州省旅游市场整治“黔锋行动”方案》，迅速启动旅游市场整治“黔锋行动”，巩固全省旅游市场整治成效，推进全省旅游市场整治从治标向治本转化，彻底斩断全省出现旅游市场乱象的根源和利益土壤，维护全省旅游市场一片蓝天净土。加强与市场监管、公安、卫生、消防等部门建立综合治理机制，形成执法监管合力，持续保持市场整治的高压态势，将文化和旅游行业疫情防控、安全生产和市场秩序整治工作落到实处。
三、促进文旅消费，文旅产品供给丰富
全省文化旅游部门根据疫情防控形势，科学分析研判，在严格落实疫情防控和安全保障措施的前提下，创新文化旅游产品供给，举办“贵州人游贵州”系列活动，为市民、游客提供丰富多样的假日文化和旅游产品，满足人民群众的差异化需求。我厅联合省商务厅等多部门通过“多彩宝APP”向社会发放总价为1100万元的多彩贵州冬季文旅消费券，进一步激发群众出游热情，短途游、近郊游、乡村游以及丰富多彩的迎新文化活动成为假日旅游热点。六盘水是我省冬季旅游最大“热门地”。随着北京冬奥会日益临近，游客对冰雪旅游的需求已经不再限于“看”冰雪，越来越多人选择去“玩”冰雪，在冰雪运动中提升冰雪旅游体验。元旦小长假，梅花山滑雪场和玉舍滑雪场累计接待游客18640人次，同比增长21.50%。依托丰富的地热资源，创新“3+6+N”产品体系，让广大游客更好享受滑完雪泡温泉——“冰火两重天”的舒爽体验。6个温泉共接待游客20011人次，同比增长439%，实现了2022年“开门红”。贵阳市甲秀楼景区联合贵州省图书馆举办“我们的节日—辞旧迎新”系列活动，群众身穿汉服参与诗词接龙等各项传统文化小游戏；青岩古镇推出“大明志·大明年味”系列活动；天河潭举办“飘雪迎新集市”、帐篷露营体验、迎新亲子跑、灯笼艺术节等活动；四季贵州温泉举办打糍粑、写春联、做糖画等年俗体验、跨年演艺等活动。安顺市广泛开展“我们的中国梦”——文化进万家活动，上演音画诗剧《板袍火种》，推出“秀水非遗文艺展演”活动，展示“黄烟笼罩、爆竹振耳、锣鼓喧天、号角声声，场面壮观”的地戏、“红灯彩扇手帕，二胡锣鼓晒坝”的西路花灯；黄果树瀑布景区推出“‘旦’愿有你”、黄果树元旦宠粉等活动。
元旦假日期间，中央媒体持续关注我省冬季旅游，央视《新闻联播》《朝闻天下》《中国新闻》等栏目播出花溪区20名苗绣技艺活动传承人和30名亲少年现场绣制以“秀美花溪迎冬奥、非遗苗绣添华章”的十米长卷为冬奥加油喝彩，央视《朝闻天下》播报《贵州六盘水冬奥来了 推动滑雪运动进校园 学生体验滑雪乐趣》，人民网刊发《元旦，花溪高坡滑雪去！》，光明日报刊发《冬天到贵州 享受冰雪乐趣》。各地文化旅游部门充分利用主流媒体、网络、社交媒体、短视频等渠道和平台加强假日文旅市场宣传报道，及时发布假期旅游安全提示，提醒游客和出行群众，文明出行、安全相伴，营造安全有序、欢乐祥和的元旦假日氛围。
四、旅游市场接待情况
元旦节假日期间，民航累计进出航班1571架次，进出港旅客14.61万人次；铁路累计进出列车1316趟车次，接送旅客59.9万人次，其中，高铁累计进出列车1130趟车次，接送旅客51.77万人次；高速公路累计进向车流量317.28万辆，累计出向车流量324.55万辆；公路客运累计运送旅客39.81万人次。
全省文化文物场馆接待120.92万人次，纳入监测的152家旅游饭店平均出租率为45.16%，平均出租率超过80%的有20家。
截止1月3日17时，省假日办接到2起游客咨询电话，未收到文化和旅游安全事故、涉文旅行业新冠疫情报告，未接到重大文化和旅游投诉，未发生重大涉旅舆情。
（来源：贵州省文化和旅游厅）
内容派新消费新文旅 好内容 看得见
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
【勇挑重担 敢打硬仗 中国电信抗疫一线冲锋在前】疫情如火军令如山
