为什么我们强调，以技术立身，以权谋发展？因为，提拔晋升主要在于两个方面：
第一方面，你确实要有拿得出手的成绩，这样领导才方便给你说话；
第二方面，你要和领导的关系很好，领导才会在一群人中偏袒地把你提上去。

需要注意的是，在对上、对中、对下三个维度的关系中，一定要把对上也就是与领导的关系摆在首位、作为重点。
只要是维度比你高的人，无论是内部关系，还是外部关系，只要你们是利益共同体，原理都是一样的。


曾国藩：轻财聚人，律己服人，量宽得人，身先率人。

管理者的品质决定了团队的品质，公司不分大小，基本是老板文化。老板的自身品质和性格，决定了团队的走向。

古之欲明明德于天下者，修身齐家治国平天下——出处《礼记·大学》。

修身，是一种态度，一种认知，一种经历后的沉淀，一种岁月赋予的沧桑和后知后行。心开始的地方，一切，都不会晚，看得透，清始终。

曾国藩的“轻财聚人，律己服人，量宽得人，身先率人”，你我一起回味再感悟，成为生命中的一部分。沉淀后的认知到所用，是我们每个人成长的目的。

永远记住，做任何事情，知道为何求。

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好好爱自己，把期望降低，把依赖变少，你会过得很好有一种人生，虽经历千回百转，依然生动。拉开人生舞台的帷幕，听流年如歌，或悲或喜，从指尖滑落。成功的起点是在山穷水尽时，希望的萌生是在峰回路转时，只要心中有一轮太阳，又何惧世事沧桑，若能一切随它去，便是人间好时节，人生最美的，是那回眸一笑的洒脱。

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