【全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会之#陕西获奖英雄#连线——易智、马现仓、巩守平、连建奇、张西京】9月8日上午,全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会在北京人民大会堂隆重举行,陕西省多人获得表彰。华商报记者连线了在北京参加表彰大会的抗疫英雄，他们都特别激动和振奋，表示感受到了极大的鼓舞和关怀，将珍惜荣誉、砥砺前行，救死扶伤，为取得抗击新冠肺炎疫情的全面胜利再做贡献。
#易智：临危受命的陕西首批援湖北医疗队队长#
“当疫情袭来，祖国和人民最需要我们的时候，作为一名医务工作者挺身而出，护佑人民健康，这是我们的分内之事，职责所系，感谢党和人民给予我们如此崇高的荣誉，给予医务工作者极大的关怀和鼓舞。” 易智说。
易智是陕西省人民医院党委副书记、骨科病院院长、骨科主任医师、陕西首批援湖北医疗队队长。
新冠肺炎疫情爆发后，他临危受命、挺身而出，1月26日带领陕西首批援鄂医疗队出征武汉。面对定点医院硬件设施差、救治能力弱、防护条件差等严峻现实，确立了“医疗救治与感染控制并重、集中力量救治危重症患者”的工作原则，带领全队行动起来，对病区进行全面彻底的改造，对所有队员进行感控培训和个人防护演练；成立医疗组、护理组及院感组，制订系列医疗、护理、感控工作方案和制度，大家团结协作，苦练基本功，做好长期战斗的准备。在他的带领下，陕西首批援鄂医疗队实现了开一个科室、稳定一个科室，接管一个病区、稳定一个病区的良好工作局面，为新冠肺炎危重症患者成功救治奠定了良好的基础。
他夙兴夜寐、夜以继日，关爱队员、凝聚如家，率领医疗队在武汉连续奋战55天，以精湛的医疗技术优势和防护技术优势，度过了最艰难、困苦的时期，顺利迎战了武汉2月疫情高峰，以危重症患者急需的、关键性的医疗技术和力量支持，使大量患者得到及时、有效的治疗和护理并转危为安，受到了国家卫健委、当地政府和患者的高度评价。
继武汉连续抗疫55天之后，经过短暂休整，易智于5月23日，作为中国（陕西）赴塔吉克斯坦联合工作组副组长、医疗专家组组长，再次出征杜尚别，慰问我国在塔留学生、中资企业员工和华人华侨，将中国防治新冠肺炎疫情的宝贵经验，无私分享给塔方同仁，协助塔方开展疫情防控工作。易智与工作组全体成员不远万里、无惧风险，通过紧锣密鼓、卓有成效的工作，圆满完成了国家赋予的光荣任务和使命。
#马现仓：扛起抗疫大旗 创造陕西省队多项第一 #
马现仓，西安交大一附院副院长，陕西省第二批援鄂医疗队队长。他带领医疗队创造了陕西省队多项第一：在汉时间最长、进舱时间最长、救治重症及危重症患者最多。医疗队荣膺湖北工人先锋号，他个人也荣获武汉五一劳动奖章。在人民生命健康受到威胁的危急时刻，他以舍我其谁的气魄扛起抗疫大旗，为国分忧，树立了医者典范。
新冠疫情爆发之际，马现仓主动请缨，2月2日，带领41家单位121名队员组成的陕西省第二批援鄂医疗队奔赴武汉，支援重症及危重症定点收治医院武汉协和西院，整建制接管病区患者医疗救治与护理工作。
作为医疗队队长，他承诺将队员一个都不少地平安带回家。以最严制度、最强作风严守队员安全防护底线，以半军事化手段加强队伍管理。作为心理卫生专业教授，还通过组织专业的心理干预以及陕西油泼面、包饺子、过生日等一系列文化活动缓解队员们的工作压力和思乡之情，并时刻关注队员们的思想动态、健康状态、生活情况、家庭情况，通过打造“不畏艰苦、救死扶伤、勇于担当、团结协作”的团队精神，凝聚队员思想，锤炼抗疫铁军。
多股力量，攥成拳头，努力降低病死率。医疗队进驻病区后，马现仓积极移植精细化管理模式，全面提升医疗队整体救治水平。医疗队推行的医患微信群，使病区医护人员对所有患者病情了然于胸，这一做法也被其他医疗队借鉴，并被国家卫健委推广。
在他的带领下，医疗队累计护理患者280名，收治患者113名，重症及危重症99名，治愈出院、症状转轻转出104名。3月30日收获多项“零”的成绩，病区患者清零、医务人员零感染、零投诉、零不良事件。
#巩守平：回想抗疫一幕幕不禁泪目#
“我在人民大会堂认真聆听了总书记的重要讲话，今天是一次庄严而震撼的精神提升，也是中国精神、中国力量，中同担当的世界宣言。” 9月8日下午，在北京参加全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会后，西安交大第二附属医院党委书记、教授巩守平激动的心情久久无法平静。