——10月30日，江西省九江市柴桑区，发现一例铅山县葛仙村度假区新冠肺炎确诊病例的关联病例，九江市、柴桑区快速启动应急响应机制；
——11月1日上午8点，已完成两轮重点区域相关人员核酸检测工作，共计6178人次，检测结果均为阴性；
——11月1日，九江市第一人民医院开通24小时核酸检验；
——11月1日19时起，对柴桑城区所有居民开展核酸检测。主城区以街道、社区、村组为单元，共设置采样点81个，逾20万人份，预计1天内完成；
红色基因一马当先
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任！
有着光荣红色传统的中国电信，勇挑重担，敢打硬仗。中国电信九江柴桑区分公司按照省市公司防疫相关要求，紧急快速响应区委区政府防疫通信保障指示，11月1日上午10点区公司总经理徐江接到区委电话命令，四个小时内为柴桑区新增隔离安置点柴桑区体育馆足球场全面覆盖中国电信无线网。时间紧，任务重，接到命令后，徐江总经理带领区公司党员突击队，第一时间赶到区体育馆勘察现场路由。通过电话半小时之内紧急调度中通服工程队12人、无线路由器厂商6人、区公司党员防疫突击队6人赶到现场，出动29人次，车辆5辆，共铺放光缆约2皮长公里，六类网线约1800米，安装无线路由器26个点，覆盖隔离安置房307间；最快时间满足了大规模隔离安置点的通信需求，受到群众的高度赞誉。
科技赋能快马加鞭
中国电信九江分公司在2020年为市卫健委建设了全市核酸检测信息系统，并持续进行预演、保障和相关服务。在今年8月之前已在全市所有区县进行过实战演练，满足国家关于开展全员核酸检测工作的各项技术要求。
10月30日，九江市出现一例确诊病例以来，九江市、柴桑区抗疫指挥部，火速决定进行重点区域核酸检测，随后又进一步决定开展全员检测，流程复杂、人员众多，如何在最短的时间内完成上述任务，九江电信做出了“科技加持“的回答；九江电信立即启动应急机制，成立党员突击队，于当天晚上派出多名服务支撑人员奔赴市指挥部、柴桑区、八里湖新区等重点区域，连夜配合社区和当地防疫部门，开展检测系统培训、现场布置培训、现场信息化支撑等工作。党员突击队全程参与和服务了柴桑区第1、2轮核酸检测，以及11月1日晚间的城区全员检测。在整个过程中九江电信服务及时、系统运行稳定，保证了检测全过程数字化，实现了可比对、可核查、可追溯，比人工录入提速一倍，为防疫工作人员开展核酸检测工作提供了有效保障。目前据系统中数据统计,共检测20万人；圆满完成防疫通信保障任务，充分体现“央企担当”责任，展现出九江电信人“招之能战，战之能胜”的精神品质！
蓝色铁军迅疾如风
疫情袭来，中国电信九江公司立即组织支撑人员奔赴抗击疫情第一线，他们充分利用云计算、大数据、物联网等技术手段，发挥“云网融合”资源优势，在时间紧、任务重的情况下克服重重困难，为疫情防控一线免费开通使用天翼云会议系统提供有力支撑。
11月1日晚，全国劳模、云网中心解决方案中心团队长屈勇接到柴桑分公司云会议保障申请，获悉第二天有个重要会议需要重点保障。屈勇立即召集相关人员进行云会议重要保障方案的设计安排，确定好方案后保障团队连夜完成指挥中心和隔离点的软硬件设备的安装和调测。隔离酒店门口放置了笔记本电脑与大屏，隔离酒店五楼由柴桑分公司支撑人员在现场布置了笔记本电脑和摄像头，两方通过千兆宽带登陆天翼云会议进行防疫工作布置。网络保障方面，现场开通了千兆宽带，同时设置了5G无线网络作为备份保障。调测成功，天已微澜！
11月2日下午九江市委书记谢来发来到柴桑区疫情指挥中心，在隔离酒店门口通过云会议与隔离酒店五楼的防疫工作人员进行视频通话，画面清晰，声音同步。他亲切地说：同志们，辛苦了！感谢大家！
