管理中的一件事与一方面事

工作就是干事。领导安排你去某地取一项文件，做什么车，到哪里，然后回来，完成任务汇报，这是一件最简单的事。一般的办事人员都是这样工作。只负责一件事，一件一件办事，把每一件事办好，是我们的职责。但是，随着企业的发展，或位置的升迁，我们负责的不再是单一的事，而是某一方面的事。数件事同时或先后绞缠，错综复杂不断变化中，比如负责销售，比如负责生产，比如负责质量，比如负责策划一项活动，这些事都具有独立性和完整性。

解决一方面的事需要智慧，需要责任心，需要协调，需要经验。你要站得更高些。现在，每天八小时外，你还要花一段时间，考虑今天的工作那些做好了？哪些没有做好？问题出在哪？明天怎样安排？同时，面对自己的工作，我们要思考。这是一件什么样的事情？我怎么着手去办？在办事中会遇到什么问题？遇到这样或那样的问题怎么解决？最后结果会是什么样子？甚至再多问一个，我还有什么没有想到的？

领导不再像过去那么具体安排，往往点到为止，需要你自己去深化、细化，组织解决问题。因此，要有预见性，要有务实精神，要有个人完善的人格。一方面的事和一件事的高度、责任大不一样。

人的本质痛苦来源于欲望，求财，求官，求姻缘，甚至是求比别人过得好，所有测算的人，大多有个共性，因为当下欲望难以得到满足而产生的迷茫……而迷茫的人大多数也有个共性，他把太多的时间用来迷茫了，因此产生了焦虑。

焦虑严重了就会痛苦，痛苦积累多了就会生病……想求财就要努力提升技能，想求官就要看清自己所处的位置是否有仕途发展的可能，想求姻缘就完善自己的人格，过好当下的生活……你只管做三四月的事，七八月自有答案……迷茫路上求指点迷津求帮助可以，但是路终究要自己走的，他人爱莫能助，自助者天助……与你们共勉

用文科理科来区分人有没有逻辑也是很弱智了。
有的是没有现实感，没有情感逻辑和抽象推理逻辑的文科生、理科生。
也不是说具备某项专业技术能力，接受过相应高等教育的，就是️逻辑的。
你想做一个有逻辑，有思辨能力的人，真正的路，是去完善自己的人格，修复自己的创伤，从偏执的、分裂的、极端自恋的、灾难化想象的、潜藏大量恐惧的、脆弱不堪的心理模式里走出来，识别、释放、转化、升华大量的创伤情绪。
不论你是文科生还是理科生，你都是人，是人，本质上就是非理性动物，就有大量的情绪每时每刻产生，驱动自己做事的动力，也是各种情绪、情感，有的说健康，有的是创伤性的。谁也不是百分百理性的。事实上，无情绪、情感能力的人，是做不出任何决策的。
修复创伤，能依靠常识、常理做决策，就已经很不错，战胜很多瞎折腾的聪明人了。