他说，当总书记讲到"武汉必胜、湖北必胜、中国必胜"的强音响彻中华大地时，会场爆以最热烈，最持久的掌声，白衣为甲，逆行出征，舍生忘死，挽救生命的一幕幕在脑海里回映，令人不禁泪目，泪目的是医务人员用自己的初心和担当铸就了生命至上，举国同心的伟大抗疫精神，而这种精神就是爱国主义、集体主义、英雄主义、乐观主义的集中体现，作为医务人员，一定要以强大的精神动力和百折不挠的行动，服务百姓健康，共筑健康中国梦。
作为医者，在抗击非典、抗震救灾、玉树地震、新冠肺炎疫情等历次重要关头，巩守平从不缺席，始终用仁心仁术践行着医者使命。
当武汉告急时，除夕晚巩守平即与家人表明了赴武汉抗疫的想法。元宵佳节，他带领了130人的队伍驰援武汉，以“此时不出手，枉费从医心”的初心与担当，开启了53天的抗疫历程。医疗队进行了战备总动员，在24小时内接管了同济医院中法新城院区C10西病区。病区患者病情危重，生死时速时刻在上演，他做为书记、队长带领大家守护患者平安，开展了医疗队首例非负压病房85岁老人气管插管；主刀成功开展了全国首例垂危新冠患者合并颅脑出血的开颅手术，全程认真管理病人，换药、拆线等事必躬亲，老人痊愈高兴出院；开展了医疗队首例CRRT有创治疗和深静脉置管等技术。下病房、做治疗、指导抢救、疏导患者心理，他从来都是冲锋在前。在他的带领下探索还形成了西安交大二附院国家医疗队的六个硬核方案，包括《大剂量维生素C治疗新冠肺炎方案-早期、足量、短程、联合的八字原则》等，在第一时间向社会公布，以大医大义的精神贡献了“陕西智慧”。
#连建奇：砥砺前行做一名优秀的人民军医#
“我很荣幸获得了全国抗击新冠肺炎疫情先进个人和全国优秀共产党员荣誉称号，这一崇高荣誉不仅是我的荣誉，更是我们团体的荣誉。” 9月8日下午，在北京参加全国表彰大会的连建奇激动地说。
连建奇，空军军医大学唐都医院传染科主任，作为陕西省新冠肺炎医疗救治专家组组长、空军军医大学唐都医院救治组组长，连建奇始终践行党员初心、担当军医使命，圆满完成重症抢救和防控指导任务。
连建奇说，当新冠疫情来临之际，面对困难，全体医务人员，不畏艰险，全力救治好每一位患者，取得了决定性胜利。在全国表彰大会上充分肯定了全国广大医务工作者的抗疫工作，自己和战友们都受到了极大的鼓舞和关怀。健康所系，生命相托，将继续砥砺前行，救死扶伤，全心全意为人民服务，做一名优秀的人民军医，为健康中国做出新贡献。
当新冠疫情袭来之时，连建奇敏锐地带领团队投身到抗击新冠肺炎疫情的最前线。第一时间组织研究、第一时间启动“双发热门诊”、第一时间制定标准，从腊月二十六一直到大年初一，每天只睡几个小时，带领科室人员仅用24小时就完成预检分诊、发热门诊和病房收治的规范工作。
不惧风险冲在前。作为医院传染科主任，他秉持“两线作战、两线都要过硬”的工作方针，合理调配医护力量。武汉方面，先后派出20名骨干逆行驰援。西安方面，带头收治接诊，带头进入传染科ICU，带头实施插管、通气等高风险操作，和全院400余名同志奋战抗疫一线与死神抢生命，共接诊发热患者近4200人次、收治确诊患者40余例，治愈重型、危重型患者20余例，完成陕西省首例普通、重型和危重型患者的救治。提出了“一稳二抗三联合”的治疗方案，即稳定呼吸，抗病毒、抗继发细菌感染，联合MDT会诊、激素治疗、免疫调节治疗，为挽救患者生命起到了积极作用。进行“两地三线会诊”，多管齐下，综合施策，在危重患者救治工作中取得了出色的成绩。
攻坚克难挺在前。面对疫情快速扩散趋势，他先后在西安、咸阳、安康等多地指导11家医院建立隔离病房、规范诊疗流程、组织专家会诊，在线指导和接受咨询，外出会诊、参加防控会议，组织全省培训，并参与制定国家新冠肺炎诊疗方案、省级疫情防控标准，为疫情防控工作做出突出贡献。
#张西京：拼尽全力从死神手里抢生命#
张西京，空军军医大学西京医院重症医学科主任，火神山医院重症医学一科主任。
先后获得中国医师奖和全国抗击新冠肺炎疫情先进个人，张西京说，这是对他工作的肯定，同时也感到肩上责任重大。会在今后的工作中珍惜荣誉、努力工作，为取得抗击新冠肺炎疫情的全面胜利再做贡献。不管哪里需要，随时听从召唤，争取让疫情早日结束。”
因为出生在空军军医大学西京医院，家就住在大学对面，父母就给他起了‘西京’这个名字。”长大后他如愿
考入了第四军医大学，成为一名人民军医。
“疫情当前、人民需要，我从事重症医学24年、党龄28年、入伍32年，我定不辱使命……”1月23日除夕夜，在医疗队的出征誓师大会上，张西京作为医护人员代表坚定表态，随后便和战友们毅然踏上武汉战“疫”的逆行征程。
在武汉抗疫的日子充满了艰辛，最让他欣慰的还是一次次从死神手里抢回患者的生命。经过4天3夜连续奋战，他们救治的首例重症患者康复出院。临别时，患者缓缓弯下身子，向队员们深深鞠了一躬。