通过天翼云会议与隔离点医护人员进行视频指挥调度。通过应用天翼云助力疫情防控顺利开展及科学有序做好疫情防控指挥起到了积极的促进作用，更赢得了客户和社会的信任。
人民邮电为人民，红色电信为国家！面对“急难险重”，敢打头阵，冲在前头，就是央企应有的担当！https://t.cn/A6xZJmjN
——10月30日，江西省九江市柴桑区，发现一例铅山县葛仙村度假区新冠肺炎确诊病例的关联病例，九江市、柴桑区快速启动应急响应机制；
——11月1日上午8点，已完成两轮重点区域相关人员核酸检测工作，共计6178人次，检测结果均为阴性；
——11月1日，九江市第一人民医院开通24小时核酸检验；
——11月1日19时起，对柴桑城区所有居民开展核酸检测。主城区以街道、社区、村组为单元，共设置采样点81个，逾20万人份，预计1天内完成；
红色基因一马当先
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有着光荣红色传统的中国电信，勇挑重担，敢打硬仗。中国电信九江柴桑区分公司按照省市公司防疫相关要求，紧急快速响应区委区政府防疫通信保障指示，11月1日上午10点区公司总经理徐江接到区委电话命令，四个小时内为柴桑区新增隔离安置点柴桑区体育馆足球场全面覆盖中国电信无线网。时间紧，任务重，接到命令后，徐江总经理带领区公司党员突击队，第一时间赶到区体育馆勘察现场路由。通过电话半小时之内紧急调度中通服工程队12人、无线路由器厂商6人、区公司党员防疫突击队6人赶到现场，出动29人次，车辆5辆，共铺放光缆约2皮长公里，六类网线约1800米，安装无线路由器26个点，覆盖隔离安置房307间；最快时间满足了大规模隔离安置点的通信需求，受到群众的高度赞誉。
科技赋能快马加鞭
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10月30日，九江市出现一例确诊病例以来，九江市、柴桑区抗疫指挥部，火速决定进行重点区域核酸检测，随后又进一步决定开展全员检测，流程复杂、人员众多，如何在最短的时间内完成上述任务，九江电信做出了“科技加持“的回答；九江电信立即启动应急机制，成立党员突击队，于当天晚上派出多名服务支撑人员奔赴市指挥部、柴桑区、八里湖新区等重点区域，连夜配合社区和当地防疫部门，开展检测系统培训、现场布置培训、现场信息化支撑等工作。党员突击队全程参与和服务了柴桑区第1、2轮核酸检测，以及11月1日晚间的城区全员检测。在整个过程中九江电信服务及时、系统运行稳定，保证了检测全过程数字化，实现了可比对、可核查、可追溯，比人工录入提速一倍，为防疫工作人员开展核酸检测工作提供了有效保障。目前据系统中数据统计,共检测20万人；圆满完成防疫通信保障任务，充分体现“央企担当”责任，展现出九江电信人“招之能战，战之能胜”的精神品质！
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11月1日晚，全国劳模、云网中心解决方案中心团队长屈勇接到柴桑分公司云会议保障申请，获悉第二天有个重要会议需要重点保障。屈勇立即召集相关人员进行云会议重要保障方案的设计安排，确定好方案后保障团队连夜完成指挥中心和隔离点的软硬件设备的安装和调测。隔离酒店门口放置了笔记本电脑与大屏，隔离酒店五楼由柴桑分公司支撑人员在现场布置了笔记本电脑和摄像头，两方通过千兆宽带登陆天翼云会议进行防疫工作布置。网络保障方面，现场开通了千兆宽带，同时设置了5G无线网络作为备份保障。调测成功，天已微澜！
11月2日下午九江市委书记谢来发来到柴桑区疫情指挥中心，在隔离酒店门口通过云会议与隔离酒店五楼的防疫工作人员进行视频通话，画面清晰，声音同步。他亲切地说：同志们，辛苦了！感谢大家！
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