【#建业大规模裁员#？胡葆森：鼓励员工到一线去，对已经躺平的企业来说现在连“黑铁时代”都不是了】春节刚过，河南房企建业集团打响了组织架构调整的第一枪。此次建业集团“动刀”组织架构涉及面积较大，将原先五级管理调整为三级管理，还撤销原有的五大业务集团总部；并且任命了新的高管。
2月14日上午，建业地产公告称杨明耀获委任为首席执行官，王俊不再担任，意在“更有效的企业管理及更精细化的职责分配”。
2月14日下午，建业集团召开媒体恳谈会，回应关于近期裁员、架构调整、流动性等种种市场关切。建业集团董事长胡葆森表示，接下来要做到“少、小、好”。
胡葆森表示：“总部1000人要有超过一多半人员，鼓励他们到一线去，到项目上去，到城市公司去，到能听得见炮声的战场上去。这次由于管理层级和机构编制的压缩，超过一半的人要重新返回到一线，那些还没有来得及去一线锻炼过的员工更需要到一线去锻炼。所幸现在总部的员工都在积极响应，都深刻认识到我们这次组织变革的背景和需要。”

总部过半员工下放到一线，2000亿房产巨头架构大调整，建业地产董事长：对躺平的房企来说，黑铁时代都不是了——

总资产近2000亿的建业集团正在经历“瑟瑟寒冬”。2月14日下午，建业集团召开媒体恳谈会，回应关于近期裁员、架构调整、流动性等种种市场关切。建业集团董事长胡葆森表示，接下来要做到“少、小、好”。

“总部1000人要有超过一多半人员，鼓励他们到一线去，到项目上去，到城市公司去，到能听得见炮声的战场上去。这次由于管理层级和机构编制的压缩，超过一半的人要重新返回到一线。”

“做小。不要再追求规模增长。建业从销售规模而言，2012年到达百亿，2016年到达200亿，2019年到达1000亿，从200亿到1000亿增长了3倍，只用了三年时间，发展速度太快了，反而快得让自己都有点担忧，接下来建业不再追求规模的过快增长。”

“好在公司一直坚持比较稳健的经营方式，而且也都一直深耕河南市场，所以风险是可控的。2022年，建业地产的境外美元债只有8月到期的5亿美元债一笔。整个建业集团创立30年来一直保持经营机构零拖欠和税务部门零偷逃纪录。”https://t.cn/A6iuBpcM

【刮骨疗毒：又一家房企宣布过冬 #建业旗下公司缩编瘦身#】2月14日上午，建业集团旗下三家上市公司——建业地产、建业新生活、中原建业宣布“换帅”。

根据公告，任职不足一年的建业地产原CEO王俊辞任，杨明耀“走马上任”。同时，王俊还卸任了建业新生活CEO，接任者为史书山。建业集团旗下代建公司中原建业也迎来新CEO马晓腾。

“人员架构的调整已酝酿半年时间了，并不是心血来潮。”当日下午5：00建业集团召开媒体恳谈会，建业集团董事长胡葆森在会上解释，目前集团机构臃肿、效率低下的情况越来越严重，公司需要因势而变、顺势而为。

此外，胡葆森也表示，后续建业集团要做好三个字“少、小、好”，可能会出让部分资产、股权，聚焦利润率。（上海证券报）