医疗队转战火神山医院后，重症一科的患者绝大多数都是年老体弱的病人，病情危重复杂，有的入院时已经昏迷、无法自主呼吸，生命危在旦夕。在这场生死竞速的“大考”面前，张西京作为突击队重症攻关组组长暗自立誓，“一定要拼尽最后一分力气，挽救每一个患者的生命。”张西京还是火神山医院专家组成员，每天奔波在查房、会诊、抢救中，一天下来要走3万多步、只能睡3个多小时。
通过有创呼吸机、抗感染、营养支持等积极治疗，在艰苦奋战的84天里，他们第一批医疗队共治愈患者351名，治愈率达96.8%，实现了“提高救治率、降低病亡率、医护零感染”的目标。
华商报记者 李琳
#易智：临危受命的陕西首批援湖北医疗队队长#
“当疫情袭来，祖国和人民最需要我们的时候，作为一名医务工作者挺身而出，护佑人民健康，这是我们的分内之事，职责所系，感谢党和人民给予我们如此崇高的荣誉，给予医务工作者极大的关怀和鼓舞。” 易智说。
易智是陕西省人民医院党委副书记、骨科病院院长、骨科主任医师、陕西首批援湖北医疗队队长。
新冠肺炎疫情爆发后，他临危受命、挺身而出，1月26日带领陕西首批援鄂医疗队出征武汉。面对定点医院硬件设施差、救治能力弱、防护条件差等严峻现实，确立了“医疗救治与感染控制并重、集中力量救治危重症患者”的工作原则，带领全队行动起来，对病区进行全面彻底的改造，对所有队员进行感控培训和个人防护演练；成立医疗组、护理组及院感组，制订系列医疗、护理、感控工作方案和制度，大家团结协作，苦练基本功，做好长期战斗的准备。在他的带领下，陕西首批援鄂医疗队实现了开一个科室、稳定一个科室，接管一个病区、稳定一个病区的良好工作局面，为新冠肺炎危重症患者成功救治奠定了良好的基础。
他夙兴夜寐、夜以继日，关爱队员、凝聚如家，率领医疗队在武汉连续奋战55天，以精湛的医疗技术优势和防护技术优势，度过了最艰难、困苦的时期，顺利迎战了武汉2月疫情高峰，以危重症患者急需的、关键性的医疗技术和力量支持，使大量患者得到及时、有效的治疗和护理并转危为安，受到了国家卫健委、当地政府和患者的高度评价。
继武汉连续抗疫55天之后，经过短暂休整，易智于5月23日，作为中国（陕西）赴塔吉克斯坦联合工作组副组长、医疗专家组组长，再次出征杜尚别，慰问我国在塔留学生、中资企业员工和华人华侨，将中国防治新冠肺炎疫情的宝贵经验，无私分享给塔方同仁，协助塔方开展疫情防控工作。易智与工作组全体成员不远万里、无惧风险，通过紧锣密鼓、卓有成效的工作，圆满完成了国家赋予的光荣任务和使命。
#马现仓：扛起抗疫大旗 创造陕西省队多项第一 #
马现仓，西安交大一附院副院长，陕西省第二批援鄂医疗队队长。他带领医疗队创造了陕西省队多项第一：在汉时间最长、进舱时间最长、救治重症及危重症患者最多。医疗队荣膺湖北工人先锋号，他个人也荣获武汉五一劳动奖章。在人民生命健康受到威胁的危急时刻，他以舍我其谁的气魄扛起抗疫大旗，为国分忧，树立了医者典范。
新冠疫情爆发之际，马现仓主动请缨，2月2日，带领41家单位121名队员组成的陕西省第二批援鄂医疗队奔赴武汉，支援重症及危重症定点收治医院武汉协和西院，整建制接管病区患者医疗救治与护理工作。
作为医疗队队长，他承诺将队员一个都不少地平安带回家。以最严制度、最强作风严守队员安全防护底线，以半军事化手段加强队伍管理。作为心理卫生专业教授，还通过组织专业的心理干预以及陕西油泼面、包饺子、过生日等一系列文化活动缓解队员们的工作压力和思乡之情，并时刻关注队员们的思想动态、健康状态、生活情况、家庭情况，通过打造“不畏艰苦、救死扶伤、勇于担当、团结协作”的团队精神，凝聚队员思想，锤炼抗疫铁军。
多股力量，攥成拳头，努力降低病死率。医疗队进驻病区后，马现仓积极移植精细化管理模式，全面提升医疗队整体救治水平。医疗队推行的医患微信群，使病区医护人员对所有患者病情了然于胸，这一做法也被其他医疗队借鉴，并被国家卫健委推广。
在他的带领下，医疗队累计护理患者280名，收治患者113名，重症及危重症99名，治愈出院、症状转轻转出104名。3月30日收获多项“零”的成绩，病区患者清零、医务人员零感染、零投诉、零不良事件。
#巩守平：回想抗疫一幕幕不禁泪目#
“我在人民大会堂认真聆听了总书记的重要讲话，今天是一次庄严而震撼的精神提升，也是中国精神、中国力量，中同担当的世界宣言。” 9月8日下午，在北京参加全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会后，西安交大第二附属医院党委书记、教授巩守平激动的心情久久无法平静。
他说，当总书记讲到"武汉必胜、湖北必胜、中国必胜"的强音响彻中华大地时，会场爆以最热烈，最持久的掌声，白衣为甲，逆行出征，舍生忘死，挽救生命的一幕幕在脑海里回映，令人不禁泪目，泪目的是医务人员用自己的初心和担当铸就了生命至上，举国同心的伟大抗疫精神，而这种精神就是爱国主义、集体主义、英雄主义、乐观主义的集中体现，作为医务人员，一定要以强大的精神动力和百折不挠的行动，服务百姓健康，共筑健康中国梦。
