提问：请问基于下属擅自决定工作、且忘记反馈的情况下，扣他的工资，是否合适？应该如何向上司汇报？

我下面有15个下属，但感觉一半的人都不服我。今天有一个员工要请7天假，直接跑来跟我说，她要请假，已经和我的上司说过了，我的上司同意了，也把工作安排好了，让我批一下。

这样的情况，只是来通知我批假，而不是申请。

我觉得自己很挫败，认为老板对我的提拔是一个错误。我以前能把自己的账号运营好，但我带不了团队，也无法像您一样，成为一个好上司，为大家带来指导和成长。

最后冒昧问老师一个问题，如果要成为一个合格的管理者，最重要的能力是什么？

王盐：

1、你上司是有问题的，他没有充分授权给你。

如果我是你上司，你的下属跑过来找我请假，我会让他去找你，由你批准假期，我对此是不干涉的。

有授权，那别人才会把你当回事。

2、你这个情况，先不要扣钱，不要太过严厉的发脾气。因为你现在根基不牢，你这样做，反对你的人更多。

2.5、有些任务执行不下去，就不要交给刺头，先想想那些人愿意听你的话，就先让那些人做起来。

3、这段时间你会很难过，但必须坚持住，一个是心态上要挺住，要面不改色，要淡定一些。另一个是要专注业务，想想怎么完成KPI，你心里要有完整的方案。

4、多和下属中关系较好的人来往，可以多一起吃吃饭，维系好感情。没事多请客。吃人嘴短、拿人手短，受了你的恩惠，这些人至少不会说你的坏话。

5、一定要在业务能力上做出成绩来，你现在缺乏上司的充分授权，下面队伍也没培养起来，青黄不接，你能依靠的就只有你自己的能力，拼了命也要把业务做好。

6、下属除了刺头公开反对你的人之外，其他人，你要友善的去帮助他们，发自内心的去帮助他们。尤其是有上进心的，多谈心，多分享经验，多争取他们的信任。

7、不要去怀疑自己，不要去想「上司提拔你是个错误」，如果真的是个错误，那是上司的问题，而不是你的。心态放轻松，你就把它当做是对你的考验，既然你运气好有机会往上冲，那就试试，大不了干不下去换工作呗，也不是什么大不了的事情。

8、没有天生的领袖，即使是历史上很多伟大的人物，他们早年也犯过一堆的错误，没有错误，人怎么可能成长呢？

9、专注的研究接下来的业务怎么提升吧，你要多想，多思考，能做什么？哪些地方还能提升？未来几步怎么走？做到胸有成竹，心中便会有自信。

10、我这么说可能有些鸡汤，但对你目前的情况来说。要成为一个合格的管理者，就是你一定要坚信，你自己有能力坐在这个位置上，你要像伟大的领袖一样去思考，去行事。这种气势是绝对不能丢的，这口气没了，你自己心里发虚，畏手畏脚，那就什么都做不成了。#王盐问答#

外国演员拍这段戏，其实并不是真的跳下来，而是切换镜头后趴在李连杰身上，能很明显看出来李连杰已经几乎承受不住对方的重量，胳膊都在颤抖。

外国演员很不解地问李连杰：“观众会相信吗？我这么重的体重从那么高的地方压下来，你竟然能用胳膊肘接住我？这也太扯了，要么我会肋骨骨折，要么你会胳膊骨折。”

李连杰：“这只是拍电影而已，如果是真的打斗，你这个重量级的我怎么能打得过呢？”

对方很困惑：“这和我想象中的功夫不一样，我以为你们的功夫都是真的。”

功夫是真的，但是会功夫的人不是傻子，蚂蚁会和大象掰腕子吗？[摊手]

外国演员拍这段戏，其实并不是真的跳下来，而是切换镜头后趴在李连杰身上，能很明显看出来李连杰已经几乎承受不住对方的重量，胳膊都在颤抖。

外国演员很不解地问李连杰：“观众会相信吗？我这么重的体重从那么高的地方压下来，你竟然能用胳膊肘接住我？这也太扯了，要么我会肋骨骨折，要么你会胳膊骨折。”

李连杰：“这只是拍电影而已，如果是真的打斗，你这个重量级的我怎么能打得过呢？”

对方很困惑：“这和我想象中的功夫不一样，我以为你们的功夫都是真的。”

功夫是真的，但是会功夫的人不是傻子，蚂蚁会和大象掰腕子吗？[摊手]