作为医者，在抗击非典、抗震救灾、玉树地震、新冠肺炎疫情等历次重要关头，巩守平从不缺席，始终用仁心仁术践行着医者使命。
当武汉告急时，除夕晚巩守平即与家人表明了赴武汉抗疫的想法。元宵佳节，他带领了130人的队伍驰援武汉，以“此时不出手，枉费从医心”的初心与担当，开启了53天的抗疫历程。医疗队进行了战备总动员，在24小时内接管了同济医院中法新城院区C10西病区。病区患者病情危重，生死时速时刻在上演，他做为书记、队长带领大家守护患者平安，开展了医疗队首例非负压病房85岁老人气管插管；主刀成功开展了全国首例垂危新冠患者合并颅脑出血的开颅手术，全程认真管理病人，换药、拆线等事必躬亲，老人痊愈高兴出院；开展了医疗队首例CRRT有创治疗和深静脉置管等技术。下病房、做治疗、指导抢救、疏导患者心理，他从来都是冲锋在前。在他的带领下探索还形成了西安交大二附院国家医疗队的六个硬核方案，包括《大剂量维生素C治疗新冠肺炎方案-早期、足量、短程、联合的八字原则》等，在第一时间向社会公布，以大医大义的精神贡献了“陕西智慧”。
#连建奇：砥砺前行做一名优秀的人民军医#
“我很荣幸获得了全国抗击新冠肺炎疫情先进个人和全国优秀共产党员荣誉称号，这一崇高荣誉不仅是我的荣誉，更是我们团体的荣誉。” 9月8日下午，在北京参加全国表彰大会的连建奇激动地说。
连建奇，空军军医大学唐都医院传染科主任，作为陕西省新冠肺炎医疗救治专家组组长、空军军医大学唐都医院救治组组长，连建奇始终践行党员初心、担当军医使命，圆满完成重症抢救和防控指导任务。
连建奇说，当新冠疫情来临之际，面对困难，全体医务人员，不畏艰险，全力救治好每一位患者，取得了决定性胜利。在全国表彰大会上充分肯定了全国广大医务工作者的抗疫工作，自己和战友们都受到了极大的鼓舞和关怀。健康所系，生命相托，将继续砥砺前行，救死扶伤，全心全意为人民服务，做一名优秀的人民军医，为健康中国做出新贡献。
当新冠疫情袭来之时，连建奇敏锐地带领团队投身到抗击新冠肺炎疫情的最前线。第一时间组织研究、第一时间启动“双发热门诊”、第一时间制定标准，从腊月二十六一直到大年初一，每天只睡几个小时，带领科室人员仅用24小时就完成预检分诊、发热门诊和病房收治的规范工作。
不惧风险冲在前。作为医院传染科主任，他秉持“两线作战、两线都要过硬”的工作方针，合理调配医护力量。武汉方面，先后派出20名骨干逆行驰援。西安方面，带头收治接诊，带头进入传染科ICU，带头实施插管、通气等高风险操作，和全院400余名同志奋战抗疫一线与死神抢生命，共接诊发热患者近4200人次、收治确诊患者40余例，治愈重型、危重型患者20余例，完成陕西省首例普通、重型和危重型患者的救治。提出了“一稳二抗三联合”的治疗方案，即稳定呼吸，抗病毒、抗继发细菌感染，联合MDT会诊、激素治疗、免疫调节治疗，为挽救患者生命起到了积极作用。进行“两地三线会诊”，多管齐下，综合施策，在危重患者救治工作中取得了出色的成绩。
攻坚克难挺在前。面对疫情快速扩散趋势，他先后在西安、咸阳、安康等多地指导11家医院建立隔离病房、规范诊疗流程、组织专家会诊，在线指导和接受咨询，外出会诊、参加防控会议，组织全省培训，并参与制定国家新冠肺炎诊疗方案、省级疫情防控标准，为疫情防控工作做出突出贡献。
#张西京：拼尽全力从死神手里抢生命#
张西京，空军军医大学西京医院重症医学科主任，火神山医院重症医学一科主任。
先后获得中国医师奖和全国抗击新冠肺炎疫情先进个人，张西京说，这是对他工作的肯定，同时也感到肩上责任重大。会在今后的工作中珍惜荣誉、努力工作，为取得抗击新冠肺炎疫情的全面胜利再做贡献。不管哪里需要，随时听从召唤，争取让疫情早日结束。”
因为出生在空军军医大学西京医院，家就住在大学对面，父母就给他起了‘西京’这个名字。”长大后他如愿
考入了第四军医大学，成为一名人民军医。
“疫情当前、人民需要，我从事重症医学24年、党龄28年、入伍32年，我定不辱使命……”1月23日除夕夜，在医疗队的出征誓师大会上，张西京作为医护人员代表坚定表态，随后便和战友们毅然踏上武汉战“疫”的逆行征程。
在武汉抗疫的日子充满了艰辛，最让他欣慰的还是一次次从死神手里抢回患者的生命。经过4天3夜连续奋战，他们救治的首例重症患者康复出院。临别时，患者缓缓弯下身子，向队员们深深鞠了一躬。
医疗队转战火神山医院后，重症一科的患者绝大多数都是年老体弱的病人，病情危重复杂，有的入院时已经昏迷、无法自主呼吸，生命危在旦夕。在这场生死竞速的“大考”面前，张西京作为突击队重症攻关组组长暗自立誓，“一定要拼尽最后一分力气，挽救每一个患者的生命。”张西京还是火神山医院专家组成员，每天奔波在查房、会诊、抢救中，一天下来要走3万多步、只能睡3个多小时。
通过有创呼吸机、抗感染、营养支持等积极治疗，在艰苦奋战的84天里，他们第一批医疗队共治愈患者351名，治愈率达96.8%，实现了“提高救治率、降低病亡率、医护零感染”的目标。
华商报记者 李琳
【我与感染病例同航班，哈萨克斯坦留学生的归国之路】回国，这是陈同学期待已久的事情，“一个多月前的我一度觉得自己或许回不来了。”8月8日，尚在哈萨克斯坦的陈同学更新了一条朋友圈，“五星红旗一直带在身边，我要回家啦！”
[话筒]疫情下的留哈时间
陈同学在哈萨克斯坦的留学，今年研一，就读于哈萨克斯坦—英国理工大学（KBTU），此前已滞留在哈萨克斯坦10个多月。
直至今日，陈同学依旧清晰记得在哈萨克斯坦疫情下的每一天。
截至8月6日，哈萨克斯坦累计确诊95942例。3月中旬暴发疫情的哈萨克斯坦，现为中亚地区确诊病例和死亡病例最多的国家。
“路上民众戴口罩的人很少，公交车依旧在运行，露天的烤肉店人满为患，大家坐在一起吃着烤肉聊着天，本地人对疫情的不重视让我们感到害怕。”陈同学称，受哈萨克斯坦本国疫情影响，当地在7月31号颁布了强制的口罩令，违反将受到行政处罚，罚款83340坚戈（1390人民币）。
“这边新冠状确诊数量每天二千多例的在增加，7月5号，这边迎来了第二度封城，原来计划封城14天，到现在已经变成封城到8月16日，但是封城并没有太多的改变本地民众的防疫态度，还是依旧不注重防护，和没有封城时候的出行差别并不大。”为了减少感染的风险，陈同学和同伴们制定了严格的外出计划，每周外出不超过两次，外出的理由只能是购买生活必需品。
[话筒]驻哈总领事馆帮我们回家
“7月21日的时候，留学生群里还在讨论从第三国转机回国的事情，当时因为新疆疫情又暴发了，当时我们很多人乐观估计，要到今年十月份才能回国。”
直到7月6日，总领馆工作人员帮我们向国内提交了航班申请，漫漫回国之路终于看到了希望。
总领馆的工作人员在此期间不断安抚大家情绪，“不要焦虑，也不必四处打听，更不要尝试第三国回国，静候包机信息就好，预计近期会有进展”。
7月22号下午四点，陈同学及伙伴陆续接到了总领馆工作人员的电话，通知有回国的商业航班，但是需要自理机票费用和隔离费用，确认是否回国。“当时我们留学生都确认一起回国。从疫情开始的慌张害怕，到后面的平静，到现在的激动兴奋，我终于可以回家了，离开这个危险的地方了。”陈同学称，疫情期间在哈的每一天，大使馆都在努力帮助同胞们度过困境。三月份哈萨克斯坦疫情暴发后，大部分学生都住在宿舍，但陆陆续续有宿舍被定为隔离点，有的被强行关闭，在这危难关头，中国驻阿拉木图领馆的各位领事人员及工作人员尽全力为有困难的同学寻找安全的民宿，不分昼夜。
8月3号下午4点，陈同学接受了核酸检测，8月6号，核酸检测结果出来，是阴性，没有确诊。
“收拾行李的时候，我带上大使馆发给我的小国旗，打算带着一起回国，这是我这段时间的精神寄托。”陈同学说道。
[话筒]“同胞们，我们来接你们回家了”
陈同学谈及这次“特殊的航班”依旧激动万分。
8月10日，陕西卫健委通报，8月9日0-24时，新增报告3例境外输入确诊病例、2例无症状感染者。其中，1例确诊患者为8月8日阿拉木图至西安CA636航班乘客；新增报告2例无症状感染者同为8月8日阿拉木图至西安CA636航班乘客。
回国的陈同学跟他们是同一趟航班！
“看到疫情通报消息瞬间有些害怕与担心。”8月10日，陈同学知道了与其同乘一班飞机的有三名病例。
“在飞机上的4个多小时，一直全程穿戴着防护设施，没有进食，只是偶尔喝了些水。”陈同学向健康时报记者介绍，其乘坐的CA636航班乘客既有留学生，也有在哈萨克斯坦的中资企业员工，他并不清楚自己旁边是谁。
8月8号凌晨4点，陈同学与伙伴们起床去机场，虽然只睡了几个小时，很疲惫，但是回国给了他巨大的动力。
“等我们进了机场，发现整个机场几乎都是中国人，整个机场都在说着中文，讨论回国的事情。”陈同学称，在阿拉木图国际机场，基本都是穿着防护服的中国留学生，有的留学生防护服上还写着：感谢祖国母亲，工作人员您辛苦了。
上了飞机，机长用广播说道：“同胞们，我们来接你们回家了”。“听到这一句话真的泪目了，5个多月的坚守，没有在危难的时刻增加祖国的负担，终于可以回去了。”
8月8日下午6点，经过四个小时的飞行，CA636航班降落在了西安咸阳国际机场。
“这次是没有家人接机，迎接我们的是医疗人员，在这么热的天穿着厚厚的防护服，太感动了。”乘客分批下飞机，有些体温高的被直接拉去医院隔离观察了，之后依次经过海关的信息登记、问询、抽血和核酸检测，确认没有问题后乘客们坐大巴去酒店进行隔离。
8月9号凌晨一点，陈同学与同伴们抵达了隔离酒店，登记入住，开始了为期14天的隔离生活。（健康时报记者 郝倩玉/文 受访者供图）
[话筒]疫情下的留哈时间
陈同学在哈萨克斯坦的留学，今年研一，就读于哈萨克斯坦—英国理工大学（KBTU），此前已滞留在哈萨克斯坦10个多月。
直至今日，陈同学依旧清晰记得在哈萨克斯坦疫情下的每一天。
截至8月6日，哈萨克斯坦累计确诊95942例。3月中旬暴发疫情的哈萨克斯坦，现为中亚地区确诊病例和死亡病例最多的国家。
“路上民众戴口罩的人很少，公交车依旧在运行，露天的烤肉店人满为患，大家坐在一起吃着烤肉聊着天，本地人对疫情的不重视让我们感到害怕。”陈同学称，受哈萨克斯坦本国疫情影响，当地在7月31号颁布了强制的口罩令，违反将受到行政处罚，罚款83340坚戈（1390人民币）。
“这边新冠状确诊数量每天二千多例的在增加，7月5号，这边迎来了第二度封城，原来计划封城14天，到现在已经变成封城到8月16日，但是封城并没有太多的改变本地民众的防疫态度，还是依旧不注重防护，和没有封城时候的出行差别并不大。”为了减少感染的风险，陈同学和同伴们制定了严格的外出计划，每周外出不超过两次，外出的理由只能是购买生活必需品。
[话筒]驻哈总领事馆帮我们回家
“7月21日的时候，留学生群里还在讨论从第三国转机回国的事情，当时因为新疆疫情又暴发了，当时我们很多人乐观估计，要到今年十月份才能回国。”
直到7月6日，总领馆工作人员帮我们向国内提交了航班申请，漫漫回国之路终于看到了希望。
总领馆的工作人员在此期间不断安抚大家情绪，“不要焦虑，也不必四处打听，更不要尝试第三国回国，静候包机信息就好，预计近期会有进展”。
7月22号下午四点，陈同学及伙伴陆续接到了总领馆工作人员的电话，通知有回国的商业航班，但是需要自理机票费用和隔离费用，确认是否回国。“当时我们留学生都确认一起回国。从疫情开始的慌张害怕，到后面的平静，到现在的激动兴奋，我终于可以回家了，离开这个危险的地方了。”陈同学称，疫情期间在哈的每一天，大使馆都在努力帮助同胞们度过困境。三月份哈萨克斯坦疫情暴发后，大部分学生都住在宿舍，但陆陆续续有宿舍被定为隔离点，有的被强行关闭，在这危难关头，中国驻阿拉木图领馆的各位领事人员及工作人员尽全力为有困难的同学寻找安全的民宿，不分昼夜。
8月3号下午4点，陈同学接受了核酸检测，8月6号，核酸检测结果出来，是阴性，没有确诊。
“收拾行李的时候，我带上大使馆发给我的小国旗，打算带着一起回国，这是我这段时间的精神寄托。”陈同学说道。
[话筒]“同胞们，我们来接你们回家了”
陈同学谈及这次“特殊的航班”依旧激动万分。
8月10日，陕西卫健委通报，8月9日0-24时，新增报告3例境外输入确诊病例、2例无症状感染者。其中，1例确诊患者为8月8日阿拉木图至西安CA636航班乘客；新增报告2例无症状感染者同为8月8日阿拉木图至西安CA636航班乘客。
回国的陈同学跟他们是同一趟航班！
“看到疫情通报消息瞬间有些害怕与担心。”8月10日，陈同学知道了与其同乘一班飞机的有三名病例。
“在飞机上的4个多小时，一直全程穿戴着防护设施，没有进食，只是偶尔喝了些水。”陈同学向健康时报记者介绍，其乘坐的CA636航班乘客既有留学生，也有在哈萨克斯坦的中资企业员工，他并不清楚自己旁边是谁。
8月8号凌晨4点，陈同学与伙伴们起床去机场，虽然只睡了几个小时，很疲惫，但是回国给了他巨大的动力。
“等我们进了机场，发现整个机场几乎都是中国人，整个机场都在说着中文，讨论回国的事情。”陈同学称，在阿拉木图国际机场，基本都是穿着防护服的中国留学生，有的留学生防护服上还写着：感谢祖国母亲，工作人员您辛苦了。
上了飞机，机长用广播说道：“同胞们，我们来接你们回家了”。“听到这一句话真的泪目了，5个多月的坚守，没有在危难的时刻增加祖国的负担，终于可以回去了。”
8月8日下午6点，经过四个小时的飞行，CA636航班降落在了西安咸阳国际机场。
“这次是没有家人接机，迎接我们的是医疗人员，在这么热的天穿着厚厚的防护服，太感动了。”乘客分批下飞机，有些体温高的被直接拉去医院隔离观察了，之后依次经过海关的信息登记、问询、抽血和核酸检测，确认没有问题后乘客们坐大巴去酒店进行隔离。
8月9号凌晨一点，陈同学与同伴们抵达了隔离酒店，登记入住，开始了为期14天的隔离生活。（健康时报记者 郝倩玉/文 受访者供图）
贵州#贵阳# ：从“制造”到“智造” 推动传统工业新升级
路面干净整洁，树木绿意葱茏，走进贵州兴达兴建材股份有限公司（下称兴达兴公司），目之所见与人们印象中混凝土企业的场景大不一样，三条全封闭生产线上既听不到震耳的轰鸣，也看不到漫天的飞尘，从生产调度、质量管控、装车配送等均实现数字化远程操控。
“过去我们生产主要靠人工操作、人工调度、人工统计，三条生产线要投入15个工人。自从公司的智能化平台投入使用后，现在只需2个人就能完成全部的控制流程，大大节省了人力成本，促进了企业降本增效。”兴达兴公司副总经理刘富慧说。
刘富慧所说的智能化平台，是指兴达兴公司自主研发的砼智造—高性能混凝土大数据云平台。该平台汇聚了砼行业机理模型，通过大数据、物联网、人工智能等技术应用，实现了原材料、生产、运输、施工全过程实时数据采集、监测、分析和综合集成应用，为混凝土全产业链智能制造生态、产品全生命周期质量监测、供应链协同等提供了整体解决方案，助力传统混凝土产业焕发新动能。
3条生产线2人能掌控 混凝土企业实现智能“蜕变”
噪音大、粉尘多、脏乱差……这是很多人对混凝土企业的印象。长期以来，由于该行业准入门槛较低，管理方式粗放，缺乏统一规划，行业内企业普遍存在生产方式落后、产能过剩、协同能力差、信息不对称等问题，改变势在必行。
贵州兴达兴建材股份有限公司生产基地。孙远桃 摄
2015年，国家和贵州相继下发文件，大力推进信息化、大数据与制造业的融合发展。与此同时，住建部、工信部也联合下发《关于开展高性能混凝土推广应用试点工作的通知》，贵州成为全国高性能混凝土6个推广应用试点省之一，这让兴达兴公司董事长倪文勇看到大数据战略为行业带来的机遇。
“传统混凝土行业的生产经营模式已不能满足时代快速发展的需要，必须推动企业向数字化、智能化转型。”倪文勇说。2016年，兴达兴与一个专业软件公司合作，希望以购买服务的方式建设数字化平台，推动智能化转型升级。然而，想法虽好，实施起来却困难重重。由于系统开发团队对行业不熟悉，导致研发与应用脱节。为了让智能云平台真正帮助企业提质增效，公司决心打造自己的研发团队，组建了贵州砼智造科技有限公司。2018年7月，砼智造—高性能混凝土大数据云平台顺利上线。
“通过生产实时数据的采集与集成应用，实时分析和监控生产状态，并优化生产流程，实现了智能化生产。同时，平台还可以通过手机APP线上下单，系统实时响应，让产品定制与生产供应实现在线动态对接。
此外系统还能根据订单要求和排程计划制定物流方案，保障生产与施工的有效协同，提高车辆运行效率，并运用智能工控、智能地磅、安全上料、在线视频监控等系统，减少了人员现场作业，提高了企业精细化管理和安全生产水平。”刘富慧说。
两个技术人员正在对生产线进行操控。贵州兴达兴公司供图
智能平台投入使用后，公司的生产效率提高10%，交易成本降低40%，管理成本降低50%，综合制造成本降低15%，产品研发周期缩短40%。3条生产线上操控人员从15人缩减至2人，每年可节省200余万元人力成本。
深耕大数据蓝海 为传统工业赋能
解决了企业自身的“痛点”，兴达兴公司开始将目光聚焦到全行业。公司以实时生产数据为基础建立产业大数据库，利用“砼智造平台”打造混凝土产业区块链，制定了混凝土智能制造一站式解决方案。
“我们希望通过砼智造平台构全产业智能化生态，建立全流程的生产、销售、检测、设计、服务、管理、咨询等环节的结构性和非结构性数据仓库，运用大数据、区块链为行业提供信息化、平台化服务，助力产业高质量发展。”刘富慧说。
砼智造—高性能混凝土大数据云平台展示厅。孙远桃 摄
为推动贵州建材行业“两化融合”，2019年初，兴达兴公司与贵州省建筑材料科学研究设计院、贵州省新技术研究所、贵州省食品安全检测应用工程技术研究中心等单位共同培育和打造的“贵州建材产业云”平台正式上线，该平台与砼智造平台相互融合，不仅服务于建材行业，也正逐步向政府监管、科学研究、行业统筹提供服务。
事实上，兴达兴的数字化转型只是贵阳市工业与大数据融合的一个缩影。作为贵州经济发展的排头兵和火车头，近年来，贵阳市把智能制造作为促进新旧动能转换、推动经济高质量发展的重要着力点，围绕建设内陆开放型经济试验区核心区、国际陆海贸易新通道重要节点城市、全国中高端消费品制造基地的发展定位,推动制造业向数字化、网络化、智能化、高端化、规模化方向发展，着力打造精密、智能、可靠、耐用的“贵阳制造”品牌。
截至2019年，贵阳市大数据产业集聚发展，软件和信息技术服务业收入160亿元，增长14.3%；大数据融合日益深入,完成了大数据融合标杆项目25个、示范项目308个，规模以上工业企业上云比重超过80%；大数据引领科技创新,实施科技重大专项19项,设立总规模25亿元的科技创新引导基金,开展大数据国家标准示范验证8项,发布大数据地方标准10项，数字经济正成为助力贵阳高质量发展的强大引擎。
路面干净整洁，树木绿意葱茏，走进贵州兴达兴建材股份有限公司（下称兴达兴公司），目之所见与人们印象中混凝土企业的场景大不一样，三条全封闭生产线上既听不到震耳的轰鸣，也看不到漫天的飞尘，从生产调度、质量管控、装车配送等均实现数字化远程操控。
“过去我们生产主要靠人工操作、人工调度、人工统计，三条生产线要投入15个工人。自从公司的智能化平台投入使用后，现在只需2个人就能完成全部的控制流程，大大节省了人力成本，促进了企业降本增效。”兴达兴公司副总经理刘富慧说。
刘富慧所说的智能化平台，是指兴达兴公司自主研发的砼智造—高性能混凝土大数据云平台。该平台汇聚了砼行业机理模型，通过大数据、物联网、人工智能等技术应用，实现了原材料、生产、运输、施工全过程实时数据采集、监测、分析和综合集成应用，为混凝土全产业链智能制造生态、产品全生命周期质量监测、供应链协同等提供了整体解决方案，助力传统混凝土产业焕发新动能。
3条生产线2人能掌控 混凝土企业实现智能“蜕变”
噪音大、粉尘多、脏乱差……这是很多人对混凝土企业的印象。长期以来，由于该行业准入门槛较低，管理方式粗放，缺乏统一规划，行业内企业普遍存在生产方式落后、产能过剩、协同能力差、信息不对称等问题，改变势在必行。
贵州兴达兴建材股份有限公司生产基地。孙远桃 摄
2015年，国家和贵州相继下发文件，大力推进信息化、大数据与制造业的融合发展。与此同时，住建部、工信部也联合下发《关于开展高性能混凝土推广应用试点工作的通知》，贵州成为全国高性能混凝土6个推广应用试点省之一，这让兴达兴公司董事长倪文勇看到大数据战略为行业带来的机遇。
“传统混凝土行业的生产经营模式已不能满足时代快速发展的需要，必须推动企业向数字化、智能化转型。”倪文勇说。2016年，兴达兴与一个专业软件公司合作，希望以购买服务的方式建设数字化平台，推动智能化转型升级。然而，想法虽好，实施起来却困难重重。由于系统开发团队对行业不熟悉，导致研发与应用脱节。为了让智能云平台真正帮助企业提质增效，公司决心打造自己的研发团队，组建了贵州砼智造科技有限公司。2018年7月，砼智造—高性能混凝土大数据云平台顺利上线。
“通过生产实时数据的采集与集成应用，实时分析和监控生产状态，并优化生产流程，实现了智能化生产。同时，平台还可以通过手机APP线上下单，系统实时响应，让产品定制与生产供应实现在线动态对接。
此外系统还能根据订单要求和排程计划制定物流方案，保障生产与施工的有效协同，提高车辆运行效率，并运用智能工控、智能地磅、安全上料、在线视频监控等系统，减少了人员现场作业，提高了企业精细化管理和安全生产水平。”刘富慧说。
两个技术人员正在对生产线进行操控。贵州兴达兴公司供图
智能平台投入使用后，公司的生产效率提高10%，交易成本降低40%，管理成本降低50%，综合制造成本降低15%，产品研发周期缩短40%。3条生产线上操控人员从15人缩减至2人，每年可节省200余万元人力成本。
深耕大数据蓝海 为传统工业赋能
解决了企业自身的“痛点”，兴达兴公司开始将目光聚焦到全行业。公司以实时生产数据为基础建立产业大数据库，利用“砼智造平台”打造混凝土产业区块链，制定了混凝土智能制造一站式解决方案。
“我们希望通过砼智造平台构全产业智能化生态，建立全流程的生产、销售、检测、设计、服务、管理、咨询等环节的结构性和非结构性数据仓库，运用大数据、区块链为行业提供信息化、平台化服务，助力产业高质量发展。”刘富慧说。
砼智造—高性能混凝土大数据云平台展示厅。孙远桃 摄
为推动贵州建材行业“两化融合”，2019年初，兴达兴公司与贵州省建筑材料科学研究设计院、贵州省新技术研究所、贵州省食品安全检测应用工程技术研究中心等单位共同培育和打造的“贵州建材产业云”平台正式上线，该平台与砼智造平台相互融合，不仅服务于建材行业，也正逐步向政府监管、科学研究、行业统筹提供服务。
事实上，兴达兴的数字化转型只是贵阳市工业与大数据融合的一个缩影。作为贵州经济发展的排头兵和火车头，近年来，贵阳市把智能制造作为促进新旧动能转换、推动经济高质量发展的重要着力点，围绕建设内陆开放型经济试验区核心区、国际陆海贸易新通道重要节点城市、全国中高端消费品制造基地的发展定位,推动制造业向数字化、网络化、智能化、高端化、规模化方向发展，着力打造精密、智能、可靠、耐用的“贵阳制造”品牌。
截至2019年，贵阳市大数据产业集聚发展，软件和信息技术服务业收入160亿元，增长14.3%；大数据融合日益深入,完成了大数据融合标杆项目25个、示范项目308个，规模以上工业企业上云比重超过80%；大数据引领科技创新,实施科技重大专项19项,设立总规模25亿元的科技创新引导基金,开展大数据国家标准示范验证8项,发布大数据地方标准10项，数字经济正成为助力贵阳高质量发展的强大引擎。
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